互联网产品运营的日常工作内容是什么？
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产品不同、产品阶段不同、运营团队的配置不同，运营岗位的差异会导致大家日常的工作会不一样；这里说一下通行的日常工作是什么信息积累无论做何种运营，信息的积累一定要够。建议下载各种新闻类APP，供上班阅读，对于大部分人而言，这种阅读方式只需让你建立印象，速读或者标题阅读均可。目标：以获取信息为主，如投融资消息、热点事件、热门话题；如果能在此基础上面冒出一些想法是最好的。推荐软件：Pocket，比如你用虎嗅、36Kr、知乎日报、今日头条、朋友圈等客户端看资讯时，如果碰到有价值，需要深度阅读的内容，把它一键保存到Pocket里，Pocket价值在于稍后阅读，避免深入到某一条有价值的信心里面，扰乱了阅读节奏，或者是工作节奏。在不同设备上均能保存或者阅读。另外，这个软件对于时间管理其实非常有帮助。目标梳理统计各项数据整理目标，并做适度的分析。比如1.
内容运营：看看UV、PV或者是网页价值（即昨天上线内容对最终目标（目标包括注册，下单，PV超过10等等）实现的做贡献价值是多大）2.
用户运营：看看新用户注册转化率，新用户数，活跃用户数，流失用户数，用户订单，等指标3.
推广运营：看看各渠道过来的流量、以及流量的质量（如停留时间，访问区域，等等）推荐工具：Excel：依据这些数据，比对与已有的目标及计划的差距；并做新的调整，整理新的思路；明天今天的目标，然后制定新的计划；用思维导图整理一下新的想法，做一下发散性的思考整理思路的工具：思维导图，我常用的是MindMaple；如果已经是管理者，或者工作当中，协调的角色已经占很大的部分，建议使用：Omnifocus：Omnifocus的价值再于跟将项目跟人联系起来，能进行工作预测，制定定时间点，同时能标明优先级，明确每一个项目负责人及完成时间点或者是不同阶段的时间点；对于团队管理或者工作协调价值更大；优先级排序：重要/不重要&紧急&不紧急进行区分，这个可以在印象笔记里记录，也可以在上面的Omnifocus里记录其实对于大部分运营而言，进步的核心就再于这半个小时，需要解决的问题非常多：昨天的数据表现如何，如果没有数据反馈，定性的指标有没有？如果不通知怎么看数据，学学GA，百度统计，CNZZ，不同的岗位应该看什么指标上面也有大致的介绍。如果暂时无法定性判断，用一定的逻辑去判断，运营工作讲究的就是“一切看数据，没有数据看逻辑，没有逻辑看经验”，用一定的逻辑去描述之后，然后记下问题向领导请教！当已有的核心数据已了然于心，思考一下现有的数据指标是否合理，关联的数据指标是什么，如何能提升如果现有的目标跟计划有差别，思考一下定计划的逻辑与实际运营的情况作比对，把其中的经验用于下一次的计划制定；紧接着就是寻找新的解决方案。一切从源头开始分析：1.
比如做内容运营，目标通常是PV/UV，两者的变化趋势是什么，UV不变或提高，但是PV再降低，查看一下各主要页面的退出率及跳出率，以确认内容质量是否有问题；查看一下，各推门内容，推荐内容的点击分布，看是否推荐机制需要改善；等等，不断寻找原因；如果是UV降低，PV再发生变化，通常情况可能是内容整理质量在下降，如果UV降低，PV增加，有可能是内容吸引力增加，但是内容面对的用户群再变窄；2.
比如用户运营，拉新的数量跟拉新的成本在怎么变；除此之外的其它数据比如流失率及活跃度需要看趋势；拉新的数量增加OR减少，成本增加OR减少，又是四种不同的情况，需要一一分析，是流量质量降低，还是获取流量的成本变高，还是注册转化率再降低，在常规工作中，这些分析只需要对应相应的动作，比如投放、活动、营销、产品更改等；3.
