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宋柯高晓松参与创办恒大音乐：签下网络红人
恒大文化产业集团董事长柯鹏为高晓松和宋柯颁发聘书。新京报记者 孙纯霞 摄被公司签下的第一个新人周子琰是个“90”后，她在发布会上献唱了两首歌曲，声线和王菲相似。做了半年的烤鸭店老板，宋柯又和老搭档高晓松联手“重出江湖”，回归音乐行业。不过，他不再是太合麦田()的CEO，而是换了一个更大的公司。昨日，宋柯、高晓松一起出席发布会，宣布和房地产企业恒大集团合作，成立一家新的音乐公司——恒大音乐。宋柯担任新成立的恒大音乐公司董事总经理，高晓松的职务则是董事音乐总监。他们介绍，接下来公司的“任务”将集中在版权收购、演唱会和艺人包装这三个方面。而该公司签下的第一个艺人是最近的网络红人、声线酷似王菲的“90后”小女生周子琰，她将在恒大唱片旗下发行四张专辑。谈到为什么要在音乐行业市场不景气的情况下再做音乐公司，高晓松说他们相信音乐界的春天就要来了。未来或将收购其他公司发布会一开始，宋柯就自我调侃：“今天早上在家穿西服的时候才发现衣服紧了，差点套不进去，都是因为这半年在鸭店胡吃海塞，这次找了一个耗费体力的工作，希望能瘦下来。”而高晓松则发表宣言，表决心，号称这次两人一起出手，要把恒大音乐打造成一家“能传承下去的百年唱片公司”：“我们俩在这个行业16年了，对音乐行业，我们都很长情。前16年，我们的优势是年轻，有热情，但经验不够，现在我们俩可谓浑身都是经验。”而他们还透露了未来希望把恒大音乐做成一家中国最大的音乐公司，有可能会收购一些其他音乐公司。业务版权、艺人、演出都涉及宋柯作为新公司的董事总经理向媒体介绍，接下来公司的业务分为三个方面。第一是版权收购和管理，目前已经高效收购了三千多首歌的录音版权，新公司刚一开业，就成为“拥有版权最多的音乐公司之一；其次是要运营演唱会品牌，目前已经签约了汪峰的十场巡演，接下来还在运作海外大牌的来华演出，在和U2等乐队的经纪方接触；然后是艺人的包装，目前签约的周子琰是公司现在的“独苗宝贝”。新人周子琰展“菲式歌喉”宋柯和高晓松新签下的“独苗宝贝”周子琰也在昨日的发布会上亮相。周子琰此前因为常到一些大学的自习室唱歌，而在网上走红，后来又参加了某网站举办的节目《我是传奇》被高晓松相中。在上百家媒体的长枪短炮下，这位在网络上走红的小姑娘身着一袭白衣，显得相当地从容淡定。她唱了一首翻唱五月天的《倔强》和另外一首作品后，就不发一语地离场。不少媒体在台下议论，这位饱受关注的新人的声线确实很像王菲，而且酷劲十足的作风也有王菲的感觉，另外，她的声音还有点刚出道时的金海心，以及有台湾创作女生魏如萱的影子。■ 关键词回归？宋柯：我根本就没离开过谈到这次“重出江湖”的话题，宋柯说其实自己根本就没有离开音乐行业，“一个是做烤鸭的时间不长，另外一个是我在这段时间里也一直在唱工委工作。不过承蒙媒体厚爱，给我编出了一个悲情故事，大家都觉得因为音乐太惨淡，我做不下去了才去卖鸭，我自己也接受了这个逻辑”。高晓松则借着话头调侃宋柯：“接下来在你身上会发生另一个悲情故事，由于你坚持不用地沟油，所以鸭店也做不下去了，只好默默回归老本行”。宋柯苦笑说自己完全可以接受这个逻辑。砸钱？高晓松：我们丢不起那人恒大公司是做房地产起家，这次投资音乐产业，可谓是一个大型“金主”。说到“砸钱打造新人”这个敏感话题，高晓松表示非常“不屑”，他回应：“如果我们俩坐在这，还要砸钱，那就太说不过去了。恒大不是来砸钱的，我们也不是来砸钱的，我们的目标是要做一个专业的、大型的、业内的公司。将来也会有天王天后级人物和我们合作，但我们会以业内的、自己的眼光来考量。你们要还说是砸钱，我们可丢不起那个人，我们不可能给别人砸钱，别人给我们砸钱还差不多。”■ 快问快答“音乐界的春天快来临了”发布会后，高晓松和宋柯联手接受了媒体的群访，高晓松透露他和宋柯不仅在新的音乐公司担任职务，也有入股，而宋柯则表达了对于公司的未来的期望，希望“未来的目标是立足华语，放眼亚洲”。记者：两人在新公司怎样分工？宋柯：高晓松负责版权、制作和企划等具体工作，我就是写写算算，吃吃喝喝。高晓松：艺人包装、演唱会策划、创意这些归我管，我出主意，然后向他汇报。宋总是负责大事的，他干大事，我干小事。记者：两个人的薪水怎么算？高晓松：我们俩都是从家里拿出真金白银来给恒大音乐入股的，等于说新公司是我们和恒大集团共同投资的。我们俩会互相监督，都不让对方的工资太高，也会充分发挥主人翁精神。记者：这两年音乐行业萎缩是不争的事实，你们为什么要以这么大的架势重起炉灶？