君，已阅读到文档的结尾了呢~~
(泰州行政服务中心施工组织设计)
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
(泰州行政服务中心施工组织设计)
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
[江苏]单层钢结构厂房及框架结构车间投标施工组织设计_secret分析.doc 220页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：300 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
第一章、工程概况 - 8 -
第一节、工程总体概述 - 9 -
第二节、工程设计概况 - 11 -
一、建筑设计概况 - 11 -
二、结构设计概况 - 13 -
三、室内给排水设计概况 - 17 -
四、电气工程设计概况 - 17 -
五、室外工程设计概况 - 18 -
第三节、主要编制依据 - 20 -
一、编制依据 - 20 -
二、主要技术规范、标准及法规 - 20 -
第四节、承建目标及承诺 - 23 -
第二章、施工总体方案 - 24 -
第一节、本工程重点、难点及针对性措施 - 24 -
一、施工用地紧凑，需要合理布置 - 24 -
二、南京百日整治，控制扬尘措施 - 24 -
三、南京举办两会，服从政府安排 - 25 -
四、施工工期紧张，工作体量较大 - 25 -
五、分包专业较多，总承包管理难 - 26 -
六、临时道路较长，做好成本控制 - 26 -
七、做好排水畅通，确保施工顺利 - 27 -
第二节、施工总体部署 - 28 -
一、施工总体部署 - 28 -
第三章、工程主要项目施工方案 - 31 -
第一节、测量施工方案 - 31 -
一、工程测量施工方案及技术措施 - 31 -
第二节、桩基工程施工方案 - 38 -
一、本工程地质情况概述 - 38 -
二、PHC静压管桩施工方案 - 41 -
第三节、土方开挖施工方案 - 45 -
一、开挖方案 - 45 -
二、开挖方法 - 45 -
三、注意事项 - 45 -
第四节、土建结构施工方案 - 46 -
一、钢筋工程 - 46 -
二、模板工程 - 53 -
三、混凝土工程 - 61 -
四、砌筑工程 - 62 -
五、垂直运输方案 - 65 -
六、外脚手架方案 - 69 -
七、装饰装修方案 - 75 -
第五节、给排水工程施工方案 - 95 -
第六节、电气工程施工方案 - 100 -
第七节、室外工程施工方案 - 111 -
第四章、现场平面规划管理 - 135 -
第一节、施工道路及大临设施平面布置 - 135 -
一、施工围墙 - 135 -
二、施工大门 - 136 -
三、施工道路及交通组织 - 136 -
四、临时设施布置 - 137 -
第二节、施工用电 - 138 -
一、用电布置设计 - 138 -
二、用电量计算 - 138 -
三、临时用电布置要求 - 139 -
四、安全用电管理 - 140 -
第三节、施工用水 - 141 -
一、工程概况 - 141 -
二、临时给水 - 141 -
三、临时管道布置 - 142 -
第四节、施工排水、排污 - 142 -
第五节、消防布置 - 143 -
第六节、文明工地布置 - 143 -
第五章、资源使用计划 - 145 -
第一节、劳动力使用计划 - 145 -
一、项目管理人员体系 - 145 -
二、劳动力使用计划 - 146 -
三、劳动力保障措施 - 148 -
第二节、机械使用计划 - 149 -
一、本工程施工机械设备表 - 149 -
二、本工程配备的试验、检测仪器设备表 - 150 -
三、施工机械设备供应措施 - 150 -
第六章、质量保证体系及措施 - 154 -
第一节 质量目标与承诺 - 154 -
一、质量目标 - 154 -
二、质量承诺 - 154 -
第二节 质量标准和验收规范 - 154 -
第三节 质量管理体系 - 155 -
一、质量管理体系的要点 - 155 -
二、质量管理体系图 - 156 -
第四节 工程质量保证体系 - 157 -
一、质量管理运行体系 - 157 -
二、质量检查程序 - 158 -
三、质量控制程序 - 159 -
四、施工前的质量控制 ·- 159 -
五、施工过程中的质量控制 - 160 -
六、工程关键过程和特殊过程 - 161 -
七、质量自检、验收阶段 - 162 -
八、雨天施工质量控制措施 - 163 -
第五节 主要分部分项质量保证措施 - 163 -
一、钢筋工程 - 163 -
二、模板工程 - 165 -
三、混凝土工程 - 166 -
四、砌筑工程 - 168 -
五、抹灰工程 - 169 -
六、防水工程 - 169 -