比如推广运营，各渠道的流量变化趋势如何，之前作为主要流量来源的渠道现在的情况是怎么样，是一个渠道有问题，还是多个渠道都有问题，这些渠道最近大的变化是什么，异常动作有哪些；其次是流量质量的变化，当时的跳出率，停留时间等各项怎么变，以及滞后的统计留存率怎么在变，这样都需要分析；这些数据，无论变好还是变坏，只要在意料之外，就要找准原因；紧接着是想方法，这个方法，通过需要直接解决这个目标，比如内容是PV降低了，改推荐机制，优质内容筛选机制；拉新数量降低，拉新成本降低，增加流量需求；注册转化率降低，埋点监测；可能性成千上万种，遇到的问题越多，越有可能积累出经验；总结：1.
数据在变化，需要聚焦到某个具体数值的变化；2.
针对聚焦的问题，提设想罗列潜在问题-提出解决方案-问题不清楚的进行数据埋点再回收数据，清晰问题；3.
大部分的时候，只需要针对最近特殊的动作进行跟踪分析，而不是每天都来一次，提高效率；4.
经常与领导沟通，或者向其它朋友求教不断进行目标分解，制定新的计划；整月的目标分解到今天有哪些具体的事情，新的计划需要如何调整，不断更改已有的指标指标一直在提高，能不能提出一些新的数据指标对自己有更高的要求。今天工作的调整晨会晨会的交流OR其它通常用来同步产品进度，运营数据表现，接下来的工作安排等；晨会的价值再于了解产品及运营的进步，通时也要利用晨会沟通一下自己的想法具体工作：具体工作基本都是依计划而定，比如内容运营（产品在线教育）产品早期：1.
策划内容主题2.
拉人来生产课程3.
与潜在的内容生产者沟通交流4.
自己生产内容5.
内容的包装6.
内容的推广产品中期：1.
各种内容生产激励体系的测试2.
构建产品机制或者是激励体系鼓励让用户自主生产内容中后期：1.
推荐及审核或人工编辑2.
软文撰写盈利3.
优质内容挖掘而这其中，不同阶段的运营又做站不同的事：初级运营1.
内容素材积累2.
内容生产时的产品建议汇总3.
封面等物料的设计（如果有专门的平面设计师，则不用）4.
选题及专题制定5.
内容相关的活动制定6.
竞品内容汇总7.
内容推广资源排期8.
根据数据改善执行细节中高级运营1.
制作内容推荐标准2.
审核流程等规划3.
依据公司要求制定内容的相关目标4.
依据目标进行分解，包括人员分析5.
总期早期的内容生产机制6.
构建产品机制或者是激励体系鼓励让用户自主生产内容7.
内容盈利机制的探索8.
内容趋势分析不同产品的内容运营因产品不同而有异；说到这里，提一下什么是内容什么是内容？产品中可供用户消费并能延长用户停留时间的均称之为内容。用户在不同产品停留并去消费的内容千差万别，所以内容在不同类型的网站上面的展现是完全不一样的。比如新闻博客视频类的网站，内容即是文字图片视频组织而成的可供消费的介质而淘宝京东类的电商网站，内容即是每一个商品的展示页Appstore等应用商店里，内容即是应用商店里面的产品。工具类产品中的，可供消费的数据也是内容。内容的形式依据产品的变化而变，比如对于一款天气类的移动产品而言，内容就是天气阴晴、温度、PM2.5、紫外线等各项数据。内容运营的角色就是收集各个区域各个时段的天气数据，而相应数据可以通过国家气象局提供的接口获得，从技术的层面就可以解决内容运营的问题，所以没有配备专门的内容运营岗。轻内容天气等产品数据→游戏道具→赞/喜欢→跟贴/评论→自拍→短视频内容百科→问答→商品页面→文章→简历→设计作品/PSD源文件重内容网络小说→公开课→视频→自制剧→微电影→电影以上产品的内容又如何运营？内容运营需要在意的核心是什么：生成机制消费场景展现形式传播方式还有内容运营的具体工作，还有太多东西需要阐述，之后有机会再讲；依次往下分的，用户运营跟推广运营都只会比这个更复杂！！！有空再来填坑推荐工具：Mac air：对于运营来说，air就行，如果你每天因为电脑卡的问题慢10分钟，一年是多长时间去算算，这个是最有价值的投资Evernote：能使用Evernote尽量不用word，文档写到一半电脑死机简直太正常了，然后云协作也非常的方便Photoshop：必备软件，无论哪个岗位，求人不如求已收藏夹：从设计到运营到产品到创意到营销到素材各类网站的收集OmniOutliner：推荐给微信运营的同事，原创文章不容易，理清思路，慢慢填空；OmniPlan：管理各运营项目的排期；谷歌搜索：某网站搜索、标题搜索，文档搜索，关键词搜索，相关网站搜索这些功能，必定非常受用；网盘理解产品及用户不断加深对产品的理解1.
