VIPKID利用北美优势资源开启教育全球化战略
在线少儿()教育领导品牌VIPKID最近可谓风头正劲，凭借其北美优势资源不断获得用户、资本方及第三方教育机构的青睐。目前，VIPKID拥有超过50万的注册用户，一亿美金的C轮投资，更拥有北美最优质的教育资源——而这也是其能够不断超越竞争对手的独门武器。出于对产品和资源优势的信心，近日，VIPKID宣布其“教育全球化战略”，真正实现共享经济的模式，放眼全球，连通世界。通过连接北美的创新教育模式、接轨世界的国际课程体系以及全球化移动战略的布局，将现有模式推广到全球，让VIPKID成为全球第一在线少儿教育品牌。北美优势教育资源收获囊中从创立之初，VIPKID就凭借其优质的北美资源不断带给用惊喜，这其中包括：优质的教师资源、纯正的北美课程体系以及标准极高的北美权威机构认证。早在今年7月，VIPKID就与国际权威英语教学研究机构TESOL International Association合作，为公司所有教学服务和学生管理的人员提供“TESOL-ELT全球领导力管理认证”培训。与其他教育机构不同，VIPKID此次获得的TESOL认证最为权威与正宗，这也是TESOL国际在ELT领导力和管理认证项目上首次与中国企业合作，首次覆盖教研、教学服务乃至课程顾问等全梯队人员。同时，VIPKID也将参与全球ESL英文老师教学标准的制定。可以说，VIPKID正在改变着全球在线教育行业的标准。早前，VIPKID还和美国教育考试服务中心ETS签订协议，成为中国首家授权TOEFL Primary考点的在线少儿英语机构。通过接轨国际权威教学标准，再次巩固其在线少儿英语教育行业的领军地位。在教师资源方面，VIPKID的筛选机制可谓“苛刻”，其平台中聚集的3000多名北美教师中90%毕业于哈佛、耶鲁、皇后等国际名校，录取率常年保持在6%。在外教的招聘和管理上，VIPKID的要求也非常严格：必须拥有北美国籍，同时必须是当地老师或拥有ESL教学经验。多重保障确保带给中国小朋友最好的北美教育资源。在课程体系上，VIPKID也频频做出“颠覆教育”的重大举措，让全球的教育行业都注意到了这家未来的“独角兽”企业。据了解，VIPKID是国内首家使用基于美国小学教学大纲CCSS制定的美国小学课程的企业，并为中国孩子订制了“课前翻转课堂＋北美外教1对1＋游戏化课后作业”的全新课程体系，通过时下火热的共享经济，成功对接了北美400万小学教师和中国1.5亿小朋友的需求，搭建起中美沟通的桥梁，实现了双方的互利共赢。同时，VIPKID的全球移动化战略实现了教学内容在手机、IPAD、电脑的多平台联动，让全球40个国家的教师和小朋友同步高速连接，全球的教育资源都得到了充分调动。顶级豪华投资阵容保驾护航对VIPKID全球化品牌的打造，也离不开一直支持VIPKID的明星投资机构，在这份耀眼的投资机构名单中，包括：创新工场、经纬中国、红杉资本、北极光创投、真格基金和云锋基金，很难找到另一家能够与其媲美的公司，在短短不到三年的时间内，受到资本方如此的追捧。早在VIPKID创立初期还未上线正式产品的时候，创新工场就对VIPKID进行了天使轮投资，并持续在VIPKID的A轮和B轮跟进投资。创新工场CEO李开复也在各大活动上为VIPKID背书，在VIPKID的C轮融资发布会上，更是通过视频连线的方式，表示对VIPKID前景的无限看好。另一位明星投资人，就是真格基金的创始人徐小平。在今年4月份完成对VIPKID增资的徐小平，用“悲喜交加”四个字来描述自己对于投资VIPKID的感情：”‘悲’的就是没能更早期参与到VIPKID的投资，‘喜’的就是最后还是参与了进来，未来VIPKID肯定还能有10倍乃至百倍的回报。”