作为一名公务员，我走过几个所谓的核心单位，也见过一些形形色色的同事。然而始终有个感慨，每个人的路都是自己选择出来的，然而既然选择了某一条路，就要坚持走下去。&br&&br&比如：跟领导牛逼哄哄的时候，就一定要坚持下去，不要先硬后软、先牛逼后怂。&br&&br&例子1
省厅厅长到地方局视察，地方局安排干部职工列队欢迎。某干部长期得不到提拔，在省厅厅长伸手过来的时候，纹丝不动，反问领导，我说了要跟你握手吗。领导相当尴尬，又不好发作。市局局长更是惶恐不已，送走领导后立即开会，要把此人调到偏远县区去。此人得到消息后微微一笑，拿着刀在局楼下树上随意砍了几下。这下谁都不敢动了，他老人家依旧在机关逍遥自在。市局局长都调走了，他还在机关待着呢。&br&&br&例子2:某厅一人是个奇葩，领导也不敢惹他。后来该人不知从哪里拿了一张博士证书，即拿到单位要求给予解决处级待遇。人事部门一看，根本就是克莱登大学的。于是该人就去找厅主要领导。厅领导一看是他，不敢怠慢，当即当着他面打电话要求人事部门研究处理。后来他又来找了几次领导，领导都和颜悦色，我已经让人事部门研究了，你去找他们催一催。 然后在这个拖的过程中，领导有时候中午在大院里散步，遇到该人，都主动跟他打招呼：张博士，你好哇！&br&&br&所以这2个例子说明，公家单位，如果你不想提拔，无所畏惧，领导拿你一点办法都没有。如果真遇到狠的人，领导会好吃好喝供着，工作爱干不干，只要他老人家别闹事。 当然这一条对私企不适用。公家单位，牛逼了就牛逼了，一直强调说不能让老实人吃亏，其实就说明在目前体制里，老实人还是会吃亏。&br&比如甲唯唯诺诺累得老黄牛一样，乙上班打酱油下班就骂娘但是狠，那可能还先提拔乙，防止他闹。&br&&br&切记，不要狠完认怂，让人看破手脚。&br&&br&唔，明天继续说其他的。&br&————————————————————————————————————————&br&&br&果然大家都爱看八卦。当然了，我想说的是，这种牛逼到底的行为，只适用于“七十老翁何所求”的心态。如果你想提拔、热衷仕途，那还是安心对领导客客气气听话做事比较好，或者说，这种破罐子破摔的手法要慎使。&br&另外，这种方法不适用于地方政府，比如你一个科员去跟县长拍桌子打板凳，那对不起，准备收拾东西去最偏远的乡镇，准备去负责计生、拆迁等最难搞的事情吧。&br&所以，机关里面，得罪领导，最多是不用你。&br&地方政府里，得罪领导，那可能就要穿小鞋、挑毛病。&br&&br&总之，这是第一个话题，叫做自己装出来的牛逼，含着泪也要装完。&br&明天谈第二个话题，即在我看来，年轻人如何把握好工作的分寸感，或者说，把握好与领导和同事的距离，又或者说，在什么情况下无条件服从什么情况下怎么都不服从。&br&&br&安利一下同名专栏&br&&a href=&/niyizhizaiwaner& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&/niyi&/span&&span class=&invisible&&zhizaiwaner&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&主要谈公务员相关问题，原则是“真话不全说、假话绝不说”。
作为一名公务员，我走过几个所谓的核心单位，也见过一些形形色色的同事。然而始终有个感慨，每个人的路都是自己选择出来的，然而既然选择了某一条路，就要坚持走下去。 比如：跟领导牛逼哄哄的时候，就一定要坚持下去，不要先硬后软、先牛逼后怂。 例子1 省…
最后以深铁交了450亿智商税收场。&br&————————————智商分割线————————————————&br&关系是这样的：&br&华润要做大股东。&br&宝能表面上要万科，实际上要的是钱。&br&国资委要保万科。&br&&br&剩下 深铁和恒大。&br&&br&深铁要地，想做房地产投资，虽然有钱，但是没路子。&br&这会万科遭难，深铁趁这个机会出钱保万科，顺便控股万科实现自己的一个小目标。&br&&br&然而宝能和华润是不会同意的。毕竟如果让深铁进来是要占股份的。&br&华润本来就干不过宝能，更不会让深铁掺一脚。&br&&br&所以，恒大到底来干嘛的？&br&&br&日：华润宣布将自己在万科持有的15%的股份转让给深铁。&br&&br&这条新闻可以看出国资委在万科和华润之间选择给万科站队，华润既干不过国资委，又不能阻止深铁控股万科，于是就一甩手，把自己所有的股份甩给深铁，自己全身而退。&br&&br&借宝能的福，华润这次交易后纯赚200%以上。&br&&br&此时，深铁的股份加上万科持股总比例已经可以和宝能抗衡了，剩下的就是恒大。&br&&br&不得不说恒大这手棋玩的太66666了，从一个搅屎棍瞬间变成一块至关重要金秤砣，就在华润发表声明之后，恒大也发表了声明：&br&&br&中国恒大于日向深圳市政府方面递交书面报告，称从大局出发，作出五点表态：“不再增持万科；不做万科控股股东；&b&可将所持股份转让予深圳地铁集团&/b&；也愿听从深圳市委、市政府安排，暂时持有万科股份；后续坚决听从市委、市政府统一部署，全力支持各种万科重组方案。&br&&br&注意：&b&可将所持股份转让予深圳地铁集团&/b&。&br&&br&恒大不仅稳赚20%，还让深铁成了接盘侠。&br&&br&宝能既然已经无法控制万科了，那就卖掉股份呗？目测宝能净赚40%以上。&br&&br&于是，深铁为了投资房地产事业，成了华润、恒大、宝能的接盘侠。&br&&br&这一接就是450亿（华润360，恒大90）。
最后以深铁交了450亿智商税收场。 ————————————智商分割线———————————————— 关系是这样的： 华润要做大股东。 宝能表面上要万科，实际上要的是钱。 国资委要保万科。 剩下 深铁和恒大。 深铁要地，想做房地产投资，虽然有钱，…
评价一个19世纪的经济学家有没有用，是不是错了，是一个非常没劲的事情。我可以说，斯密错了，李嘉图错了，当然马尔萨斯和萨伊更是错了。但是有什么意义呢。事实上，除了中医这种玩意，没有任何一百年前的理论是可以直接拿过来指导现实的。&br&
但是马克思又比较特殊。他是一流经济学家中，在现在教科书里边出现的比较少的一个人。我们说斯密定理，李嘉图等价，瓦尔拉斯均衡，帕累托最优，但是马克思不在。因为马克思的体系和现代经济学是难以相容的。所以还是写一下吧。&br&&br&
首先声明，第一我对马克思经济学没有太大的研究，只知道一个框架，具体细节或许会有冲突，由于时间和看这个回答的人数都太少了，也不会去花太大功夫翻书查资料；&br&&br&