尽可能知道产品过去的试错及数据2.
尽可能知道产品未来的发展方向3.
尽可能的使用自己的产品，从0开始体验用户消费内容的场景，从0开始接触产品不断阶段时候的表现，包括登陆频次，使用习惯，向别人推荐产品的说辞同样的方式去使用其它产品理解用户不断的分析用户各项数据，泡用户相关的群，看贴，等了解用户的诉求推荐工具：Evernote，按标签记录，体验产品按照大类进行划分学习为什么懂得很多道理依然做不好运营？1、是懂还是一知半解早上或者工作期间看一个运营相关的文章就说自己努力了，工作数年人积累的经验，需要细细研究才能了解此中深意；做产品谈场景，学习运营一样需要谈场景，作者工作的场景是什么，产品形态是什么，产品阶段是什么，产品量级是什么，作者的从业经历是什么，作者的资源经历是什么，而你所处的场景又是什么，所以懂不是知道流量，转化率，标题写的方式，而是要不断的跟现在自己的状态做结合；2、实践上士闻道勤而行之；中士闻道若存若亡；下士闻道大笑之，不笑不足以为道。执行是一日复一日的3、总结大家经常说四分产品三分运营三分运气运营是什么是不确定性，为什么有不确定性，因为了解不够深刻，解释不了所以就有运营来解释，其实背后都是一定的逻辑跟数据的，不断的总结，才能剖析背后的内容4、积累比如今天有一篇微信产品的文章，看过受益非常多，能不能把所有微信的资料都收集下来，慢慢研究；微信如此，其它产品也需要如此；案例：所有转发过万的微博，需不需要收集，觉得不错的营销案例要不要收集；以有的灵感要不要收集系统性学习：看书，一次二次三次，反复看；
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第三方登录：群聊精华：你对员工上班玩手机有何看法
欢迎您加入本平台的站外交流大厅“加油站运营管理（2）”QQ群；“中国民营加油站论坛”QQ群适合民营加油站老板、从业者以及对民营站感兴趣的各界人士交流；“商务信息交流”QQ群里可互通油站转让信息，与油站相关的各路服务商都可以进来交流；“加气站运营管理”QQ群是本平台的新业务入口。期待您的光临。
员工上班玩手机真不好管，说了有的听，有的装傻充愣。你们是啥情况？
以下内容来自“加油站运营管理交流”微信群内讨论，欢迎进来参与。
加我好友 拉你进群
加油员上班期间禁止拿手机，空闲时间也不能在加油现场刷手机，危险！
这种大是大非的问题还用着讨论？加油站员工上班玩手机显然是管理失控！
我们这里加油员在值班室玩手机，没手机大概要她们的命了……；
在值班室不玩手机，那干嘛呢，除非生意好，没人盯肯定玩；
用手机不是关键，关键是顾客进店后员工的表现，才是重点；
加油员都应培训后才能上岗，那肯定是黑加油站员工没有培训；
没看看员工的朋友圈有多少开微店的?一边线下卖油，一边线上卖袜子的有木有?