同时，北极光创投创始人邓锋也说，VIPKID是他做过最果断的一笔投资。所以在三个月的时间内，VIPKID得到了北极光创投的二次追投，且第二次投资的金额是第一次的两倍，证明投资人对VIPKID良好的营收现状和未来的发展前景的看好。可以说，国内投资圈的半壁江山都参与了对VIPKID的投资，已经没有任何一家在线教育公司能够受到如此广泛的青睐。一线当红明星刘涛亲身体验此外，知名艺人刘涛也成为VIPKID的首席体验官，将与VIPKID强大的教研团队一起，为改变全球的在线少儿教育贡献自己的力量。未来，更多的明星投资人和一线代言人也将加入到VIPKID的全明星阵容中。VIPKID成为在线教育行业的独角兽也是顺理成章。在如此强大的全明星阵容的加持下，VIPKID取得了亮眼的营收成绩。据了解，目前VIPKID共有超过50万的注册用户，付费用户超过3万，北美外教团队超过3000人。VIPKID官方称，到2017年，VIPKID的年收入将达到20亿元，在读学生数将达到20万人。同时，VIPKID续报率已高达95%，在互联网教育行业已经遥遥领先其他竞争对手。VIPKID良好的营收现状，为全球投资人都打了一剂强心针。可以说，VIPKID从创立之初的目标就是放眼全球，连通世界。正如米雯娟在发布会上所说，“我们的征途是星辰大海”。这个征途已经不仅仅是VIPKID在中国在线教育行业中的征途，VIPKID也正在朝着改变全球在线教育行业的征途不断迈进。本次VIPKID的C轮融资，不仅证明国内外投资界对在线一对一教学模式的无限看好，也再次证明VIPKID雄厚的国际化实力。巨额资金的注入也将为VIPKID带来更多的国际化效应，真正搭建起中国和世界连通的桥梁，用行动改变教育，用教育改变全球小朋友的未来。
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
相关搜索：
看过本文的人还看了
腾讯教育官方微信
扫描左侧二维码或添加qq_edu
总有一种力量推动教育前行
校园好时光
扫描左侧二维码添加“小园同学”
交朋友长知识收礼物
[责任编辑：judycai]
热门搜索：
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved
哪个不是进入清华大学的途径？
课程提供：
恭喜您，答对了！看一下您是不是和老师们的思路一样
每位回答正确的答题者，都将进入本期抽奖池。每期抽取1名幸运答题者，奖励10Q币。
上期答题获奖者：QQ5136096
很遗憾，答案错误。赶快看看正确答案和思路是怎么样的吧
每位回答正确的答题者，都将进入本期抽奖池。每期抽取1名幸运答题者，奖励10Q币。
上期答题获奖者：QQ5136096
答对啦，看看老师的思路吧！
有问有答&&VIPKID创始人兼CEO米雯娟：VIPKID的全球化共享经济
导语：VIPKID希望能够帮孩子插上语言的翅膀，自由行走于这个星球，VIPKID全球化共享经济让孩子们都享受到最好的英语教育。这包括我们跟马云公益基金会合作，把我们全球最好的北美外教带到乡村课堂，我觉得教育可以共享，其实公益也应该共享。
