现在做云计算企业的,哪些企业做的好?

除了公有云三巨头,其他的云计算公司都要完蛋吗?
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私有云巅峰已过,混合云正在崛起,公有云大战正酣。开源云软件之间争风吃醋与拥抱并存,商业与开源云软件之间攻击与暧昧界限模糊,公有云服务之间实力与谋略火花四溅。云计算时代不可阻挡地来了,但没有想象中的狂欢盛宴,只有整个IT业的呜咽。除了公有云三巨头,其他的云计算公司和企业IT都要完蛋吗?
这不是一个用来耸人听闻、夸大其词、吸引眼球的标题。相信包括我在内,不少从业者都开始或早已在思索这个问题。我已经思考了一段时间,但始终不愿意公开讨论这个话题。很多从业者和公司其实多少也意识到这个问题是存在的,甚至迫在眉睫,但没有几个人愿意公开承认和讨论。除了在其位谋其事之外,还有就是,确实没有明确的答案。
现在傻瓜也不会拒绝云
Oracle和它的创始人埃利森,绝对不是傻瓜。他们在7年前称云计算为胡言乱语,是废话,是愚蠢。
2015年12月Oracle发布的第二季度财报显示收入下滑6%为89亿美元,而净收入下滑12%为25亿美元。但是,公司的高层却希望通过强调云计算收入增长26%来摆脱这些数字的影响,声称云计算收入达到了出色的……6.49亿美元。
我相信这回Oracle和埃利森是真心拥抱云计算,它们发动了所有的宣传机器来证明Oracle云计算将大有作为。有用后发制人理论为Oracle打气的,有用企业级客户保有量和忠诚度证明Oracle云计算潜力的,以及Oracle在亚太或全球招聘1000名销售的,有说Oracle正在打造秘密武器的。
现在Oracle仍然说云计算是个玩具,但仅仅是指亚马逊AWS。更重要的是,心态和行动彻底转变:Oracle一定要而且正在变成一家云计算公司!
是什么让最固执的聪明人和最具行业统治力的公司,发生了如此巨大的转变?不可逆转的时代趋势。
过去10年,即使是狭义的云计算已经从0发展到数百亿美元的市场,甚至可能是数千亿美元的市场。下面是Satista发布的年IaaS市场规模变化图。
未来5年,IDC预计到2019年针对云环境的IT基础设施开支的年复合增长率为15.5%,达到543亿美元,在企业IT基础设施总开支中占比从2015年的32.9%增长到46.6%,而同一时期,非云IT基础设施开支的年复合增长率为-1.7%。
Gartner报告显示,2015年全球公共云服务市场规模为1750亿美元,2016年全球公共云服务市场规模有望达到2040亿美元,相比去年增长16.5%。而2016年的全球IT支出总额将达到3.54万亿美元,相比2015年的3.52万亿美元仅增长0.6%。2016年数据中心系统支出将在2015年的基础上增长3%至1750亿美元。
来自调查公司Clutch对300名大中型企业的IT专家的调查显示,90%的企业将维持或增加云计算的开支。下面是调查结果。
云计算市场如此庞大,发展如此迅速,那且不是所有搞云计算公司的狂欢盛宴?搭上这班车,大不了多头前,业务轻松成长?可惜不是。
可惜不是,没有狂欢盛宴,几乎是谷歌微软亚马逊三个人的餐桌。
有人说2015年的云计算和亚马逊AWS无关,只是所有人想打败亚马逊AWS。是的,这些人,整个传统IT产业,都在呜咽。
所有人都想打败AWS,有那么容易?
当所有人想打败亚马逊AWS,无论三足鼎立还是一枝独秀,其他的云计算公司和企业IT公司除了呜咽还能怎么办?
如果你还不承认这是一个问题,那你可能正在井底,或者蒙着眼睛说别人看不见你。当然,也可能你跟企业IT行业没有关系。
即使如此,你也不能摆脱云计算的影响。你和你的公司不从事企业IT软硬件和服务的任何业务,并不意味着你的公司不需要企业IT。你不用任何IaaS、PaaS、SaaS和XaaS,并不代表你的同事和你的公司不用。
为什么所有人想打败亚马逊AWS?现在就云计算是块肥肉,但大部分都被AWS吃了,我们想吃个渣都困难。下面是大型企业级业务公司的营收增长情况。
下面是各IaaS服务商的市场份额情况。
亚马逊甚至把手伸到了芯片领域。日,亚马逊子公司AnnapurnaLabs宣布,已开发出一系列名为Alpine的芯片,将销售给各大电子产品厂商和数据中心运营商。这标志着亚马逊将会对英特尔统治的数据中心基础设施市场发起挑战。在桌面芯片式微之后,服务器和数据中心芯片是英特尔少有能增长的市场,目前这一市场对ARM架构的采用还处于试水阶段,亚马逊至少可以在将来在自家云服务中逐步采用自由芯片,然后拓展外部市场。
如果芯片和CPU都自己干了,主板网卡路由器还远吗?这些公有云从来没有大量采购外部的IT管理软件,难道将来也不准备从传统IT设备上哪里采购硬件设备?