第二，&b&理论的对错问题不是一个主要的问题，因为科学革命是范式对范式的替代（库恩，1962），可以说任何理论只要是内部一致的，它就是正确的，所谓的内部一致，是说公理上没有矛盾，又公理而引起的推理也没有逻辑错误；&/b&&br&&br&
第三这个回答不是从马克思体系内部来论述（上边很多人已经做了），也不是从与现实相一致与否来论述（见上一条声明），可能更像是从经济理论发展的角度来看吧，因此主要参照熊彼特的一些论述。&br&&br&&b&本文第一部分是废话。第二部分讲讲劳动价值论，第三部分讲讲剩余价值，第四部分讲讲如何评价马克思，排版是渣，请见谅。&/b&&br&&br&
下边开始正文&br&&br&&b&
一、从经济理论出发&/b&&br&&br&
首先看劳动价值论、剩余价值理论，要解决的是什么问题。&br&&br&
人的第一反应时，解决的是给阶级斗争，无产者革命提供理论基础。或许真的有这样的动机，但是马克思在方法上也是不屑于做一般的鼓动，他的理论依据必须是在经济学上站得住叫才行。所以经济学上的东西要和社会主张分开来看。&br&
所以熊彼特说：“而且像冰冷的金属似的经济理论在马克思的文章中浸润在如此热烈的语句中，一致获得了不是这个理论本身所具有的热度，如果有人对马克思被认为是在科学意义上的分析家有所怀疑，那他一定是想到了那些语句而不是他的思想”。&br&&br&
也许还有人反应：马克思的理论是一个整体，经济学问题是哲学问题，剩余价值是异化的进一步表述，这些是哲学理论不是经济学理论。我想知乎上有一种对哗众取宠的偏好，使得这种说法得到高票。&br&
我们想，一个理论中有哲学的分析工具，所以这是哲学问题，能不能成立？现代经济学几乎全部都在使用数学的工具，所以诸如“求解动态随机一般均衡”就是数学问题了？显然不是。哲学工具是为解释经济事实服务的，假如对经济事实的解释力没有了，仅在哲学意义上是合理的，那还有什么用处？所以这里是对马克思的误读。&br&
事实上，马克思在资本论的序言里已经自己讲明白了，他的经济理论是实证主义的，从里不会走到形而上学去。&br&
仍然引用熊彼特：“分析他的观点，你不能证明其中有它自己的想象，他的主张都不是源于哲学领域，而是建立在社会事实之上。而那些批评者和批评家们，他们从哲学的角度出发，就不能做到这一点，&b&因为他们没有足够的有关社会学的知识。创建一个哲学体系的倾斜使他们只能接受来自哲学的解释，只能从某些哲学原理出发得到结果，因为，他们把对经济问题的阐述看做是哲学问题，这样就将问题引入了错误的轨道&/b&”。&br&&br&
所以我们还是来看看，劳动价值论，以及剩余价值，到底要解决经济学理论中的哪些问题。然后来看看马克思是怎么解决的。最后我们比较新古典是如何解决的，从而看到新古典相比马克思有哪些优越性。再次强调，这是两个范式之间的比较，不是说马克思错了。&br&&br&&b&
二、劳动价值论&/b&&br&&br&
劳动价值论，其实是要解释&b&交易&/b&的。一只羊换一个斧头，究竟是凭什么来确定这种交易的。因为羊显然不是斧头。古典经济学家的解释是，因为生产羊和生产斧头的劳动时间相等。&br&&br&
想象一下你是一个原始人，你可以去生产羊，也可以去生产斧头，但是你只生产羊，你却也需要斧头，这时候你就要去用羊交换斧头。你要怎么交换呢？&br&你会想，我生产一只羊用了五小时，假如生产斧头只用4小时，我干脆自己不生产羊去生产斧头不就得了，所以我希望交换不会低于5小时才能生产出来的斧头。&br&生产斧头的人也会这样想，因此他不会接受低于5小时生产出来的羊。最后二者达成交易，符合劳动价值论。&br&&br&
你看，我们没有用到劳动和具体劳动，价值和使用价值这些显然是马克思主义的对子，仍然得到了“劳动价值论”的结论。（不要跟我说价值和价格的差别，假如差别如此之大，要么理论是错的，要么是没用的）&b&假如经济体就是这么运行的，劳动价值论就是符合现实的。&/b&&br&&br&
我们考虑，什么情况下不适用？&br&
1、&b&假如你们的生产力不同。&/b&我生产一头羊需要2小时，生产一个斧子需要2个小时，而你生产一个斧头只需要1小时，那么我用两头羊（2小时劳动）去换你一个斧头（1小时劳动）也是可以的。&br&
2、&b&假如劳动不是唯一的投入。&/b&假如生产斧头需要用到另一把斧头做工具，而我没有那个工具，我需要付出一头羊去买那个工具，这时候我愿意多给你羊，因为我自己生产，需要多付组斧子的钱。&br&3、&b&假如存在垄断。&/b&也就是我需要斧头，但是我只能从你这里获得斧头，没有别的地方能够获得它了，这时候你会要一个更高的价格，而我也不得不接受。&br&&br&
马克思主义是如何排除这三条的？首先，它用社会必要劳动时间的概念排除了劳动的异质性；其次，由于考虑完全竞争市场，没有垄断；最后，劳动价值论是一个更加复杂的概念，劳动创造价值不代表劳动是商品价值的唯一源泉，事实上，假如把价值定义为劳动，劳动是交易的全部内容，而不是劳动参与创造的商品在被交易。&br&&br&
我们可以看到，&b&这三条排除之后，劳动价值论和边际定价是等价的。&/b&商品价格等于边际成本，但这时候唯一的边际成本就是劳动嘛。但是如此苛刻的条件就限制了劳动价值论的适用性。&br&&br&
而&b&边际效用理论&/b&不存在这些限制，所以它成了后来的主流。&br&
所谓的效用，可以看做马克思的使用价值。使用价值是不同的，所以不能用它衡量交易，因此用劳动。但是后来的经济学家发现，使用价值还是可以高度抽象的，诚然羊对你的使用价值和斧头对你的使用价值不同，但是对于你来说，它都是一种满足，我们把你满足的程度量化，赋予一个单位叫做效用。例如一头羊对你的满足是1个效用，而一个斧头是2个效用，所以你用两头羊换一个斧头。&br&
这样商品的交换价格和使用价值就合二为一了，于此同时，它在不同的市场结构中都是高度适用的。&br&&br&&b&三、剩余价值理论&/b&&br&&br&
剩余价值理论其实解决的不是阶级斗争问题，它是用来解释，为什么会有&b&利润&/b&。&br&&br&古典经济学家认为，竞争使得利润为0，因为如果你用超出成本5块钱去卖，我会出4块钱，这样所有人都来买我的，不去买你的，那么你就会出3块钱跟我竞争，最后我们都出一个成本价，利润为0.&br&
这样一来，&b&利润在长期是没有的，在短期具有利润，但是会瞬间失去它们。马克思对这种解释不满意。既然没有利润，资本家为什么要生产。&/b&&br&剩余价值是来解释利润的。&br&&br&
剩余价值其实不单是一个资本主义的问题。&br&
