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外企多次面试的问题
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不知道大家去欧美的外企一般要面试几轮？有当场可以拍板的吗，或者一次面试定下来的？半月前刚面试了一家，花了500多大洋还请假了，但是最近打电话要复试，先做在考虑要不要去，
万一有第三轮怎么办呢
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我在一家欧洲独资公司，进去时面试了四次
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才花500，那些来回飞的怎么说呢？
再说，面试一次就直接要的企业我还真没见过。
你先别说你要不要去，是人家要不要你之后才是你要不要去。
先把offer拿到手，其他的都好说，既然你去面试了，应该不是差企业啊
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应该不是差的企业
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这是个很正常的现象。
看这个职位开出的薪水和中间的曲折是否相匹配了，若配（相对而言，以个人为参考），值了
版主好积极啊&
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有一次的，有两次三次的，也有拖拖拉拉大半年的。
取决于该职位眼下对用人单位的重要性、紧迫性及候选者的数量质量。
如果是一个独当一面的重要管理岗位，且招聘渠道较多，即便是个小私企，也得好多轮磨~~~
如果是一个关键岗位有缺口，职位不高，且满足要求合适的人选不好找，即便是很牛的500强外企，也有噼里啪啦半小时就搞定的~~~
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哪有嫌面试次数多就打退堂鼓的？
一般说来，面试次数越多，越说明该职位的重要性，怎么还衡量不来了呢？
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一次就搞定的除了唬人的招聘类节目还没碰到过，碰到过一天搞定的，也得面试几轮，至少HR和你的直接领导要看过，剩下的就看这个岗位性质了，面试几轮都正常
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继续去，加油，也是积累经验
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...取决于该职位眼下对用人单位的重要性、紧迫性及候选者的数量质量。...
wq8274 发表于
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好事多磨,急不得
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也有外资企业面试一次就成功的
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呵呵,面试,又是面试,不是你面试别人,就是别人面试你,或者同时扮演面试者和被面试者2个角色.
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呵呵，还是那句话：好事多磨。
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好事多磨 加油啊
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我们单位也至少要二轮
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thanks for your sharing!
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厉害啊&&顶一下
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我觉得一般都要面试三四轮吧。。。一轮一轮的筛选
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职场面面观
面试99%会被问到的问题，你一定要知道
日期： 16:59:14转自：字体：大 中 小
　　曾有幸在51job中看到《HR们，请别再问我这些傻问题》一文，跟贴者甚多，其中不乏言语偏激者。作为一个HR从业者，我想谈谈自己的一些看法。
　　我从事HR有8年，也发现确实有相当多的HR从业者并不具备从事HR工作的基本素质，但这是人的问题，和那些面试问题无关。诸如有些HR喜欢问&我们为什么要录用你&或者&如果我们录用你，你将如何展开工作？你会给我们公司带来什么&这种问题的确不妥，但关于HR常问的其他3个&傻&问题，还是很有必要性的。
　　问题1：进门先做题
　　此类问题没有讨论的必要。理由很简单，这是考核应聘者的基本功。技术类岗位不在此讨论范围之内。
　　就我的经验，对文职类岗位，比如HR、财务、法务等岗位，公司会根据招聘职位的级别不同，给出不同的试卷。基础类岗位，我们要考核应聘者的基本功，考核应聘者对所从事工作的基础操作和相关法律法规的掌握程度，这个时候答案很重要。
　　但如果是管理类岗位，那我们会减少基础题的数量，提高综合题的比重。我们要考察的是应聘者在解决问题时的思路和方式，并从中间接判断应聘者的性格和逻辑思维能力，这时答案就不是非常重要。试想一下，一个应聘财务的求职者，连基本的财务报表制作都做不好，怎么让公司放心录用？
　　问题2：请你介绍一下你自己
　　自我介绍不是目的，而是手段。让应聘者做自我介绍，并不是对应聘者的不尊重，而是有这样几个目的：
　　1、缓解面试的紧张气氛，让应聘者有一个理顺自己思路，稳定情绪，尽快进入角色的时间和过程。
　　2、从自我介绍中对应聘者的表达能力、基础性格做一个初步了解。简历写得好，并不表示表达能力同样出众。同时，有经验的HR能从应聘者的自我介绍中，通过应聘者的眼神、表情、肢体语言等来判断自我介绍与简历中有多少水分。同时，从自我介绍中，也能看出应聘者对本次面试的重视程度。举例来说，应聘销售，如果连自我介绍都做不好，连自己都不能推销出去，让HR怎么相信你能胜任销售这个岗位？
　　问题3：请谈谈你的缺点（包括请你谈一谈失败的经历等等）
　　这个问题的提法不太好。但括号里&请你谈一谈失败的经历&能让人接受。这个问题，是在判断应聘者是否具备自我批评，自我总结的良好工作习惯。我曾经面试时提过类似的问题，但对方把失败的经验全部推在别人头上，而没有从自身寻找原因。直接导致他被淘汰。
　　在跟贴中，我也看到有不少HR会问一些比较私人的问题，比如工作地点的远近等等。在有经验的HR眼里，问这些问题同样是有目的性的。即为了评估应聘者的录用人事风险。我想，没有一家公司愿意录用那些进公司时间不长就要跳槽（无论是否有理由）的，没有一家公司希望录用一个才进公司没多久或工作刚上手就要请假结婚、生产、休假的应聘者。举这些例子并不是有歧视，而是想让大家换位思考一下，同时真正了解那些看上去简单甚至有些傻的问题，背后究竟有着怎样的意义。
　　我承认很多所谓的HR并不具备从事HR这份工作的基本素质，尤其在小型企业中更为普遍，但必须要承认的是，面试是个非常主观的过程。无论是跨国企业还是小型公司，面试官的第一印象所占的比重非常高。摆正自己的心态，控制自己的情绪，及时、恰当地展示自己的才能是最重要的一件事。
