一个之前的梦见同事死了又活了在外边接活 让我去给他做事 但是没有劳动合同(有证人)

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一、我们有劳动合同书,并且可以有证人出庭指证老板拖欠工资行为。二、我该从哪些方面入手去打赢这场官司,追回我应得工资和相应的补偿部分?三、是否告诉我一个简易的程序,比喻说我要提供的证据必须有哪些,对方要
公司老板拖欠我一年的(2005年6月-2004年6月)工资提成和月份工资底薪,我的工资是以底薪加提成计算的,工资提成部分之前老板一直同意给并以公司经营困难为由一直拖到日(发工资日),当我在这时向老板再次要求支付工资提成时,老板不承认,并以各种口气威胁我。于是我向劳动部门提出仲裁,仲裁结果是以我的证据不足为由只判决支付工资底薪部分,其它的不受理,于是我向法院起诉,法院已受理。
发表时间: 17:06
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律师回答共 1 条
你要证明提成的基数和合同约定。打电话问吧
律所:广东博浩律师事务所
回复时间: 17:23
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拖欠工资合同书
拖欠工资:赔偿
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估计会很难啊。因为申请工伤认定,首先要确定你和单位存在事实劳动关系。但单位没和你签劳动合同,这个就没法证明。你要是有证据向劳动部门举证,通过劳动仲裁委员会仲裁确定你和单位存在劳动关系也行。可你现在没有厂牌、工资单、证人证明,你向劳动部门举证都没有证据,就又增加了难度。
我之前一朋友就是和你一样的情况,没签合同光证明那个劳动关系都花了好几个月的时间也没办好,最后委托凯文工伤赔偿咨询中心的律师给办理,他们是专业办理的,办起来效率比较高也比较专业,接手后不到一个月就把所有的资料都弄齐,当时还是先办案后收费。要我朋友自己弄肯定都超过了工伤认定时效了。
建议你找个专业的律师帮你办理,因为要准备很多资料,尤其是你没签劳动合同,你自己去弄费时费事,万一耽误了工伤认...
其他答案(共1个回答)
保险可以算劳动关系,你的工资单,工作牌等只要能够证明你在哪里打工的一切证据,都可以作为证据
只要建立劳动关系,即使没签劳动合同,同样与用人单位形成事实劳动关系。发生工伤时可以按照《工伤保险条例》第十七条的规定申请工伤认定,然后在伤势相对稳定时,申请做劳...
可以申请复议,也可以提起行政诉讼。如果解决了你的问题,请点好评,谢谢
在员工出工伤一个月之内,单位给员工申请工伤,首先需要在公司注册所在地劳动局工伤科领取《工伤认定申请表》一式四份(这个表可以就近去离你公司较近的劳动局领取,不用非...
答: 众易云网是什么网?B2B网站吗
答: 慢慢弄。
我最开始只会装游戏;
后来中国有了网络慢慢跟朋友上聊天室聊天;
后来出了OICQ(现在叫QQ),又用那东西聊;
然后上联众玩在线游戏(棋牌类);
答: 七十年代的计算机网络
X.25 分组交换网:各国的电信部门建设运行
各种专用的网络体系结构:SNA,DNA
Internet 的前身ARPANET进行实验运行
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这个不是我熟悉的地区  原文地址:我在华为的半打岁月作者:魏延政  听公司员工保障部说,有可能将依据法律解除我的劳动合同,打算以上海平均工资4000元的80%(病假期间80%为最上限已经是最照顾我的条件了)给我N+1补偿。好吧,我的智商只值3200元,生活来源、治病救命、养儿养老、都将断绝,以后我就只有靠这点被你们褒奖透了的智商了。对于我这样一个已经一条腿截肢、说不定哪天就会离开人世的绝症患者来说,该是时候对我这几年来的工作做点总结,万一哪天死了,算最后一段工作经历对自己对公司的一个交代吧。  日,从伦敦踏上彻底回国工作的飞机,人生在于闯荡,我不安于在British Telecom CTO office的安逸平静,打算回到这片升腾的热土随着每一个分子一起跳动,也许这就是男儿的本性吧。虽然后来英语也够得上遇到个警察也要辩三分的水平,谁让我生于这片写方块字的土地呢?起初,我存在些许民族主义色彩在潜意识中,选择“中华有为”也是情理之中的事情。于是飞机上经过被压缩了的两三小时的暂短夜晚,7月1日,我回到阔别已久的北京;也未回新疆探望家人,7日,提上多年来孑然一身的唯一一只箱子,来到南方这个火热的高科技都市,深圳。  坦白的说,当时我打算从技术换到市场行当,自认为虽是技术科班出身,博士到工作期间在ACM/IEEE等数得着的杂志期刊上发表过些许论文,也在当时information filtering / recommender system / agents / auctions / artificial intelligence 这个学术圈子里有了固定的杂志期刊的connections和审稿互约,但终究觉得不是自己灵魂的钟爱,所以打算换换行当。恰好,华为给了我跨行业跨工种的尝试机会。非常感谢当时欧洲A总、国内B总两位领导的信任,给我这样一个重新选择的机会。本文不便透露每一位领导的具体姓名,凡用英文字母代替姓名的领导,都是统领几千上万人马的一级主管以上的领导,因为他们对我的评价足够参考意义,也足够分量,本文不打诓语也绝无任何夸大。关于待遇面谈,那位大领导给我说了个数,我没有还一次价就一口答应了,我看得出来那位领导有点疑惑为什么我答应得如此爽快,当时我对他说的原话如下,我干一年,您看我干得如何,不好我自己走人,好的话,如果现在给少了,我相信您们以后会给我补上来。  到华为做无线通信的marketing,跨专业、跨行业、跨工种,跨度算不小,但我的直觉告诉自己,我能干好。这就如同得道者从一个领域换到另一个毫不相干的领域做个双料博士并不是什么难事。但仅凭信心并不管用,还是要用硬性的业绩说了算。初到无线,面对许多基本概念,我只算小学生,最初的几周,很多时候不太懂大家在说什么。但我相信marketing做的不是纯技术,不是纠缠于盒子里面到底是什么,而是整个盒子从哪里来到哪里去的一门哲学艺术。经过近3个月的入职培训,9月,我进入部门接触业务,最初在市场分析部,10月底部门同事建议我做WiMAX市场分析,于是我就从WiMAX开始入手学电信。12月底我写的第一份WiMAX全球市场报告,得到从研发到销售的一致好评。当时的WiMAX产品管理部长周剑、市场分析部长刘春强,给我一串名单,建议我把报告发给公司一级的领导包括徐直军、胡厚昆等(文中提到的领导和前辈的名字我不再加“总”字,我首先在此表示对这些领导和前辈们的尊重和敬意),我有些犯嘀咕,发给这样的大领导可能会被骂得狗血淋头。出乎意料的是,徐直军把那份报告转发给当时四大产品线的主要一二级主管,并附言"市场报告要象这样写"。过了年,我被调到WiMAX产品管理部。  华为叫产品管理,外面叫产品规划,浓缩成两个词就是,the size of business 和 profit。用更多一些词来表示,还有 why, when, how, competence,站在更高一些的层面上看,还有行业、技术、生命周期、产业链、竞争对手间的博弈、品牌、民俗文化需求,等等等等。所以,无线/通信/营销,不仅仅是无线电技术本身,那么,我做marketing的总体优劣势中,无线技术劣势的分量就不那么重了。  07年3月,随同杨光照到四川去做项目和市场考察,在老杨和黎旭的指导下,给省电信、省移动、达州电信讲了一系列WiMAX市场、技术、应用报告。难忘成都和达州的凉粉、各式川菜,难忘达州代表处的办公宿舍一体化环境,难忘同住一屋的司机小伙子彻夜鼾声雷动,难忘我那张下一半坍塌在地上的坏床,难忘窗外河畔第一次亲眼见到的成队的纤夫,我的祖国我的同胞,不管你是哪一省的兄弟,我都热爱你们。因为我也是一个从普普通通的劳动人民的家中走出来的人,勤劳朴实也是我的本色。诗人艾青说,为什么我的眼中总是充满泪水,因为我对这片土地爱得深沉!  