数据库?中间件?SQL也好,NOSQL也好,不是开源就是自己开发,公有云不需采购。中间件?早就式微了好吧,再说现在的PaaS组件就是新一代的中间件啊。
软件、硬件,公有云都用自家的,企业IT软硬件供应商怎么活?哦,还有个数据中心咨询和建设啊,IBM的长项。以前是,将来未必。
现在流行All-In Cloud,全压注在公有云上。IT公司如Netflix,非IT公司如GE,都开始陆续关闭自己的数据中心。现在热衷于建设数据中心的就是互联网数据中心运营商,以后就剩下公有云服务商,那才几个,而且这些公司未必需要借助第三方建设。
这不,微软都在数据中心上创新了,代号为“ProjectNatick”的项目,正在尝试将设备沉到冰冷的海水中解决发热问题,用涡轮或者潮汐能发电解决能源问题。微软研究者们,没有忽视项目对海底环境的影响。对虾在系统附近游动时,它所发出的声音完全可以淹没容器制造的噪音,在容器上方几英尺的海洋中就没有热量了。注意,是海水?不是千岛湖的湖水。
看上面这些图,亚马逊AWS也没有什么大不了嘛,增长快一些,市场份额高一些,但也不是垄断啊?问题是,现在搞IaaS和PaaS的公司,只有亚马逊和谷歌是新玩家,其它的公司都是传统IT玩家,他们是在自己吃自己啊。不是吃老本,是把老业务换成新业务,新业务搞不过谷歌和亚马逊不说,老业务下降得比新业务的增长还要快。客户用一块钱的云服务,将减少4块钱的传统IT业务。而且,这两个新玩家,还特么打价格战,这是不让别人活的节奏了,难道只能在自残或被别人残之间选择吗?
我们列出这些传统IT玩家的市值:Oracle市值1499亿美元,IBM市值1247亿美元, HPE市值229亿美元,DELL市值约300亿美元,EMC市值476亿美元,VMWare市值190亿美元,思科1162亿美元,六家公司合计5103亿美元。大约等于微软或谷歌的市值,是亚马逊AWS的两倍。但是在其他文章中,我分析,AWS的市值可能在8年内超过所有这些企业IT公司之和。
分析师Trip C howdhry2016年初预测,传统IT公司2016年将继续大规模裁员,总计20多万人,大约是这样的:
EMC:总员工 70,000;裁员比例15%~20% ,裁员人数10,000~14,000。
VMWare:总员工17,000; 裁员比例10%~15%, 裁员人数1,700~2,500。
HP Enterprise(HPE):总员工 240,000;裁员比例30%, 裁员人数 72,000。
IBM (IBM): 总员工 379,000;裁员比例25%, 裁员人数 95,000。
Cisco (CSCO):总员工 72,000;裁员比例20%, 裁员人数 14,000。
Juniper (JNPR):总员工 8,800;裁员比例15%, 裁员人数 1,300。
Oracle (ORCL):总员工 132,000;裁员比例20%, 裁员人数 26,000。
Microsoft (MSFT):总员工 118,000;裁员比例15%, 裁员人数 18,000。
Symantec (SYMC):总员工19,000;裁员比例15%, 裁员人数 2,800。
F5 Networks (FFIV):总员工4,500;裁员比例10%, 裁员人数 450。
企业IT市场最大的两个玩家,IBM已经连续15个季度营收下滑,HP在最近17个季度16个季度营收下滑。
听到传统企业IT公司的呜咽了吗?营收利润下滑,降福利减人员,最大的问题是,所在的市场在萎缩。更大的问题是,新市场被公有云抢了先。这些都是叱咤风云的公司,至少一度,现在,除了继续守住现有产品的市场,也只能暗自呜咽,有钱有志气的,还能出来怒吼一声。
有人说亚马逊AWS正在吞噬整个IT产业。吞噬不了,会有很多公司一起玩,但仅是在陪AWS或三巨头玩而已。就像前几年,搞智能手机和移动互联网的公司,基本上都是陪苹果玩而已。
但是,世界不是线性发展,其他公司更不会坐以待毙。不是自残或被别人残,就是颠覆自己和被被别人颠覆。微软、谷歌、亚马逊AWS,也逃不过去。
超越和创新的机会还有没有?