【艾瑞网 直播】日-7日，由艾瑞集团主办的2017艾瑞（北京）高峰会议在北京国贸三期大酒店举办。本届艾瑞峰会汇聚核心力量，以“创想·聚能”为主题点燃行业精英释放互联网原力，共同探讨互联网经济与社会变革。作为中国互联网行业极具影响力的品牌峰会，在这里除了感受行业尖端脑力的碰撞，也能随着艾瑞集团15年成长的经历，窥探理解中国互联网行业的脉搏。以下是VIPKID创始人兼CEO米雯娟发表题为“VIPKID的全球化共享经济”的演讲实录。VIPKID创始人兼CEO米雯娟米雯娟：特别开心见到今天在座的各位嘉宾，首先我一定是把我们的服务和体验很真实的讲给大家来听，来介绍VIPKID如何利用全球化共享经济让中国孩子实现&美国小学在家上&！首先为什么来做VIPKID这样一个事儿，我们做的是什么。我们今天是把全球最好的外教老师找到，他们都是在北美的美国人或者加拿大人，他们是当地非常优秀的K12的老师，他们只需要每天在线上，在家里面工作来帮助中国的小朋友们学习英语。因为中国的小朋友大概从4岁到12岁都要学英文，家长们都想找到全球最棒的外教，这个需求非常强烈。这时候，VIPKID就通过25分钟的音频视频和课件互动的在线课堂，让孩子们去连接世界，去学习&原汁原味&的美国小学的课程体系，用英文来学习数学、科学、阅读，而且在这个过程中是跟全球最棒的北美外教来学习。前两天大家都关注了刷屏的扎克伯格在哈佛的演讲，在这段演讲内容中他重点提到了，为什么我们不能在毁灭地球之前，停止气候变化，为什么不能努力去研究治愈一切疾病？为什么不能让每个人都接受个性化的教育？这些话对我冲击很大，我是80后，一直做了很多年英文老师，我98年就教英文了。在近20年的教育经历中我也认为教育这个事情和死亡、疾病、气候一样，是我们每一个人的头等大事，但是在所有的互联网共享经济的模型里面，一直没有对教育这件事情做出一个变化，让孩子们可以有快乐学习、因材施教这样一个机会。所以VIPKID的团队从2013年年底开始，花了一年半的时间对我们产品进行打磨，我们想解决有没有可能让英语学习这件事情变成快乐学习，因材施教。所以在产品构建上，我们觉得能够去解决家长心目中很多的问题和痛点。首先在中国，一共只有不到3万个被认证且合格的北外教老师教课，这其中北美外教更是寥寥，而这些外教比起每年新出生的几百万的孩子来说是严重不匹配的。孩子们都不希望学英语是单纯的学习语法词汇，更希望学习到生动、有趣的知识和能够去了解到的异域文化，用英语去认识这个世界。所以我们精心打磨的产品就给孩子和家长们提供这样一个高品质低龄国际教育的可能性。所以VIPKID全球化共享经济的特点是我们用了高品质的全球共享教育这样一个思路，去产生了连接，去产生了匹配，最重要的是产生了赋能，我们让孩子们找最好的老师，老师们能够获得额外的收入，同时去实现教授全球小朋友的梦想，而且通过我们的平台让学习变得更快乐，让教学变得更有效。这是我们VIPKID全球化共享经济模式的一个视频，大家可以看一下。现在每天都有将近数万节课在我们平台上发生，我记得一个印象很深刻的故事，我们北美外教给小朋友讲到雪山的时候，就拿了自己的iPad到室外给小朋友去展示真正的北美雪山。还有一个小朋友，在长安街附近住，老师说想看到天安门广场，小朋友就拿着iPad说就在自己家后边，老师当时特别惊喜。在共享经济我们做很多减法，我们让用户花很少的钱，一堂课花130块钱左右就可以学到1对1北美外教课，家长也不用花时间利用周末去送小朋友上课来回奔波，还可以来听听艾瑞的会，相信会很有收获。更重要的是我觉得共享经济只是实现我们用户价值的一个途径和方法，这里面有很多的加法对于VIPKID非常重要，有三个点跟大家详细讲。第一，VIPKID一定要去提供非常优秀的自主研发的课件，让老师和学生在25分钟的课堂互动中变得最高效，全程老师不讲中文，完全是用浸入式的英文方式来跟孩子进行课堂的授课。这个时候课件就变得非常重要。