我的第一次市场调研之行未结束之际,智利代表处客户经理文睿(几年前已经接替当时的陈志博做了国家代表,若干年后每次巴展相遇,必然直接找我约时间见客户,当然类似这样的其他国家地区部的工作交情和友谊,我都有求必应)对WiMAX产品管理部的邀请已经频频发来,我也非常佩服华为的效率,给我申请签证之快,在我两手空空之际让我买了从深圳到北京的机票,说下了飞机到北京代表处自然有人把护照签证交到我手里,第二天就可以准时登上提前几天就已订好的北京飞往圣地亚哥的航班,而几天前出机票的时候并不知道什么时候能够拿到签证,以及签证会否延误。于是07年我的生日前一天到生日当天,我在30多小时的连续飞行中,愉快的看了好几部电影,包括休·格兰特的《Music and Lyrics》,里面那首温婉深情又不乏热情奔放的《back into love》至今仍常常回荡耳际,我把对工作的热情和喜悦记录在了博文“在路上”中。类似的博文还有很多。智利之行我快速提高了市场调研的能力,除了见过不少客户、电信部,城市、居民、文化,处处都与产品规划相关,与客户、本地员工、客户经理谈天说地,网络、书籍中搜寻蛛丝马迹,每天白天都在输出市场调研文字数据,每个晚上8点到12点看好是国内上午上班时间,看好充分利用起来做前后方交流,以备次日的客户交流和调研。当时WiMAX产品线公认的大拿、公司总裁奖获得者施辉武每天都在关注我的调研报告,并给以反馈和指导,我逐渐对市场有了感觉。  6月末,智利行程告一段落,英国电信(British Telecom,BT)WiMAX项目开始召唤,于是历经40个小时的圣地亚哥-巴黎-北京-深圳的连续飞行,到家拿上以前老护照中从前英国的签证,马不停蹄的又踏上香港到伦敦的十几个小时的航班,迎着朝阳,我对自己说,英国,我又来了。从机场到Ipswich的100多公里的路程,我对哪个路口有测速那个路口有厕所,我比本地的出租司机更熟悉这段路,因为Ipswich正是我从前工作的BT CTO office所在地。到达驻地就高烧三天没下床,难忘当时刚毕业不久的小兄弟刘晨曦天天给我煮面吃,龚剑、陈铁的热情招待,还有王占强从国内给我带来退烧药。  之后的近两年时间,我的精力主要集中在BT WiMAX项目上。我始终认为只有BT才是真正推动WiMAX的第一大运营商,别看美国Clearwire叫得响,跟美国人一个德行---他只负责喊号子、但不负责划桨,Clearwire之于WiMAX其实是个皮包公司,搞不搞WiMAX他都不会死,反正拿着频谱就是钱,何患无食;而BT这个固网运营商不发展移动新业务,他就得在移动和百花齐放的OTT的夹击中等死!正是这个项目,锻炼了我比较完整的产品规划的业务能力。非常感谢从前的三任主管周剑、王占强、马福林给我机会对口欧洲市场,特别是老马让我担纲BT WiMAX项目,从市场调研、产品选型、立项、引导标书、答标、标书陈述澄清,这一套完整的市场打法,老马充分信任并给予我各种必要的帮助。难忘08年底标书澄清的强大阵容,难忘项目组的市场、技术专家的通力合作,难忘在最终两天的标书澄清中,老马给我现场总指挥协调、现场拍板权力的充分信任。可以这么说,对产品规划到底要做什么,老马给了我最大的学习空间和平台支持,再次由衷感谢老马!最后一天澄清结束回来的路上,距离最终结果揭晓还需一个多月之久,胡克俭对老马信心十足的说,"大获全胜、魏延政首功!"难忘项目前前后后通力合作的基站架构的周健博士、赵其勇、胡鸿杰、徐荧、毛天羽博士、张聪灵、赵振龙等等专家,名字不一一列举了。  这是我在华为的第一段峥嵘岁月。项目过程中,除了公司已有的分布式基站,对应英国法规、人文环境、BT站点租用、维护费用等等约束,我调研并引导立项的WiMAX街边柜基站,成为我有他无的一个决定性竞争砝码,并且在08年国庆节的凌晨2点,为配合当时的欧洲区老大余承东和BT CTO Matt Bross次日的交流,我准备了4页草稿,第一页说what和why,第二页说business size,第三页说给客户能在多大幅度上节省多少money,第四页说关键技术的how。Matt Bross说我的这四页胶片证实了他脑海中两年以来一直想推动的一个设想的可行性;余承东将这四页胶片发给四大产品线的所有主要一二级主管,附言"项目策划就应该象这样写"。  后来无线marketing大比武,本来是鼓励部门新秀参与,但我部门的王骏在决赛前一天下午因妻子突然恶疾飞离深圳,于是在比赛前一天下班时受命,接替王骏抽签得到的第二天一早第一个上场的时间段,临时基于上述四页胶片,又扩充了几页。第二天一早,我只是把平日里做的事情用20分钟把关键亮点陈述出来,最终我得了第一,我相信这并不出大家所料,之后又代表无线参加公司营销体系的大比武,得了产品规划类的第一。那份材料进入公司案例库,我一直留意过,接下来的几年里,这份十几页的材料一直是案例库里唯一的一个Golden Standard材料。这已经不是我第一次代表无线参加公司营销体系的大比武了,相信我在无线甚至别的产品线应该是树立了口碑的。我相信曾经常常陪同做公司级相关交流的领导们,H总、C总、T总、S总、Z总、Z总、Y总,等等,对我善挖需求、善推产品和解决方案这些方面的素质应该是非常认可的。  在BT WiMAX最终胜出这件事分两面看。第一,成绩当然不是我一个人的,是大家的,是整个WiMAX产品线平台的,我只是把别人很难在欧美环境发挥出作用、很难把技术和市场各项散乱的因素综合起来这些方面做了一个总分析、偶有突破设想的角色,我只是把别人不善于的来自各个渠道的技术的、经济的、人文的、法规的、七零八落的需求信息用客户最能接受的亮点方式直观的呈现给他们,更重要的,我只是帮助我们这些朴实无华的兄弟姐妹们、把我们中国人不善于表达出来的儒雅实力和辛勤劳作按照本应具有的等量价值、用西方人的语言和方式恰如其分的展示给他们;虽然整个平台的每个不同部门的重要性都是不可或缺的,但换一个人来做我这个角色,是否能做得比我好,就很难说了。第二,BT WiMAX最终没有上马,甚至整个WiMAX产业在09年后衰落,这不取决于华为WiMAX产品线的能力,而是取决于整体电信行业的大气候,取决于WiMAX和LTE产业链的博弈,取决于WiMAX阵营老大Intel是否争气。Intel 之于 WiMAX,可以说是成也萧何败也萧何!但我既然在公司的WiMAX产品线上,我就应该为这支队伍尽力而为,即便明知斯大林格勒战役的先期抵御都是当炮灰的权宜砝码,但这个砝码在全局中的使命必须有始有终的完成它。换用北大老校长胡适对某届毕业生的赠言,"成功不必在我,但功力必不唐捐!"  每次看到这页胶片,都想起颜真卿的“天下第二行书”《祭侄文稿》。他不是在写字,而是在述说心中的悲愤,他不是在搞艺术创作,而是深情地自言自语地倾吐,话说完了,作品也写完了,一篇任何人,包括他自己永远也不可能重复的杰作就这样产生出来。这正是创作成功的秘诀,也是经过长期探索而在这非常的一瞬间产生创变突破的实例。  09年7月,我调往LTE营销团队,来到上海。经历了一个产业WiMAX从朝阳到日暮的完整周期,这是行业经历的一笔宝贵财富,我对电信、营销的理解的深入,比起苦心钻研"需求"的阶段,已有了质的飞跃,我涉猎的范畴开始变广了,不再仅仅局限于产品规划,但每逢发现项目中有规划类的需求,必定送给相关的部门或同事。来到LTE后,开始涉猎产品上市、市场拓展、品牌等的营销资料,当然还有产品线的中期战略规划、短期业务规划的市场格局分析。我写的全球市场格局分析和产品线战略框架图的材料也在产品线给小徐总(直军)的汇报中得到过几次表扬,在当时的产品线大会小会上大家应该常常见到,只是小徐总和大家都不知道那些框图和胶片的原始作者是谁罢了,但我们部门的同事对这些往事应该都记忆犹新。  所谓营销,简单说主要是在产品没有General Available以前就开始“经营”销售和利润,并保障未来能够“赢”销并且“盈”利,“营”= 打赢对方 + 丰盈自己!我发现自己真的喜欢marketing这个行当。于是,世界最大的每年一度的巴塞罗那通讯展,也是华为现在唯一的集公司全年智慧、半年功力备战的展会,LTE的巴展主打胶片,自此,每年我都主动拿下,用同事们的话说,当仁不让。09年底,我听说前一年的主打胶片把整个部门所有人闹腾了两个月,人仰马翻。于是我默默的独自一人潜心写了一个多星期,第一稿完成伊始,W总和Y总看到后当即回信非常高兴,W总仅仅提了修改一个图标的意见。LTE产品线的各领导也第一次有了耳目一新的感受,纷纷给予很好的评价,甚至后续各种讨论、汇报材料常常主动邀请我参与。我当然不可能用一份材料让所有不同利益的部门全都满意,但能第一次一个人完成产品线巴展主打胶片就得到这样多的中高层领导的赞许,已属不易。顺带说一句,我的每一份材料,我担保每一页,每句话每个字,几乎每一幅图(除非产品或技术架构不得不来自技术部门),均出自我原创。  