羡慕嫉妒恨是没有用的。当公有云刚刚兴起的时候,多少专家和公司,指责公有云不可靠、不安全、新瓶装旧酒。当云计算势不可挡时,更多的公司认为是块肥肉,一拥而上,巨资投入,连个泡都没冒,然后铩羽而归。
复制黏贴是没有用的。复制公有云的一个产品,很多公司都能够做到,但不会得到客户,既然是赝品,为什么要拥有你?但现在不仅是一个产品的竞争,而是产品群和生态系统的竞争,又有几个公司能复制的了。但是中国企业可能很难理解这一点,因为所有中国公司都看到,BAT们复制黏贴几乎无往不利,但其实都是大公司复制小公司,小公司复制大公司、大公司复制大公司的业务几乎没有成功的。
首先,我们要意识到,传统企业IT的高毛利率将不复存在。
其次,云计算的高毛利率也不会存在。
这是时代赋予云计算的使命。IT基础设施和大部分应用都将成为普及性社会基础服务,将成为日用品,将从企业的核心竞争力变成标准配置。这可能是部分公司和从业人员的不幸,但这是整个信息产业和全社会发展的利好。
我相信有很多公司在内部探讨如何面对云计算的冲击,也有很多创业者在寻求云计算领域的创业机会,还有很多天使和各种投资者在寻找将在云计算浪潮中成长的创业公司和上市公司。
当然,也有不少上了云计算这条船的大企业小公司,在思考当前的云计算业务怎么走。SaaS这么多年,也不见挣钱。公有云被巨头砸出来的地盘都是巨头的,我们公司没钱砸了怎么办。私有云、混合云,那是直接和传统IT巨头直接面对面拼刺刀,传统IT巨头都嫌嫌这单越来越少了。
有些我知道答案,有些,我也不知道。我自认为是答案的,也不一定对,也不一定具有可行性。就像今天,我们还在微博上讨论,有些技术是谷歌启动的,但谷歌并没有从中在商业上收益,知道和看好与能做好商业化是两码事,特别是,当你讨论的是技术的时候。
七年前,Xen还是IaaS标配,KVM还没出世时,我就看好容器,特别是看好容器在私有云中的用途。私有云不应该也不需要,所有场景都采用与公有云同样的虚拟化技术。但即使我把这个观点告诉一个IT大佬,或者给我10个亿,我也很可能做不到能如Docker般推动容器的发展。
再假设,即使我或某人能给这些问题一个正确的答案,不同的人和团队执行,那结果也是千差万别。为什么?云计算浪潮和所有商业浪潮一样,不是采用一项技术,或参与一个项目,或开发一个产品,或走对了方向,就可以成功的。
你需要坚定的战略,也需要灵活的试错,你需要很牛的核心,也需要互补的团队,还需要钱,等等,商业的成功,没有范式。
虽然目前公有云大战正酣,基本上,三大巨头领先,甚至有二足鼎立之势,绝对领导者也有望数年内确立。但,世界不是线性发展。
公有云第一战已经结束, 基本的计算、存储、网络产品,AWS大幅领先,微软谷歌差点意思。IBM、Oracle、VMware还刚进场,迟到了。DigitalOcean专注于特定产品细分市场,倒也是不错的思路。这一战之后,传统基础设施将成按需服务,日用品。国内巨头,阿里云、腾讯云,还得努把力,入场晚了点,立足中国,再到跟中国贸易密切的国家特别是亚非拉开花,再战发达国家,可能效果好点。
公有云第二战正在如火如荼,数据分析和大数据、移动互联网、物联网、容器。这一战之后,大数据、APP开发、物联网平台将成按需服务,日用品。谷歌在计算和网络性能上略胜一筹,数据分析和大数据上领先一节,容器上也略占上风。AWS在CloudOps上领先,微软什么都跟得很紧。IBM在PaaS、混合云上的BlueMix、在数据分析上的Watson和MarketPlace、在裸机云上的SoftLayer也是有声有色。Oracle,还得看看它有什么秘密武器。
公有云第三战在什么领域,还未可知,也许是Serverless、CloudOps或PaaS。
三大公有云巨头并非没有软肋!