第六节 质量通病防治措施 - 170 -
一、施工测量 - 170 -
二、模板工程 - 170 -
三、钢筋工程 - 172 -
四、砼工程 - 176 -
五、装饰工程 - 178 -
六、楼地面工程 - 179 -
七、防水工程 - 18
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
南京某厂房及研发楼工程施工组织设计（轻钢结构 跨度24m）_secret.doc 127页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：100 &&
南京某厂房及研发楼工程施工组织设计（轻钢结构 跨度24m）_secret.doc
你可能关注的文档：
··········
··········
南京某有限公司新建厂房及研发楼工程
施工组织设计
受控号：FCC-JG-01
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二0一0年五月十二日
第一章、编制依据 1
第二章、工程概况 2
第三章、 施工组织机构 3
第四章、 施工部署及施工进度计划 9
第五章、资源使用计划 16
第六章、施工总平面布置 19
第七章、 施工方法及技术要求 22
7.1 土建施工方案 22
7.2 钢结构施工方案 43
7.3 给排水施工方案 54
电气施工方案 59
第八章、雨季施工措施 72
第九章、安全文明施工管理计划及应急预案 75
第十章、质量控制与质量保证计划 98
第十一章、施工技术管理 107
第十二章、工程物资管理 112
第十三章、原有设施的防护 116
第一章、编制依据
南京某公司新建厂房及研发楼工程施工招标文件（招标编号：JK001）。
本工程所采用的施工技术规范及标准。
我公司编制并实施的符合ISO-9002标准的《质量手册》。
我公司类似工程的施工经验。
我公司目前的资源状况。
我公司制定的项目管理办法及有关制度。
现场考察情况。
第二章、工程概况
工程名称：。
建设地点：。
建筑面积：6500m2。
工程范围：土建及水电安装。
结构类型及层数：厂房：钢框架结构
研发楼：砼框架结构
设计单位：江苏省建工设计院。
工期：计划5月24日开工，工期195天。
现场条件：
施工现场**园内，场地上的原有建筑拆迁和杆线迁移由甲方完成，场地由承包人按设计标高进行平整；
工程开工前，由招标人在厂区内提供施工用水电接点位置，提供水准点与坐标控制点，施工用水、电按承包人自装经效验合格的计量表的表数计费。
有关勘探资料：开工前一周内提供。
主要实物工程量
本工程土建施工内容主要有：新建厂房、研发楼、消防水池及泵房、总图等设施。
新建厂房长90m、宽49m、高14.7m。为轻型钢框架结构；墙面和屋面为彩钢板结构。钢框架结构总重量为133t，彩钢板墙面2454㎡、彩钢板（保温）屋面4507㎡。
研发楼长49m、宽9.4m、高14.7m。分为四层楼，为钢筋混凝土框架结构。
消防水池泵房长20m、宽6m、深3.5m。
钢结构施工主要是新建厂房的轻型钢屋架，总计钢结构重量133t。厂房屋架跨度24m；柱间距离7.5m，是本工程施工的重点。
给排水工程主要有消防水管网、给水系统、排水系统；五金仓库消防水、排水；消防泵房给水管道；综合办公楼给排水管道。
给排水施工有薄壁不锈钢管271m、碳钢管21m、镀锌钢管515m、承插铸铁管531m、UPVC排水管737m；阀门101只；消火栓45套；水表11组；地漏36个。
钢结构防腐：除锈采用喷砂除锈；涂漆：底漆一遍，红丹醇酸防锈漆；中间漆两遍，云铁醇酸防锈漆，面漆两遍，灰色醇酸调和漆
施工组织机构
施工组织机构
施工组织机构设置原则
本工程成立“XXXXXXXXXXXXX项目部”，采用项目法管理并精心组织施工。
项目部组织机构人员对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工负责，组织机构人员本着精干、实效的原则，根据工程特点，抽调综合素质高的专业管理人员。
组织机构分总部和现场管理。总部设项目主管、总工程师、安全责任人、质量责任人。现场项目部下设项目经理、施工经理、总工程师、商务经理、HSE经理、质量经理、施工管理部门及施工作业层（施工队）。
施工层设置：土建队、铆焊队（钢结构）、管钳队、电仪队和防腐保温队。
施工中将采用先进可靠的施工方法和管理手段。
现场项目部施工组织机构
项目部主要成员职责
项目经理对项目履行合同、施工全过程的质量、进度、安全全面负责，是项目质量、安全的第一责任人。
主持编制项目总体实施方案，组建进入项目部施工的队伍。
负责项目资源的总体平衡和控制，落实项目施工计划，检查项目施工质量及安全保证体系运转，对项目总体经济效益负责。
组织对专业施工作业队的任务划分，并对其施工进度、质量、安全、成本进行检查与考核。