在公司工作,除了收入,别的我什么也不为,只为我喜欢这份事情。所以,我写营销资料,必定保持我在英国做学术时的良性风格,尊重署名权、知识产权,决不抄袭挪用别人的成果,因为只有这样才能带动大家创造新的价值;否则,大家都图省事,等着抄别人的成果、拿去给自己报功,一旦形成大的风气,费那么大劲搞创新的积极性就被丧失殆尽,这个公司黄摊也就指日可待了。西方人这一点上大大优于中国人,这也是西方超越中国的重要因素之一。我一个人有多大的倡导能量,我不管也管不了,但我保证自己坚守这样的原则,对得起自己的良心吧。相信与我共过事的同事和领导都绝不会怀疑我这样言行的真实性。我现在是个行之将死的人,说说这些心里话,相信对得起为之奋斗了半打岁月的老东家,也对得起我曾经那么点民族主义的热情,我希望“中华有为”这个公司里的每个人都能摒弃中国人一些不良的"拿来"习惯,否则,我们大可不必去嘲笑别人是“二流”公司。到了现在这个份上,我已不在乎别人怎么看待我,也许有很多人笑话我的笨和傻吧,我自有我的道理。在这里,给公司所有高中基层主管们一个建议,如果大家都只在乎只要有材料最终呈现在你面前就行,而不在乎这些成果究竟出自谁、怎么来的,我能预见的是这个团队后续的思想和成果将会很快枯竭。  接下来2010年2月的巴展,我陪同Y总在第一天早上做了第一场交流之后,Y总即说接下来一周的每一场交流我最好都在。那套胶片是按照1小时的分量写的。某日,NTT DoCoMo来了一批高层客户,双方各自15分钟,陈述仅5分钟,这是我没有时间把1小时分量压缩成5分钟来几次rehearsal的情况下,直接进行的一锤子买卖,但按照我博士三年频繁面对世界各地的教授博士们讲解辩论各种题目早已练就的基本素质,我相信5分钟一锤子买卖根本算不上问题。每页胶片仅用两三句话提纲挈领,当我进行到第4分钟的时候,日本代表Y总本来紧张的神情舒展开来并对我竖了竖大拇指。5分钟结束后,日本客户经理主动要我名片,并说4月份NTT DoCoMo老大会访问上海,要求我到时一定主讲。类似这样的客户本人或客户经理直接点名要求我在各大展会、公司总部或项目一线交流需求和解决方案的例子,举不胜举,这些年与我打过交道的LTE、WiMAX、UMTS、CDMA的同事或领导们,我用英语对媒体对世界级大公司的总裁/CEO/CTO畅聊个把小时从来不需要打草稿、我写文章/胶片(除必须按领导的个人习惯修改)从来一气呵成不作第二遍大改(包括这篇文章),这样的例子、这样的素质,我相信在您们的印象中应该是有口皆碑的。  不幸的事情在11年2月发生了,那年巴展回来后,我的脚部确诊一种极其罕见的恶性肿瘤,脚部切除一块休假几个月之后重新回到工作岗位,接下来的半年时间应该算是我在华为的第二段峥嵘岁月,虽所做事情并不比以前多什么,但用我的瑞典籍主管Lars对我的评价来说,从11年9月我为Global MBB Forum (MBB: mobile broadband) 写的无线主打胶片起始,我为华为的无线主打胶片开创了一种风格,不仅仅是讲技术和市场,也融入了艺术。我一个行之将死的人,无意吹捧自己,我不仅仅听到Lars一个人这样评价,很多同事告诉我,我12年3月病情扩散住院治疗以来,各大展会的无线主打胶片一直在延续我09年底开始的风格。当然我相信同事们一定会比我做得更好,当然我仍然不能让所有不同立场的部门或个人对我的材料全都满意,但至少我写主打胶片以及其它关键营销资料的风格和质量,在那段时间和产品线当时的水平上,是得到了大多数人认可的。  为了避免我的病情对年岁已高的父母造成打击,为了不走漏风声,我把病情消息控制在仅仅四个相关领导的范围里,直到第二年扩散。即便如此,担心儿时朋友走漏风声,我对所有中小学同学甚至和父母同住一起的亲姐姐,我把病情又隐瞒了一年,直到化疗结束,才回到父母身边面对面的告知他们病情,因为看到我穿着假腿还能动弹,他们虽巨大悲痛,但接受了这个事实。  去年的手术、放疗、化疗、恢复,耗时较长,非常非常感谢无线产品线领导和同事一直以来对我的关照和帮助。这篇文章暂不封稿、未完待续。。。  以下补充一句:公司买的大病商业保险20万一次性去年就赔了。家里有癌症病人、手术、放疗、化疗一通下来,你们就会清楚20万够多大点屁用!我的恶性肿瘤是肉瘤里最罕见也恶性最强的,现有的化疗药对我根本不起作用。3200×(N+1),确实够买那么一两包没啥用处的药水的。。。也能买那么几包奶粉。。。  几位同事也帮我回忆起几件往事,下述均引自同事在我微博上的留言  同事A:@魏延政 是我们产品管理部的大拿,去年2月份还在深圳旁听了和余泉的巴展胶片review讨论,没想到很快传来让人吃惊的消息,。。。  我的回复:那是我最后一晚和大家在一起,邀请我来给大家讲胶片的人以及大家,当时都不知道我的病情,我给大家讲胶片时心里无限留恋所有一切,但我已知一条腿即将截肢,不想流露丝毫的哀伤,你们看到的是我毫无停顿的谈笑了一整个晚上,第二天我就。。。有时候不经意的一个晚上就成了最后一个晚上。  同事B:当你告诉我那年MBB论坛我们笑你一把把吃药时,已经确诊了,我震惊而后悔,更佩服你非凡的勇气和韧劲,你一直坚守在岗位上,你一向从不提及承受的一切。希望这件事能圆满解决,很心痛你现在的情况还要被这些事情所干扰,千万别影响心情,退一万步,你还有成千上万的我们,希望可以尽上绵薄之力,加油!  我的回复:那年初,取化验报告听到的头一句话就是,“你活不了几年了。太可惜了,这么年轻。。。”后来,MBB论坛上我大把大把的吃中药,也不知是否管用,只希望一切都这样悄悄过去吧,所以大家都不知道我的病情。Lars和外籍员工问我,我只说,just a very rare disease. nothing! 其实每次同事问我之前病假到底怎么了,我都不知道怎么回答,其实也不是我究竟有多坚强,而是茫然,真的茫然,后来的坚强也是一步一步逼出来的。
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  如果在深圳,我愿意提供尽可能的法律援助,希望您 不要太悲伤,勇敢面对血淋淋的人生,人生就是这样,总是风风雨雨!  这世界还是好人多的,只是大部分都挺无奈,甚至时可怜,祝愿您 早日好起来!希望魏博保重身体,再伤心也要保重身体来战斗,此事一定会有一个结果的,这事属于劳动案子,请魏博在保重身体的同时,尽可能的收集整理一些相关材料,向相关劳动部门起诉,同时可以在网络上发博文!但请一定要保重身体 !  华为这是非法解除合同,我对此事很关注,不知魏博身体状况如何,公司不应这样残忍,伤害了华为人的心,也伤害了国人的心 !  @雪吹风   今食堂早餐,遇魏同学拄双拐移动截肢,一遍遍悲愤高呼“我叫魏yz,我的今天就是你们的明天! ” 抛开劳动法公司政策劳什子不谈,此时只觉得心酸人啊,除了自己的身体什么都只是个p i !一定好好善待自己!祈福给魏同学
  中兴通讯员工维权第一博客:中兴之子、中兴红人,甘地主义维权同盟会发起人,草根维权第一人!空谈民主法治却不关心维权的是伪公民,我们不做伪公民!维权就是维稳!不除恶暴咋安良!出生于秋收起义故里,2008年研究生毕业于北京邮电大学。在校期间曾在多家知名外企实习,毕业后进入广东省电信规划设计院,2009年8月加入中兴通讯国际营销事业部,任海外营销商务经理。历经研发、咨询、市场等多工种工作。 侠,舍身取义者也,不畏强暴者也,视尊严胜于生命者也!  http://imagineering./
  希望这个事情能够圆满解决,不知道公司买的商业保险是否能够有所帮助?
  @来看看死皮死血 1楼
22:16:00  如果在深圳,我愿意提供尽可能的法律援助,希望您 不要太悲伤,勇敢面对血淋淋的人生,人生就是这样,总是风风雨雨!  这世界还是好人多的,只是大部分都挺无奈,甚至时可怜,祝愿您 早日好起来!希望魏博保重身体,再伤心也要保重身体来战斗,此事一定会有一个结果的,这事属于劳动案子,请魏博在保重身体的同时,尽可能的收集整理一些相关材料,向相关劳动部门起诉,同时可以在网络上发博文!但请一定要保重身体 !  ......  -----------------------------  笑贫不笑娼的社会!娼妓小三可以在华为生存,奋斗者不能!!那个娼妓钱颖不是还在华为厚颜无耻拿高奖金高分红么?生病的员工,曾经的奋斗者,没利用价值了像狗一样踢走!华为的社会责任感在哪里?!那捐献的8000万体现的社会责任感呢?!这个无德企业!虚伪的慈善作秀!!