AWS的母公司亚马逊利润率很低,长久在盈亏平衡线徘徊,而公有云当前竞争激烈,属于资产和人才密集型行业,如果不能有充足的财力支持,可能功亏一篑。重要的是,亚马逊尽管一年发布数百项更新,但大都是跟随性和防御性的,比如Lambda,显然受到Parse的启发。
亚马逊尽管从2011年来,招聘了数百名企业传统IT行业的企业销售人才,但如何让这些人在云平台上发挥他们的经验,是个难题。而谷歌,在产品成熟度和对企业客户的支持上,更待改进。微软,最大的问题就是时间,如果不能在新业务上突破,股价将难以维持,然后就是自己,抛弃windows,拥抱用户所拥抱的。
有人说,打败AWS的方法,就是跳过AWS。AWS的根基是IaaS,那就让IaaS不再重要。大家一起搞一个标准的统一的PaaS,而且就基于AWS搞,让开发者和运维不再关注IaaS。这个PaaS成功之日,就是AWS没落之时,因为这个PaaS设计成可以在任何IaaS上运行。但是,先不说这样的事情在商业环境里可不可能,AWS也不允许它发生:自己搞了ServerLess服务Lambda和运行环境服务BeanStalk,还开卖Redhat的OpenShit。
这都是梦想啊,大家一起,标准的,统一的,都是梦。就像我三年前所言,中国IDC行业的出路,单兵突围困难,那就只能搞中立云平台。当然,中国没有人搞。但是不等于真的没人搞,OnApp联盟,就搞了这么个东西,目前接入了43个国家、113个城市的主机和CDN服务。
机会和创新,一直都在进行,从没停过。以前是,以后同样。
机会和趋势,变化如此之快,甚至令人眼花缭乱,更让人难以取舍。
云计算一路走来,系统虚拟化、Xen、KVM、虚拟服务器、容器、Docker、Kubernets、Mesos、对象存储、Ceph、Swift、分布式块设备、NoSql数据库、内存数据库、Pig、Hadoop 、MapReduce、Hive、Storm、Spark、yarn、数据仓库、商业智能、OpenStack、CloudFoundry、DevOps、Chef、Puppet、持续交付、OpenFlow和Open VSwitch、SDN、Virtual Private Cloud、微服务、ElasticSearch、Solr、Unikernals、ServerLess、私有云、混合云、云经纪……
一个个技术、产品、概念,你方唱罢我登场,有一炮而红的,有咸鱼翻身的,有转瞬即逝的,有默默无闻的,最后都归于云计算翼下。
那决定云计算企业发展的,是技术?产品?战略方向?营销?用户体验?企业文化?亦或个人性格?最大的决定因素,当然离不开云计算时代、信息化行业、社会生产力的发展趋势。
在众多云计算有关的技术、项目、方向中,哪些是明日黄花,哪些是过眼烟云,哪些是未来之星,哪些注定是坑,哪些能助你一臂之力?你和你的公司需要有视野、有战略、有思想,然后才能不浪费伙伴们的时间和投资者的金钱,走向勃勃生机。
商业的成功,没有范式。但,可以有经验和教训,可以有战略和方向,提高成功的概率。我们不可以预测未来,但可以察言观色、落叶知秋,顺势而为。如果你有勇气和资源,有想法或思想,你甚至可以创造新的技术、独特的产品,甚至一个新的浪潮和时代。用剑的最高境界,就是心剑合一,创新的最高境界,就是时代和你合一,你创造一个时代,时代造就了你。
说远了,还是来点实际的。
有人说,什么以史为鉴、借古观今,什么洞察秋毫、纵横捭阖,我都不感兴趣,我就爱看看每天有什么新闻,就可以了,足够了,知天下了。是的,我想99%的人满足于每天看看突发社会新闻就满足了,看看科技和IT新闻都算有追求的了。
但是还有1%或者或多或少的一群人,不满足于此。纵览云计算的技术、产品、公司、人物在过去10年到今天、今后的发展脉络,探讨云计算的战略、执行、文化上的实践,大胆地去猜测、预测和创造,帮助自己和公司走得更久更远,成为顶尖的专家和最有价值的公司。
万马奔腾时,有人看到恐惧,有人看到机会。
待续。(本文下篇将在InfoQ垂直号“细说云计算”上发布,ID:CloudNote)