适当处罚可以，如果搞硬性规定，员工不会服的。罚了后直接就给你磨洋工，表面服从，心里对付，反过来还要去引导，下任务，怎么调动他们的积极性提高收入？
看来问题不是那么简单！
招人的时候就得告诉他，加油站上班不能玩手机，否则开除、不给工资；
我们上班时都统一把手机放在前台抽屉里，不准随身带手机到现场；
我们原先有规定上班不准玩手机，没要求上交，但是一到空闲时会有人偷偷躲在边上刷机，看来以后得强制上交；
加油员上岗后一律把手机放前台保管，不准装口袋里，空闲看一下有没有信息需要回复，如有电话，前台人员通知到，禁止带手机到加油区；
我们站上班没有在加油现场刷手机现象，都知道的。站长在站时，有时也要检查下抽屉有没有放手机，如果没有，问问员工今天是否没带手机拉，是否装口袋了；
空闲时刷手机，为此都开了好几个；
开除有点极端了，经济处罚还是可以的；
我们这里让监控抓拍一次玩手机罚款二百，一个月有三次就换站了，而且是离家很远的偏远站；
加油员就像一群小鸡仔，关键看鸡妈妈怎么带，带好了能变鹰带不好就都跟黄鼠狼司机跑啦；
制度是必须的，员工素质很重要，标准化的工作习惯必须要一直坚持下去；
手机管理应该在摄像头覆盖的范围内放个架子或者指定一个抽屉，让油站经理能随时清点数量，加油站里有多少人，那里就应该有多少个手机。下班拿手机时相互提醒，也不容易忘带。平时上厕所、吃饭时，员工可以拿着看看，有未接电话可以打回去。要注意得放在顾客拿不到的地方，手机不便宜，丢了心疼。烟架下面就不错，哪个响了，收银员可以喊一声，当时员工如果在忙，不一定能接，但只要有空能打回去，一般就不会耽误事。
工作人员加油机边玩手机 ? 专家：隐患虽小 不容有失
读者樊先生向本报新闻热线反映，他多次看到有工作人员在加油站内使用手机，同时还有不少驾驶员在加油的时候在驾驶室刷微信。樊先生对这样的行为表示了担忧，记者咨询专家后了解到，在加油站内使用手机存在一定安全隐患。
“我好几次到加油站加油，都看到他们在玩手机，我开车那么多年了，现在难道没人管了吗？”市民樊先生告诉记者，上周六晚上，他开车到位于金鸡湖大道与苏嘉杭高架交叉处东侧的中石化加油站加油，下车时，发现一名身着红色工作服的女子正在低头聚精会神地使用手机，手指还在屏幕上不停地滑动，而她所在的位置离加油机仅仅几步之遥。樊先生担心，加油站并非一个安全的场所，如此随意使用手机，一旦出现安全事故，后果不堪设想。樊先生还告诉记者，他平时在加油的时候，经常看到有人在车内等候加油的时候玩手机，虽然极少看到有人接打电话，但是总感觉这样使用手机很不安全。而这一次看到有工作人员在加油站里面使用手机，樊先生更是为大家的安全提心吊胆。
那么在加油站里面玩手机的现象比较普遍吗？记者随机走访了市区多家加油站，发现在加油站使用手机的人偶有出现。记者先到位于桐泾南路的一家加油站，以普通驾驶员的身份驾车进入加油站并在车内使用了手机刷朋友圈，并没有工作人员进行阻止。随后记者到位于枫桥路的一家民营加油站，同样在车内使用手机刷朋友圈，工作人员也没有进行阻止，但是记者提出能不能打电话时，加油站工作人员表示不可以在加油站内打电话。
那么，加油站内到底能不能玩手机呢？记者咨询了专家。江苏省安全生产科学研究院专家有鑫介绍，虽然现在加油站的安全措施已经比以前提高了很多个档次，但是作为普通市民，在加油站内还是尽量避免使用手机。
有鑫介绍，通俗地讲，加油站内可能出现爆燃的主要原因，是汽油在空气中达到了爆燃浓度的临界值后，一旦有火源或者是哪怕一个小电火花，就能引爆空气中的汽油。手机在接通的瞬间，可能会出现比较大的电流从而引发电火花的出现。虽然目前并没有因为刷朋友圈而引发加油站起火的先例，而且网络信号现在覆盖面较广强度也没有那么大，但是并不代表在加油站内使用手机就是绝对安全的，毕竟加油站仍然是一个比较危险的公共场所。
专家介绍，为了避免汽油挥发导致浓度增加，现在加油站都要求安装有油气回收装置，同时还有很多除静电装置，但是专家还是提醒广大驾驶人员，如果在有人值守的加油站尽量不要自己去拿油枪加油，因为普通人身上携带的静电可能因为没有及时排除而引发火灾。而在加油站内绝对禁止明火，同时避免使用手机等可能引发危险的行为。毕竟无论技术保障做到如何万无一失，哪怕只是一点点的疏忽，都有可能造成严重的后果。【来源：中国网事】