  第四条 职工患病,医疗期内停工治疗在6个月以内的,其病假工资按以下办法计发:  (一)连续工龄不满10年的,按本人工资的70%发给;  (二)连续工龄满10年不满20年的,按本人工资的80%发给;  (三)连续工龄满20年不满30年的,按本人工资的90%发给;  (四)连续工龄满30年及其以上的,按本人工资的95%发给。  经济效益好的企业,可在上述标准的基础上上浮5%。经济效益差,难以达到上述标准的企业,经本企业职工大会或职工代表大会审议通过,可以适当下浮。下浮的比例一般不超过各个档次标准的5%。如情况特殊超过5%的,应报所在区县(自治县、市)劳动和社会保障行政部门批准。  第五条 职工患病,医疗期内停工治疗在6个月以上的,其病假工资按以下办法计发:  (一)连续工龄不满10年的,按本人工资的60%发给;  (二)连续工龄满10年不满20年的,按本人工资的65%发给;  (三)连续工龄满20年及其以上的,按本人工资的70%发给。  第六条 原系全国劳动模范、省(部)级劳动模范以及部队军以上单位曾授予战斗英雄或曾荣立一等功并一直保持其荣誉的职工,在病假期间,工资照发。  第七条 职工患病,在医疗期内停工治疗期间,每月领取的病假工资不得低于当地最低工资标准的80%。  第八条 职工患病,医疗期满或在医疗期内医疗终结不能恢复工作的,经县以上劳动鉴定委员会鉴定,属于完全丧失劳动能力的,应按有关规定作退休、退职或一次性处理;属于大部分或者部分丧失劳动能力的,医疗期满后,企业可以解除劳动合同,并按有关规定支付经济补偿金和医疗补助费。
  病假工资的计算,首先要确定两个变量,一是病假工资的计算基数,二是病假工资的计算系数。  1.病假工资的基数按照以下三个原则确定:  (1)劳动合同有约定的,按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位(职位)相对应的工资标准确定。集体合同(工资集体协议)确定的标准高于劳动合同约定标准的,按集体合同(工资集体协议)标准确定。(2)劳动合同、集体合同均未约定的,可由用人单位与职工代表通过工资集体协商确定,协商结果应签订工资集体协议。(3)用人单位与劳动者无任何约定的,假期工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗位(职位)正常出勤的月工资的70%确定。此外,按以上三个原则计算的假期工资基数均不得低于本市规定的最低工资标准。  2.计算系数按照以下方式确定:  (1)职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的,企业应按下列标准支付疾病休假工资:①连续工龄不满2年的,按本人工资的60%计发;②连续工龄满2年不满4年的,按本人工资70%计发;③连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80%计发;④连续工龄满6年不满8年的,按本人工资的90%计发;⑤连续工龄满8年及以上的,按本人工资的100%计发。  (2)职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的,由企业支付疾病救济费:①连续工龄不满1年的,按本人工资的40%计发;②连续工龄满1年不满3年的,按本人工资的50%计发;③连续工龄满3年及以上的,按本人工资的60%计发。  病假工资的计算基数和计算系数确定后,便可计算出病假工资的数额。病假工资=(计算基数/21.75)×计算系数×病假天数。
  今天看了他的经历,确实是个人才,天妒英才啊,希望公司处理好,不要一边喊着让大家奋斗,一边让大家伤心
  @来看看死皮死血
22:16:00  如果在深圳,我愿意提供尽可能的法律援助,希望您 不要太悲伤,勇敢面对血淋淋的人生,人生就是这样,总是风风雨雨!  这世界还是好人多的,只是大部分都挺无奈,甚至时可怜,祝愿您 早日好起来!希望魏博保重身体,再伤心也要保重身体来战斗,此事一定会有一个结果的,这事属于劳动案子,请魏博在保重身体的同时,尽可能的收集整理一些相关材料,向相关劳动部门起诉,同时可以在网络上发博文!但请一定要保重身体 !  ......  -----------------------------  @沉默助长恶行 4楼
23:16:00  笑贫不笑娼的社会!娼妓小三可以在华为生存,奋斗者不能!!那个娼妓钱颖不是还在华为厚颜无耻拿高奖金高分红么?生病的员工,曾经的奋斗者,没利用价值了像狗一样踢走!华为的社会责任感在哪里?!那捐献的8000万体现的社会责任感呢?!这个无德企业!虚伪的慈善作秀!!  -----------------------------  我虽说对中兴的领导有很大的意见,华为对中兴来说,管理文化方面相对要比中兴强,中兴的领导强奸女员工,艳照全公司飞都 不下台,还升职!但是我们劳动者也害怕当华为一家独大撑天下时,华为也会一步步的没了人性,只剩完全的狼性!希望华为的领导不要让我们失望!  不过说了也没用,需要我们劳动者觉醒,形成组织,对抗强权与特权
  我虽说对中兴的领导有很大的意见,华为对中兴来说,管理文化方面相对要比中兴强,中兴的领导强奸女员工,艳照全公司飞都 不下台,还升职!老挝国代邓良慧纠集社会打员工,埃塞俄比亚的领导多次打员工等领导打员工事件层出不穷发生!  我们劳动者也害怕当华为一家独大撑天下时,华为也会一步步的没了人性,只剩完全的狼性!希望华为的领导不要让我们失望!  不过说了也没用,需要我们劳动者觉醒,形成组织,对抗强权与特权
  在华为,同样是博士,钱颖博士卖B比魏博士卖命赚钱!!
  没有保险  
  本来好好一篇文章和一个值得同情的博士,几个WSG回帖搞得犹如成片鲜花中间突然被人拉了一泡屎。前脚刚骂中兴署领导名字救灾,这WSG后脚还没捐一分钱给博士,就拿博士之事给自己炒作。真不知道你脑肿囊把自己逻辑混乱到什么地方。又拿着别人悲惨遭遇作为自己的炒作。真他妈恶心。
  坚决维权!不光为自己!为老婆孩子多挣取点
  @梦之岛讲习 12楼
08:32:00  本来好好一篇文章和一个值得同情的博士,几个WSG回帖搞得犹如成片鲜花中间突然被人拉了一泡屎。前脚刚骂中兴署领导名字救灾,这WSG后脚还没捐一分钱给博士,就拿博士之事给自己炒作。真不知道你脑肿囊把自己逻辑混乱到什么地方。又拿着别人悲惨遭遇作为自己的炒作。真他妈恶心。  -----------------------------  你妈有病,王丹,你说话能不能稍有一点智商!你呢,人渣,你在做什么呢,你无耻啊  我和华为这个人根本没有什么关联,除了都是中国人,我是做维权的,不是做慈善的!我算什么啊,我捐的那点钱能解决什么问题,再说天下这么多人,我有这个能力啊,我现在的能力还仅能照看一下自已的亲人,工作都 没有!  但是法律 方面的知识我有  王丹婊子,你加油,继续在这现!附你的相片一张,你不是想跟根哥一起出名嘛,我成全你!    王丹婊子
  @w_p_g2013 11楼
01:34:00  没有保险  -----------------------------  听说有二十万保险,但是远远不够
  回复第15楼(作者:@来看看死皮死血 于
10:24)  @w_p_g2013 11楼
01:34:00  没有保险  ----……  ==========  公司把该发的发了,不够也没办法啊  
  @w_p_g2013 16楼
13:45:00  回复第15楼(作者:
@来看看死皮死血
10:24)  @w_p_g2013
01:34:00  没有保险  ----……  ==========  公司把该发的发了,不够也没办法啊  -----------------------------  按劳动法,医疗期还没结束,是不能解除劳动合同的,如果医疗期结束,职工患病,医疗期满或在医疗期内医疗终结不能恢复工作的,经县以上劳动鉴定委员会鉴定,属于完全丧失劳动能力的,应按有关规定作退休、退职或一次性处理;属于大部分或者部分丧失劳动能力的,医疗期满后,企业可以解除劳动合同,并按有关规定支付经济补偿金和医疗补助费。  然后目前华为提的方案可以说是相当的不合道 理
  @来随便看看啊 9楼
12:37:00  那个垃圾最大的误区就是把自己跟牛逼的人画等号。觉得牛逼的人被打击了,我也被打了(他自己认为的),那我就是跟牛逼的人一样的处境。可他根本不明白,这个事情里,主人公对华为的贡献不是一般员工可比的。而那个垃圾对中兴的贡献就是不上班讹了一百万,然后见到有人说中兴不好的,不管真假,立马传播,一定要证明中兴有病,他是惟一能医的。还拉邓小平来跟自己比,邓小平不管对与错,至少为共党打江山了的。  傻......  -----------------------------  你知道自已在疯叫些什么不?  理一理你的条理与逻辑,别跟个菜市场的大妈一样,看你的文字让人费神费劲,跟在根哥后面这么久了,你就没有一点长进吗?  那个贴子虽说歪曲事实,断章取义,捕风捉影,但是有一定的顺序与文采,有很强的可读性,我是支持的!  说心里话,我不怕你们攻击我,就怕你们攻击我的力度不够,这世界没有无意的爱,也没有无意的恨!你们再怎 么骂我,对我有什么伤害不,我会在意一只疯狗对我狂叫不,能对我有什么影响不,我内心的选择与决定,会随你们而动不?  反而你们越骂我,在更大的地方骂我,更多的人也就听到看到,只要是人的,都会有一定的脑子思考的!就算他们刚开始会误解我,但是他们一定会思考,一定会再查找更多的信息,最后他们会发现,事实胜于一切!会更加清楚的认识我,会更加支持我,会更加理解我的行动!会更加对你们喷粪的恶心!请你们加油,只要你们多骂我一天,我就会感 谢你们一天!当然,请稍有底限,不要去骂我的家人与女朋友,知道 你们不会听,但我还是提醒一下
  楼主不如说说你想怎么样,是想内退还是想取得标志工资的N+1还是想有其他的补偿?  我觉得N+1这个争取争取还是可以得到的,毕竟公司对每个离职的人都有N+1补偿,不至于这么扣。法律不外乎人情,而且谁也不想生病。
  @windsxp2013 19楼
16:24:00  楼主不如说说你想怎么样,是想内退还是想取得标志工资的N+1还是想有其他的补偿?  我觉得N+1这个争取争取还是可以得到的,毕竟公司对每个离职的人都有N+1补偿,不至于这么扣。法律不外乎人情,而且谁也不想生病。  -----------------------------  我不是当事人,我认为华为首先不应在员工医疗期间提出解除合同,这相当于是要伤口上撤盐!当然提出也是无效的,只要员工不同意, 不签字!  另外如果员工同意,也不应是N+1,这不是合法解除合同,不是合同到期不续签,另外基数应是员工的全部收入做基数!这算是底限了,对于这种情况,应适合的给一些安慰费!  另外医疗费公司应负担相当一大部分!