老司机简介
刘黎明,云计算布道师,微信公众号:「鸣北林」。2008年3月起从事云计算与IaaS产业研究、产品设计、技术研发,现任新网数码信息技术有限公司副总经理,主管研发和云计算事业部,曾担任网银互联副总经理兼云计算事业部总经理、世纪互联云快线产品总监和研发主管、思科系统(中国)研发有限公司软件开发工程师。先后分别主持了国内第一个基于Xen和KVM的基础设施公有云的研发和产品化工作,并完成重点产业化科研项目——北京市科委“虚拟化管理平台”。湖北随州人,于北京科技大学计算机系统结构专业获工学硕士学位。
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都说现在进入云计算时代了,但是什么样的软件或者系统才适合做云收藏
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首先是云计算。时至今日,我的身边还常有朋友问起,这个喊得震天响的云计算,到底是什么东西?开始时我也会解释一大堆话,后来发现,简单记得住最管用。于是概括为一句:云计算就是互联网,互联网就是云计算。而云计算的用处,或者说目的,是要将个人电脑(台式机也好笔记本也好)放到互联网中。  什么叫个人电脑放到互联网中?举例来说,你能直接在网络上看电视剧,并且可以在任何能上网的地方接着看同一部电视剧。而在几年前,你可能得先把电视剧一集集下载到你的个人电脑里,还得先安装好暴风影音这样的播放软件。换句话说,原本属于个人电脑的功能,现在被互联网替代了。  云计算的最终目的,就是要取代个人电脑的全部功能,这就叫把个人电脑放到网络里。云计算将最终让你能够在任何时间任何地点做任何与电脑相关的事,还不用随身带着笔记本或者U盘,因为你需要的所有数据、软件都在云中,在你的网络账户里。  对IT圈外的朋友来说,“把个人电脑放到网络里”这句话听起来可能还不够刺激。充其量,它不过能让我们的信息生活更方便而已。但如果我告诉你这一变化将造成曾经只手遮天的微软帝国的消失,那么你可能精神为之一振。有那么厉害吗?不过细想想也不奇怪,如果个人电脑都消失了,那么Windows还有什么用呢?  回顾一下我们如今的电脑操作,那种软件使用的最为频繁?没错,是浏览器。当云计算的终极目的成真,我们将只需要在本地电脑中留下一个浏览器,而不再需要Windows的其它复杂功能。到那时,我们甚至希望开机就直接看到一个运行之中的浏览器,而不再需要Windows本身(这正是Google的chrome os项目的目标)。  对于IT从业人士来说,个人电脑向互联网的迁移意味着无穷无尽的机会和可能。以往我们熟悉的各种桌面软件,大到Office,小到记事本,在云时代都需要改写为互联网中的网页。仅这一条就意味着数以亿计的潜在财富价值。更不用说个人电脑向互联网迁移过程所伴随的另一个实质性变化——社交。  社交的本质是人与人之间的交流,而个人电脑向互联网的迁移正好将为社交舞台提供远远超过今天的空前庞大的用户群体基础。我们知道,即使是在Windows和互联网共存的今天,社交网络服务都已经产生了如Facebook般市值估价超过千亿的超级大公司。换句话说,云计算孕育的不仅是再造一个微软帝国的潜力,更意味着一个史无前例的巨大影响力的信息时代的真正来临。  云计算分析与预测 对于业内人士来说,即使所有人都知道云计算的好处,也不见得有多少人能真真切切地将它落到实处。表面轰轰烈烈的云计算产业建设,到如今看来也不过是为多搞一些机房拉资金的噱头。落到实处的云计算就只是铺宽带、上机器?前车之鉴是,电信运营商们投入大笔资金砸向3G,等到管道铺好才最终发现自己更像是在为互联网公司们做嫁裳。  硬件投资是必须的也是赚钱的,但它只是行业生态系统中最低端的部分。这种技术门槛极低的基础建设就不要再拉上云计算的幌子了。  云计算的真正精彩在于软件行业。虽然以“互联网即云计算”的角度来讲,所有互联网公司都与云计算相关,但却并非所有的互联网公司都在真实地参与云计算的发展进程。不是不想参与,是不知如何参与。  