还是假设你是一个原始人，你生产苹果，但是消耗体力。假如你多生产一个苹果消耗的体力，必须以一个苹果来补偿，你还会不会生产？当然不会。所以有生产就必定有一个超出补偿你体力消耗的剩余。关键是这个剩余归谁所有。&br&
传统的看法是，既然劳动的是你，那么肯定归你所有。但是且慢。&br&
假如你必须有锄头才能生产苹果，但是你又不可能获得锄头，那么你只能去租别人的锄头，这时候别人会跟你要多少钱？当然要到你觉得不值为止。那么你什么时候会觉得不值呢？你再认为多生产所消耗的体力不能被弥补的时候。所以全部的剩余都被那个有锄头的人抢走了。&br&&br&
你看，我们仍然没有触及马克思主义，就有得到了一个结论，由于私有制，一部分人剥夺了另一部分人的剩余价值！&br&&b&
同样的，假如经济真的是如上述那样，马克思主义又是“对”的了！&/b&&br&
问题是什么？&br&
这里我谈一下我的理解。&b&从完全竞争的角度，剩余价值的剥夺是不成立。&/b&我们假设一个资本家要剥夺你5小时的剩余价值，那么另一个资本家为了竞争，回去剥夺你4小时的剩余价值，这样一直到最后，纳什均衡时所有资本家都不剥夺，仍然是零利润！！&br&
有的人会说，你指的是经济利润，不是会计利润。这时候仍然有一个为机会成本支付的利润。但是这也是说不通的。因为均衡的时候所有资本都是零利润，所以机会成本也会相等的，唯一的不同的机会是你不去剥夺，而是用这些资本自己生产，而根据劳动都是同质的，你自己生产和你雇佣人并且不剥夺生产是没有差异的！&br&&b&
所以马克思的世界必然是一个没有均衡的世界，或者说不断向均衡靠拢，但是达不到。所有资本家都会获得剩余价值而去剥夺，并最终失去它。&/b&&br&&br&
事实上，马克思确实讲了资本为了竞争而不断提高有机构成，最终剩余价值越来越少的规律。资本主义为了剥夺，最终什么也剥夺不了。资本主义自己毁灭了自己。&br&
所谓的资本有机构成，就是不变资本（物质资本）和可变资本（劳动）的比。&b&资本家为了提高生产效率，而用机器去替代劳动力，但是随着劳动力的减少，可以剥夺的剩余价值也少了。&/b&马克思讲了这么一个故事。于此同时，由于需要的劳动力越来也少，失业也就越多，工人也就越贫困。&br&
这里我们仍然能够看到马克思和新古典的差别。在新古典框架，工资是劳动的边际产出，随着资本的扩大，劳动的边际产出也是提高的。但是马克思这里，随着资本的提高，劳动者是越来越贫困的。&br&
而不幸的是，现代经济事实是支持后者的。&br&&br&
马克思对利润的解释也仍然是不恰当的。可能的原因是马克思没有区分 &b&资本家&/b& 和 &b&企业家&/b& 这两个概念。因为在古代，这两个是同一个人，但仍然是不同的。资本家是用资本来生产，并获得利润的人，企业家是组织和管理生产，并进行创新的人。资本家是纯粹的不劳而获，但是企业家是付出劳动的。假如把企业家才能看做一种生产要素，这就可以解释了。&br&
但是完全竞争的市场仍然是0利润的。这样的市场怎么可能有意义。&br&
熊彼特用&b&不完全竞争和创新解释&/b&这个问题。他认为企业是可以获得利润的，原因是它们进行了创新，商品不再是同质的了，由于创新它们获得了暂时性的垄断地位，并因此获得了垄断利润。当然这种创新会随着其他的创新而被毁灭掉，这时候又必须进行新的创新，由此资本主义是不断前进的。&br&
而履行创新职能的，就是企业家。&br&&br&
另外，现代经济学也解释了，为什么是资本雇佣劳动，而不是劳动雇佣资本。也就是为什么利润一定要由资本家占有。我们知道，分配制度是，工人拿固定的工资，剩下的一切收益都是资本家的，也就是资本家有剩余索取权。一个原因是，工人是&b&风险厌恶&/b&的，而资本家是&b&风险偏好&/b&的，最优的配置当然是给工人一个确定性的支付，而资本家拿剩余索取权。&br&
从制度经济学的角度。工人支付的劳动是比较容易辨认的，而资本家的管理才能、创新能力是不容易辨认的，也就是工人比较好监督，而资本家不好监督。因此需要给资本家一个&b&激励&/b&，让他们自己好好干，这个激励就是，你的报酬和你的努力是挂钩的，这样就要把剩余索取权分配给资本家。&br&&br&&b&
四、如何正确评价马克思&/b&&br&&br&
我有一个想法，&b&我们对数理模型太宽容，对马克思太苛刻。&/b&我们看到一堆公式组成的模型，心里没有预期它们能符合现实，一旦它们真的符合了，我们会想，卧槽这都行，太现实了！&br&
但其实没有人真的会对纯理论那么期待。现代数理模型难道就比马克思模型更现实？事实上，有太多奇怪的模型，例如那个世界里只生产一种产品，而这种产品既可以用来消费，也可以用来生产。。。这是什么奇葩产品！但是这个模型有用。&br&&br&
因为&b&模型虽然是自洽的，但是它不能脱离它要解决的问题，而单独被评价。&/b&&br&&br&
马克思的模型概括了当时的经济状态。虽然资本主义现代是这个样子，但是19世纪它是另外一个样子。你告诉他们工人的工资会提高，甚至可以分享利润，获得公司的所有权，即使失业了也有补助，因为国家会剥夺富人的财产救济穷人，你的模型才是不符合现实，而马克思的才是符合现实。&br&
马克思的模型甚至有很多天才的预言，而这些预言不是根据历史规律，而是在模型的框架内通过逻辑推演出来的。我是说，马克思预言了垄断和不完全竞争！&br&
描述现实，预测未来，这不过是经济理论的全部而已，而马克思都做的很好。还有什么需要苛责的呢?&br&&br&
最后是在经济理论历史上的地位，仍然引用熊彼特：&br&
“虽然这还面临许多理论问题，但一些对马克思主义的指责似乎要被全部推翻。因为这里真有一个伟大的成就能弥补他的过失。他的分析虽然有些缺点甚至有不科学之处，但仍体现了一个基本思想，这既不是理论的思想，也不仅仅是一些没有联系的以独立形式出现的东西，而是上述形式的实际结果，或者说是&b&经济在某一历史阶段、某一时刻按它自己的轨迹发展并且按自己的状态决定以后的状态的实际过程。这样，有这么多错误看法的作者，仍是第一个提出对于今天来说仍然预见到了将来的经济理论的人，而我们现在还在慢慢地、不辞劳苦地收集着它们的片砖碎瓦、一些统计的事实和有用的方程式。&/b& ”&br&
马克思是第一个研究商业周期，而不是把萧条看做偶然事件的人，马克思也是不满足于静态研究而去研究经济的演变的人，而且他把经济的演进内生化，看做“按它自己的轨迹发展并且按自己的状态决定以后的状态”，这是非常伟大的理论。我们现在的动态随机一般均衡模型，也是沿着这条路走下去的，也不过是收集它们的片砖碎瓦、一些统计的事实和有用的方程式。