  @windsxp2013 19楼
16:24:00  楼主不如说说你想怎么样,是想内退还是想取得标志工资的N+1还是想有其他的补偿?  我觉得N+1这个争取争取还是可以得到的,毕竟公司对每个离职的人都有N+1补偿,不至于这么扣。法律不外乎人情,而且谁也不想生病。  -----------------------------  看看劳动法
  @windsxp2013
16:24:00  楼主不如说说你想怎么样,是想内退还是想取得标志工资的N+1还是想有其他的补偿?  我觉得N+1这个争取争取还是可以得到的,毕竟公司对每个离职的人都有N+1补偿,不至于这么扣。法律不外乎人情,而且谁也不想生病。  -----------------------------  @来看看死皮死血 21楼
16:42:00  看看劳动法  -----------------------------  如果没有签字,我认为首先在医疗期内,公司无权解解合同,病好了后应根据你老公的身体情况安排工作,如果实在是经认定,已无工作能力,那样,公司可以在按法律 规定,支付足额的赔偿金后可以解除劳动合同
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  应该妥善解决生病员工的生活医疗困难,还可以组织员工捐款。法律是法律,人情是人情。
  那个垃圾最大的误区就是把自己跟牛逼的人画等号。觉得牛逼的人被打击了,我也被打了(他自己认为的),那我就是跟牛逼的人一样的处境。可他根本不明白,这个事情里,主人公对华为的贡献不是一般员工可比的。而那个垃圾对中兴的贡献就是不上班讹了一百万,然后见到有人说中兴不好的,不管真假,立马传播,一定要证明中兴有病,他是惟一能医的。还拉邓小平来跟自己比,邓小平不管对与错,至少为共党打江山了的。  傻逼的共同特征就是看到别人享有权利的时候说,我也应该享有。在别人在尽义务的时候,装傻,因为他没这个本事。就好比以前有中兴的员工说华为工资多高,这类人就没想清楚自己是不是够华为的工作能力,够了,就跳啊。很多中兴跳到华为的,收入不是一般的增长。干啥不跳?没能力跳,又说中兴收入应该跟华为一样,扯蛋吧。
  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。
  题记:当重研所一女员工自杀,埃及国代爆奸女员工,多起员工猝死案,老挝国代邓良慧纠集黑社会打员工,埃塞俄比亚的领导多次打员工等领导打员工事件层出不穷发生的时候,我亲爱的同胞们,您在哪里呢?  您在哪里呢?  您在哪里呢?  当这一幕幕悲剧发生的时候,  您也许正和您的妻儿老小在一起享受度假,  或许正和同事在开会。  听到或看到这一幕幕悲剧,  您是否感到震惊?  您是否感到生气,  并为您的同事与朋友担心,  或是您坐下来,  感到非常难过,  伸舌头、直摇头?  您是否打开眼睛时,  希望他们再不要发生,  而闭上眼睛时,  却又无法入眠?  您在哪里呢?  当这一幕幕悲剧发生的时候,  也许您正在调试修正一个程序BUG,  或正在忙着整理材料与文件。  您是否为您是幸运者而有些内疚,  在拥挤的办公室里,  您却感到孤独?  您是否打电话给您母亲,  告诉她,您很爱她,  在家翻开那些尘封已久的道德经来?  您是否想就呆在家里,  和您的家人紧紧的抱在一起,  感谢上天,  让您有人去爱?  您是否为那些失去儿女的无助老人悲伤,  并为那些您不认识的人祈祷?  您是否为那些平安的同事欣慰,  而为那些离开的人哭泣?  您是否对“ZTE中兴”感到骄傲自豪,  想起很多德才兼备的好同事?  您是否仰望过天空去寻找一些答案,  审视自己及什么是真要紧的事?  我不是什么政客,  我不过是一个农民的儿子,  只会用最纯净的心去坚持最纯朴的人生道理。  我看中兴E员,  但看不懂什么“员工第一”,  什么“卓越企业”。  我信佛,并对上天说话,  在我还很小的时候,  我就明白这样的道理,  诚信、仁义,  是很美好的事情,  最伟大的,  就是爱!  吴数根   甘地主义维权同盟会
  @wthua2000 26楼
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  本来就是你华为的员工,就应按劳运法来处理,为什么不能发贴,真是笑话!
  @wthua2000 26楼
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  华为不守劳动法,理应爆光!按你这样的说话,是不是应所有的网络,报纸媒体都应关掉?如果博主说错了什么,你也可以通过起诉他,那你在这叫什么呢,你也去告他啊,走法律啊
  @wthua2000 26楼
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢
  回复第29楼(作者:@来看看死皮死血 于
22:52)  @wthua2000 26楼
22:18:00  如果有争议,直接走法律……  ==========  有道理  
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血 28楼
22:49:00  本来就是你华为的员工,就应按劳运法来处理,为什么不能发贴,真是笑话!  -----------------------------  当然应该按劳动法来处理,至于在网络上发帖,由于发帖人对劳动法理解的未必十分清楚,发帖的内容未必客观、准确,如果因为你的不恰当言论给华为造成损失而导致该员工被开除,岂不是对该员工更不利?看员工的帖子,是员工听说要被解除合同,事实应该还没有解除合同,这种情况下有必要去发这种帖子吗?如果真得解除合同,那也要看是否符合劳动法,如果符合劳动法,那更应该是法律、社会的问题了。
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血 29楼
22:52:00  华为不守劳动法,理应爆光!按你这样的说话,是不是应所有的网络,报纸媒体都应关掉?如果博主说错了什么,你也可以通过起诉他,那你在这叫什么呢,你也去告他啊,走法律啊  -----------------------------  现在是哪里违反劳动法了?!
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血 30楼
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。
  @windsxp-03 16:24:00  楼主不如说说你想怎么样,是想内退还是想取得标志工资的N 1还是想有其他的补偿?   我觉得N 1这个争取争取还是可以得到的,毕竟公司对每个离职的人都有N 1补偿,不至于这么扣。法律不外乎人情,而且谁也不想生病  -----------------------------  保留股票,退休,可以了
  公司效益不好亏损时,股票一文不值
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:49:00  本来就是你华为的员工,就应按劳运法来处理,为什么不能发贴,真是笑话!  -----------------------------  @wthua2000 32楼
07:47:00  当然应该按劳动法来处理,至于在网络上发帖,由于发帖人对劳动法理解的未必十分清楚,发帖的内容未必客观、准确,如果因为你的不恰当言论给华为造成损失而导致该员工被开除,岂不是对该员工更不利?看员工的帖子,是员工听说要被解除合同,事实应该还没有解除合同,这种情况下有必要去发这种帖子吗?如果真得解除合同,那也要看是否符合劳动法,如果符合劳动法,那更应该是法律、社会的问题了。  -----------------------------  软蛋了吧,HR人渣,通知一个病人,要解除劳动合同,没想到此病人员工上网求助了,结果就有人给大家把劳动法贴上来,告诉大家华为这样是违法!结果华为发现这病人员工也不好欺负啊,就改口说没真的解除合同啊,只是说说啊,同时又开始威胁,你怎 么可以在外说啊,你这样的不当言论给华为造成损失,不是解除合同,要直接开除你!  有这么搞笑的不,华为的HR,别这么无耻了,不要让我们对华为失望!公堂上你再讲这话吧
  就好比有人要谋杀一个人,结果让那人发现了,就大声的叫了出来,结果这人就说,还没杀你啊,只是你这样大声叫,对我造成损失,所以我要砍了你,有这么搞笑的不,不会说话别出来丢人
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  @wthua2000 34楼
07:51:00  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。  -----------------------------  没人在意你什么意思,连句话都说不清,你不要再丢人了
  写了那么多无关的东西,到底也没看出楼主主张的是什么,到底是说中兴还是说华为。
  @爱巧克力又1 41楼
10:18:00  写了那么多无关的东西,到底也没看出楼主主张的是什么,到底是说中兴还是说华为。  -----------------------------  你要看什么嘛,不是有说了按劳动法嘛,劳动贴在那,你不会看吗
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  @wthua2000
07:51:00  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。  -----------------------------  @imagineeringggg 40楼
10:05:00  没人在意你什么意思,连句话都说不清,你不要再丢人了  -----------------------------  不在意你说个屁啊,你这个神经质,我好言说话,你却恶语相向。
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  @wthua2000
07:51:00  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。  -----------------------------  @imagineeringggg
10:05:00  没人在意你什么意思,连句话都说不清,你不要再丢人了  -----------------------------  @wthua2000 43楼
16:47:00  不在意你说个屁啊,你这个神经质,我好言说话,你却恶语相向。  -----------------------------  好像只看到你骂人,别人没有恶语
  关爱生命,还是远离华为。
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  @wthua2000
07:51:00  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。  -----------------------------  @imagineeringggg
10:05:00  没人在意你什么意思,连句话都说不清,你不要再丢人了  -----------------------------  @wthua2000
16:47:00  不在意你说个屁啊,你这个神经质,我好言说话,你却恶语相向。  -----------------------------  @imagineeringggg 44楼
17:31:00  好像只看到你骂人,别人没有恶语  -----------------------------  就是你自己说的,你以为你说的很客气吗?