高晓松：最近我们看到政府终于想起来音乐产业了，政府有决心是我们所有人有决心的前提。我们有预感，音乐界的春天很快就会来临，很多大型资金都在蠢蠢欲动，我们这次重新开始算是带头，别让大伙儿以为我们行业是夕阳产业。你就数数看，卡拉ok厅是不是比电影院多？听音乐的人是不是比看电影的人多？记者：公司接下来的具体目标是什么？有没有要进军国际？宋柯：现在主要是国内，立足华语，放眼亚洲。这几年，萨顶顶和女子十二乐坊在国际上的成功让我们有自信，其实我们是有这个人才储备的。这点我们要向韩国音乐界学习，他们的korea－pop(韩国流行音乐)有辐射全亚洲的影响力，其实我们也可以做到。记者：在音乐风格的打造上，你们有什么方向性的考虑吗？是偏人文一点，还是继续打造像李宇春那样的商业歌手？宋柯：我不会把歌手加以商业或人文的分类，也没有网络歌手、选秀歌手的区别。在我眼中，歌只有好听不好听之分。你说李宇春是商业歌手，她的第一首单曲还是高晓松写的呢。我觉得好的音乐就能卖，不好的音乐就卖不了，就这么简单。
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恒大地产集团有限公司
恒大地产集团有限公司是的下属控股企业，是集团的地产业务主体[1-3]
，总部位于中国。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企[4]
。恒大地产的股权结构，许家印通过BVI（）公司绝对控股在港股上市公司中国恒大（注册地：[1]
），而中国恒大又通过BVI公司安吉有限100%持股内资公司广州市超丰置业，超丰置业又100%持股广州市凯隆置业，凯隆置业100%持股恒大地产集团有限公司。日，中国恒大集团发布公告宣布，将与不同的独立第三方订立协议，向该等买方出售集团于粮油、乳制品及矿泉水业务中的全部权益，总代价约为人民币27亿元。出售事项完成后，该集团将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。[7]
日，中国恒大在港交所发布公告称，与深深房订立协议，后者以发行或现金方式购买中国恒大境内附属公司广州市凯隆置业有限持有的恒大地产100%股权。在此次交易中，中国恒大毫不避讳就是通过借壳的方式完成恒大地产的A股上市，首先是将恒大地产100%的股权注入上市公司，其次广州市凯隆置业也将取代深投控成为深深房的信任控股股东，其下属企业--恒大地产集团有限公司注册地迁入深圳，企业总部仍设在。[2-3]
恒大地产集团有限公司产品服务
恒大地产总部--广州恒大中心
恒大在中国拥有员工80000[12]
余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历，拥有中国一级资质的、中国甲级资质的、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的。
恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、海口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国50多个主要城市拥有大型房地产项目100多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年,恒大实现销售金额303亿元；今年上半年，恒大实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额210亿元，位列全国第二。前十个月，恒大实现销售金额412亿元，提前两个月超额完成全年400亿的销售目标，并以超过80亿元的品牌价值位列全国房企第一名。 作为中国领先的房地产企业，中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来，恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠约6亿元，连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”。恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造全球化地产航母。
恒大地产集团有限公司下辖公司
恒大房地产开发公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。公司自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大、恒大金碧华府、恒大、恒大、、、、、、等系列项目70多个，形成了精品开发建设风格，先后获得50多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。
