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寻找最美戍边人之王亚军——边关军营的“全科医生”
王亚军。（张中国摄）
人物简介：王亚军，1970年1月出生，1989年3月入伍，现任边防某部连队医师。先后被沈阳军区评为“十五”期间心理工作先进个人、被沈阳军区授予学雷锋金质荣誉章，荣立二等功、三等功各１次。作为唯一一名边防部队基层军医代表，2012年光荣出席了沈阳军区第10次军人代表大会。
推荐人：黑龙江鸡西军分区政治部张中国。
推荐理由：家居滨海城市大连，军校毕业后，他放弃留在大城市的机会，在边防连队一干就是20年，曾陪伴过15任连长、13任指导员。面对各种诱惑和考验，他把青春和理想播撒在边防线上，官兵和群众在哪里，他就把诊室开到哪里、把心理工作做到哪里，他是边防线上最美的戍边人。
一位戍边20载，深受战士拥戴的边防军医，摆在面前是一本怎样厚重的书。20年来，王亚军从没有离开过边防，为官兵化“心结”解“扣子”，职能已经超出了一个军医本职范围。
手中握“良方”
王亚军学的是临床医疗，主修呼吸内科，但在连队，军医必须有包治百病的本事。去年9月，连队生产员在大棚中被毒马蜂蜇了后脑勺，被战士背到医疗室时，呼吸急促、瞳孔散大、四肢冒汗，王亚军果断为其注射了急救针，并进行快速输液，马上送到地方医院抢救。途中，战士又出现了大小便失禁、抽搐症状，王亚军及时为其注射了强心剂和脱敏针。经过地方医院全力抢救，战士脱离了生命危险。急诊室主任后来讲：“要不是你们当时采取措施得当，或是晚来几分钟，你们可能失去一位战友了！”
这些年，不仅为连队官兵治好20余例疑难杂症，还救治5名被蛇咬伤的驻地群众。在医疗条件有限的情况下，用满腔热情，由一名普通的临床医成长为深受基层官兵和驻地群众交口称赞的“全科医生”。
王亚军每年都为新兵营和边防一线连队进行巡回心理卫生讲座。他所讲的每一课都能令官兵记忆犹新，每一次授课后，战士都要把王亚军的电话号码记下来，有了这样那样的困惑，总是第一时间打电话向王亚军咨询，渐渐的王亚军办公室的电话成为了部队官兵的心理咨询热线，几乎每天晚上八点半到十点，医疗室的电话总是响个不停，有的战士怕个人隐私被别人听见，有时在后半夜时给他打电话，王亚军耐心倾听着。十几年来，他利用这条热线先后为80多名官兵排解了心理上的困惑。
连队驻守在兴凯湖畔，既是旅游的热点，也是边境管控的焦点。前任陈连长任职4年里，先后与三个指导员搭班子。第一个指导员调走，第二个指导员因为比武成绩优秀被破格提拔，新到任的指导员对连队情况还不熟悉，心理压力较大。作为连队“老人儿”的王亚军是他唯一可以倾诉的对象。只要一有空闲时间，陈连长便一头扎在王亚军的床上，向他倾诉心中的压抑，有的时候长达2个多小时。而王亚军无论多久都只是静静地倾听，给陈连长倒上一杯铁观音，放上一些轻音乐来缓解他紧张的心理。
同时，他还交给陈连长自我放松的方法，又教会他打乒乓球，让陈连长在娱乐中宣泄压抑，缓解压力、调整心态。后来，陈连长因为工作成绩突出被提升到副营长岗位，王亚军又把记录着陈连长4年来酸甜苦辣的军旅影集送到了他的手中。陈连长激动得眼含热泪“这是我一生中收到最好的礼物”。
[责任编辑：确认！笨熊造饭创始人王亚军入职百度外卖
作者: 亿欧-张俊宝来源: 亿欧 08:09:26
有消息称外卖品牌“笨熊造饭”已经并入外卖，同时原笨熊造饭创始人王亚军将任百度外卖生态链负责人，并继续担任笨熊造饭CEO。亿欧对此向相关人士求证，得到王亚军确认加入百度外卖，今天是第一天入职的消息。日下午，亿欧从相关人士处获悉，笨熊造饭创始人王亚军确认加入百度外卖，负责生态链，具体合作细节暂未透露。王亚军目前暂时兼顾百度外卖生态链和笨熊造饭工作事宜。对此，百度外卖方面未明确答复。而在消息传出的近5小时前，一封来自百度糯米总经理曾良的内部信流出。曾良表示，百度糯米谈的是长跑，将不胜不归，或为对百度糯米并入新美大的回应。那么，如果笨熊造饭并入百度外卖，百度外卖会在一边谈着收购一边被合并吗？这是否也是对绯闻的否认回应？为什么这么推测？笨熊造饭于2014年底上线，在2015年3月获得独立天使投资人尚孟生1000万元天使投资。2016年6月，其获得新一轮融资，投资方为东方饺子王董事长马宏波、武胜羊杂董事长王刚以及新辣道联合创始人徐伯春。从投资方上看，笨熊造饭投资人均为个人投资者，与BAT无明显联系。从项目上看，王亚军本人在6月曾表示，越是在现在这个时候，越是要挺住，笨熊外卖就是外卖O2O品牌。其一直在坚持外卖。为什么王亚军负责生态链？可能的一种情况为，百度外卖看中王亚军对外卖生态链的实践和理解。笨熊造饭是轻模式，号称要做无店铺的麦当劳。其以中央仓储厨房、冷链配送、快餐外卖和移动厨房四大业务模块为基础，将生产网、销售网、配送网相融合。整个逻辑是小型外卖平台，但王亚军本人有到一线实践经历。其次，百度外卖自有品牌食品安全风波缠身。在外卖生存惨淡的寒冬下，外卖平台需要做的一件事情是挽回餐饮商家对外卖平台的信任，以及对外卖模式的认同。而笨熊造饭实际上就是小平台模式，在2016年下半年的重点方向就是重拾合作餐饮商家的信心。此外，笨熊造饭项目还未到B轮。