  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接走法律通道不就行了,用得着这里发帖博同情混淆视听?  华为我记得之前都是买了比较高额的保险的,有些东西需要华为去承担,有些需要个人或者社会承担。华为不是国企,如果华为把社会该承担的都接过来,不仅使华为不能聚焦核心业务,导致竞争力下降,受损害的不仅是华为的利益,还是华为员工利益以及很多依附于华为的供应商利益。  -----------------------------  @来看看死皮死血
22:55:00  我告诉你,奴隶制对奴隶主是很有用的,很有竞争力的,是不是叫任总去申请恢复奴隶呢  -----------------------------  @wthua2000
07:51:00  你认为我的意思就是要保护华为的利益?错!我的意思是要在法律许可的范围下保护劳动者和雇佣者双方的利益。  -----------------------------  @imagineeringggg
10:05:00  没人在意你什么意思,连句话都说不清,你不要再丢人了  -----------------------------  @wthua2000
16:47:00  不在意你说个屁啊,你这个神经质,我好言说话,你却恶语相向。  -----------------------------  @imagineeringggg
17:31:00  好像只看到你骂人,别人没有恶语  -----------------------------  @wthua2000 46楼
20:17:00  就是你自己说的,你以为你说的很客气吗?  -----------------------------  楼上,WSG是一个对自己行为和语言缺乏认知的人,和这样的人对话是无法用正常人思维去衡量的。 道理上说不过就只会谩骂,所有的人都知道。
  脑残对自己行为和意识是没有任何社会概念的。发人相片,说没有攻击她。发人照片比攻击更违法,从法律来讲就是侵犯他人肖像权和名誉权,脑残的人是意识不到这个问题。脑残一定会说,是她在网上惹我在先,脑残只会根据自己偏执的意识行事,他自己觉得是就是,从来没有法律观念,从来不想有没有证据支撑,自己臆想以为是谁,就偏执认为是谁,然后就开始控制不住情绪,骂街喷粪。  这样的脑残,只活在自己的偏执臆想中,是没有任何契约精神和法制观念的。
  @梦之岛讲习 28楼
22:13:00  这个和根狗有得一拼呢  4名业主为逼迫开发商解决事宜扬言跳楼被拘日16:34 中安在线 微博 我有话说(159人参与)  据合肥晚报报道,为逼迫开发商解决相关事宜,几名业主爬上宾馆顶楼威胁要跳楼,引发路人围观。昨天上午,发生在闹市区某宾馆的一幕,让众人惊骇不已。事发后不久,涉事的4名业主被公安机关以扰乱公共秩序为由行政拘留。  昨天上午9时许,合肥市瑶海区某项目业主因对开发......  -----------------------------  @来看看死皮死血 29楼
22:18:00  我只说绝食,没说跳楼  -----------------------------  @来随便看看啊 34楼
22:42:00  你要真能绝食我还佩服你了,就我对你这种垃圾的理解,你除了耍赖,让别人吃苦,你是吃不了苦的。不然你也不会这么垃圾。人注定是要有所积累的,积累就会有退让,小的委屈。将军也是从小兵开始的。而你,心胸太小,锱铢必报。还没有受委屈就把自己看的很重要,觉得受大委屈了,就要干仗。  你工作犯错误了,年轻人那就承认错误,积累提高。你就不行了,我没错,错了你们也应该原谅我,谁批评我我打谁,人不为己,......  -----------------------------  @来看看死皮死血 36楼
23:23:00  你犯什么错误,你无耻吧,我犯错了,公司可以起诉我啊,你叫个毛  -----------------------------  @来随便看看啊 38楼
23:53:00  谁工作不会犯错?员工犯错了公司了,公司就起诉他。你以为人人是你啊。  -----------------------------  @来看看死皮死血 39楼
23:57:00  那你不是有病,我总得告诉大家我犯了什么错嘛,是强奸你妈了,还是操 你妹了呢  -----------------------------  按您这口气,你真觉得自己是大才,没有犯过工作上的错误?就你那智商沟通能力,可能吗?我不是你同事,我没那么倒霉,我听你自己说的的那不是错误的就是工作失误。失误就要态度良好去改,你是容不得别人说,拉着别人给说法,别人说又说不过你这种不讲道理的。性格暴躁的动下手,你就躺地装死,没有十万块不起来。这个人尽皆知啊。毕竟你不止干过一次。
  员工家属遇到情况,公司都会组织捐款的,我10年左右就曾经有幸捐款、更有幸的得知受捐人员战胜了白血病、重新开始了新生活。  对于这位兄弟的遭遇,我相信公司一定会尽可能协助处理的。
  华为公司其实没有人性的,不要谈人性化,只能做奋斗者。你这个样子没法奋斗了,又没有靠山,不裁员才怪
  @来随便看看啊 52楼
22:26:00  回复第47楼(作者:
20:23)  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接……  ==========  不知道傻逼根,在天涯中兴板块混很可能被咬。  -----------------------------  开始不知道,现在知道了,对他也是哀其不幸啊,但不认可他做事的方式。
  @来随便看看啊
22:26:00  回复第47楼(作者:
20:23)  @wthua2000
22:18:00  如果有争议,直接……  ==========  不知道傻逼根,在天涯中兴板块混很可能被咬。  -----------------------------  @wthua2000 53楼
09:55:00  开始不知道,现在知道了,对他也是哀其不幸啊,但不认可他做事的方式。  -----------------------------  在咬人方面,华为的HR和中兴的HR难得可以团结在一起
  文革产生背景是在国内民众对毛泽东的执政产生越来越多的非议的情况下,而刘少奇、邓小平提出了备受民众拥护的积极经济与政改政策,动摇了毛的霸权地位。   毛为了打压异已,延续其独裁霸权。毛借助他的马屁精林彪发动红卫兵运动,之后毛再写信支持红卫兵运动,自此开始了十年的文革浩劫。打倒了刘少奇、邓小平等一批又一批有才干的领导与知识分子。闹出了如大跃进,超英赶美等许多悲惨的笑话。  侯为贵领导的中兴在成立二十多年之后,业绩与华为的差距一步步扩大。中兴内部对候的领导有了越来越多异议,民心骚动。04年接任总裁的殷一民,领导中兴进行了积极稳健务实的经营改革,同时也开始触犯了侯的地位及侯子侯孙的利益。   侯为了维护其个人地位及利益,借助只会吹牛吸屁眼的小白脸史立荣,授权企业文化部发动卓越文化大讨论,对各个部门,各个科室,员工个人提出了投稿要求,这期间所发生的搞笑的事情,相信每位员工都会深有体会。不管在公司哪个角落,都开始“卓越”了,一堆闲人天天喊“卓越”,“卓越”邮件会议满天飞,猪奴狗奴纷纷发言表忠,一时“卓越”声此起彼伏。对那些对公司及领导提出异议的员工,猪奴狗奴们就会出来声讨批斗,降薪甚至是C掉。殷一民被架空,很多有才华的员工被潜规则和逆淘汰机制给干掉了。当然,中兴通讯也就和当年的经历了文革浩劫的中国一样,业绩一落千丈,亏损得惨不忍睹。   总结中兴通讯卓越文化大讨论与文革的相同点:、  第一,都是高层失去民心,为维护高层,由高层发起而加害于大众的运动。
  第二,都是高层与体制有病,可却要逼劳苦大众吃毒药。  第三,都很变态,是非不分,颠倒黑白是非,逼害人员甚广。  沁园春*中兴:南国之春,千里绿林,万里汪洋。望鹏城内外,高楼大桥。中兴上下,哭爹喊娘。高层吸血,底层迷茫。人心尽失闹文革,群魔乱舞,逼良为娼。业绩一落千丈,侯史寻来替罪羊。惜一民大雄,黯然消沉。侯孙史子,难当正道。北邮大帅,何士友,只顾终端自忙活。侯老矣,复兴中兴梦,根归史亡。
( 注:文革指卓越文化大讨论)  亮剑!亮剑!Follow
my heart ! 知世故而不世故,懂圆滑而不圆滑!这就是我的人生态度与原则,主啊,原谅我这放荡不羁的一生吧!  2010年底,我吴数根算是出事了,从此走上了一条艰难困苦的维权路。  在这两年多的时间里,我除了要忍受身体上的阵痛外,还要背负水军人渣各种莫须有的污侮、抹黑与漫骂,大有斩草除根,至我吴某于死地的气势。公司不仅仅是在外网上诽谤我,在内网上也一样至事实于不顾。领导让保安抢我的工卡,不让我靠近公司半步,十几个保安围攻欧打我多次,并暴力胁迫我签我不情愿签的协议。  一时间,可以说大多数人都认为我吴某人完蛋了,很多朋友亲人为我的处境相当担心,而那些五毛水军人渣却大有我吴某人不死,他们就誓不休之势。我这两年来的确过得相当痛苦与艰难。于是对很多没什么良知与公民责任感的猪奴来说,这世界上又多了一个可以嘲笑的人了。他们会说,你看吴数根不自量力吧,现在让公司整成这个样了,多可怜啊!还是他们好,早吃早睡,少管闲事多自在啊!!!  是的,从这些猪奴的眼中,我吴数根绝对是一个可怜虫,原本我也可以和他们一样的,有吃有喝有睡,但就是因为不像他们一样会背猪奴语录,遵守猪奴守则,就要落得一个如此的下场!我本可以在印度时就安安心心的,不该看崔良军等垃圾领导不惯,他们没什么水平,没什么才华,爱得瑟就得瑟,都随他们去!如果感觉到做猪奴不自由,只需你再学会吸屁眼,那你就是领导面前的红人,狗奴了!只需吸好领导的屁眼,那他们也可以在猪奴前得瑟了,耀武扬威,可以说风光极了!比起猪奴狗奴的生活,我过的生活可以说连猪狗都不如!他们嘲讽我,我只有无语点一大碗泪流满面来充充饥了。  可吴某人是条汉子,我不仅不羡幕猪奴狗奴的生活,还为过着苦行僧一样的生活而感 到自豪。为了我的理想与做人的原则,什么苦难我都可以挺得住!我离开印度公司,那是因为我看到了以崔良军为领导的那一群败类必将搞 不好印度市场,我必须要及时的亮剑,表明自已的立场!事实也证明印度公司的业绩可以说是一天比一天差,本次裁员,印度公司是重中之重,乱成一团麻,崔良军的CEO也撤了。本以为离开印度公司,其他地方会好一些,但受帕金森定律支配的企业,就好比目前的中国,很难找到半块净土了!于是我开始了坚决的反抗,亮出我的剑来,把事情一步步升级到高层,我要看看这中兴的领导到底是怎么来管理这个企业的!结果当然是让我非常失望,帕金森定律支配的企业,不存在道理可讲,就是一层压一层,谁级别大谁就是道理!防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。亮剑!亮剑!Follow
my heart !  这两年多的时间里,吃了太多的苦,受了太多的罪,但也有了丰厚的回报!我单抢匹马舌战群雄,突破重重阻力,一步步取得阶级性维权成果,不仅拿到了拖欠的近百万工资款项,还成了很多受苦受难同胞的维权榜样。不知帮助了多少同事与网友去合法维权,被他们奉为精神领袖,十几家媒体对我进行转载报道!做为甘地主义维权同盟会的发起人,已经为这项伟大的事业打下了艰实的基础,结交上了成千上万有良知的民主公民。可以自豪的说,我为民主法治社会是出了力的,我是模范公民。  当然我的维权路还远远没有完,我还是不能回归中兴,以史立荣为代表的顽固势力还是在继续尽一切办法来封杀我,因为如果我一回归中兴,他们也就基本上玩完了!我相信,中兴之子一定能回归中兴,奋进派如果战胜不了顽固派,那中兴一定会走向灭亡!顽固派正在把中兴带向了灭亡的悬崖!我奉劝史立荣等顽固派悬崖勒马,与奋进派平等对话合作,愿您们自重!人的一生,不是要大富大贵,而是要善始善终!候为贵、史立荣,您们自重吧!  对我自已来说,不管顽固派有多无耻,有多强大,我就是要亮剑与他们对决,不管我的剑多么的弱小,也要和他们战死到底,直到他们妥协为止!我渴望有一天,奋进派战胜顽固派,我顺利回归中兴。只要能回归,我就能在中兴站稳脚,那必将是中兴的一段传奇佳话!那时我想我又会有新的人生目标与理想,会向阻碍人类向民主文明法治人权社会迈步的更大更恶的顽固派发起攻击!我绝不逃避,逃辟的人永不得安生!一屋不扫,何以扫天下? 把每一天都当做生命的最后一天,路在脚下,把握当下!  知世故而不世故,懂圆滑而不圆滑!这就是我的人生态度与原则,主啊,原谅我这放荡不羁的一生吧!  亮剑!亮剑!Follow
!  中兴之子吴数根     5月14号下午吴数根起诉南山公安局高新所民警违法违规拘留并罚款的案子将在南山法院开庭审理,现征集现场证人!产生的一切费用将由吴数根负责!官司胜了将会由败诉方负责!公民社会,人人应有所担当!我吴数根正在用生命去维护公民的尊严,渴望我们的中兴员工站出来为我做证!我的电话是,邮箱:请和我联系,我将向法官申请调查取证!维权就是维稳!不除恶暴咋安良!中兴之子、中兴红人,甘地主义维权同盟会发起人,草根维权第一人!空谈民主法治却不关心维权的是伪公民,我们不做伪公民!