恒大建筑设计院【中国甲级资质】
恒大地产集团旗下建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人，其中一级注册建筑师及一级注册结构工程师30余名，专业配备齐全，设备先进。已独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程100余项。恒大建筑设计院还先后携手贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌、WIMBERLY ALLISON TONG & GOO NA, INC.、顾问（深圳）有限公司等知名企业进行紧密合作。
恒大建筑工程公司【中国一级资质】
恒大地产集团有限公司
恒大地产集团旗下的建筑工程公司，拥有中国房屋建筑施工总承包一级资质，已形成了集建筑施工、市政工程、装饰装修和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。公司拥有一支综合能力过硬的专业化队伍，现有专业技术人员350余人，其中一级注册建造师、注册造价师40余人，具有中、高级职称的100余人。可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、市政、高级装饰装修等工程。公司拥有独特的技术优势和丰富的施工经验，工程质量达到国内先进水平，所交付的工程获得客户的一致好评。
恒大工程监理公司【中国甲级资质】
恒大地产集团旗下工程监理有限公司，拥有中国甲级工程监理资质。公司技术力量雄厚，等专业人员齐备，具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进等方式，聘请专业施工监理人才，不断提高监理人员素质，强化内部管理，坚决执行“24小时旁站”岗位责任制，全面实施“恒大精品标准”，形成了一套标准化、规范化、专业化及科学化的管理模式，在同行业中始终保持质量领先优势。
恒大物业管理公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司，拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型涵盖、、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”，引入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。
恒大地产集团有限公司集团战略
第一阶段(年)：【规模取胜】战略阶段1997年，恒大确立「小面积、
恒大地产集团有限公司
低价格」的发展模式，这是基于当时企业发展战略“规模取胜”而做出的决定，也是当时公司基于对目标市场及市场规模的分析、对目标市场内一般消费者负担能力的评估及可供使用的财务资源估计而制定的。1997年，恒大只在广州开发1个项目；而至2004年，公司开始同时开发十多个项目，公司的员工人数由1997年不足20人急升至2004年超过2,000人。凭借初创阶段持续一致的努力，公司逐步跻身广州房地产十强企业、广东省房地产企业竞争力第1名、中国房地产十强企业及中国房地产品牌价值十强企业。
恒大地产集团有限公司
第二阶段(年)：【规模+品牌】战略过渡阶段　2004年开始，由于中国房地产市场渐趋成熟及竞争日益激烈，恒大转变了原来的企业发展战略。除了实现规模的飞跃，公司开始着重“规模+品牌”的同时发展，以确保持续发展。在规模扩充方面，公司跨越广东省，将地理版图扩充至其它战略性城市，使房地产组合的开发面积从几十万平方米大幅增加至几百万平方米，在此过程中，公司在同时管理遍布全国多个项目方面取得宝贵的经验及能力。在品牌建立上，公司对开发中项目采用规范管理，并开始实施全国标准化运营模式。　第三阶段(2007年后)：【规模+品牌】标准化运营战略阶段　自2007年起，恒大继续专注于发展“规模+品牌”战略，为了在全国有效实施这一策略，公司进一步利用标准化运营模式，推进国内迅速拓展。经过多年实践及调整，恒大标准化运营模式在中国各地的运营中已被证实非常有效。
恒大地产集团有限公司企业文化
质量树品牌诚信立伟业
质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要...
艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取
艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是实现超常规、跨越式发展的源动力。
精心策划狠抓落实办事高效
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动。
恒大地产集团有限公司核心优势
恒大地产集团有限公司运营优势
恒大是中国标准化运营的精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。
管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。
恒大地产集团有限公司
项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化，以确保新项目符合集团发展战略，最大限度降低了决策风险。
规划设计标准化，按照产品定位划分5大系列产品，设计制订了多种标准户型。
材料使用标准化，在主体建筑、园林、配套设施以及装修工程方面，大批量采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。
招投标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招投标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。
工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。
项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。
恒大地产集团有限公司规模优势
截止日，恒大在全国36个主要城市拥有73个大型开发项目，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。
恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近，并拥有独特的优美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。
恒大地产集团有限公司品牌优势
恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩稳居全国三甲。
恒大地产集团有限公司结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。
在恒大的产品结构方面，中端至中高端产品占70%，高端产品占10%，旅游度假产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。住宅产品类型丰富，可满足不同地区、不同层次的市场需求，不仅涵盖首次置业人士至富裕业主，而且可满足自住、酒店、度假及商用等多种用途。
恒大地产集团有限公司成本优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标，对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格。同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
恒大地产集团有限公司开发优势
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团要求所有项目在购地后六个月推出预售计划。恒大依赖集团化紧密型管理模式，确保在拿地后快速完成规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作，以实现项目的快速开工建设；依靠标准化的规划设计，迅速完成项目定位、方案拟定及实施；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度；通过实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量；并通过实施标准化的开盘模式，实现快速销售的目标。
恒大地产集团有限公司管理优势
恒大拥有中国一流的领导管理团队，平均年龄43岁，平均房地产开发管理经验17年以上。其中教授、博士生导师1人，博士5人，硕士7人。恒大的管理人员92%以上是大学本科及以上学历。
恒大拥有一流的管理模式，采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，建立起了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用集团化紧密型管理模式，由集团总部对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。
同时，恒大始终围绕“传承、价值、超越、和谐”的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力和创造力。
经验丰富和稳定的管理团队，集团化紧密型管理模式以及先进的企业文化，大大提升了恒大的执行力和抗风险能力，使恒大成功实现快速稳健发展。
恒大地产集团有限公司发展历程
从第一个项目奠基到拓展全国50多个城市，恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力，使恒大一直保持高速稳健发展，综合实力不断上升，成为全国房地产企业的精品领袖。
艰苦创业 高速发展【年】
公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大地产集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后，恒大经过三年艰苦奋斗，于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出，首度跻身为广州地产企业10强。
苦练内功 夯实基础【年】
经过三年多的高速发展，从2000年开始，恒大地产集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目，陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年，在广州房地产企业排名中跃升至第6位。
二次创业 拓展全国【年】
经过前两个阶段的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显。2003年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名。从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。
迈向国际 跨越发展【年】
恒大战略性进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市，拥有50多个项目，规模与品牌取得实质性的跨跃。恒大一流的管理团队和成功的发展模式，也取得了令人瞩目的超常规发展，吸引了国际资本巨头青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元，已成为中国房地产企业迈向国际化的典范。
稳健经营 再攀高峰【2009年至今】