第二，怎么样能在每个月几万个应聘的老师里面挑选出最优秀的北美外教，通过专业的外教成长体系快速的成长，这样对于北美外教赋能是非常大的挑战。第三，通过技术的方式，让个性化教育能够得到实现。今天VIPKID已经拥有超过1万名北美外教给我们授课，在今年5月份就有将近40场老师们自己组织的外教聚会在美国发生。我每次去美国出差的时候，一定挑一场去见北美外教们。他们见到我的时候都会热泪盈眶的说：&是我们向上帝祈祷呼声的回应&。其实在这个过程中我们做了非常多工作来帮助老师成长，我们打造了全球最权威的北美外教成长体系，因为老师们基本上都没有教过中国小朋友，但是在在线课堂中如何跟孩子们肢体语言去互动，如何去鼓励小朋友，甚至用一百种方法跟小朋友用英语来表达，这都是可以用北美外教成长体系来培养的。我们的外教老师通过社区互相的支撑，他们都觉得可以有一个大的教师家庭来一起去学习，一起成长。如果大家去搜Facebook的话，你会发现老师每天都在上面自己上传很多有意思的视频，他们会分享在VIPKID教课是这样一种体验。比如有外教会分享如何通过VIPKID严格的面试的授课技巧;有外教会分享如何在去年赚了七万五千美金的故事等等。今天家长给我这样一个反馈，她认为VIPKID让她的小朋友上完课一整个晚上都特别开心，孩子不仅英语学的更好了，还对数学信心也更足了，其实这样一些故事和这样的分享都是源自老师们、孩子和家长发自内心对VIPKID的热爱，因为他们非常的尊重和热爱VIPKID这样的中国品牌才会这么去做。如果你们去看美国专业的工作网站评分的话，你会看到VIPKID的评分是4.1，甚至有的老师抱怨VIPKID要求太严格了，还抱怨为什么有飓风的时候因为不能上课而受罚或者被开除，这个时候别的老师会站出来说应该要准备备用电源的。大家想想一个小朋友在周末上课的时候像去一个乐园一样充满期待，结果突然说对不起课程上不了，你知道小朋友有多伤心么。今年夏天应该会有一百个老师，他们自己买机票酒店飞到中国来，说到VIPKID鼓楼总部看一看，他们希望我们一定要接待他们。所以在福布斯杂志上面的一个文章主要公布了2017年在线兼职工作排行榜，VIPKID排名仅仅位于之后，我们在2018年会继续努力一下。对于老师这些所有的加法吸引到每个月超过五六万老师来应聘我们工作。他们都是美国500万的K12老师中的一员，有很多是教语言退休的老师，可能大家不了解，其实在美国老师们的收入和中国不太一样，他们相对是一个非常低收入的人群，他们一年大概收入三万到四万美金左右，所以之前看到义和分别答应给美国提供五万和一百万个工作机会，我觉得VIPKID很有可能比他们更加快速的实现这个愿望。回头来说，有了这么棒的老师做了加法，他们能教好小朋友其实非常重要的是他们有很棒的工具和系统，他们能够跟我们一块去帮助孩子们成长。在这一点上，我们有一个超过两百人以上的教研团队，去做美国的K12教育标准本土化的创新，让这些不讲中文的美国老师能够非常有效的跟一个四岁的小朋友在线互动。同时在产品内容上，我们刚刚也推出了暑假的小托福在线课程，还做了&外教带你看世界&的视频来让小朋友们可以足不出户了解世界。我们推出了在线数字图书馆鼓励小朋友多去阅读，通过阅读去学习。在学习体验上，我们做到两百毫秒以下的延迟让家长可以随时在手机上直接看孩子们上课的实时视频，也可以回看，看到孩子们上课的效果。这个是另外一个加法，其实在内容和学生体验上还有一个加法，做互联网教育其实是技术的变革，我们怎么样做到个性化教育，也就是让孩子们在中国拥有因材施教的可能。其中一定要有非常多的学生在使用这个产品，要有非常多的数据才有可能来做成。