  http://imagineering./blog/static//  时间:5月14号,14点30分  地点:南山法院第0812审判庭(南山区玉泉路26号)  主审法官:何茜;书记员:周钟涛 联系电话:  有证人,我胜算会更大一些,目前我有70%的把握。
  非暴力不合作运动倡议书  ------ 从帕金森定律谈起,中兴红人吴数根致全体员工与股民书
  1958年,英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)通过长期调查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。帕金森定律(Parkinson'sLaw)是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,源于英国学者C.N.帕金森所著《帕金森定律》一书的标题。常常被人们转载传诵,用来解释官场的形形色色。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。   这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。由此得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。  可以说中华民族的伟大复兴,是一代又一代的中华儿女的梦想。自鸦片战争起,一代又一代勤劳勇敢的中国人历经沧桑,寻求救国之路,伟大的中国共产党担负起历史使命,打倒旧世界,建立了新中国。中国人民自此结束了亡国奴的生涯,开始了建设伟大社会主义现代化建设的新生活。特别是改革开放的三十年以来,国家建设和发展日新月异,不仅在传统行业取得了令世人瞩目的成就,在高科技领域,我们一步一步地攻破资本主义国家的壁垒,在现代高科技领域取得了一席之地,一批批的中国企业如雨后春笋一样在中华大地扎根。一代又一代的国人,远赴海外,扛起民族企业的大旗,在世界各地遍地开花。民族企业聚集国人的梦想与人心,依靠人口红利,以低成本为杀手锏,攻城掠地,令大批外企闻风丧胆。在这其中,以候为贵为核心领导创办的中兴通讯无疑是最具代表性的企业之一,经过近三十年的风雨历程,使中兴通讯跻身于全球通信设备商五强。  可令中兴人揪心的是,与同城友商华为比,后来居上的华为已经基本上全面赶超中兴,很多地方甚或是把中兴甩得远远的。随着中国人口红利的消失,世界经济放缓,中兴内部管理的官僚腐败及公司高层领导的无能与决策失误,使中兴通讯到了危机四伏的境地。公司负债率达70%,净利润下降至接近零,靠变卖祖产与国家补贴来抵亏损,不得不计划要变相裁上万员工,资本市场上也慢慢在抛弃中兴通讯!在潮水退去的时候,我们看到了是谁在裸泳!论技术,中兴比华为早研发出交换机等设备;论员工,中兴招人比华为有时要求还要严格多了。那到底差的是什么呢?当然是公司的高层领导嘛!如今中兴业绩不及华为零头,可国企的候为贵却比私企的任正非有钱多了,甚至是几大高层都比任正非有钱。候为贵等公司高层,开了一大堆的关联子公司来吸钱,前CEO一民总要动那些子公司,候为一已私利,架空能办实事的一民总,而启用只会吹牛拍马屁、务虚不务实的小白脸、又称卓越男史立荣。在史立荣上台的两年里,发动文革式的卓越文化大讨论,扭曲企业文化,冒进迷失的错误决策,不动脑子的内部瞎指挥式折腾改革,使内部管理越改越乱,越改越效率低下,越改越失去民心。   读完帕金森定律,再结合中兴通讯的情况,我们不得不得出中兴落败的根本原因是候为贵的人品有问题,造就了官僚主义盛行!
候为贵创业之初,以空手套白狼,硬是把一家国有企业整成了姓候,在近三十年的企业经营上,任人唯亲不唯贤,对有能力的人进行打压,用帕金森定律可以解说这种逆向淘汰现象。猴子猴孙盘根错节在公司里,拉帮结派,官官相护,道德沦丧,横行霸道!企业不讲法治,而是一切以行政级别为准,谁官大谁就是公道!候为贵一直对外说他最大的贡献是创造了中兴的企业文化,而实际上所谓的企业文化不过是几句空虚的口号而矣,没有任何务实的具体法规与行动方案,完全是按照那老一辈文革式唱红歌的思路整出来的东西。   我亲爱的中兴通讯的同事们,我们基本上都是国内一流大学的毕业生,不敢说是天之骄子,但至少也不能沦落到去当猴子猴孙,把自已当屁民看吧!我们是伟大的人民群众,是国家的主人!现在不是,以后会是;我们不是,我们儿子会是;我们儿子不是,我们孙子会是。国家兴旺,匹夫有责,我们每个人都应有这种主人翁的精神,不要把自己当屁民看。自己不把自己当回事,没有人会把我们当回事。今天在这里,我向大家倡议学习圣雄甘地的精神,发动非暴力不合作运动,实现以下目标:   1.
逼史立荣与邱结巴下台,启用任人唯贤不唯亲的用人制度,剔除官僚主义的毒瘤。 削减高层领导收入,比如连工资与年终奖都发不出,可高层却拿大把的钱去炒股。  2.
废除现有文革式的企业文化口号,而制订务实可执行、条例明细明确的企业与员工行为准则。  3.
废除改良现有人治式分级考核制度,而建立以法治为主、人治为辅、偿罚分明、条例明细明确的绩效考核制度。  4.
重建企业形象,做一名遵纪守法的企业公民。比如辞退员工应按劳动法给其合理赔偿,否则无德之流何以立世呢?   总之,不达成上述目标,我们绝不结束非暴力不合作运动。不要畏惧威胁恐吓,中兴通讯不过是纸老虎,史立荣与邱结巴更是不值一提,让我们团结起来,开始战斗吧!参与非暴力不合作运动的形式可以多种多样。比如您可以上班打卡但不工作,手机关机不接电话,IM上签上非暴力不合作运动。胆大的可以和吴数根一样去找史立荣与邱结巴等领导示威。那些让公司非法解除合同、扣工资与年终奖的同事更是可以拿起法律武器去状告公司,甚或是只要您转发一下本倡议书,也就参与了此次非暴力不合作运动。
  甘地主义维权同盟会宣  http://imagineering.  2012年7月  I offer you peace, I offer you love, I offer you friendship.  I see your beauty, I hear your need, I feel your feelings.  My wisdom flow the highest source.  I salute that source in you.  Let us work together for unity and love!
