去奔驰汽车上班是不是很有面子啊？那里工作环境到底咋样啊。 - 问答 - 牛车网
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去奔驰汽车上班是不是很有面子啊？那里工作环境到底咋样啊。
听朋友说在奔驰上班特别爽，周围都是各国的帅哥美女，搞得我也想去那边工作了，到底是不是真的有那么好啊，有谁了解那边的情况的麻烦给说说呗。
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第三方登录:因为工作原因老婆在家带小孩我就要下广东工作长期分居也很少有时回家，我也知道成年人都有生理上的需要，有次回家我看了她手机微信看见有很多人发色的给她，有些她不理有些我看到她和别人都聊了几个月了而别人都是和她聊色的多，在聊天记录上她说她也很想，我看到了很难过我骂了她我说她不能和别人乱聊这些她说她在家带小孩很无聊又寂寞，我听了心也很酸，是我为了工作把她冷落了我也很对不起她，真怕她控制不住会做出些出格的事，我也说她不能做出些对不起我的事她说只是聊聊没做什么，这次回家我买了个震动棒给她她也没什么反对，在家时也和她试玩过两次问她喜欢吗她说还行，我现在又出去工作了，你们说买震动棒给她是好还是坏？？会上隐吗？她会学坏吗？其实我心里也挺忐忑的，希望大家能给点意见谢谢
亲对老婆关心不够吧。每个人都有需要。她能和别人聊，为什么你不和老婆聊聊呢
问题没解决?
去同龄帮里和姐妹们讨论
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沪B2- 沪ICP备号在机关工作，怎么说话才“不犯忌讳”|领导|秘书|乡长_新浪新闻
【学习小组按】说话是门艺术。到机关工作，领导要求大家说话要注意分寸，但是哪些话是“犯忌讳”的，该怎么说话才算得体呢？今天，学习小组推荐一篇《秘书杂志》的文章。这是老秘书工作者、秘书学专家夏廷献写的信。他基于长期实践和研究经历，总结出了一些“雷区”，分别是：人云亦云、自吹自擂、喧宾夺主、出言不逊。针对每一点，他给出案例并提出建议。一起来学习。年轻的秘书工作者们：你们好！无论你是在什么岗位上，大量的工作都是通过语言来完成的。在讨论工作、个人交往等许多方面，一个人“会不会说话”直接体现了他的能力和素质。一个人品格的优劣，水平的高低，一张嘴就自然流露了出来。我们工作在领导身边，更要注意自觉维护机关形象，用得体的语言展现良好的素质。我在机关工作了三十多年，算是个“过来人”。我看到过许多同志因为“祸从口出”而后悔莫及。基于此，我“挖空心思”地找了些关于说话的“常见病”，希望能对大家有所帮助。人云亦云适时、清楚、准确、有分寸地表达自己的想法，为领导献计献策，是作为秘书工作者必须具备的素质。不该说的时候说，效果不好。该发表意见的时候不吭声或者人云亦云，也是一种失职。举个例子：大学毕业生小王刚到机关时，开会从来不发言。刚开始，领导认为他是刚来不了解情况。可几个月过去了，他仍然不发言，领导主持会议时指定要他发言，他才说几句不痛不痒的话。再后来，虽然主动发言了，但总是人云亦云地附和别人几句，自己的见解是什么，总是不明确。两三年下来，依然故我。久而久之，大家都觉得他没有主见，领导也不再征询他的意见了。与他同时进机关的年轻同志都得到了重用，他却被领导认为“能力不够”，不敢委以重任。汇报情况、开会发言、同行议事，总要有自己的见解——想法、主张、意见、建议、打算、请求等，否则就起不到交流——让听者接受、赞成、支持的作用，也就失去了“说”的目的和意义。在研究工作时，要说出自己的心里话，怎么想的就怎么说，不要人云亦云。作为秘书工作者，为领导提供建议作参考是题中应有之义。领导需要集思广益，以便全面了解情况，作出正确决策。有些人觉得少说话就是“明哲保身”，这种想法其实是不负责任的。而且，任何有水平、有能力的领导，都不会欣赏没有想法、没有主见的人。自吹自擂希望得到领导和同事们的肯定和赞誉，是人之常情。但这个肯定和赞誉，应该是别人的客观评价，不应该是自己吹出来的。办公室经常会组织几个“笔杆子”一起合作完成重要公文的撰写工作。某机关办公室的秘书小张参与了本单位“五年规划”起草组的工作，规划的指导思想、目标责任、方法步骤、保障措施等“纲目”是起草组成员多次讨论后确定下来的，小张只承担了其中一个小题目的撰写。