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电子商务ERP软件创业到底是为了为什么？
创业到底是为了为什么？
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的流水、价值，并实现某种追求或目标的过程。
对上述创业的定义，我想还是有很多人不是很明白，因为创业是一个人们发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，以一定的方式，转化成产品或服务，实现其价值，必须要投入时间和付出努力，承担相应财务、精神和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主，所以对创业和定义尚需要补充完善。我认为：“创业的定义是指一个人们发现或捕捉的信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现和捕捉的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值，并创造成更多的流水的复杂过程;接管和组织一个经济体的某个部分(我们称为企业内部创业)，并且以自己可以承受的经济风险和社会风险通过交易来满足人们的需求，经过一定时间的努力和付出，获得更大的经济流水和社会流水，创造出一份事业并对社会负责的一种行为过程，目的是为了创造价值。用一句言简意赅而又别出心裁的话说：“创业是为自己创造事业，帮助他人创造就业”。真正的创业冲动在于：1、实现自我，生活得更好!2、获取高度人生自由和财务自由!3、实现社会价值!
根据王亚军对创业的定义，创业即要创造出自己的一份事业，《易经》有云，举而措之天下之民，谓之事业。简单地说，就是做了自己喜欢的事情，却又帮助了他人，这个就是事业。事业的成功，首先要做事，然后才有业，而仅有事业的成功只能算成功了一半，唯有兼顾家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地造就自己”。作者史蒂芬o柯维认为：观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。
创业始终不是儿戏，并不是说你曾经拥有过就行了。创业和经商的本质是一样的，都是为了获取商业利润。由于经商这个词对于获利的本质过于直接、反映的社会层面低，被社会用创业这个富有精神色彩、知识含量和公司文化的词汇所代替。但是，要是那些创业者和准备创业者们，被这个美丽的辞藻所迷惑，而对其追求商业利润的本质缺乏深刻认识，那么其创业道路注定难以成功。
创业既然要承担巨大的风险和压力，付出巨大的代价，那么为什么还去创业呢?从社会学的角度上讲，创业就是证明创业者有超过于普通人的生命价值和存在意义，证明比一般人有更强的能力和更的品质。既然要证明自己的价值，就必须要做出一般人所不能够做到的事情，付出一般人所不能够付出的代价。从经济学的角度上讲，创业就是获取资本收益。创业者把可以用来消费的劳动成果进行创业投资，形成公司资本，参与公司利润(剩余价值)的分配，使自己得到劳动报酬之外的二次收入。有些人还可以通过自己的其他资源，从其他资本所有者中取得被转移的资本收益。资本收益使创业者可以获得超过劳动报酬的更多的经济利益，因此也就成为了拥有更多流水的人。同时还通过资本，对公司行使财产所有权，或多或少的掌握公司经营权，因此也就成为拥有社会经济权力的人。成功创业者的社会本质，就是从被管理阶级到管理阶级的发展过程。成功创业者的经济本质，就是从无产阶级到资产阶级的发展过程。拥有流水、权力、地位和名望，以及普通人得不到的精神和生活享受，才是创业者们选择创业的本质目的。
当创业者不是为了钱而创业，当创业者能够看重真诚与信赖重要的时候，你才是真正的一位合格的创业者。当然，创业是否成功需要方法，可再好的方法同样需要诚实的支撑，没有诚信的支撑，如果你只是为了钱而创业，这样的话，请你千万别创业，就是进去了，一定会输的很惨。只有消费者开开心心地愿意把钱交给你的时候，只有企业或消费者没有了你就感到痛苦的时候，钱自然就会跑到你的口袋，如果能做到，就去创业吧。
很多人都认为创业就是为了收益，为了提高自己的生活质量，那么现实是否真的是这样呢?纯粹收益的思想又有多少成功的人呢?相信不多，当然不可否认有赚到钱的，可能赚到多少钱呢，答案是一定不多，并且痛苦的让人难以承受，甚至是失败的概率高的让人无法掌控，为了收益去创业，失败的概率达80%以上，那么创业到底是为了什么呢?