评价一个19世纪的经济学家有没有用，是不是错了，是一个非常没劲的事情。我可以说，斯密错了，李嘉图错了，当然马尔萨斯和萨伊更是错了。但是有什么意义呢。事实上，除了中医这种玩意，没有任何一百年前的理论是可以直接拿过来指导现实的。 但是马克思又比…
出差等开会中，扯一个。&br&&br&上周出差时和一位朋友坐在咖啡店里等人。这位朋友大概40多岁，是一位成功的企业家和投资人，投了几十家公司，非常有经验。等的另外一位朋友刚30岁，在知名大公司发展得不错，最近刚离开，决定跟他几个好朋友，尝试一条有风险的路，试试看他们的创业点子是否能够成功。&br&&br&他们几个人全都辞职了，刚刚注册设立了公司。随着一些基本运作刚刚开始，这位朋友在两周前问我是否能够帮忙介绍一些投资人给他。他认为是时候展示产品和商业计划，看是否够好到能吸引一些资金进入。&br&&br&我朋友来了以后，我先做了介绍，然后接下来二十分钟，这位朋友用20页的简报介绍了他们公司的所有细节：团队、点子、商业模式以及现状。我比较年长的朋友问了他一些非常直接的问题，年轻朋友也试着尽他所能的回答这些问题。&br&&br&最后，在一开始公司介绍和问题都回答完毕之后，有一个短暂的时刻每个人都靠着椅子，啜饮着手上的咖啡，现场安静了阵子。&br&&br&最后，我年轻的朋友问：“你觉得这是一个好的创业点子吗？”他看着我年长的朋友。我年长的朋友回看着他，沉默了几秒钟，最后才回答：&br&&br&“当我第一次听到Uber时，认为这是有史以来最烂的点子，而且绝对不会成功。Airbnb也是。当我第一次听到Snapchat的时候，我完全搞不清楚那是什么，又有什么值得大惊小怪的。在这些案例中，我完全是错的。而我未来在许多案子中应该也还是会看走眼。”&br&&br&我顿时想到了陌陌，想到了今日头条，想到了我看走眼的游戏项目，想到去年大家怎么看ofo。&br&&br&这不是说又来鸡汤，所谓的“追逐自己的梦想”。我的重点是，根本上，当谈到创业点子或是个人梦想时，别人怎么想并不重要。你怎么想比较重要。我是否认为这是一个好的创业点子并不重要。你是否认为这是一个好创业点子才重要。&br&&br&也许它的确只是一个垃圾到没变的烂想法，但并不意味着别人说好就真的好。&br&&br&“你带着犹豫和不确定问我刚刚那个问题这件事情，本身是个不好的迹象。”老大哥继续说。&br&&br&理想的情况是，如果这真的是你的梦想，你非常肯定所以愿意辞去稳定的工作，愿意赌上你的存款和原本安全的职业，那你应该非常肯定这就是个好主意，只是不确定该如何执行和说服别人。如果你真的那么相信它，并且像每个创办人都该做的一样，做好了必要的功课和准备，那不管别人怎么说，就算多数人都告诉你这是个烂点子，你也应该坚定不疑。不然你要怎么说服其他投资人、未来员工和未来早期的客户呢？&br&&br&所有投资者的意见都是在趋势中游移。几年前，每个投资人都想要投资做比特币相关的创业公司。然后是物联网，现在最热的则是跟人工智能有关。不要听信所有不同天使投资人、风投或是所谓“业界领袖”告诉你的不同意见。&br&&br&你很容易在事后说：我知道Facebook会爆红。或是当我一听到就知道Uber会成功。但基本的事实是：&br&&br&没有人可以100%预测未来，而唯一需要真心相信这个点子有机会的人就是你，你是拥有这个梦想的人。最终，多数人怎么想不重要，你怎么想才重要。&br&&br&因此，你必须问自己：你对这个点子、这个梦想有足够的热情吗？足够到牺牲你所有的存款、你宝贵的青春岁月、家庭时间和你整个名声吗？&br&&br&“看着这个不完整的计划和你对于回答某些问题时候的犹豫，我不太确定你准备好了没。”&br&&br&我年轻的朋友靠回到他的椅子，不确定要回应什么，犹豫写满在他的脸上，即便他一句话都没说。这次会议无疑给了他和他的团队有很多事情可思考。&br&&br&在许多方面来说，试着追求个人创业点子跟去追寻任何个人梦想是非常类似的，不管是想去念梦想学校、弄一个乐团或是开一间自己的咖啡店。&br&&br&通常如果你问10个不同的人，征询他们的意见，你会得到10个不同的建议，有些意见之间彼此是直接冲突的。你的梦想越新、风险越高或是机会成本越高，有越高的几率会听到别人告诉你：“你疯了，这是一个很糟糕的点子，你不应该去尝试。”&br&&br&大多数人会告诉你停下来。家人或父母会最有可能说服你采取更安全、熟悉的路径，包括在一间每个人都知道的公司里面有一份稳定的工作。这个时候，多数人会干脆放弃，甚至从来没有迈出第一步。&br&&br&但如果每个人都这样的话，那如今这些互联网巨头会在哪里？他们怎么会开始？任何新的改变、正面破坏或是新的创新又怎么会开始？&br&&br&迟早，当涉及到个人梦想时，我们全都会面临这个基本问题：&br&&br&这是你的创业公司、你的梦想、你的生活。我、他、我们或其他任何人认为你的点子或梦想是好是坏并不重要。只有你自己是否认为这个点子很好才重要。&br&&br&因为最终，是你把人生中宝贵的时间搭进去。如果你都不相信它，那为什么其他人应该要相信呢？你要如何说服你的家人、朋友、合伙人、员工或未来的客户？重点是，你真的相信它吗？相信到你愿意投资你的钱、人生和希望在上面？&br&&br&你自己是否认为这个点子很好，才重要。这一点都不会提高你的成功几率，但会让你坚持得久一些，或者说，死可瞑目。&br&&br&（人口红利，真真是一个半伪概念。有人口红利，适合快速增长更扩张的打法；没有则对应其他打法，并不代表没有创业机会）&br&&h2&例行签名：&a href=&/p/& class=&internal&&一个话痨的自我反省&/a&&/h2&
出差等开会中，扯一个。 上周出差时和一位朋友坐在咖啡店里等人。这位朋友大概40多岁，是一位成功的企业家和投资人，投了几十家公司，非常有经验。等的另外一位朋友刚30岁，在知名大公司发展得不错，最近刚离开，决定跟他几个好朋友，尝试一条有风险的路，…
谢邀..................................&br&&b&&br&&br&如何理解王健林「万达商业将逐渐退出地产开发业」的表态？&/b&&br&&br&
从李嘉诚退出中国市场的第二年起，万达就已经宣布转型了。要问理由，因为人家睿智呗。究竟为啥这么说呢？&br&
万达是商业地产起家，擅长的是快速滚动开发，找个100-200百亩土地，开发商业+住宅，住宅销售赚的钱，可以覆盖掉建设万达广场的投资，就是白捡了一个商业广场。然后再将商业广场做经营性物业贷款，套出钱来，又可以拿两块地，所谓一生二、二生四......这也是万达发展的如此之快的原因。&br&