材料完成后，小张在领导和其他同事面前到处吹嘘自己在研究纲目和具体撰写中如何作出了大贡献。小张原想，只要在大家印象中，自己很有思想、写作能力很强就可以了，没想到领导在总结会上着力表扬了小张。小张在领导的表扬声中，看到起草组其他成员鄙视的目光，如坐针毡……总结、汇报工作必须要讲到成绩时，如实地讲讲是应该的。但如果自吹自擂、言过其实，只吹过五关不说走麦城，或者把一分功劳说成了十分，那你在别人眼里就只是一个“光说不练的假把式”。秘书在领导身边工作，更应该戒骄戒躁。有成绩摆在那里，自己不说，领导和同事们也能看得见，没有必要到处吹嘘。喧宾夺主在对外交往场合，把握“话”的深浅——说不说，说多少，说到什么程度才恰到好处，也是一门学问。作为秘书工作者，在领导在场的情况下不要说语气较重的“硬话”，以免“喧宾夺主”。某县政府办公室秘书小陈工作能力很强，领导对他也很信任。一年秋天，天气预报说寒流要提前到来，县里决定尽快完成秋收任务，防止减产。小陈跟随一位副县长到某乡督促秋收。到了乡里，发现大片成熟的农作物还没收割，副县长就把乡长找来问是怎么回事。乡长解释说是因为机械化程度低，外出打工的人又多，所以进度就慢了。副县长问乡长打算怎么办，乡长为难地说：“没什么好办法。”小陈一听不高兴了，副县长还没说话，他就说：“没办法也得想办法，一定要在寒流到来之前完成任务！”乡长一听就火了，说：“你算老几呀，用得着你指手画脚。”副县长赶快打圆场，指示乡长请求当地企业和驻军帮忙。事后，副县长对小陈说，你用心是好的，但不应该那样对乡长说话。回到县城，办公室主任问副县长，小陈表现怎么样，副县长笑笑说：“这小子有点儿愣。”主任听到这个评价，觉得脸上无光，对小陈也开始留意了起来。一留意便发现小陈果真“有点儿愣”——这样的秘书不适合在领导身边工作，于是便把他调离了。小陈的问题就在于没有摆正自己的位置。秘书陪同领导下基层，应该做好参谋助手工作，帮助领导广泛了解情况，而不是代替领导下指示，更不能出言不逊。出言不逊这里所谓的“出言不逊”，就是指说话傲慢不客气。秘书绝对不能摆“二首长”的架子，说话尤其不能颐指气使。即使是没有商量余地的事，说话的态度还是要注意。对一般非指令性的事务，更应该以商量的口吻表述，不要以生硬的“知会”语气“通知”，那样是难以取得预期效果的。某单位领导指示年终进行一次为期一周的车辆安全检查。办公室主任让秘书小孙把机关下属各单位分管车辆的同志找来，传达领导指示，并根据实际情况讨论制订一个计划，然后分步实施。小孙觉得这件事是单位主要领导指示要办的，不会有什么“阻力”，就没有把各单位的负责同志找来协商，而是自己制订了一个计划发了下去。在没有征求牵头部门领导意见的情况下，就把这些部门的人员列进了“检查组成员名单”，确定了某日某时为检查组成员第一次碰头会。到了某日某时，牵头部门的四名成员只到了两名。小孙马上打电话到其中一个部门，语气很“冲”地问：“你们那个谁谁谁怎么到现在还不来开会？”对方问：“开什么会？”小孙说：“开检查组成员会。”对方问：“谁把他列进去的？”小孙说：“我列的，怎么了？”对方问：“你征求过谁的意见？”小孙说：“他不是分管车辆吗，还征求什么意见？”对方说：“你就这么连个招呼也不打，就把我们的人拉到检查组，合适吗？他现在外地出差，不能参加这个会了。”说完挂了电话。人不齐，碰头会没有开成，这项工作进行不下去，小孙只好向办公室主任汇报。主任又只好亲自出面和各部门协调，重新启动。检查工作结束后，办公室主任把小孙狠批了一顿，说：“不要以为有领导的指示就可以气壮如牛，不把其他部门当回事。”小孙只有点头称是。类似的“常见病”还有很多：随便打断别人谈话，扰乱人家的思路；注意力不集中，迫使别人再次重复讲过的话；连珠炮似地发问，让人难以应付；对别人的提问漫不经心，让人感觉难以交流；轻率地下结论，借以表现自己内行；总是滔滔不绝、只说不听地“唱独角戏”；不断地冒出口头禅，例如张口一串“这个”“那个”“对吧”……心正则言正，心美则言美。要用美的语言，感染和说服交谈对象，达到同对方交流的目的。要做到这一点，首先要端正好自己的心态，尊重他人，以平等、真诚、与人为善的态度说话。要言之有据，不能无根据地责备、批评、抱怨，更不可说教、攻击，绝不能出口伤人。最后，祝你们一切顺利！你们的朋友：夏廷献