首先，当前中国人才过剩，劳动力价格越来越低，每年有上百万大学生不能及时就业，社会上的一些企业管理不善下岗失业人员又不断上升?而你又找不到工作或者你不愿意给人打工，想自己创业。那怎么办呢?唯有创业!国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，将会使得越来越多有思想、有创意、有能力的人走上创业之路，周围靠自己的能力闯出一番事业的人也越来越多。
竞天择，适者生存，只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业!人生难得几回搏，此时不搏何时搏?与其羡慕比别人翱翔的雄姿，不如造就自己坚实的双翼;与其羡慕别人抱着自己的事业享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事业，前提是你确实有好的创意，或者你能找到适合你的团队一起创业!
其次，那么我们要创业，它到底有什么难度呢?当前又有哪些有利的条件呢?
创业难的个问题就是资金!这是很多创业者有好的创意而不敢去实施的主要的原因。大多数人自认为自己有好的创意，但是没有资金，我想这个问题是一个有创业想法而没有付诸实践的人的通病!其实，这是思想上的问题，资金根本就不是问题，如果你坚信你的项目创意，迎合了市场发展、社会的需要和大众生活的需求，你坚信它肯定会为社会创造流水，为你赚很多的钱，你还会担心投资的问题吗?这就好比说，有人承诺你只要你今天拿出1000，立刻就给你10000，我想即使你现在连吃饭都困难了，你肯定能想到办法搞到那1000块，为什么?创业先吃螃蟹不同的只是时间问题，前提是你的创意的确是经过论证和市场调研是可以实施的!另一方面，你有那么好的创意，而大量的投资公司为了获得利润也在寻寻觅觅，期望找到合适的项目，只要你们的想法一致，资金就是水到渠成的事!
创业难的第二个问题就是技术!现在随着技术的不断更新和升级，掌握技术的人也越来越多，技术瓶径早已被打破，只要你的创意吸引人，会有很多技术人员为了实现自己的创业梦想或者说体现自己的价值参与到你的创业中来!
创业难的第三个问题就是团队!你有了自己的项目，有了技术，可是创业不是一个两个人能做好的，如果你需要更多的人，那就要招募你的团队，主要也是看你的创意，能得到大家的认同，自然会有人全力以赴的帮助你，因为他们也想通过这样一个好的创意实现自己的创业梦!
创业难的第四个问题就是风险!不论现在还是过去，任何创业都不可能没有风险!付出与回报是成正比的，你不承担风险凭什么比别人多拥有一份事业?没有风险人人都可以去做，而你做成了意义又在哪里?风险也不是的，网络创业的一个很大的特点就是低风险或者说是零风险!举一个很简单的例子，Hao123!大家都很熟悉，不管是菜鸟还是高手，应该都或多或少的从hao123那里得到不少的方便，而hao123仅仅是一个个人网站，它的初期投资成本几乎为零，当它发展起来需要花大量的费用租用优质的服务器和带宽的时候，它已经创收了!
现在创业又哪些优势呢?首先，互联网的发展加快了信息的传播和交流，各式各样的服务可以方便的从网上获得;其次，政策的鼓励，创业者同时也能在各相关部门处得到相应的支持和鼓励;三，社会上各种专职投资公司的涌现为创业者提供及时的资金支持。
既然这样，创意有了，资金也不是难题，那你现在缺的是什么?信息!现在很多的创业网站，创业论坛都如雨后春笋般涌现出来，你想得到的创业信息和法律帮助都能找到很好的答案!虽然目前国内的创业环境文化都得到了改善，但是相比国外，我们的差距还是非常大!我们大部分中国人的思想还是不够开放，还是不能完全地接受创业!