而且早先地产市场升值空间很好，万达广场自己持有的升值很快，刚建好的商场价值3亿，过个3-5年就变成了6个亿，这就是万达负债率高的但是企业本身没问题的问题所在。&br&
不过现在土地价格不断攀升，房地产，卖掉住宅有时候不能覆盖不掉万达广场部分的投资，要等商场自己运营来赚回来这部分投资，大部分项目周期会非常长，而且持有物业的上涨空间也逐渐变小，比如以前3-5年就翻一倍，以后可能要10年以上，这也是万达在用各种办法处置物业分担风险的原因。这是大环境的因素，&br&
另外的因素是万达广场基本上稍微大一点的城市都有了，在开发只有不断的下沉小城市，现在的市场环境是小城市开发不但赚不到什么钱，弄不好还要亏本。所以市场的大环境与万达的开发模式已经不能做到快速的滚动开发了，继续做下去，房地产市场万一有什么问题，万达所持有的物业可能会贬值，如果贬值严重，万达甚至可能资不抵债。这太危险了。&br&
其他纯住宅开发商，由于手上没有重资产，转型的动力就会小很多。&br&&br&&b&「商业投资管理服务集团」指什么？&/b&&br&这个简单说就是现在万达地产的轻资产转型，前面说了，万达自己的滚动开发策略已经无法完全实现，他现在做的就是自己不在地产领域投资，而是找别人投资，自己提供相关的商业投资管理服务，万达承担找地、建设、招商和运营，对方出钱又出地，万达仅负责设计、建设指导及招商运营，相关费用也由对方提供，最终收益7/3分成。万达不出钱，只收钱，这种合作模式无论地产市场再怎么下滑，也是只赚不赔的买卖。&br&&br&&br&&b&万达有哪些转型方向？&/b&&br&&br&&b&文化产业&/b&&br&&br&&b&影视：&/b&主要是电影投资跟院线，万达本身有万达影城，之前收购的AMC已经从美国第二变成第一了，院线在我手里，我在投资拍电影，给自己的电影开绿灯，或者打压竞争对手，仿佛看到了垄断。&br&&br&&b&旅游：&/b&如果说房地产是开矿，一个项目一个坑，挖光了换下一个，旅游景点，就是挖不完的矿，开发之后可以永久的持续下去，“万达文化旅游城”目前万达城在全中国已有十多个，其中已经开业分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区还有南昌、合肥。国内旅游方面，基本上都是各地各自为政，万达的旅游布局是整个中国，未来无论你想去体验国内的任何风貌与旅游项目，无论想玩什么万达都有，一年去一个万达城，每年都有新花样，全去完要十几年。等旅游项目全部的建设完成会联合营销，就更不得了。也可以说是国内旅游资源的小垄断，长白山我是去过，主要以滑雪为主。按照当地的消费水平可以说酒店巨贵。基本上就是把你困在里面让你花钱。&br&&br&&b&体育：&/b&体育产业分成A端、B端和C端。所谓A端，是体育产业中的国际性组织如国际足联。B端就是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、营销权的公司。C端是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部。万达主要对AB两端比较感兴趣。A端万达选择进军国际足联与篮联，成为中国有史以来首个国际足联顶级赞助商。B端上，万达收购全球第二大体育营销公司盈方。除此之外万达集团收购了世界铁人公司（WTC铁人三项赛的绝对垄断企业），投资马竞，不断在中国搞自行车、铁人三项、足球、篮球等等的赛事。万达体育现在已经成为世界最大的体育产业公司。&br&&br&值得说的就是王思聪，他再从另外一个领域做万达体育，那就是电子竞技，有些人觉得他只是有名的富二代而已，但是他在电子竞技的做法基本上与万达布局体育一样，是在全产业链布局，从线下的网鱼网咖、游戏俱乐部、游戏节目制作与转播（香蕉计划+熊猫TV）、赛事的建设（收购WGC）、建立中国电子竞技俱乐部联盟(ACE)、游戏开发等等可以说与电子竞技相关的任何领域你都能看到他的影子，真正的全产业链布局。以后的电子竞技市场就跟今天的足球篮球市场一样庞大，甚至可能更大。&br&&br&中国前些年大家都在忙着建设忙着赚钱，对体育与文化从国到民都不是非常重视，随着中国与世界经济的放缓，中国体育与文化大有可为。万达主要是看好这方面在未来的增长，除了影视，在国内基本成型，其他的还是在布局阶段。&br&&br&&b&互联网相关&/b&&br&&br&&b&电商：&/b&万达电商“飞凡O2O开放平台”已经上线。力争2018年实现整体赢利，2020年利润过百亿，实现飞凡的整体上市。实体商业+互联网的构架非常庞大野心也非常大。不过也是摸着石头过河，因为世界上没有同类企业。&br&&br&我12年也专门研究过，商业地产与互联网的结合，商场的诉求就是不断增加租金，这就意味着商品的成本会无法低于纯线上平台，与消费者的诉求相反，导致商品在线上没有竞争力。因为互联网的冲击商场也都在转型，以体验式消费（吃喝玩乐+儿童）为主。因为必须到店体验，目前还无法被线上企业取代（VR成熟了不好说）。必须到店，也就说明万达不能再线上提供完整的服务。这也是限制了平台的发展。另外万达这种商场作为最多一周一次的地方（还不一定去万达），对消费者的粘性真不如滴滴打车或者饿了吗这种生活必需品。还有就是万达做的其他行业都是有王健林主导，或者直接收购现成的公司，人才思路都是成型的，这一块王健林自己不懂互联网无法主导也没有现成的公司收购。&br&&br&总之再互联网的浪潮下，这些不做是不行的，如果做成了线上平台配合全国的商场联动，也是大有可为的，至于怎么做。还要我们拭目以待。（有想法的可以留言讨论）&br&&br&&b&金融：&/b&收购快钱、搭建征信公司、收购数据公司、入股百年人寿，万达集团围绕优势传统业务不断打造金融闭环，如今金融集团布局已经完成，下一步则是夯实闭环业务，推出多层次丰富的金融产品。王健林公开表示，万达金融未来的“野心蓝图”为，到2020年信贷余额达到3000亿元，其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。同时，万达网络金融将在3年内实现IPO。这么大的资金说明万达有很大的资金来源，但是就是不往地产投。地产人士自己思考吧。&br&&br&&br&&br&&br&写了1小时，给个赞吧：） 顺便求关注&br&&br&&h2&传送门→&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&万达金街的发展前景如何？&/a&&/h2&
谢邀..................................