应该怎样将云计算落到实处?紧紧把握“个人电脑向互联网迁移”这一本质正是关键。遵循这一思路,网络操作系统,或者说online windows,也许正是云计算领域的头等发展大事。如果做不了OS,那么退而求其次,发展云时代的应用软件,或者说互联网服务,也是正解。  先来看操作系统。网络操作系统将是什么样的?有人认为浏览器即使未来云时代的操作系统。不对!请记住,云时代的特点是“一切皆在云中”。因此,浏览器这种本地软件注定了它与云无缘。在它身上下功夫,势必走本地化的老路,离云越来越远。归根结底,浏览器只是一个客户端,一个云的终端显示驱动,不可能成为网络操作系统。浏览器在当下仍是各大公司们抢得死去活来的网络入口,但那只是云中的世界还不够成熟时的假象。随着更多个人电脑功能迁移至云中,浏览器将最终成为一个不需要附加功能的躯壳,使用哪种浏览器接入云中将变得不再重要。  也有一些聪明的公司看懂了云的未来。就国内而言,腾讯在这方面的动作可谓领先一步。打开,呈现在眼前的与其说是网页,不如说是在线的windows桌面。这种数据、软件、操作皆在云中的网络桌面,正是网络操作系统的雏形。随着越来越丰富的第三方应用被加入其中,企鹅帝国的野心也昭然若揭。 辛运的是,云计算并非复制一个online windows那么简单。这才使云计算不至于被大公司们垄断,从而给我们留下了参与的机会。问题在于,即使腾讯们把页面做得再像Windows,互联网的生态也不会遭到个人电脑时代的垄断之灾。门户主页、电子邮箱还是可以照常打开,丝毫不受所谓网络操作系统的约束。要知道,在个人电脑时代,任何软件没有Windows都是不可能存在的。这种截然不同的本质区别表明:看起来很像Windows的网络桌面只是一个桌面。你甚至可以将它理解为网络硬盘。无论如何,它绝对不是真正意义上的操作系统。  尽管如此,网络桌面仍然是云时代生态系统中最接近操作系统的一环。只是,当年Windows的荣光再也无法复制,绝对垄断的可能也将连同这种并不光彩的荣耀一同褪去。某个优秀的网络桌面(比如Facebook)可能长期被大多数人设为主页,但这并不妨碍长尾用户群中的少数人按照自己的偏好选择其它网络桌面。不同公司的网络桌面产品将共存于云中,而所有互联网服务都可以很好地在它们中运行,不受兼容性的困扰。因为,云时代的决定性标准不是由某一家制定,而是植根于已经深入人心的公共网络协议。  换句话说,云时代将不再存在真正意义上的操作系统。网络桌面与其说是操作系统,不如说是另一种云中的应用软件。也可以认为,云时代的操作系统,由互联网中的所有服务共同组成。  因此,落实云时代的关键,最终归结为开发互联网服务。但是,互联网服务并不等于传统的互联网网站。最大区别,在于互联网服务于用户及其它服务交互的软件特性,而传统网站只是一段段静止的文字和图片,只相当于个人电脑中的一个个数据文件。  这就是为什么互联网中为数众多的网站中,只有少数算是真正参与到了云计算的进程之中。即使是Web2.0的兴起让许多网站开始重视与用户的互动,也很少有网站能够像Windows时代的软件一样,与外部数据一起与系统共生。换到互联网语境之中,这也可以理解为网站的开放性。在这方面,不仅需要胆略,更需要想象力。Facebook与Myspace的不同,正是因为前者将自己的社交资源向外界开放,才获得了决定性的质的飞跃。  简而言之,喧嚣的云计算其实很简单。无需长篇累牍的论文,无需盲目的政府投资。未来和机遇在于互联网服务的创新和细化。中小互联网内容提供商将扮演越来越重要的角色。平台和系统将不再重要,绝对性的垄断将分流到一些优秀的互联网服务之中。随着云计算的深入,优秀的互联网服务将越来越多,信息世界的秩序则将最终趋于平等和自由。  社交网络  相较于云计算,社交网络的概念容易理解一些。毕竟,人们对社交并不陌生。社交网络嘛,就是在网络上社交呗。用更广义也更简单的话来概括,社交网络就是多用户参与的网络。  从这个意义上讲,Web2.0热潮的核心概念社交网络并不是什么新鲜事物。