创业不仅是为了自己收益，更重要的是帮助他人(包含家人、朋友等)，为他人谋取幸福，从而实现自身价值，创造社会流水。创业就是帮助别人减少痛苦，一个不为别人考虑的创业者，一个只为自己利益着想的商人，这样的人不适合创业。首先不管是行业市场还是个人消费市场，企业消费者需要考虑的使用你的服务能得到多少利益，能得到多少快乐。有的人采用一些特别的办法，钓鱼式的或者是像赵本山演的小品(卖拐)方式进行商业活动，可以说会有一些人上钩，就像骗子故意丢钱，然后找人分钱的办法，故伎重演还是有人上钩一样，这样的方法能赚到一部分钱，但又能得到多少利益呢?自己整天提心吊胆的生活，这样赚到的钱又有多少快乐可言呢?不管你相不相信，一个愿意让别人快乐的人，才是真正创业的人，创业就是吸引更多的朋友、顾客或消费者，让更多的人相信你，信任你，提升你的产品，服务的价值，让你的信任者感到物超所值，这样的创业才能持久，才能真正地创造一份属于自己的事业。
创业是让自己变的快乐。创业者如果不是为了钱而创业，就会变的坦然，变的洒脱，也就不会为了利益和别人争的面红耳赤，也不用担心晚上睡不好觉，更不用担心有谁会投诉你或者是报复你。一个快乐的人，天天面带微笑，远离忧愁，会感染周边环境的人，这样的人谁不愿意交往呢，相信你我都是。不管是介绍产品还是提供服务，实实在在地说，告诉消费者产品或服务好在那里，不好在那里，消费者愿意接受产品或服务的不足是很正常的，就算消费者接受不了，也没关系，因为创业者是真诚的，没有任何的欺骗。要知道国内外任何一个产品都是存在缺陷的，没有圆满无缺的人和产品或服务。创业不必为了一丝一毫的得失斤斤计较，也不用因为产品或服务的不尽如人意而耿耿于怀，真实的才是的。
创业并不是创建了公司就完事了，还必须要把公司经营成为一家有核心竞争力和可持续发展能力的公司，才可以说是成功。如果创业者们所经营的公司债台高筑、亏损累累、官司缠身，自己也焦头烂额，以破产倒闭而告终，那还创什么业呢?可以事实上大多数创业者都是以失败而告终的，这是铁定的自然规律。创业者们要是不对创业风险有充分的认识，盲目创业，不仅难以成功，还会导致巨大的损失，更严重者还可能因为创业而导致人生失败，甚至于家破人亡(每逢经济危机，总有失败的创业者自杀的消息)。所以，当创业者容易，当成功的创业者难。
当今社会很多人已经意识到了创业的艰难，很多新生代们也纷纷把发展目标定位于了职业经理人和政府官员(企业内部创业)，因为这条道路同样可以拥有流水、权力、地位和名望，以及更多的精神和生活享受。不能否认，将来在这条道路上肯定会有不少人取得成功，得到了这些梦想的回报。但是创业者毕竟是王侯、是主人;职业经理人和政府官员毕竟是臣子、是仆人。王侯和臣子，主人和仆人毕竟不是一个概念。创业者们得到的是可以世袭的长久利益，而职业经理人和政府官员得到的只能够是阶段性的利益。我们为什么要创业?因为成功的创业者永远是商业社会的赢家。
创业作为对一种提高生活水平的需要，不仅是对物质生活质量的追求，同时也是提高精神生活质量的必经途经。因为在中国的现实社会里，精神追求是不得不建立在物质满足的基础上的。你没有保障自己生存保证家人的钱，就不会有闲情逸致，即使自己允许你的家人也不会给你这样的机会，自己也会活得惴惴然。举一个身边的例子，我有一个以前写诗的朋友，他在多年前就自己开了顾问公司，一直运营得不怎么样，但是也够养活一家人并过上小康水平，他白天和老婆忙活自己的公司，晚上回家，就安心做自己想做的事情——写作，他的作品在各报刊、网站都能看到。我想，我们追求的其实并不是真正的物质，而是一种生活的自得状态，活得象自己想活的那样子，做自己想做的事情。除此之外，其实别无他求。不过，当你为经济困惑犯难的时候，谈什么活得自足、做自己想做的事情，其实都是可耻的，甚至是自私的。当然，我们并不是对金钱贪得无厌，我们对金钱的欲望是有限度的，这种限度出于我们对人生经历的理解，更出于对自我的重建和精神的渴望。
