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薪资待遇：
工作地点：新市-长春路
工作经验：1-3年
最低学历：不限
招聘人数：1人
公司规模：20-99人
岗位职责：
1、负责店面人员的考勤，根据员工工作表现进行奖励和惩罚。
2、参加每周本餐厅的例会，协调厨师长及后堂前厅的合作关系，共同完成每周新品发售及宣传。
3、检查餐前准备情况，前厅及后堂卫生情况，结合总公司指示制定餐厅工作流程及各项制度
新市-长春路
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一个合格网咖5.0店长应该具备的技能！
今天分享一篇关于网咖店长技能的文章，各位投资人可以结合文章内容去培养你的店长。当然，如果还没有店长，也不妨按照这个标准去挑选一个合格的店长，这样的店长一定会成为你的左膀右臂，让你的网咖经营管理省心不少。
网咖的软实力，也就是网咖的服务和管理，已经升级为网咖商业模式之外最核心的竞争指标。只是，一家网咖门店的运营和管理，绝对不能仅仅依靠投资人亲自把关，最重要的还是挑选和培养管理团队，特别是网咖店长一职。随着网咖5.0商业模式的发布，以及在未来可预见性的大行其道趋势下，网咖的店长也一定不能停留在传统时代。以下，我就结合网咖5.0商业模式的特点，为大家分析一下网咖5.0店长需要具备的基本技能。
除了要具备店长的基本能力之外，还需要有以下特征：
一、一定要爱玩
这个特点，其实与大部分投资人认知中的&性格成熟&恰恰相反。其实不然，新一代的网咖商业模式门店，已经不仅仅是提供上网休闲服务的消费场所，而是将吃喝玩乐多种元素整合在一起。只有你的店长爱玩，了解和熟悉网咖商业模式的各个功能模块，才能更好了解网咖顾客的消费需求。有这样一位店长，他管理的门店比周边网咖的生意都好，但是你一般只看到他在电脑旁和其他顾客打游戏。为什么呢？因为顾客前来消费，大部分人是因为要和店长打游戏，而店长也在游戏交流中了解到顾客需求，有针对性的调整门店经营策略。
二、要接受新鲜事物
网咖商业模式日渐普及，有不少的网咖门店已经开始采用各种创新的产品、技术和方案。这些设备如何操作，项目如何运营和管理，都需要店长快速的接受和掌握。同时，网咖消费群体越来越年轻化，网咖员工也是一样，90后年轻群体的消费需求能否了解？可以说，只有你的店长能够勇于接受新鲜事物和强大的学习能力，对网咖这种新模式、新理念真正的接收和了解，才能真正帮助网咖生意节节攀升。
三、要有创新意识
网咖5.0是行业创新的产物，在店面运营或者店面管理等方面，都需要摸索和创新。作为网咖门店经营管理环节中的执行者，店长比投资人更了解网咖的经营情况，让店长提出合理的建议，效果往往比投资人决策更理想。毕竟，网咖的经营环境并非是一成不变的，不结合自身情况照搬他人方式肯定会慢一拍，效果也无法达不到预期。如果你的店长具备大局观，有足够的创新意识，无论是做营销，还是完善门店自身的缺陷，一定会有意想不到的收获。
关于网咖店长技能就和大家探讨到这里，今后，我还将针对网咖店长的选拔、招聘、培养和激励等主题与大家分享，请朋友们继续关注。}