为人熟知的即时通讯软件如QQ,多人网络游戏如传奇,都是早在Web2.0之前就已经大获成功的社交网络服务。  今天,我们已经有了Facebook、腾讯等巨无霸级的大型社交网站。这是否意味着社交网站已经发展到了熟透的阶段?是否意味着后人已经没有进入该领域的机会?  结论恰恰相反。随着以“个人电脑向互联网迁移”为核心的云计算进程的深入,使用网络的人群基数将远远超过今天的数量。同时,未来人们的每一次电脑操作都将与网络相关。云计算的模式结构与其用户总量的叠加结果,将是前所未有的新的社交需求。我们所需要的,只是更多的想象力,去挖掘这些潜在的可能性,而完全无须担心今天看起来庞大的Facebook们。社交,依然前景无限。  第三方登录的深意  更令人欣喜的是,大多数大型社交网站都已经陆续开放了第三方登录功能。今天,我们已经可以在很多中小网站中见到“用QQ账号登录”的选项。用户可以直接通过已有的QQ账户登录,而无需另外注册。这既是所谓的第三方登录。对中小网站来说,这绝对是有效吸引用户流量的天大喜事。  为什么社交网站巨头们要做这样的慈善事业?要知道,今天名不见经传的小网站,明天就可能成长为可怕的竞争对手?究竟其中有何玄机?  这个问题有很多不同的解答,但深层的答案还是要从云计算之中寻找。我们之前讲过,云计算的生态将最终由许多互联网服务共同构成,这些互联网服务将呈现出一种开放可交互的状态,就如同个人电脑中软件与软件,软件与数据文件的关系一般。云中的“个人电脑”要求云中的“软件”们互通而不是各自为政,而互通的关键则是统一的用户身份认证。  换句话说,用一个账户通行互联网是云计算的天然需求,而现行互联网中一个网站一套用户账户的格局已然成为了云计算发展道路上的绊脚石,破除它势在必行。  这种技术发展所蕴含的自发动力才是巨头们开放用户资料行为的幕后推手。早在Facebook率先开放用户资料之前,用于账户互通目的的网络通行证技术OpenID就已经如暗流涌动,随时可能破冰而出。即使Facebook自己不开放,迟早也会有别的网站这么做。与其守住既得利益等到人老珠黄,不如顺势而为与世界共同前进。这也正是一流公司是否能够持续优秀的基因所在。  从长远看来,开放账户资料的确会逐渐削弱Facebook这样的巨头原先拥有的平台垄断优势,甚至有沦为账号提供商的风险。但这是大势所趋。互联网从诞生之日其就担负着自由与平等的使命,任谁也改变不了。顺势而为,秉持开放的态度,反而能够在现有的优势基础上,集中精力做强做深具体的内容服务,从而在新的阶段持续保持优势。例如,在社交空间这项服务上,相信Facebook将长期保有优势(所谓社交空间,即用户进行经常性社交活动的场合。并非所有的社交活动都在社交空间完成,但社交空间却是社交活动最多的场合)。  对于广大IT从业人员来说,开放的互联网当然更意味着福音,这是一个多赢的局面。伴随着云时代的深入,社交这块大蛋糕将愈发显露出活力。  移动互联网  移动互联网也许是时下最热的IT领域,连圈外的朋友们也很乐意将它作为时髦词挂在嘴边。毕竟,不懂云计算,不懂SNS,还不懂天天把玩的小手机吗?  然而,笔者要说的是,移动互联网恰恰是笔者最不看好的方向。一旦IT再次出现泡沫(但愿不会),其源头必然是今天投资人竞相追捧的所谓移动互联网。  手机≠移动互联网  最大的问题也是最容易搞错的一点是:手机不等于移动互联网!如果你仔细读过本系列文章之前的部分,你应该明白,未来的互联网将成为每个人的“个人电脑”,而任何一种具备显示屏的终端,无论是台式机、笔记本、手机、腕表、相机,又或是公共查询机甚至是ATM机,都将成为云中“个人电脑”的显示终端。换句话说,互联网的未来形态天生就是移动的,而与是否使用手机无关。我们将会在不同的地方以不同的设备接入云中的“个人电脑”,这才是移动的真实含义。  那么手机将会是移动互联网的最重要组成部分吗?是,又不是。我们的确将经常使用手机来接入互联网,但同时大部分的工作仍然是通过其它设备,尤其是传统的配备有大屏幕的台式机或者笔记本来完成。  原因在于,手机归根结底受制于屏幕大小和输入的流畅性,因而不可能成为大部分电脑操作的适用设备。