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就2016年来讲，短视频内容的增长态势，毫无疑问是诸多内容形式中势头最猛的一个，用户也越来越向短视频领域聚集，以头条视频为例，目前平台已实现每日十亿次播放，单日播放时长超2800万小时。短视频成为移动互联网时代主流信息传播载体的时代或已到达，从营销的角度来看，以短视频为载体的广告营销，无疑将成为广告的新载体。王亚军讲述你的课新媒体之视频营销
传统的广告营销，无论是硬广还是植入式的软广，最大的特点就是“扰民”。当前众多的网络视频综艺类节目，都有这样相似的特点，就是综艺主持人、嘉宾周围被满坑满谷的植入的产品或标识环绕，实际上形成了一种视觉污染，这种广告的久而久之，令用户产生逆反情绪，削弱用户体验的同时，无疑将严重削弱广告效果。王亚军讲述你的课新媒体之视频营销
国外有一份调查数据显示，76%的人在视频广告上不会停留10秒。但有一种例外，用户观看时间将会超过30秒，那就是视频与用户相关性强，内容非常优质，并能够鼓励用户参与进来，在此种情况下，用户的停留时间将会超过30秒，从而让广告主得到非常高的VTR（显示到达率和CTR回报）。王亚军讲述你的课新媒体之视频营销
曾经Facebook上疯传的康恩都乐超级碗广告就是典型的内容原生。康恩都乐是在美国橄榄球超级碗比赛的中场休息期间，投放了一支短视频广告，这支广告讲述了都乐的“咖啡队”如何打败“奶昔队”的过程，广告本身就是一个有趣的搞笑视频，这一视频最终也被美国用户在Facebook上主动传播，引起了不小的轰动，传播效果惊人。
目前国外Facebook、Youtube、等海外互联网公司，已经致力于短视频营销的推动，领域作为未来广告的新增长点。有数据显示，美国市场调研机构认为，短视频营销领域的广告份额增长将领先于所有其它领域的媒体。Facebook一直在对网站设计进行调整，以便更好地让广告主买单。王亚军讲述你的课新媒体之视频营销
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王亚军：用做企业的思维做IPO咨询
前瞻网摘要：企业有深厚的行业经验，但对资本市场的了解有限。券商通晓资本市场，却没有时间和精力深入了解每一个服务对象所在的行业情况。前瞻作为第四类中介机构，能在企业与券商之间铺设管道，起到连接双方的桥梁作用。
专访深圳市前瞻投资顾问有限公司IPO项目三部总监王亚军
Virtue is not left to st alone. He who practices it will have neighbors. &&德不孤必有邻。这是王亚军QQ空间的个性签名。
一七几的个头，下巴稍尖，短平头，大耳朵，饱满额头，眼神力道&&初识王亚军，是一种成熟稳重、明朗精神的印象。在西安交通大学读MBA的时候，他从300余名学生中脱颖而出，成为赴新加坡国立大学（NUS）商学院中仅有的4名交换生中的一员。成为前瞻的IPO高级咨询顾问之前，他已经从业13年，工作在国内外知名上市公司，担任过国企技术员，外企采购经理等。
2009年转向IPO咨询业以来，王亚军已经为机械、电子电气、、、化工、环保材料等多个行业的优秀企业提供过IPO咨询服务或战略发展规划咨询服务，其中，中瑞思创、方直科技、铁汉生态、申科股份等均已成功上市。
白纸才能作好画
年方20即毕业后，在家乡陕西西安做了4年的技术员，看不到国企的发展前景，王亚军才下定决心来到深圳。一个台湾老板面试，对王亚军直言不讳：&你对我来说就是一张白纸。&
24岁的王亚军当场就理直气壮地回答：&只有白纸才能画出最漂亮的画。&最后应聘成功了。他总结，人可以做任何事情，只要愿意学习，成败与否只是时间的问题。这也是他从机械转至国际采购，最后辗转到IPO咨询服务业所坚持的信念。
&难忘的事情有很多。感触非常深的是在33岁那年我选择做IPO咨询。从外资企业辞职后，给自己放了个长假，连续三个多月都没有想清楚自己要做什么。采购做了十几年，觉得很腻了，继续做下去没办法提升自己了。这段经历至今想来还感慨万千。&
但是如果要换行，前期积累的工作经验就没有用武之地，一切又从零开始。老话讲，人到三十不学艺。而立之年的王亚军一旦真要全部抛开以前的一切，还是进行了很大的思想斗争。
但他始终认为，选择比努力更重要，只要职业生涯规划的大方向是正确的，即使走错了也不会摔得很惨。