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。领导总爱问：“最近工作咋样”？她屡次答错才明白其中暗藏玄机同事支招：说“还行”最保险(组图)_网易新闻
领导总爱问：“最近工作咋样”？她屡次答错才明白其中暗藏玄机同事支招：说“还行”最保险(组图)
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漫画 刘鑫慧　　相信很多人都是这样：平常聪明机灵，遇到领导就笨嘴拙舌，甚至连领导简单的提问都不知如何回答。如果你有个爱问“最近工作咋样”的领导，你要怎么应对呢？
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　　小孙最怕领导问起“最近工作咋样”，回答“工作难”，怕领导觉得自己能力有问题；回答“挺轻松”，好像有点不认真……
　　同事给小孙支招：可以用中庸的“还行”来回答。
　　“还行”到底行不行呢？
　　领导问“最近工作咋样”时 不知咋回答
　　小孙今年24岁，在和平区南五马路附近上班。小孙业务能力强，为人踏实肯吃苦，半年前总经理面试小孙时，非常欣赏她的能力和性格，对小孙印象格外深刻。也正因为印象深刻，总经理偶尔遇到小孙时，会跟她简单聊几句，每当这时，小孙最怕总经理问出“最近工作咋样”这句话。
　　昨日，小孙对记者说，刚到公司头一个月领导问这话时，自己对公司的业务、环境不熟悉，因此，都是回答“还在适应中”，第一次领导听了这个回答，点一下头就不继续交谈了；第二次领导听见这话后，只说了一句：“小孙呐，来公司也挺久了，怎么还没适应？”
　　“第一次是真心在适应阶段，第二次稍微有点谦虚了，但很明显领导觉得我适应力、工作能力有问题，所以我再也不敢这么回答了。”小孙说，从这时起，自己害怕被领导问“最近工作咋样”，因为不知道如何回答。
　　过了一个多月，小孙和同事下班时，又在电梯间遇到了总经理，这次人多小孙没紧张，待领导问大家“最近工作怎么样”时，小孙没多想就回答了一句：“还行活不多，挺轻松的。”说完这话后，小孙觉得电梯里的温度好像都降了一些，没人接自己的话，领导的脸色也不如刚才温和。
　　“说出口的瞬间我就意识到又说错话了，在领导面前说活少，不是等着找活干嘛！”小孙说，和自己关系较好的同事提醒自己，领导问话不能再像平常一样随便回答。
　　同事支招：答“还行”最安全
　　小孙特意向同事请教如何回答领导的这个问题，这才发现，原来根据各人的计划、想法、机遇不同，回答也要有所区别。
　　如果想升官发财，领导问话时，最好顺带提一下自己有哪些计划，取得了哪些进展；如果想和领导多接触，就要说自己工作遇到了问题，找机会向领导请教。
　　“像我这种不求有功但求无过的，是最好办的，一句‘还行’就能解决问题。”小孙解释，“还行”算是非常中性的回答，可以包含两层含义：不好或者挺好，给人的感觉既不突出也不消极，简直是一个万能答案！
　　“况且我也不知道领导喜欢哪个答案，回答‘还行’最安全了。”小孙说。
　　此后，每当领导再问起“最近工作怎么样”时，小孙都会回答“还行”，为了增加回答的可信度，小孙还时常在后面接一句话，比如“还行，最近状态挺好”，或者“还行，最近正在策划新活动”……就连领导问起其他问题时，如果可以，小孙也用“还行”来回答。
　　专家：不知如何回答时 有感而发易引起共鸣
　　沈阳市精神卫生中心心理学专家刘长辉表示，在不知道如何回答领导问题时，可以根据自我的真实感受“有感而发”，这样最易引起领导的共鸣，继而找到共同话题。
　　“不是说中庸的回答不好，毕竟没有特点，使用得次数多了，容易给人敷衍的感觉。”刘长辉说。
　　另外，与领导对话时，除了保持基本礼仪外，还要尊重对方，真诚以对，“有一种方法适合所有：不擅长说话就保持沉默，以免说多错多；擅长言辞可以好好发挥，多交流沟通。”刘长辉建议。
　　华商晨报 华商响网记者 徐征
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责任编辑：王晓易_NE0011
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