今天在VIPKID课堂上每天都有很多1对1的25分钟的在线课堂发生。我们北美教育研究院的斯坦福大学教授每个月拿出很多时间做研究，主要研究学习是怎么发生的，其中观察孩子学习的每一个瞬间，以及怎么样去通过孩子们课前课后的学习行为来及时反馈。这其中包括了我们海量的内容和老师，以此不断研究来构建出最佳个性化的体验，这些是我们努力的方向。所以在过去三年半的时间，非常感谢每一个人对VIPKID的支持让我们实现了每月超过40%的增长。我们从2015年3月份投放市场，那个时候我们仅有200个学生，通过家长的信任、口碑，还有小朋友的学习效果，这些一直是我们增长的动力，所以我们今天每个月有超过60%新增加的学生都是由我们的老用户介绍的，我们基本上靠是品牌信任度和老用户推荐来快速增长。这个过程中其实最终的决定还是孩子是否喜欢。当妈妈们觉得孩子这么喜欢的VIPKID的时候，他们会觉得付出很值得。经过他们互相推荐，我们的北美外教的转介绍率也超过75%。可以说每两个中国孩子在线学习英语就有一个在VIPKID。上课结束后家长会有评价，很多家长评价用英文来写的，现在家长非常厉害。由于上面这个视频比较长，不跟大家看了，我想说的是对VIPKID来讲一直让我们持续成长的动力是来自于我们家长的认可，所以高品质的全球共享经济应该靠好的品质才能有最好的发展，在今年3月份的时候，艾瑞发了一个中国在线少儿英语教育行业报告，报告显示今年行业市场规模是27.5亿，每年以30%的增长速度呈现，其实现在看来这个预测还是太保守了，今年我相信VIPKID本身的收入经过我们的努力可能就会远远超出报告中的这个数字，我们自身的发展也远远超出预期。对于我们来讲，在未来是希望让更多的小朋友和家庭都能够享受到高品质的教育。我想最后来跟大家分享一下VIPKID的愿景，我们希望能够帮孩子插上语言的翅膀，自由行走于这个星球，刚刚最后那个小视频是VIPKID跟马云公益基金会的深度合作，双方合作把我们北美外教带到乡村课堂，我觉得教育可以共享，其实公益也应该共享。这个项目开始以后外教们都非常踊跃想帮助乡村孩子，因为如果有5万个老师，每个老师都捐赠20小时，一共就可以捐赠100万个小时，这100万小时可以帮助多少孩子教育成长。在这里面我们就有机会去实现快乐学习、因材施教。对于VIPKID的团队梦想来讲，不仅仅把高品质教育带给能够负担的家庭，我们更希望做的事情是在未来把高品质教育带给全球每一个角落，VIPKID能够有意愿去实现教育资源均衡化的发展，让和气候、疾病一样重要的教育这件事情可以影响我们今后每一代人的发展。在未来去连接百万的北美外教，还有几千万、甚至几个亿的小朋友，让他们可以通过VIPKID的平台插上语言的翅膀，自由行走于这个星球。
（本文为独家原创稿件 转载请注明出处）
艾瑞网是艾瑞集团旗下新经济门户网站，为用户提供互联网数据资讯聚合平台。
第一时间获取最新行业数据、研究成果、产业报告、活动峰会等信息。
我们有直面错误的勇气,点击按钮即可发言。
您也可以邮件：VIPKID创始人米雯娟：把世界当成大教室
来源：搜狐财经
原标题：VIPKID创始人米雯娟：把世界当成大教室
　　创业17年，米雯娟一直深耕儿童英语教育领域，比之上一次做ABC英语靠自身积累漫长的发展，这一次她给VIPKID插上了互联网和资本的翅膀。在她看来，传统线下英语教育的很多固疾已经没有办法很好的解决，但是在线英语教育却是一片蓝海。
图：VIPKID创始人米雯娟
　　直面线下英语教育的“四大痛点”