&告别过去需要很大的勇气。你要好好分析迈入新的行业又会遇到什么样的风险，要对自己有足够的认识。冒险也要看机遇，否则，迎接你的只有失败。& 王亚军说，只要抱着开放的态度，有力结合市场趋势和自己的兴趣与优势，就会发现有更好的机会与平台。
&刚做IPO，我不是很懂财务，但是一年多之后，通过自己的观摩，不知不觉就学会了。遇到问题，不要抱怨，不要放弃，不要心存侥幸，多看、多学、多问，尽管已过而立之年，但要把自己当做一个小学生，放低姿态，问题就很容易解决。&
正是这种好学的信念让王亚军敢于面对人生的各种不确定性，也让他尤其地热爱生活。他的爱好十分广泛，对很多东西都感兴趣。看书是其中一个，特别是管理和金融方面，他说自己能快速适应咨询行业跟这个有莫大关联。而行业之外的领域，王亚军也十分关心，在电子信息、等方面，颇有自己的领悟与心得。
&2009年转向IPO咨询业以来，王亚军已经为机械、电子电气、软件、新能源、化工、环保材料等多个行业的优秀企业提供过IPO咨询服务或战略发展规划咨询服务，其中，中瑞思创、方直科技、铁汉生态、申科股份等均已成功上市。
做IPO咨询 更要做企业管理咨询
被问及IPO咨询工作的意义，王亚军坦言：&企业有深厚的行业经验，但通常对资本市场的了解有限，也不知道怎么样做才符合相关上市要求，而券商通晓资本市场，却没有时间和精力深入了解每一个服务对象所在的行业情况。前瞻作为第四类中介机构，积累了庞大丰富的研究数据库和结构化的分析方法，沿用这种数据积累，以及方法优势，在细分市场研究与募投项目可行性分析方面，我们能在企业与券商之间铺设管道，起到连接双方的桥梁作用。&
令他印象深刻的项目是内蒙古某项目，该公司是国内第二个省级天然气股份集团公司，属于国有控股企业，由自治区和地方两级政府、国资委持有股份，企业也肩负着协助自治区政府制定区域天然气相关政策的重任。
这家企业正在规划未来上市，业务过程从原先的管道运输扩展到压缩天然气，液化天然气，甚至、等多个方面，业务流程复杂。因为企业现有业务仍以天然气管道运输为主，对压缩天然气，液化天然气，甚至热电联产等的创新业务仍然在进一步的探索之中，因此项目要充分了解当前国内天然气的发展历程和趋势、国际天然气市场格局、国内外天然气企业发展状况，要为企业的发展提供借鉴，更重要的是，通过分析目前国内的天然气行业现状，竞争特点，政策趋势，结合企业的内部管理基础，为企业提供管理优化方向，助其规划未来发展战略。
&我们为企业所做的中国乃至全球天然气市场研究内容，既要满足企业未来的IPO需求，又要对当地政府的天然气政策调整和制定有一定的参考意义和指导价值，更重要的是还要提出具体的业务改善策略，规划企业的未来发展道路和目标。因此，项目压力和难度都非常大。&他说。
&目前IPO咨询行业较为浮躁，同行业的人可能更多偏向于提供简单的上市咨询，认为只要撰写的招股书满足证监会要求就万事大吉，但是对企业本身的治理与发展战略没有进行深入思考。这个行业的大部分人有的是市场营销出身，有的从市场调研转行而来，他们擅长与客户打交道，但欠缺了企业管理知识，对企业的未来发展也缺乏兴趣。而我正好有多年的企业工作经验，我可以在管理方面帮助企业高管演示思路，甚至提示他们没有思考到的东西。&
工作的目的不仅仅是帮助企业和券商完成一个像样的报告，而是要把自己当作一个真正的咨询顾问，为企业提供有价值的服务。不仅仅做上市咨询，更要做企业的管理咨询，这就是王亚军做项目的独特优势。
凭借此优势，王亚军带领他的团队深入企业，与企业高管进行深入交谈，走访行业专家与政府政策制定部门，给企业提出了很多发展建议，最终高质量地完成了项目。由他们撰写的企业发展战略规划，不但被企业作为公司的形象宣传手册印制了数百本，而且也提交给当地政府作为制定天然气发展规划政策时的参考文件。
回顾这个项目，王亚军说：&访谈不能走过场，只记录，不提问，而要给企业提出有价值的咨询意见，要实实在在解决企业的问题。天然气的发展受政策影响很大，它也有着特殊的国际环境，企业该怎么做，在哪些细分行业重点发展，如何协调各个业务之间的关系，规划投入的资源，未来如何调整，政府要提供怎样的政策，我们都要做深入的研究分析。在这过程中，我们先要快速学习，成为资深的行业分析师，才能取得与企业高管平等对话的地位，与他们共同分析问题，然后再结合我们的咨询经验，提出意见和建议。&