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> 没经验的小白如何找运营岗位的工作？
不少准备转行运营或者原来是学生的同学，在目前找互联网工作的时候，经常会遇上这样的问题：
这种达不到职位要求而面临困难的情况，还有很多类似的，比如
&& &&&& &「职位要求有本科学历，专科怎么办？」
&& &&&& &「职位要求擅长使用某工具，不会怎么办？」
因为没有工作经验所以没办法开始有好工作，没有好工作也就没有工作经验，于是很多想转行的人卡在了这个死循环里。
有可能吗？
从我自己身上和很多身边朋友的例子里，深刻体会到一点，机会都是可以通过积极主动争取创造的。要知道，这个世界上有一种机会，叫做破格录取。
这其实也是一种信念和能力的问题，体现在当遇到看似不可能挑战来临的时候，会采取怎样的态度去面对。
在实际做运营工作的时候，也会经常遇到一些看起来不达条件的挑战，比如有个运营活动在节日前要上线，却被告知开发排期不够。
这种情况下， 很多运营就会放弃了，然后也安慰自己「不是我不做，是因为真的没排期了」，于是这个月的目标又完不成，还给自己的完不成找了一个很好的理由「不是自己做不好，是外在条件不支持」。
当我遇到这种情况的时候，我会认真重新评估这个活动的重要性，如果这个活动在这个时间点上线非常有价值，能够给产品带来非常好的数据增长，意义可以远超正在开发的其他项目，我一定不会只接受「排期不够」这样的理由然后就结束了，一定会继续追问同事：
&& &&&& &开发这个活动到底需要多久？
&& &&&& &这是几个人参与开发的情况？
&& &&&& &如果增加了开发投入人员，开发时间可以缩短到多少？
&& &&&& &这段时间正在开发的产品功能是哪些？
&& &&&& &这些功能开发进度是哪位产品同事负责的？
&& &&&& &如果内部实在无法支持，外包开发的周期大概多久？成本多少？
我相信，若是足够重要，就一定有机会能够安排上，只是自己要想办法协调安排。
我就曾经刚到任一家公司的时候，恰好赶上第二天是教师节，若是能策划一个很好的活动对拉新和促活都会很有好处，但显然时间非常紧张，而且当天正好是产品新版本发布日，开发和产品全员都在忙碌之中，我又恰巧是新到任，同事之前关系都还不熟悉。
经过认真思考，我很清楚知道这个活动的意义，于是我去找CEO聊方案，告诉他这个活动的意义，聊完后找来产品总监和技术总监一起开了个短会，然后做出了一个决定&&首次延期了一天发布迭代，调配开发人员投入开发新活动当中，当天晚上2点活动开发测试完成上线，第二天上午十点准时推送，完成了一个看起来在当时条件下做不到的事情。
若是没有「积极争取」这种信念，人生的发展轨道会非常狭窄。
在这点上，我真的特别佩服犹太人，尤其是他们近代建国的故事，简直就是一个奇迹。
两千年前犹太人被从家乡赶出，散落在世界各地，近代想要建立自己国家的时候，简直就是一个完全不可能的任务。耶路撒冷地区地处欧亚非交接之处，本来就属于兵家必争之地，更不会白白让给犹太人建立国家。
原来生活在这些地区的又都是信仰伊斯兰的阿拉伯人，一直以来就和犹太人有着剧烈的冲突，我们常听到的「巴以冲突」就是指巴勒斯坦穆斯林和犹太人的纷争。在通讯极不发达的年代，要团结流散各地的犹太人是非常困难的。在经历二战遭到的大量的屠杀迫害后，犹太人口锐减\财富散失。
在这么艰难的情况下，犹太人意志坚定、团结一心，捐钱一点点地购买土地，游说国际大国获取支持，最终还是在1948年成功建国，周边有一堆敌对的穆斯林国家，如伊朗、叙利亚、约旦、伊拉克、埃及这样的，还有巴勒斯坦这样的死敌，建国后爆发了5场中东战争，厉害的是，以色列还都打赢了。
以色列地区其实是片沙漠，严重缺水，犹太人发明最先进的水灌溉技术，不仅实现了国民自给自足，还能大量出口世界各地！以色列地处中东却没有石油、自然资源匮乏，但高科技异常发达，纳斯达克上市公司中有三分之一来自以色列，这可是一个不到北京人口一半的国家啊！（更多故事欢迎阅读《耶路撒冷三千年》)