恒大已战略性进入广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、银川、海口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国80多个主要城市，拥有项目150多个，规模与品牌进一步取得实质性的跨跃。日，恒大于香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的纪录，成为起于内地、在港市值最大的海外企业。2010年，公司先后成功发债13.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录，上半年实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额210亿元，位列全国第二。恒大全年销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团，并以超过80亿元的品牌价值位列第一。
未来，恒大将在赢得国内领先优势后，将进一步开拓国际市场，在已有的国际化基础上，寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴，并借鉴国际先进管理经验，构筑国际产业集群，打造全球化地产航母。
恒大地产集团有限公司恒大项目
恒大地产集团有限公司精品住宅
恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，持之以恒推行精品地产的标准化运营模式，将多年开发精品地产的成功经验迅速复制到全国项目。
恒大地产集团已进入全国各大重点辖市、省会城市，在天津、重庆、沈阳、成都、武汉、南京、西安、长沙、太原、昆明等地，大规模开发精品产品，成功实现规模与品质的同步跨越。
这些精品项目有位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府，设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品；有位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区——恒大城；有坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目——恒大绿洲、恒大名都项目；还有城市外围的超级万亩大盘，综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目——恒大金碧天下。
精品领袖，恒大地产，我们将一如既往地把“传承、超越、价值、和谐”的“精品生活”谱写到祖国大地，让更多的人拥享完美生活。
恒大地产集团有限公司顶级酒店
恒大系列酒店致力成为中国奢华酒店品牌中的典范之一。秉承恒大地产集团“精品战略”的理念，自2008年打造首家白金五星级旗舰酒店——广州恒大酒店后，恒大酒店管理集团陆续在上海、天津、南京、重庆、成都等中国20多个大中型城市兴建或规划奢华五星级恒大系列酒店，以及“日本钱汤式”温泉酒店及拥有国际标准高尔夫球场的高球俱乐部等奢侈项目。
借助丰富生态资源，以世界顶级的设计理念、豪华五星级的硬件设施，细致入微且高尚优雅的服务，“使每一位顾客感受到生命价值”的服务理念传承于每一家恒大酒店。传统与现代相结合的酒店管理模式使恒大酒店集团时刻走在尊贵时尚的最前沿。以“完美每一个细节，惊喜每一位顾客”作为使命，为每一位顾客提供齐全、完善、全方位的感受。
恒大地产集团有限公司重庆酒店
重庆恒大酒店是由广州恒大地产集团投资，恒大酒店集团管理，按豪华五星级酒店标准设计建造，集商务、会议、旅游渡假、餐饮、康体、休闲及娱乐于一体的高级涉外酒店。
重庆恒大酒店尊处重庆西大门核心区——江津双福新区缙云山下，成渝高速走马出口3公里处，坐拥62000平米的白金五星级标准酒店，配备10000平米的国际会议中心，包括联合国式圆桌阶梯会议厅、28个大、中、小多功能会议室，凸显着恒大酒店特有的国际气质；饮食中心、运动中心、娱乐中心、健康中心等配套从容坐落其中，依山傍水，打造纯正至臻的欧洲风情。酒店地理位置优越，距江津副中心城市区和重庆中心城区各只需20分钟车程，距重庆火车站和重庆机场各只需40分钟车程。
酒店有豪华山景房、豪华湖景房、豪华套房、总统套房300余套，客房面积均为60平米以上，宽敞的空间，精致的装修和布局，和谐雍雅；客房配备全智能化控制系统，高清数码卫星电视、迷你吧、商务电脑、中央空调、免费宽带上网、国际国内直拨电话、保险箱，设施齐备；酒店推行“一站式”服务理念，24小时私人管家更可随时为您提供周到服务，让您在商务旅行中感受“家”一般的温馨与惬意。
恒大地产集团有限公司广州恒大酒店
恒大酒店位于广州金沙洲中心地带，独享2.8公里珠江水岸自然美景，距广州市和佛山市繁华闹市区均只需20分钟车程。酒店由恒大地产集团投资兴建，拥有装修豪华高雅的客房和套房共140间，配套设施包括商务中心、多功能会议室、豪华中餐厅、欧陆西餐厅、KTV、豪华休闲水会、健身中心、国际标准恒温游泳馆、网球馆、篮球馆、羽毛球馆、乒乓球馆和桌球室等。酒店同时坐拥巴洛克式的江岸景观与英伦式园林景观。置身于五大湖的环绕中，辅之以名画、游艇，为您呈上超越期待的尊贵品位与体验。
恒大酒店环抱2.8公里珠江上游珍稀江岸。数十处自然人文景观，东方苏派的品茗亭，西方罗马式的钟楼，300余米的沿江走廊。酒店脚下五大内湖包含五种不同的水景景观风格，将水之美演绎到了极限。周围的欧式园林更透露出庄园般的优雅与高贵，把灵动的水镶嵌于静谧的园林之中，让您忘却城市的喧嚣，置身于室外乐园之中。
忙于奔波的商务人士，只要踏入白金行政楼层，一定会被舒适的客房，贴心的服务所感动，让您找到家的温馨。超凡脱俗的设计理念，周到细致的行政服务，休闲度假与商务办公的完美结合，是追求臻尚生活的您又一次完美之选。位于五楼的白金行政楼层配备多种商务人士专项服务，包括提前入住与延迟退房等。此外，所有入住白金行政楼层的尊贵客人均可免费享用艾葳格兰西餐厅或空中廊软性饮品以及洗衣优惠等贴心服务。
恒大地产集团有限公司集团荣誉
中国房地产企业10强（连续7年）
中国房地产品牌价值10强（连续5年）
中国房地产项目品牌第一名
中国房地产领先企业第二名
中国城市运营商10强
中国十佳品牌开发商
中国蓝筹地产（连续4年）
中华慈善奖（连续3年）
中国最佳企业公民
中国最具社会责任感企业
恒大地产集团有限公司足球俱乐部
广州恒大淘宝足球俱乐部（Guangzhou Evergrande Taobao Football Club）是中国广州的一所职业足球俱乐部，现参加中国足球超级联赛。之前主场为越秀山体育场,2011赛季启用广州天河体育场作为主场至今。
广州恒大前身是成立于1977年的广州市足球运动队。1993年，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
截至2013年11月，在国内赛场，广州恒大已连续三次获得中超联赛冠军，并获得一次超级杯冠军和足协杯冠军。在国际赛场，2012年首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚足联冠军联赛(亚冠)冠军，这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年获亚足联最佳俱乐部奖。
日，阿里巴巴集团以12亿人民币购买俱乐部50%的股份。日广州恒大足球俱乐部有限公司正式更名为：广州恒大淘宝足球俱乐部有限公司。
．新浪[引用日期]
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．恒大集团官方网站[引用日期]
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