咨询项目要做的不仅仅是满足证监会招股说明书中&业务与技术&和&募投项目可行性研究&的撰文需求，更要对企业管理产生实质价值，毕竟企业的终极目标是发展，而上市也是为了更好地发展。
&我对企业的管理实践非常感兴趣。企业的发展各有优劣，它的商业模式和管理体制为什么好，为什么差，我都很好奇。&在王亚军眼里，为企业带来建设性的建议，规范公司发展，一旦行成了这样的工作习惯，不仅可以积累IPO咨询经验，还可以提升企业管理咨询技能。
那么，一个高级咨询顾问需要什么样的专业素养？王亚军回答：沟通。沟通是IPO咨询师必备的专业能力。做项目不仅需要证券、财务等知识，还要有与客户沟通的能力。&我们最重要的是给企业提出专业性的意见，而不仅仅是传声筒。要记录企业的情况，更要分析行业现状和企业的发展前景。跟高管访谈的时候，要倾听企业管理层的想法，更要提示最高决策者们想说而没法表达的、或者说有过初步思考但是没有完全成熟的东西，并给出中肯意见，这样才能称为高级顾问。可是大部分人做项目访谈，都只是记录管理层的想法，不会深入思考，并从中提炼和升华。这说明他们没有实现优质和高效的沟通。&
诚实做人 扎实做事
&公司的发展规划一定要与市场现状结合起来，市场前景好不好，可占多大规模，目前时机成不成熟，消费者的需求点在哪里，产品的个性化优势是什么，这些问题一定要用数据来说话。&王亚军觉得数据调研对IPO咨询师来说，极其重要。
前段时间他的团队在广东做了一个电器项目。该企业生产出一种新型的永磁电机，希望能取代公司现有产品。这种产品虽然性能好，但是造价较高，对于是否应当推向市场，企业没有十足的把握。之前，该企业购买了前瞻的行业研究报告，仍觉得不够深入，希望能够做个更加详细的个性化市场调研，以便了解下游行业对该产品的需求量和价格承受力，从而确定公司的营销方向和技术改进策略。
为此，王亚军和他的项目团队跑遍了当地国美、苏宁等卖场，对该产品所涉及的几乎每一类下游产品的市场进行调研，获取最真实的市场数据。另一方面，他们还走访了数家潜在用户企业的技术人员和市场高管，对产品的应用普及程度和趋势，国内厂家成本承受力，不同下游行业针对该产品的特殊技术要求进行了详细了解，最后建议企业先从价格承受力较高，对噪音和运转稳定性要求较高的健身器材行业着手进行营销，这个建议自然得到了企业的高度认可。
在拜访同行的过程中，碰钉子的概率可想而知，比如有的企业不愿意提供诸如产品售价等详细信息，但王亚军并不担忧，他通过信息交换等方法，真诚地和企业进行沟通，凭借自己对行业的了解和专业判断获得被访企业的认可，最终达到访谈的目标。
&要搜集同行业内部的东西，很耗时间和脑力，一定要找到核心的访谈人物，并分析对方的需求点，通过信息交换等方法，以真诚的态度与人沟通。&王亚军说，要访谈这么多企业是相当有困难的，因此坚持不懈地约到访谈对象，必须要有耐心，而且重点客户必须约到。
在这过程中，王亚军也悟出了一些小技巧，但他也强调，服务客户的前提，是必须让对方看到你的诚意和信心。所以，实实在在的项目经验和团队实力，以及谦卑、务实的沟通心态非常重要。
&我是一个很谨慎保守的人，任何事情，常常会考虑得比较全面。很多做IPO项目的人对进度控制得很严格，能快速搭建模型，快速作业，而我习惯于从项目难点、项目要点、项目疑点等方面做更加详尽的考虑后再操作。做决策的前提是搜集充分的信息，访谈之后一周半到两周的时间是消化企业信息的，我十分注重与企业管理层形成良好的互动关系，而不是马上写报告。而且，在信息的消化、梳理、整理过程中，往往能激发我们更大的创造性，从而保证工作的高质量。&
当然，从另一方面说，这也很影响项目的进度，有些人可能一个月就能完成一个项目，但王亚军需要一个半月。&我始终坚信，慢工出细活。速度固然重要，但质量显然更重要。只要有积极的心态，把项目扎扎实实做好，节奏慢一点也无妨。&他说。
王亚军是个注重价值观、有原则的人。一直以来，他一直踏实地做自己的事，从不绕弯子，不吹牛，不忽悠。在目前这样追求急功近利的商业领域，这种实诚的个性，反而为王亚军赢得不少信任，也为他在资本交际圈打下坚实的基础。