如何理解王健林「万达商业将逐渐退出地产开发业」的表态？ 从李嘉诚退出中国市场的第二年起，万达就已经宣布转型了。要问理由，因为人家睿智呗。究竟为啥这么说呢？ 万达是商业地产起家，擅长的是快速滚动开发，找…
我爷爷是个花心的老人家。&br&&br&在他70岁的时候，我奶奶没了。&br&&br&于是我爷爷作为一个黄金单身汉，在茶馆里给自己找老伴。&br&&br&经另一位老大爷介绍，我爷爷认识了小他一岁的一位老太太。&br&&br&不到一个月，俩人见面，定了要结婚，见过我爸我姑姑和我们这群小辈。&br&&br&最后开开心心得办了桌酒，两个人就确定了二婚的关系。（没有领证）&br&&br&酒桌上，我爸给了我后奶奶一串珍珠项链，一张两万的支票。（那是00年左右，两万还是大钱）&br&&br&&br&我爸给爷爷和后奶奶租了一套单独的公寓，他们俩就此过起了愉快的婚后生活。&br&&br&我奶奶去的时候，是埋在了乡下自家的田里，周围砌了一圈，旁边留了位置给我爷爷。&br&&br&我爷爷娶了后太太以后，多次表示，希望等他老人家驾鹤西去以后，后奶奶要是再没了，也埋在我爷爷的旁边，形成我爷爷在中间，两侧两位奶奶的壮观景象。&br&&br&我爸表示坚决反对。&br&&br&&br&时间到我爷爷后来糖尿病加胃癌，在医院住院。&br&&br&后奶奶因为也年纪大了，不能照顾我爷爷，于是自己回家了。&br&&br&我爸给我爷爷找了一个护工，又是一个老太太。&br&&br&&br&&br&是的，事情发展如你们所料。&br&&br&这次后奶奶走了，我爷爷又觉得护工大妈不错。照顾他起居蛮不错的，又有了想再找个老伴的意思。&br&&br&这次我爸置之不理了。&br&&br&&br&等到我爷爷真的驾鹤西去了，后奶奶也不见踪影了，我爷爷的遗产也完全没有她的份。&br&&br&&br&所以说回题主，你们与其劝爷爷不要娶，不如就只同意办个婚礼，但是坚决不能领证，理由嘛，年纪大了还去民政局，会被笑死的，考虑考虑小辈的面子吧。&br&&br&当然了，要是他们俩在一起生活以后，保姆表现不错，那可以适当给一些补贴，你爷爷开心，你们也开心，事情做得也好看。&br&&br&&br&防着保姆有时候不仅仅是处于财产的考虑，万一真的领证了，那老人没得越早，遗产到手越早，万一保姆对老头有歹心呢，没结婚她也害不了人。
我爷爷是个花心的老人家。 在他70岁的时候，我奶奶没了。 于是我爷爷作为一个黄金单身汉，在茶馆里给自己找老伴。 经另一位老大爷介绍，我爷爷认识了小他一岁的一位老太太。 不到一个月，俩人见面，定了要结婚，见过我爸我姑姑和我们这群小辈。 最后开开心…
谢邀。&br&&br&讲个故事。&br&&br&朋友X是个公务员，人很老实。最近摊上一个很郁闷的官司。准确的说，是X的父亲遇到了郁闷的官司。作为长子长孙的一家，X家的奶奶去世很早。爷爷是机关老干部，自己住着一套单位分的房子，两层，国有土地，按照今天的标准，可以算作是别墅。&br&&br&X爸爸这一辈有三个兄弟一个妹妹，家里四个孩子，一家还算是和睦。除了X爸爸，其他几个孩子都在外地，只有X爸爸在本地机关上班。一家人要到了十一、过年才能回家团聚。独居的爷爷生活不便，包括X爸爸一家也有自己分的房子，不和父亲同住，于是几个子女各处1/4，聘请了一位保姆照顾父亲的起居饮食。为了生活方便，房子又大，在爷爷的张罗下，保姆的丈夫从外地搬来与保姆一起住在老人的房子里。&br&&br&几年过去，老人去世了。弥留之际，子女却没能见到老人——X的父亲几次回家，都被保姆挡在门外。保姆说，老人的意思，孩子不孝，断绝关系，坚决不见面。无奈报警，警察到了现场，保姆依然不肯开门。警察说，你们这些家庭内部的问题，我们不便参与。兄弟妹妹从外地赶回来，大家又一起上门，结果保姆和保姆的“丈夫”还是坚决不肯开门。这种状态一直持续到老人去世。&br&&br&亲友给X父亲出了很多主意，有说撬门的，有说翻墙的，有说去单位闹的，出于种种考虑，X一家都没有采纳。事情闹到了这个时候，几个子女才得知三个惊人的事实：&br&&br&1、保姆和老人已经领证，是夫妻关系&br&2、老人留了遗嘱，一切财产包括抚恤金，丧葬费，皆有保姆继承&br&3、房产证已经过户到保姆名下&br&&br&子女无奈，只好起诉，要求法院确认遗嘱无效、过户无效，按照法定继承分割财产。这个案子涉及到以下几个点：&br&&br&1、老人和保姆结婚并立遗嘱是否违背公序良俗&br&2、保姆在老人去世前控制老人取得遗嘱是否属于胁迫&br&3、抚恤金丧葬费是否属于遗产&br&4、奶奶先去世未留遗嘱，房屋过户是否有效&br&&br&经过朋友X的同意我将这几个问题的答案顺便手打如下：&br&&br&1、1和2都需要原告方举证，一般法官有自由裁量权但是不会轻易确认遗嘱无效，而是要求原告来证明老人是受了胁迫或者举证有违背公序良俗的情形。这样的案子原被告各有胜算。&br&&br&2、遗嘱里面存在部分无效的问题，首先抚恤金丧葬费不属于遗产，它本身就是给家属的，但是这并不妨碍保姆以妻子的身份取得这些费用。而在老人去世前由于保姆和老人共同生活，法院也有理由相信双方可能是存在真的感情，且保姆尽到了老人生前赡养老人的主要义务，相反由于子女人在外地，只有过年过节才回家，要说子女尽到了义务有些勉强。&br&&br&3、由于妻子先去世，妻子名下的财产在没有遗嘱的情况下被子女继承，老人遗嘱中只能处理属于自己的一半。但是有一种例外情况，就是妻子去世时房产没有房改，去世后房改。