　　在我的职业生涯中，我也和大家一样，曾经遭受过种种不公平的待遇和歧视。也曾有过失落、彷徨，甚至是愤怒。但我没有放弃，我在一次次的失败中，总结自己、改善自己、提高自己。机会永远只青睐那些有准备的人。而不会光顾只会抱怨，却不找自身原因的人。（完）
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面试时95%会问到的问题
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　　面试时95%会问到的问题　　　　不管是首次面试还是跳槽求职，每次面试前都不得不拿出十二分精力来对待。看起来除了自我介绍外，面试官的所有问题似乎不尽相同，但不管问题多么千奇百怪，其主要目的都是在最短时间内了解最多的个人信息。万变不离其宗，面试时95%的问题与下文有关。　　　　一、基本情况　　　　1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。　　　　考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。　　　　2、您为什么重新求职？　　　　考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。　　　　3、什么样的单位是您求职的第一选择？　　　　考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。　　　　二、专业背景　　　　4、您认为此工作岗位应当具备哪些素质？　　　　考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。　　　　5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？　　　　考察要点：考察应聘者的专业功底。　　　　6、您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优点？　　　　考察要点：势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。　　　　7、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？　　　　考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。　　　　三、工作模式　　　　8、您平时习惯于单独工作还是团队工作？　　　　考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位（如秘书、公关等）建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。　　　　9、在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？　　　　考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。　　　　10、在过去的工作中您到了什么？　　　　考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。　　　　11、您如何使自己了解业务上的最新动态？　　　　考察要点：无论什么领域，都会有大量专业刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。　　　　12、请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。　　　　考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。　　　　13、您在工作中通常怎样分配时间？　　　　考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。　　　　14、您未来三年内的目标是什么？如何实现？　　　　考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是&继续做好现在的工作&、&加强学习&等模糊的概念。　　　　15、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？　　　　考察要点：一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注 程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。　　　　四、价值取向　　　　16、您对原来的单位和上司的看法如何？　　　　考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。　　　　17、业余时间您通常用来做什么？　　　　考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。　　　　18、描述您上一次在工作中挨批评的情景。　　　　考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。　　　　19、您是否愿意接受心理测试？　　　　考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。　　　　20、您觉得怎样才算是？　　　　考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。　　　　21、您认为做人的基本原则是什么？　　　　考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。　　　　五、资质特性　　　　22、您如何描述自己的个性？　　　　考察要点：测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。　　　　23、请列举您的三大优点和三大缺点。　　　　考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。　　　　24、您原来的同事通常是如何评价您的？　　　　考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。　　　　六、薪资待遇　　　　25、是否方便告诉我您目前的待遇是多少？　　　　26、您所期望的待遇是多少？　　　　考察要点：如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，&我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪元左右。&　　　　27、您要求公司必须的福利有哪些？另外希望公司提供什么样的福利？　　　　考察要点：涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。　　　　七、背景调查　　　　28、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？　　　　考察要点：重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。分页：
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Powered By ZBlog | 鄂ICP备号-3 |君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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