相比犹太人建国中天堑般的困难，我们求职中遇到的「要求有经验」就显得非常微不足道了。
这时候有人可能会想，「绕了半天讲犹太人，原来是要给我灌鸡汤啊！」
且慢，若是只讲故事没给方法，那确实只是一碗鸡汤，下面会给出更具体的解决方法。只是想告诉你，在解决问题前，若能总是相信「有可能」会成为开始解决问题的开端。
为什么会要求有经验？
回到「自己没有互联网经验，职位要求却普遍需要相关经验。」这种困局怎么破？
若满足不了直接条件，可以通过满足条件背后的目的同样可以实现目标。
上面这句话有点绕，打比方解释一下，现代社会很多女性会提要求「你先买一套房，我才跟你结婚」，对吧？
这种情况下，解决方案看起来就是买一套房。但我们分析一下「要一套房」背后的目的是什么，其实是希望对方有「一定的财富保障」，由于房价不菲，能买得起房，说明这个人有一定的财富能力。
所以即使没有房产，若是有足够多的存款、证券、基金也是同样可以满足需求的，对吧？
当然，不是所有人都已经有足够多的财富，尤其是刚入社会不久的年轻人，财富积累得不是很多呢？是不是就没有机会了？
也不是，房子背后更深层次的诉求是「未来相对殷实的物质生活」，所以如果现在没有什么钱，但是展现出未来能赚很多钱的样子，也是有机会满足要求的。
我当年求婚的时候，没房没车收入不高，存款还不够买个厕所的，不过我通过「工作认真」、「努力赚钱」、「大量学习」、「积极改变」、「脾气超好」等很多方面明显优于周边人，展现出未来会成为一个很好的丈夫，一样满足了期望，甚至可能比「有一套房」更有用。
而有的人没搞懂这点，要么因为买不起房而自暴自弃，要么去责备女性物质肤浅而越推越远，最终葬送了自己的幸福。
同样的，在工作的经验要求上，面试官会列出那些职位要求有经验是因为什么呢？
一方面，是希望来的人能够快速上手，马上给企业创造价值，而不需要花很长时间培养。
另一方面，相比于程序员、设计师需要一些硬性的技能门槛，运营并没有这么高的准入门槛，所以除了一些本身很优秀的人之外，有大量没经验、没基础的人涌入运营，甚至有的人把运营当成「我做不了产品，那就先做运营咯」，所以对于企业来说，若是要从大量的零经验人群中要筛选出一个很优秀的人成本是相当高的。
比如，一个无经验求职运营的典型情况会是这样的：
「某二本大学毕业，非计算机专业，成绩中等，没有互联网名企实习过，没当过学生会主席，在一些协会做过干事，社会实践卖过电话卡，不想从事本专业，想进互联网」
从收到过的上千份简历里，大部分的同学都是上面这种情况，只是有一些小的个体差异，但基本都没有什么亮点，这样的简历就肯定会被Pass，因为「太平凡了，没有亮点，也看不出来能做好运营」。
所以对于用人单位来说，与其辛苦地在一堆简历中筛选无经验的人，不如直接招有经验的来会更省事一些。
但自己确实没经验，不符合要求怎么办呢？难道去编造经历吗？
NO！编造经历是恶劣的诚信问题，千万别趟这浑水。
解决办法是，如果不能直接满足有经验的条件，争取让自己看起来是一个「应该能很快胜任这份工作的人」，这种看起来能够胜任有可以一些帮助这种判断的依据：
▎常规辅助判断依据
&& &&&& &学习能力很强&
过往有自学过很多技能，比如吉他、托福、手绘、编程等。有自学能力，上手运营应该会很快。
&& &&&& &大学成绩很好&&
证明自己在一个群体里，有努力成为优秀。
&& &&&& &任过学生干部&&
能被选上毕竟是少数，而且大学里担任干部是能有不少锻炼的。
&& &&&& &有很好的学习习惯
喜欢阅读、善于总结、独'立思考、逻辑清晰。
▎与互联网相关的辅助判断依据
有一些不错的互联网尝试
主动尝试深入使用互联网平台，比如
&& &&&& &喜欢在知乎上答题有过不少赞，而不只是浏览过答案；
&& &&&& &整理过歌单、书单有不少收藏，而不只是听过歌；
&& &&&& &简书上写过文章上过首页；
这种尝试虽不是在工作，但能看得出来你喜欢互联网、熟悉互联网，愿意主动尝试新事物。
有运营能力相关的经历
&& &&&& &策划过不错的校园活动，体现有策划能力；