你可以用手机编短信发微博,但你不会用它来编辑word或excel,甚至长一点的email也不会用它。同样的,你用手机来弹小鸟打僵尸,但你会长时间用它来玩魔兽或是使命召唤吗?甚至赛车游戏你也会觉得还是台式机来的爽快。  把手机屏幕做大点能不能有所帮助?君不见今天清一色苹果长相的智能手机们比拼的正是面子大小。只是实在怀疑,这种令广大MM们不爽的砖头风到底能持续多久?莫非我们真的想要吧笔记本揣到裤兜里逛街?NO!那还是手机吗?  手机的定义决定了它的体积不可能无限增长。它的输入方式从键盘、触摸再到语音、图像识别也就达到了想象力的上限。最顶级的设备也无法改变手机不利于阅读和输入的特性,因此已经和正在烧钱的朋友们请接受这个现实:手机≠移动互联网,手机只适合简单应用,最多是正常应用的简化版。  给手机设计开发者如下建议。你们开发的应用应该:  1.不需要总是看屏幕  2.不需要仔细看屏幕  3.如果你的应用必须随时看屏幕,仔细看屏幕,那就不用煞费苦心在手机上牵强附会了。配备有鼠标键盘和正常尺寸屏幕的传统电脑才是你应该考虑的目标。手机取代不了传统电脑。  第二个问题  笔者不看好移动互联网的第二个根本原因在于基础设施的不成熟。即使已经到了3G审美疲劳4G才是王道的21世纪,我们最缺的依然是基础设施建设。今天的移动互联网硬件环境,和我们刚跨入新世纪互联网刚抬起全民普及苗头时的那个年代极其相似。从业者一片热血沸腾,用户们却还在盘算30块钱包20小时还是80块钱包60小时划算。  历史的惊人相似实在无法不让人联想到曾经的泡沫危机。君不见,上一次的互联网喧嚣散尽之后,多少互联网先驱们被拍在岸边,死在明天。足足七八年之后互联网才盼到了复苏,结果是毛头小子开心网们捡了大便宜,而从之前的阴影中活下来的就只有利用互联网却不采用互联网思路的QQ而已。  除非基础设施足够成熟,否则进入移动互联网就是一种先烈式的冒险。笔者的建议是,五年之后再作打算也不晚。  智能手机误入歧途  最后一个问题,让我们再来凑凑手机的热闹。乔帮主引领的智能手机革命成功击破了中国山寨头头们冒起的泡泡,搞得大大小小的手机店不换上清一色的苹果状砖头都不好意思说自己卖手机,也搞得稍懂一点时髦的年轻人不揣上一块砖头都不好意思说自己带了手机。但事实是,智能手机并没有想象的那么美好。  笔者升级过一次Android系统。从上网查资料下载升级包再到最后安装成功,总共花费两个小时。据说这已经算是好成绩。普通用户大概不会和系统较劲,但如果想要尝试某款新软件功能,也必须要经历先下载再安装后使用的过程。至于应对安装冲突、升级失败、运行异常,以及控制情绪避免系统设置查找抓狂症,乃至学习新型杀毒软件和防火墙的用法,也是每个智能手机用户必须具备的常规素质。  这一切多像那令人怀念的Windows 95年代!可是拜托,我们里那个岁月已经不折不扣的过去了十六年的光阴。云计算都已经过喊得耳朵起了茧,微软都已经不再是历史舞台的主角,为什么手机开发者们还试图让我们重复那当年的往事?  不要下载!不要安装!手机软件应该直接做成网页应用,在浏览器中打开就OK!你说本地软件才能跑的顺畅,难道你不知道现如今连网络游戏都在转型网页版免安装?你说放在桌面的快捷方式才能吸引用户,难道你不知道网页图标也可以放到桌面上?顺便说一句,浏览器的开发者们应该好好学学UC,把浏览器的入口界面做得像桌面一点很难吗?  只有将你的手机软件变成即打开即用的云中应用,你的开发成果才会有更多的人愿意尝试。也只有这样,用户在丢手机/换手机/换操作系统之后,你的开发成果才有更大的几率不被用户抛弃。  可以预言,手机操作系统的升级大战在一段时间之后将趋于平静。苹果的封闭还是安卓的开放,又或是Nokia的落伍都将成为不重要的过去式。在任何一部智能或非智能手机上所必须的,将只是一部功能完善的浏览器,而更多的热闹看点则将进入互联网,进入云计算的大舞台。
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