  ~Gandhi
  官司胜了,我仍然是中兴通讯的合法员工!近百万工资欠款已收到,限制我的协议又无效,我又自由了,又要 开始声讨垃圾领导了,中兴通讯的狗腿子们,你们来告我啊!我天天在等着你们!  我和狗奴才不一样,只知找东家,我是中兴之子,我本来就是这里的主人!  对吴数根回归公司,按大家的态度可以粗分为四类:顽固派、中立派、奋进派、完全不知情派。  顽固派:  主要是那些官僚当权派,蛀虫,代表人物:卓越男SLR与Q结巴、邓良慧、刘旭东、王丹当然也会混入其中。他们坚持“攘外必先安内”,吴数根等人已经对他们进行了深入的分析与批判,只要吴数根一回归公司,他们的政权将会很快倒台,失去可以吸血的母体,所以他们一定会利用他们现有资源倾全力疯狂反扑,过了这村就不会有这店了。对他们来说,中公司就算破产,他们不会愿本人回归公司!  中立派:   这些人或脑子不太灵光,或意志不太坚定,或是非标准原则不明确,或得过且过左右为难的人。他们对顽固派很失望,但是又对年轻的吴数根还不放心,不敢完全相信吴数根。他们良知发现想支持吴数根,但是又因顽固派还在势而又不敢明目声张,这类人在公司占大多数,上至高层如HWG,下至基层的普通职员。他们受够了顽固派的无能与腐败,或他们也有可能被顽固派强拖下水,然后良知又发现公司再这样下去,可不是办法。在这次危机中,他们也是受害者,对顽固派也很上火,H总身家缩水几倍,很多员工也被公司想开就想,想踢就踢了,但是他们又没有很强的斗争的勇气,让公司干掉了,就干掉了,选择了沉默离开。他们占了被优化员工中的绝大多数!卓越男SLR公司折腾成这样了,H总也还是没有采取很强的动作,其反应相当迟缓。中立派估计要占所有人的一半左右。
  奋进派:  这类人或有正义感,或有良知,或有担当,或年轻有为,或才华出众。他们对顽固派已经失望透,看清楚了他们的无能、邪恶与腐败,受尽了顽固派的折磨,他们期待公司有所作为,恨铁不成钢,他们是真正爱公司的人,他们是公司末来的希望!他们把吴数根当作朋友、兄弟、盟友,志同道合的人,他们期待吴数根的回归,钳制顽固派,一起创建美好的明天。  不知情派:  除上面三类之外,还有一类是对本人事件不知情的,这类人越来越少,从各个方面反映出来的情况是,公司绝大多数人已经听说过这一事,整个通信行业都有很多人知道了,不少媒体也进行了相关报道。随着时间的推进,这类人会越来越少!法务部的人已经多次向H总与卓越男SLR汇报!企业文化部,组织部,人事,就更多 了!我一事发时高层就知道了,他们对本人的事情是完全了解的!一清二楚的!  我不指望骂醒顽固派卓越男SLR  我是要放倒他  中间派要去争取  对顽固派,就是最彻底的斗争   中间派人数最多,整体实力最强大!  以前是顽固派完全占上风!  现在中间派慢慢的弃顽固派而去,有不少觉醒者在向奋进派走去!  结局如何,就看中间派的走势。  第一财经《财经夜行线》 中兴通讯螺旋式下跌,中兴红人吴数根揭中兴一边炒人一边招人的变态行为背后原因
中兴通讯否认“万人大裁员”,员工爆料被“优化”   /page/h/i/6/h0011jvx1i6.html  中兴通讯螺旋式下跌,号晚9点,第一财经《财经夜行线》中兴红人吴数根揭中兴一边炒人一边招人的变态行为背后原因  /video/
  天涯论坛中兴水军动态:“攘外必先安内”  来天涯中兴版是2011年初,记得那时中兴的水军主要是以许立国刘金彪为代表,什么无线小丸子,无聊也是聊,公用马甲等十来条五毛,那时他们对公司员工维稳的同时,还要骂华为!这几个月以来,许立国刘金彪这五毛好像死了一样,有人在天涯上喊他出来,他才会偶尔出来回应一下,并且不会扯太多就又寂声了!估计五毛科也缩编制了,狗粮断了!  现在论坛上主要是以公用马甲人渣五毛为代表,其他几条水军很少出现,有时也有一两条水军出现,但一出现就让网友们给呛得不行!现在公用马甲人渣五毛也不骂华为了,而是尽天下脏话泼到吴数根身上.在这里,我奉劝公用马甲人渣五毛几句,对公用五毛人渣流氓,你别把网友们都当成与你一样人格与思维扭曲的中国文革式脑残,你那些乱七八糟的脏话,除了像只苍蝇一样让人恶心之外,没发现起了其他的什么作用!完全是畜生流氓的恶毒言论,大家都看得清清楚楚!你继续得瑟,继续自我娱乐,自我感觉良好!你这种人渣流氓,你要加油啊!继续展示你那人格与思维扭曲的中国文革式脑残五毛的风采!只有人格与思维扭曲到你这个程度的中国文革式脑残五毛才可能说出这么不要脸的话!你的很多话我更是看不懂,也不知你要表达什么意思!估计你要找到和你一样的人格与思维扭曲的同道中人才有办法知道你说的是什么!我是听不懂,没办法不要脸无耻到你那程度!你加油啊,知道你也不容易,是人渣流氓,没本事,靠咬人为生,顶一下就会有五毛,五毛也是一个职业,一样可以给你弄点狗粮,养家糊口!虽然说一看到你就恶心,但还是出于同情心,出于对狗的同情!希望你好自为之!  话说“攘外必先安内”,对中兴的那些官僚腐败无能领导来说,华为是中兴的对手,可是华为中兴争了这么多年,虽说差距拉大了,但是中兴并没有死掉,还是一个可以寄生的母体!而吴数根就不同了,他的文章都是直指中兴的那些官僚腐败无能领导的咽喉,所以他们要倾全力,法务部几百个律师不够,还要请外面的大律师事务所的知名律师来,动用一切力量,方法来击溃吴数根,只差深圳不是重庆,还不敢明目张胆的直接杀人灭口!  也的确啊,中兴的官僚腐败无能领导做的是有理由的!蒋介石的“攘外必先安内”国内批了几十年,现在反过来看看,蒋介石的看法是对的:日本打了八年也没真正摧毁国民政府,我党只用三年就把他赶到个小岛上。也就是说,内在的威胁远远大于外在的。历史上的例子也不少,大宋变成南宋小朝廷,仍可以偏安一隅歌舞声平纸醉金迷,大清也是如此,到处割地赔款,宁予友邦不给家奴,集中精力镇压义和团,为的是维持自己的政权统治。因为他们很清楚:外面的不过是要钱要地要资源,内部的则是要推翻政权——一个是要钱,一个是要命,能一样吗?你说这吴数根要是还回中兴上班,这史立荣与Q结巴还能坐得住吗?他们的位子还坐得稳吗?史立荣与Q结巴大失民心,公司乱成一团麻!而吴数根年纪轻轻,却不知感动了多少中兴员工与网友,被誉为“中兴红人”,史立荣与Q结巴就是加起来,都不是吴的对手!他们现在能不利用他们现在有资源倾全力反扑吗?过了这村就没这店了,再不做最后的疯狂镇压,就再也没有机会了,马上就要下台的人了!  不过这也只是他们最后的疯狂了!  史立荣,中兴之子吴数根来了,看你们这些腐败官僚主义分子还能得瑟多久?   对某些网络上来打击我的中兴五毛水军,我来告诉他们,我这两年来的顽强反抗到底值不值?  这两年来,我付出了很多,目前来说,我还没有为此而得到一分钱!到底值不值呢?  当然劳动仲裁委员会与南山法院都已支持劳动合同继续有效,南山法院已断定中兴要支付全额工资并加25%拖欠工资赔偿!  这只是钱方面的事,中兴欠我的债,早晚要还给我的!  这两年中,我结交上了成千上万的朋友,名声大振,千千万万的中兴员工、股民和网友已经认识了我,了解了我,并为我的精神与意志所感谢动!  多少人把我当榜样,当做是中兴的甘地,当我是他们的精神领袖!  让史立荣等中兴的腐败官僚主义分子一听到我的名字就头痛,一个个败类让我击溃!  我现在就是在等机会,我吴数根三十岁还要过两年,但才刚一亮剑,就让中兴的所谓巨头不得不一步步败退,虽其现在还在做最后的一博,但是历史会告诉他们,他们的顽抗是没有任何意义,只会更早的埋葬他们!  我个人的生活,这两年的确是过得很艰苦,但是还活着,并且还活得好好的!  我和女朋友的感情也没有因为这事而受什么影响,她还是一直在支持着我,还是那么的一直相信我!对我不离不弃!她自己的工作却还很顺利,在外企跨国公司工作,年薪有四十多万!  广大员工与股民正在以各种各样的方式热烈地参与非暴力不合作运动,他们已经举起了非暴力不合作运动的旗帜开始向无耻的腐败的中兴官僚主义反抗,我目前掌握了中兴九个维权群,人数有一千多人,并且还在快速增加中。这还是已经看到了维权群的人,还不知有多少人正在公司开展非暴力不合作运动,甚至已经有一批完全觉悟的中兴员工,拿起法律武器在状告公司,好几家著名的媒体已经报道或正在要报道我们的壮举!法务部这些犬儒人渣忙得不亦乐呼!也许对这些犬儒人渣当狗的人来说,越是乱世,狗越有饭吃吧!他们也许正乐着呢,让他们得瑟吧!  史立荣,中兴之子吴数根来了,看你们这些腐败官僚主义分子还能得瑟多久?  看过让子弹飞不?我现在不着急,只是在让子弹先飞一会!  现在大多数员工当然不会敢去对抗其上级,来支持一个素不相识的吴数根,但是时机一到,他们就会如潮水般的杀向某司垃圾领导,我就是在等这时机!并且这时机会很快来到!  我从来没有和中兴做对,更没有和做损害中兴的事,我只是在拉垃圾领导下台,是在救中兴!不把蛀虫清理,中兴会早早的死去!请分清政府与国家的关系,分清垃圾领导与公司的关系!   麻木与冷漠的民众,是专制体制最牢固的群众基础  猪是不会保护猪圈的!当自己利益不受到侵犯时,大多数猪选择沉默!当屠宰到那头猪,才会叫,还叫的很惨!其余的猪看到还没有屠宰到自己,那他们就继续吃食,还吃的很香,还要顺便提醒小猪,看到没,别做出头猪!  送你句猪奴语录:该吃吃,该睡睡,少管闲事能长寿!我是过来人,听我的没错!
  我梦中的卓越企业------小员工也来谈卓越企业(吴数根)  中华民族的伟大复兴,是一代又一代的中华儿女的梦想。自鸦片战争起,一代又一代勤劳勇敢的中国人历经沧桑,寻求救国之路,伟大的中国共产党担负起历史使命,打倒旧世界,建立了新中国。中国人民自此结束了亡国奴的生涯,开始了建设伟大社会主义现代化建设的新生活。特别是改革开放的三十年以来,国家建设和发展日新月异,不仅在传统行业取得了令世人瞩目的成就,在高科技领域,我们一步一步地攻破资本主义国家的壁垒,在现代高科技领域取得了一席之地,一批批的中国企业如雨后春笋一样在中华大地扎根。一代又一代的国人,远赴海外,扛起民族企业的大旗,在世界各地遍地开花。在这其中,中兴无疑是最具代表性的企业之一。  我是一个进中兴才一年多的小伙子,年龄倒是和中兴差不多大了。我本来是不敢在这发帖的,但是被这大讨论感染了,不由自主的自己也操笔了。在这次卓越文化大讨}

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