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本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。项目经理面试常见问题
项目经理面试常见问题
编辑：蔡敏
　　1. 作为一名项目经理，你负责的一个项目终于按合同要求结束了，你认为该项目完成得很漂亮、很成功，你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的?　　没出现事故、质量优良、进度合理、成本控制符合内控预算要求。　　2、项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的?你认为变更控制最需应该注意的原则是什么 ?　　前提是书面变更文件，明确变更的提出方;其次分析变更对合同的影响，应使变更朝着对本方有利的方向引导，争取最大的合同利益;应明确提出洽商或索赔，在得到各方同意并文字确认后执行。最需要注意首先是变更本身的技术实现可行性以及实现成本，应避免变更对本方执行合同和获得利益的损害。　　3. 某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段，某些具体需求业主还未最终签字确认，但施工现场已急需施工图进行管线予埋工作，作为项目经理的你此时该如何操作?　　首先应立即口头并书面(工作联系单)提请业主及监理注意，指出签字确认的重要性――否则作为前置任务的设计图纸未完成导致的现场施工延误责任应由业主承担，且应催促答复(口头及书面)。其次应提供具体急需施工部位的图纸谋求业主签字确认并交现场，如不能落实就只好协调土建施工单位和监理单位尽可能留出作业面。　　4. 在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么?你是如何处理的?　　我不认为有什么特别的困难，困难和问题是一定有的，但是我们不就是解决问题和困难才来进行项目管理的么?　　5. 你自认为你的优势在哪里?劣势在哪里?如何改进?　　技术能力突出，管理经验丰富是优势;性格过分温和，工作重心有时产生偏离是劣势。　　更多的突出工作重点，计划跟踪更及时，用原则的严肃来克服性格的过分温和。　　6. 某楼宇智能化项目现处在布管穿线阶段，你作为公司派出的项目经理，今天下午接到业主通知：“后天下午2点业主方的老板要来工地开现场会，想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题，要求各施工单位的一把手必须准时出席”。　　作为项目项目经理你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多，接下来你将如何去落实这件事 ?　　首先告知老板有此事，且告知不必担心，老板不来也能很好的应付，但需要公司授权承诺工期事项及给与保障条件(其实是废话，项目经理不能承诺工期，那还叫项目经理么。但是争取条件是应该的呵呵呵)。如果老板不能来或不愿来，则马上告诉业主代表：老板现在国外出差无法按期参加，公司全权委托我代表或某位副总参与现场会(提升自己的地位呵呵)。　　7. 为了使一个弱电总包项目能最终顺利验收、交付，在项目实施期间你认为需要重点关注的问题有哪些?　　资料，各专业协调(与土建、机电、装饰等)，与业主的沟通。　　8. 作为一名项目经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别?　　管理是领导的内涵。领导人(不是领导)最重要的工作是保障和协调，最大的功劳是找到最合适的人去做适合的工作，那这一适合的工作可能就是管理。哈哈　　9. 作为公司任命的某弱电总包项目的项目经理，为了使项目顺利实施，你认为项目经理应具备的基本正式授权有哪些?　　我觉得不用回答，项目经理是公司在一个项目上的代表(他要对公司这个法人机构和公司的法人代表负责)，所以他应该被授权可代表公司签署此项目除了已签署业主合同以外的其他所有文件。　　10. 作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要?　　质量最重要，没有质量就要返工，进度就要延误，成本就要增加。
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直播划书课
直播划书课（3小时）
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教材精讲班（18小时）
学习目标：精讲教材必考点，帮助学员夯实基础
?根据考试大纲对教材进行全面系统讲解；
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教材精讲班（18小时）
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教材精讲班（18小时）
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VIP习题特训
VIP习题特训班（4次课-8小时）
学习目标：全直播精讲大数据精华习题，帮助学员快速提分
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强化串讲班（4小时）
学习目标：第一轮冲刺串讲，强化学习必考点，高效保分
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?传授考场解题技巧，真正做到会做题、巧做题；
?初步预测出题规律，把握考试重难点。
强化串讲班（4小时）
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强化串讲班（4小时）
学习目标：第一轮冲刺串讲，强化学习必考点，高效保分
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直播串讲班（3次课-6小时）
学习目标：第二轮直播串讲，以点带题，快速提分
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?全新直播教学，学练互动快速提分。
直播串讲班（3次课-6小时）
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高频真题班（3小时）
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高频真题班（3小时）
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全科=9800元单科=3380元
全科=6580元单科=2380元
全科=3880元单科=1380元
全科=1499元单科=499元
说明：直播划书课、VIP习题特训、直播串讲班只开放项目管理、法规知识、工程经济、建筑实务、市政实务、机电实务6个科目。
全科6580元/套
建筑工程 机电工程 市政工程 公路工程 铁路工程 水利水电 通信与广电
单科2380元/科
建设工程项目管理建设工程法规建设工程经济建筑实务机电实务市政实务公路实务水利水电通信与广电铁路实务
说明：直播划书课、VIP习题特训、直播串讲班只开放项目管理、法规知识、工程经济、建筑实务、市政实务、机电实务6个科目。
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全科9800元/套
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建设工程项目管理建设工程法规建设工程经济建筑实务机电实务市政实务
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距离2017年考试还有
2017考试时间确定：
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非常感谢网校，讲解的深入浅出，通俗易懂。很符合我们上班一族的学习方式和方法，值得推荐
学员：赵忠（河北）
考完就是轻松啊，我工程法规就比分数线超了一分，比去年成绩提高了将近40分，老师们经常发的练习还是很不错的！
学员：李大千（吉林）
一建我都考了三年了终于过了，里面老师讲的课程，讲的正全，我全程就没怎么看书。没想到都过了。
学员：胡志国（重庆）
有谁比我牛嘛，四门都趴在分数线上，人品绝对！老师讲的课我只听了押题班，那个课程认真看看，确实很有用处
学员：郑亚洲（福建）
报了他们的保过班，里面很多服务还正是不错，总有老师打电话问学的怎么样，确实雄鹰不错，满负责任的。
学员：周德高（江西）
终于解决了一大难题了，估计加薪没问题，在网校花了那么一点钱，收获的价值真是不少，谢谢雄鹰，你们也幸苦了
学员：程昊（山东）
这就是人生的一大惊喜，关键啊，感谢雄鹰，你们的杨志梁老师讲的真不错，推荐大家好好听听！！
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