&br&&blockquote&根据《最高人民法院&关于在享受本人工龄和已死亡配偶生前工龄优惠后所购买公房是否属夫妻共同财产的函&的复函》，夫妻一方死亡后，如果遗产已经继承完毕，健在一方用自己的积蓄购买的公有住房应视为个人财产，购买该房时所享受的已死亡配偶的工龄优惠只是属于一种政策性补贴，而非财产或财产权益。夫妻一方死亡后，如果遗产没有分割，应予查明购房款是夫妻双方的共同积蓄，还是配偶一方的个人所得，以此确认所购房屋是夫妻共同财产还是个人财产；如果购房款是夫妻双方的共同积蓄，所购房屋应视为夫妻共同财产。&/blockquote&&br&幸运的是，房子几经周折，还是被我们拿回来了。故事说完了。&br&&br&这种事情我听说不止一次了，估计在相关的圈子里会有更广泛地流传，比如家政服务圈。俗话说：没吃过猪肉还没见过猪跑？&br&&br&这个故事告诉我们几个道理：&br&&br&1、&b&不要给老爷爷找女保姆&/b&&br&2、男人好色并不受年龄限制&br&3、保姆不等于不懂法&br&4、子女应该多照顾老人&br&5、对老人来说，亲子女未必比保姆可靠&br&6、谁控制老人谁控制遗嘱&br&7、不要以为爸爸的房子当然就是给儿子的&br&&br&&img src=&/63a0c31d9fc3d7214b6b_b.jpg& data-rawheight=&283& data-rawwidth=&420& class=&content_image& width=&420&&&br&所以题主遇到的情况是比较糟糕。建议先把父亲接到自己家，或者带着爸爸环球旅行玩他一个月。辞退保姆换一个，或者干脆搬回家去住。感情的事情，你孝不孝顺也好，保姆和老人是不是真爱也好，冰冻三尺非一日之寒，若是想要和和睦睦的解决，恐怕一定也要花上同等的精力和付出才行。&br&&br&亲儿子还没有小保姆上心，不能一味的责怪老人家好色，出了事情再找律师打官司，多没意思啊。
谢邀。 讲个故事。 朋友X是个公务员，人很老实。最近摊上一个很郁闷的官司。准确的说，是X的父亲遇到了郁闷的官司。作为长子长孙的一家，X家的奶奶去世很早。爷爷是机关老干部，自己住着一套单位分的房子，两层，国有土地，按照今天的标准，可以算作是别墅…
为了体现公司人很多，甲方拿了一张非常精美的56个民族合影的照片，要求我们设计师把她们ps成穿工作服的样子…&br&&br&&br&甲方老板圣喻不p不结款。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&最后是我们法务出面：这是政治问题，这样是犯法的，会出大事！&br&&br&&br&&br&&br&&br&甲方老板秒跪，最后选取了图库中的过关。
为了体现公司人很多，甲方拿了一张非常精美的56个民族合影的照片，要求我们设计师把她们ps成穿工作服的样子… 甲方老板圣喻不p不结款。 最后是我们法务出面：这是政治问题，这样是犯法的，会出大事！ 甲方老板秒跪，最后选取了图库中的过关。
１）每一个去买卖东西的人的心里都存在一种价值判断。感觉可以买得便宜了才买，可以卖得贵了才卖。这才是一个市场的核心动力。然而，总有大量随便买卖根本不看价值的人，（要么忽略要么对价值毫无概念），不断地把那些多余价值牺牲掉，白送给其他人。这才能让一个零合游戏变成一个有盈利机会的（值得玩的）游戏。&br&&br&２）随机买卖的那些人（大多数玩家），一点都不重要。根本影响不到东西的真实价值。偶尔出现一大批人都一样看待价值，（都去买，都去卖），才值得关注。但是很少发生，也随机。有可能对自己有额外损害，也一样有可能对自己有额外利益。基本上，可以完全忽略、直接排除这些信息的说明度以及市场影响。如何去排除才是重点。&br&&br&３）真正的稳定盈利依赖于什么？要利用那些对价值很敏感的买卖者。这才是最真实的信息，影响到真实价格变化（核心长期变化）。得把他们的信息挖掘出来才对。人家每一个交易也都是一种高质量信息。只要确定人家的质量，判断是否有效，跟着人家进行自己的交易就够了。主要问题是怎么确定人家交易的质量？&br&&br&４）每一个“趋势”过程中存在多个步骤（多个交易者）。最开始创造趋势的那个人，盈利最大。谁速度最快，发现并跟上，利润也很多（依次多）。速度慢一点的，但是判断力更准（模型更准），再次获得盈利。就是这么一个连锁；一个比一个慢，又一个比一个准确。最后都得利。最后只剩下一些散散的买卖者跟着趋势，对价值问题和速度问题都不熟悉。即使偶尔盈利了，还不如连锁上层那些人每次站在前的利润多。抢速度、枪准确预测度，永远都重要。无法追求自己每次做到最快的，也没必要。但是比大多数人反映快，已经够了。慢一点，只要比大多数人准确，也很有价值。&br&&br&５）对于长期利润率，大众买卖者是完全不理解的。完全随机的额外利润和额外损失也无所谓。只要平均利润高于零（或者高于基本利息率，呵呵），就可以放心了。考虑风险也很重要，但是预测一个策略的长期利润的重点在于技术。如果没有自动化技术，绝对搞不过那些自动化的团队。人家很熟悉所有信息的价值，（也许包括你自己的交易价值），他们倒底怕什么？每次平均比你多一点利润也就够了。手动买卖东西，你偶尔才能做到第一抢者。但是人家每次保证学你做到第二？连续第二第三的利润永远高于“偶尔第一”的那一位的利润。&br&&br&６）什么才是真正信息？解决这个问题才是真正交易水平呢。其实，每一个信息最后都融入到了市场价格。如果你没有信息，然后去买卖东西？那是不是送钱给其他人？如果你的信息已经被市场所吸收，也一样。如果你的信息的价值不靠谱，照样是打酱油。要么信息获得比别人快，要么信息量化得比别人好，否则都是白送钱。买买东西；偶尔赢了，偶尔输了，难道没考虑到人家的长期系统？长期当一个付费玩家也可以，开心就好。&br&&br&７）最后，很多“普通人”不明白什么才是价值。真的很少有人了解。就算这种人有特殊信息，往往想不到其他“非普通人”的团队的信息量。也总是低估那些团队对你这个信息的理解程度＋反应速度。一把这个信息利用起来（放到市场），就算没有其他人已经知道，也很快就知道了呢。他们挂出来的价格都是等着你来枪。去买去卖都是把信息送给人家。一次又一次感觉不到那些团队的存在，可这正是他们最阴险大之处，最强大的表现。意识到他们的存在才对。