组织工程中间交接与竣工验收，以及工程结算工作。
在项目经理的领导下，负责项目施工生产和安全施工工作。
负责审核项目施工
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
南京某厂房及研发楼工程施工组织设计（轻钢结构 跨度24m）.doc 127页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：100 &&
南京某厂房及研发楼工程施工组织设计（轻钢结构 跨度24m）.doc
你可能关注的文档：
··········
··········
南京某有限公司新建厂房及研发楼工程
施工组织设计
受控号：FCC-JG-01
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二0一0年五月十二日
第一章、编制依据 1
第二章、工程概况 2
第三章、 施工组织机构 3
第四章、 施工部署及施工进度计划 9
第五章、资源使用计划 16
第六章、施工总平面布置 19
第七章、 施工方法及技术要求 22
7.1 土建施工方案 22
7.2 钢结构施工方案 43
7.3 给排水施工方案 54
电气施工方案 59
第八章、雨季施工措施 72
第九章、安全文明施工管理计划及应急预案 75
第十章、质量控制与质量保证计划 98
第十一章、施工技术管理 107
第十二章、工程物资管理 112
第十三章、原有设施的防护 116
第一章、编制依据
南京某公司新建厂房及研发楼工程施工招标文件（招标编号：JK001）。
本工程所采用的施工技术规范及标准。
我公司编制并实施的符合ISO-9002标准的《质量手册》。
我公司类似工程的施工经验。
我公司目前的资源状况。
我公司制定的项目管理办法及有关制度。
现场考察情况。
第二章、工程概况
工程名称：。
建设地点：。
建筑面积：6500m2。
工程范围：土建及水电安装。
结构类型及层数：厂房：钢框架结构
研发楼：砼框架结构
设计单位：江苏省建工设计院。
工期：计划5月24日开工，工期195天。
现场条件：
施工现场**园内，场地上的原有建筑拆迁和杆线迁移由甲方完成，场地由承包人按设计标高进行平整；
工程开工前，由招标人在厂区内提供施工用水电接点位置，提供水准点与坐标控制点，施工用水、电按承包人自装经效验合格的计量表的表数计费。
有关勘探资料：开工前一周内提供。
主要实物工程量
本工程土建施工内容主要有：新建厂房、研发楼、消防水池及泵房、总图等设施。
新建厂房长90m、宽49m、高14.7m。为轻型钢框架结构；墙面和屋面为彩钢板结构。钢框架结构总重量为133t，彩钢板墙面2454㎡、彩钢板（保温）屋面4507㎡。
研发楼长49m、宽9.4m、高14.7m。分为四层楼，为钢筋混凝土框架结构。
消防水池泵房长20m、宽6m、深3.5m。
钢结构施工主要是新建厂房的轻型钢屋架，总计钢结构重量133t。厂房屋架跨度24m；柱间距离7.5m，是本工程施工的重点。
给排水工程主要有消防水管网、给水系统、排水系统；五金仓库消防水、排水；消防泵房给水管道；综合办公楼给排水管道。
给排水施工有薄壁不锈钢管271m、碳钢管21m、镀锌钢管515m、承插铸铁管531m、UPVC排水管737m；阀门101只；消火栓45套；水表11组；地漏36个。
钢结构防腐：除锈采用喷砂除锈；涂漆：底漆一遍，红丹醇酸防锈漆；中间漆两遍，云铁醇酸防锈漆，面漆两遍，灰色醇酸调和漆
施工组织机构
施工组织机构
施工组织机构设置原则
本工程成立“XXXXXXXXXXXXX项目部”，采用项目法管理并精心组织施工。
项目部组织机构人员对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工负责，组织机构人员本着精干、实效的原则，根据工程特点，抽调综合素质高的专业管理人员。
组织机构分总部和现场管理。总部设项目主管、总工程师、安全责任人、质量责任人。现场项目部下设项目经理、施工经理、总工程师、商务经理、HSE经理、质量经理、施工管理部门及施工作业层（施工队）。
施工层设置：土建队、铆焊队（钢结构）、管钳队、电仪队和防腐保温队。
施工中将采用先进可靠的施工方法和管理手段。
现场项目部施工组织机构
项目部主要成员职责
项目经理对项目履行合同、施工全过程的质量、进度、安全全面负责，是项目质量、安全的第一责任人。
主持编制项目总体实施方案，组建进入项目部施工的队伍。
负责项目资源的总体平衡和控制，落实项目施工计划，检查项目施工质量及安全保证体系运转，对项目总体经济效益负责。
组织对专业施工作业队的任务划分，并对其施工进度、质量、安全、成本进行检查与考核。
组织工程中间交接与竣工验收，以及工程结算工作。
在项目经理的领导下，负责项目施工生产和安全施工工作。
负责审核项目施工
正在加载中，请稍后...}