有个朋友，曾多次劝说他，与客户交流时适度地自夸与标榜，偶尔讲讲大话，是给自己信心，也是给客户信心。客户压力也很大，倘若信心满怀地向他们表明自己的实力，可以为客户解压，也能为自己加分，这是洽谈项目的一种策略。而过去的王亚军，始终是偏于理性和谨慎，他以为是站在客户的角度很认真地考虑问题，但过度谨慎和理性，反而会让客户失去信心。
&事实上，每一个项目都会存有这样或那样的问题。从另一个角度看，让客户转移压力，给客户信心，未免不是件好事。客户没做过上市，但我们做过，因此客户对我们有很高的期望，希望我们有十足的把握。如果我们谈项目的时候过于理性，过于强调企业的不足，或者对较为专业的问题进行太过详尽和谨慎的分析，往往他们反而失去了信心。&看来，王亚军想通了这一点。为企业做上市辅导，除了要站在客户的立场思考问题之外，更要敢说敢讲，给企业信心。&当然，前提是不能脱离实际，说话得有理有据。&他笑称。
而在工作之外，王亚军始终坚持实诚地对待身边每一个朋友。他认为，能够交到志同道合的朋友很不容易，真心实意地关心每个朋友，长此以往才能找到知己。而要跟下属相处融洽，也必须给他们创造更多学习和成长的机会，真正为他们着想。
管理团队以人为本
有则改之无则加勉，这是是王亚军待人待事的一个习惯。之前工作过的企业，老板都是来自香港、日本、美国或者新加坡的外籍人士，他们都很努力和勤奋，尤其是专业才能和工作方法值得学习。
&老板和员工的相处氛围非常民主和透明，比如他们不会武断决策，也不会控制员工做他们认为正确的事，而是虚心听取下属意见，让员工的创造力得到最大限度的发挥。要知道，我们大部分人看他人都是带有成见的，常常因为别人和自己观点不一致就觉得别人的观点幼稚可笑。我之前的一个香港老板，尽管年龄只比我大几岁，但是很有耐心。即使有些同事的观点或者建议在我们看来很可笑，他也绝不会马上表示不正确或者不可行，而是与我们一起认真地分析和探讨，让我感触很深，也获益匪浅。&
这让王亚军养成了公平待人、不带成见看事的习惯，以平等心态对待身边的同事和朋友，遇到问题会和他们商量、分析。为此，王亚军很注重团队当中同事的想法，喜欢与他们商量。王亚军会看谁擅长什么，挖掘每个人的优点，然后考虑怎么分配资源才更加合理。王亚军希望能和公司同事一起成长，这也是他们团队共有价值观的一个部分：珍惜彼此，互相学习，共同成长。
&有人的工作背景是审计事务所，但是只熟悉财务方面的专业知识，对企业管理不是很懂。因此在做项目的时候就不知如何入手，从哪里开始，又到哪里结束。我非财务专业出身，但我知道这个项目需要做哪些准备工作，我应如何跟企业谈、跟券商沟通，从而确定项目的生产规模和财务预算，并要求他们提供什么样的财务数据，以保证符合券商的基本要求。&
闻道有先后，术业有专攻。人能精通某一领域的确是好事，但是不一定要事事精细，尤其作为项目管理者，不仅对很多行业和领域有所涉猎和了解，还要充分认识和发挥每个团队成员的专业背景和优势。所以王亚军在项目团队给自己的定位是：串联所有环节的那个人。
&这对做项目尤显重要。德鲁克说过，管理才是人类最大的进步。我们常说，科学技术是第一生产力，但是真正考究这句话，并不完全正确。因为技术最终要通过人才能贯穿到管理的实践中，才能起到最基本的作用。技术是死的，人是活的，人才是最关键的元素，而组织协调发挥人的力量就需要好的管理。&
项目越来越多了，团队也在不断地扩充和壮大，项目成员需要更多的信任。&我希望他们不要局限于自己的专业，而能全面发展。&而作为项目团队领导者，一方面他在认可成员能力之时鼓励他们综合性地学习，拓展专业知识，另一方面他要把重点放在发展新业务上，寻找新客户和新机会。
&我想，人生真的没办法规划，唯一能做的，就是踏踏实实地把当前的事情做好，并不断充实自我，为即将到来的挑战和机遇做好准备。&对于未来，王亚军如此表示。
工作上，王亚军是位严谨的IPO咨询专家，多次接受知名公共媒体的采访。而在工作之余，王亚军则喜欢带着家人去旅游，或者宅在家里练练书法，或者摄影。
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