１）每一个去买卖东西的人的心里都存在一种价值判断。感觉可以买得便宜了才买，可以卖得贵了才卖。这才是一个市场的核心动力。然而，总有大量随便买卖根本不看价值的人，（要么忽略要么对价值毫无概念），不断地把那些多余价值牺牲掉，白送给其他人。这才能…
这两日，整个圈子被夏达的事刷屏。&br&自古以来，一般这种撕逼的事都会分两派站队。但夏达这事出来后，大家清一色的站在了画手这边。这里绝不仅仅是因为当事人是个美女，而是说明咱们这社会舆论还是有正义感的。&br&&br&笔者是小说作者，不是画手。同为创作者，对夏达老师表示百分之两百的支持。每个创作人，都希望潜心创作，创作一部好作品是第一位的，赚钱是第二位的。但这个第二位当然不是说，就什么都不计较了。&br&因为在任何时代，能搞创作的前提，是要先活的下去。然后，能淡定从容的搞创作的前提，是能生活得好。这生活的好，一方面是物质，另一方面是社会地位。而在我们当今社会，社会地位不仅仅是你是一个多么好的创作人，你的“手艺”有多好，更和你的作品能创造多大的价值有关。众所周知现在小白作品当道，手艺好不一定卖座。&br&现实就是能让人赚钱多，默认会被更多投资人尊重，然后你的作品才能被更多的人看到。&br&&br&每个创作人都希望能什么都不管，就只负责创作就好。但往往事与愿违。或者说，什么都不管，只负责创作，是初学者的天真梦想。&br&从2000年左右，互联网带动了网络文学蓬勃兴起【免费时代】，诗歌、散文、小说势头都前所未有的好。然后是互联网付费阅读逐渐抬头，导致所有作品同质化，散文、诗歌，甚至短篇小说都开始变弱，只有大大大长篇才能活下来，才能活得好。日更万字，甚至日更两万字，才是作品能否大卖的硬指标。再到漫画数字化后，漫画游戏依托互联网的ip热，同步高速发展。&br&但是创作人在整个产业链里，地位并未提高，而是越来越渺小了。因为在动辄百万千万级别的商务面前，作者那片最小的蛋糕是最优先被牺牲的。&br&&br&但即便如此，创作人签约经纪公司，依然成了大势所趋。&br&&br&下面我说一下为什么创作人会需要经纪公司。&br&&br&第一，以小说作者为例，创作了一部小说，希望有人看，就要和平台签约。普通作者的签约门槛尽管不高，但签约条件绝对是苛刻的。平台为了保证作者或者作品不流失，会尽量用长约留人。10年以上的协议已经是常态，更有不少是作品的终生约。而长约归长约，他并不给什么预付款。所以压力都在作者这里。&br&你想要作品被人看到，就要签了这个协议。【来！干了这杯毒酒】&br&&br&第二，作品的好坏先不去说，衍生版权先要贡献出来。就一部小说而言，除了简繁体图书版权，和电子书版权外，衍生版权还包括影视、游戏、漫画、动画、有声等。&br&不同的衍生，涉及各种不同的合同协议。作为一个作者，没有五到十年的摸爬滚打，是不可能识破其中的陷阱的。&br&这里的陷阱包括，支付时限，支付方式。合同年限，合同授权，以及打包的附加条款等等。&br&我们只是需要一个，能够让我们的作品能够长期展示，然后合同干干净净授权清楚，并且报酬支付及时的经纪公司，或者说合作平台。但这个谈何容易。&br&&br&综上所说，因为作为一个创作精力比较旺盛的作者，当自己的作品越来越大，作品越来越多，对各种事宜已经应付不过来。所以创作人才需要经纪公司，所以原本只服务于娱乐圈，或者文艺圈大创作人的经纪公司，才开始面向各种创作新人，面向小作者，小画手。&br&&br&&br&下面简述一下新人入行，【不论画手还是作者】会遇到的几大陷阱。&br&1逼迫签个人长约，不是按作品签，而是把作者的创作生涯签下。十年约，你十年里面所有作品都是该经纪公司的。&br&&br&2许诺每月或者每年提供工资，然后在该条款后解释为该工资是预付款，羊毛出在羊身上。你日后的作品的收益他要分50%，而这作为工资的预付款，则出自属于你收益部分的50%。&br&&br&3全版权签约，部分衍生可能不具备操作性，就草率处理之。他不在乎你的利益。&br&&br&4只设置创作人的违约金，不设置平台的违约金。或者模糊一点，不提当意外发生，应急措施如何？&br&&br&5提供一个虚假的远期利益诱惑，但一不体现于合同，二不兑现。画饼充饥。&br&&br&6不给新人署名权，美其名曰为了团队利益。编剧和图书出版皆有类似情况。&br&&br&7为了新人早点创造利益，逼迫新人透支创作才华，导致夭折。&br&&br&&br&&br&无论大小作者，在创作生涯中，都遇到过类似的事。少数人挺过去了，成了神。委屈的经历，成了日后酒桌上吹牛逼的资历。大多数人没挺过去，倒在创作理想的泡沫里。&br&所以，综上所述，我们支持夏达维权，无良的经纪公司必须灭一个是一个。最后，我希望每一个创作人都要坚强。挺过去了，才能有机会创作出更好的作品。
这两日，整个圈子被夏达的事刷屏。 自古以来，一般这种撕逼的事都会分两派站队。但夏达这事出来后，大家清一色的站在了画手这边。这里绝不仅仅是因为当事人是个美女，而是说明咱们这社会舆论还是有正义感的。 笔者是小说作者，不是画手。同为创作者，对夏达…
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