小善乃大恶，大善似无情
“大善行与无情非常相似，小善行与大恶非常相似&，小善行不会变成大善行”&。这是经营哲学大师稲盛和夫（日本著名企业京瓷公司的名誉会长）的一句话。今天他对自己怕这话句，又作了进一步的阐释。
稻盛和夫认为人际关系的基本要点是：要抱着爱心与人交往。但是，那不是溺爱。有的人以为自己的孩子可爱而过分溺爱，百依百顺，放任自流。这样的教育对孩子的成长极为不利。对孩子的娇纵是一种小善，结果孩子长大后变成坏人，这是大恶。
在职场里，上司和部下的关系也一样。上司缺乏信念，只知迎合部下，不严格要求，看上去很有爱心，结果却是害了部下。
相反,抱有信念,对部下严格指导的上司，可能会令人感到不亲切，但是从长远来看却能培养部下,使其成长，这就是大善。施行大善时，看起来不讲情面。这用“大善似无情”这句话表达。
有例子说；“狮子把自己的孩子推下谷底，只有能独自爬上来的小狮子，才予养育”。在外人看来严酷的行为，正是把人培育成材的“爱的鞭策”。
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