　　米雯娟最初接触儿童英语教育是在1998年，当时她还是一名培训老师，从教一个孩子到教一个班的孩子，到带团队做ABC英语培训机构，最辉煌的时候，他们曾做到年收入两亿元，学生过两万，教职员工也超千人。但是，也就是在那时，公司的发展却遭遇了天花板，而他们遇到的难题几乎是整个行业共同的痛点。
　　米雯娟将这四大痛点概括为教师、内容、价格和时间四大方面。
　　米雯娟分析，线下英语教育的第一大痛点就是找不到好的外教老师。在中国，有11万的外国人，其中母语是英语的人有四五万，这些人相对而言具备教师资质，而他们中愿意做英语教师的人又少了一些，大多数为留学生，这些有限的外教资源分摊给全中国想学英语的小朋友就显得很少，供需比例大概只有1:10。
　　第二痛点就是缺少优质的英语教育内容。线下培训机构用的教材比较分散，可谓五花八门，基本是使用各种国内出版社或者国外出版社的教学内容。因此在学习上的连续性和有效性方面都很难保证。
　　第三个痛点就是价格昂贵。“如果我们在当地找一个一对一的老师，每堂课大概要600元。培训老师和机构赚到的钱都不多，家长付的费用又非常高。因为线下店面租金、机构运营以及广告营销占了很大一块成本。”
　　此外，时间成本也不容忽视。“对于家长和孩子而言，花在路上的时间也很多。尤其在北京这样的大城市，交通成本高、停车也很麻烦，而且雾霾天多，空气污染严重。”
　　要想解决这些难题，走老路已经没有希望了，必须将过去ABC的基因与光环全部归零，然后重新出发。“依靠互联网的方式，把最好老师、最好的内容，高效的带给中国的小朋友。”
　　二次创业，重新出发
　　彼时，整个中国创业的氛围都在加快。滴滴打车横空出世，微信支付开始流行，共享经济、大数据、云计算、020这些词也越来越被人们熟知。米雯娟也一直思考，儿童英语教育场景会发生怎样的巨变？那时她已有了二次创业的念头。
　　之后，米雯娟开始做大量的市场调研，细心的她发现，多数人对英语教育培训机构的了解只停留在新东方、环球雅思、华尔街等少数几家，更多人关注的是成人英语教育如考GRE、雅思培训。在线教育板块中还没有真正做到细分，更缺少专门做儿童在线教育的机构，这块市场实质上是一片蓝海,整个市场估值应在千亿以上。而这个领域对于有着十余年线下英语儿童教育的自己来说又是自身优势和兴趣所在。
　　每个孩子都是VIP
　　2013年10月，米雯娟和她的朋友陈媛一同创办了VIPKID。之所以取这个名字，是希望给每个孩子带来个性化的学习体验，做到因材施教，“每个孩子都是VIP，我们希望给小朋友插上语言的翅膀，让他们从小自由行走在这个星球上。”
　　VIPKID将学员年龄锁定在5-12岁的儿童。米雯娟解释说：“5岁以下的孩子利用互联网学习还有困难， 5-12岁是学习英语的黄金年龄。在这一阶段如果能够接受到原汁原味的美国小学教育，对小朋友的语言能力培养和性格的养成十分有助益。”
　　春节以后，他们开始打磨产品。2014年6月Beta版产品上线，开始面向市场招募实验班学员。
　　他们的第一批用户主要来自于投资方――创新工场的员工们。米雯娟和团队不停地去试验和调整方案，他们认真地收集每一个家长的反馈，认真观察每一个孩子的教学过程。不断迭代产品，然后才推向市场，而这种迭代和打磨又是持续不断进行的，平均每半个月就会迭代一次，到现在亦如此。经过一年的时间，VIPKID获取了100个小朋友和10名老师，做了三版内容，两版的平台。
　　“在中国做教育，我们大概是唯一一家做实验项目的，就像药品上市前做临床实验一样，因为通过实验项目，我们能知道自己的产品是否有效，并能根据市场反馈更好的设计和迭代产品。”
　　时代给了在线儿童英语教育成长的土壤