&& &&&& &投稿被征用过，证明文笔还不错；
&& &&&& &运营过一个持续活跃微信群（同学群不算），对运营有一些感觉；
&& &&&& &建立一个自己的公众号几百人关注，对新媒体运营的基本流程相对熟悉。
上面说到的这些都是在即使没进入互联网行业，也能展现自己的一些方面，做到了这些事能够帮你从大多数人中脱颖而出。
我在招人的时候，还是会很注重这个人过去的经历，会选过去有优秀经历的人才，对于没有任何亮点的同学来说，肯定会被我淘汰掉。
总结起来一句话，「若没有经验，就展示能胜任的潜质」。
有人会说，那要是大学就荒废了，现在毕业来马上要找工作来不及了怎么办？
一方面，需要深刻反思一下，为什么大学里没有足够多可以拿出来的亮点？是自己在能力和态度上有什么重大缺陷吗？工作了之后，就会彻底改变自己吗？
另一方面，找工作期间也还是可以做很多临时准备，但也能产生作用的事：
1. 认真研究职位介绍，针对性地修改简历。
求职大部分人都是直接转发发千篇一律的简历，一旦认真修改就能超过很多人。研究职位里有一些具体的要求，针对性地修改调整简历，一是让对方感觉你对这个面试很重视，另一方面也主动把自己的优点和职位结合起来。
比如在自我评价那部分不写那些普遍用烂的「认真努力、积极向上、热爱师长、团结同学」这样的描述，而是写上类似这种：
「我认为我能够很好地胜任贵公司用户运营岗位，因为过去我在XXX经历和XXX经历中体现了我有一定的用户运营能力，加上我在大学里曾经自学过XXX，取得了XXX成绩，我相信入职后我也能很快上手」。
2. 职位要求里明确写的能力要求，马上开始学习。
既然有明确要求，自己又不会，那就马上开始学习啊，能学多少算多少，至少要知道基本的概念和操作。
求职过程中的定向自学，是个很不错的补短机会，特别像大学考前抱佛脚的复习，知识吸收效率还是很高的。
说个我的真实故事，几年前我在找工作时，接到一个还不错公司的面试通知，那个职位需要有SEM方面的经验，而我之前仅仅知道SEM是什么意思，连百度推广的后台都从来没登录过。
挂完电话之后赶紧买了一本书，同时上网搜集各种资料、教程、经验分享，先快速浏览一遍，自己先列一个基本的框架，找出要掌握的基本概念，列出常规操作的几种方法，对于SEM到底是做什么的、怎么做有了一个基本的了解，然后我查了一些对方公司SEM投放的情况，记录下来并写了一个优化方案打印出来带去面试。
我很坦诚地说SEM方面我不算特别专业，但我已经掌握了基础的认知和方法，开始工作之后能够很快上手，最后面试中表现得还不错，顺利进入了二面。
三天后的二面需要准备一个Prezentation（演讲展示），和另外两位有经验的竞争者PK，会由营销老大亲自面试，之前准备的程度肯定还是不够的。我又开始进入了「考前疯狂学习模式」，继续学习相关的资料，把方案详细地做成PPT，那几天睡得很少，几乎每分每秒都扑在学习上，最后在面试时我展现得很认真很专业，最终超越了其他有经验的竞争对手，得到了Offer。
那段时间我的进步确实非常大，集中针对性的学习，比之前工作之余零零散散学习一个月得到的还多，现在回看这期间所学的SEM知识，也帮助我对搜索营销的理解建立起了很好的知识框架。也给了自己很大的信心，不过我后来还是没去这家公司，因为后来我找到了更好的工作，哈哈。
如果公司要求你具备有新媒体运营的经验，你可以马上申请个公众号，写3篇文章，熟悉下后台、排版工具，找一些文章和教程，写份3万字的新媒体运营学习笔记，相信带着这个去面试通过几率就大很多了，退一万步讲，即使最终这份工作没得到，这个过程的学习也在帮助你，下一步即将得到一份更好的工作了。
3. 写竞品分析报告
这个方法之前已经说过很多次了，也有大量同学按照这个方法拿到了很不错的OFFER，这里就不赘述了。
未达条件，就挖掘条件背后的需求，想办法用其他方式满足。
若没有经验，就展示能胜任的潜质。用面试前的积极准备，展示出入职后也能快速上手的可能性。
最后，送你一句话：
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