　　很多人对小孩子能否适应视频教学抱有疑问，对此，米雯娟解释称，“市场调研的过程中，我们发现，十年前的小朋友和现在的小朋友已经很不一样了，现在的小朋友对于电子产品和互联网非常熟悉，对于视频这种模式是很愿意接受的，一些两三岁的小孩子就会使用Ipad看东西、玩游戏、听音乐以及和亲人视频对话。”时代给了在线儿童英语教育成长的土壤。
　　但是，“通过视频教学确实考验孩子的专注度。”米雯娟也坦诚这一点。“所以要让教学内容变得有趣、有用、适合小朋友。”
　　因此，VIPKID在内容的设计上很注重形式，例如，为了要吸引小朋友的注意力，在开头和结尾都会有歌曲，老师也会有肢体动作和语言去表达，一堂25分钟的课堂会有多次互动，让老师也有足够的工具去吸引小朋友，去传达教学内容。
　　“刚开始很多孩子由于害羞不肯开口，但是几节课下来，小朋友就变得很积极参与了。”
　　而在教学体系方面，VIPKID的课程是根据美国CCSS（Common Core State Standards）的教学大纲来编写的。CCSS即美国共同核心州立教育标准，是由美国教育部以及哈佛、哥伦比亚大学等名校提出的，按照美国大学招生要求制定的教学大纲。它涵盖从幼儿园到12年级所有的学科内容，目的在于培养有批判性思维和创新能力的21世纪美国公民。
　　如今VIPKID已经拥有过万名学生，超千人的教师团队，以及200人的服务和管理团队。业务覆盖全国一二线城市，其中55%的学员来源于一线城市，45%的学员来源于二三四线城市。
　　在众多的在线英语教育创业项目中，VIPKID很幸运一开始就获得了创新工场数百万元人民币的天使投资。
　　米雯娟坦承，曾经读过李开复的一篇文章――《美国小学带给我的六个礼物》，文章中，李开复谈到这六个礼物分别是自信、信誉、教育、实践、兴趣和平等，这篇文章让米雯娟很受触动，也许是巧合，VIPKID的教学理念就是“美国小学在家上”，大概是认同这一点，李开复对她的创业项目也非常看好。
　　在米雯娟眼中，李开复是一位非常优秀的创业导师，“开复老师经常给我们推荐一些国际化的人才，时常能收到他推荐过来的简历，或者拉一个群帮忙对接。他对我们做的事也总有一些不错的建议，有时候会丢过来一些链接，说这个事，你们是不是可以考虑用这种方式。”在米雯娟看来，好的创业导师，能让创业事半功倍，走得更加顺畅。
　　从天使到B轮，借助资本的力量进入快车道
　　经历了一年左右的原始用户积累阶段，如今VIPKID已经确立了完善的商业模型，并能持续稳定的产生收入和盈利。
　　米雯娟如数家珍的跟记者算了一笔账：“我们的客户基本是中产阶级，家庭收入在一线城市30-40万，二线城市在20-30万，每个小朋友每年的学费1.5-2万，平均到每节课的费用是130-150元。目前中国大约有1.5亿的家庭有适龄的小朋友，10%以上的家庭，也就是一两千万家庭有充足的购买力。”她告诉记者，今年以来，VIPKID的月收入始终保持在30％～50%的增长速度，续费率高达 90%以上。这也让VIPKID被越来越多的投资人认可，后续的投资并没有耗费她太多精力。
　　2014年10月，VIPKID得到经纬中国、红杉资本和创新工场数百万美元的A轮融资。2015年9月，VIPKID完成了由北极光领投，经纬中国、创新工场和红杉资本跟投的近2000 万美元的 B 轮融资。这也是目前全球少儿在线英语领域规模最大的一笔融资。
　　有了资本，米雯娟得以快速的实现自己的梦想，“过去十年才能做成的事，现在两三年就可以了！最重要的是，借助互联网，我们在迅速扩张的同时，能保证教师质量和教学体验。”
　　据介绍，VIPKID的课程将每一个年级要掌握的知识点融入其中，再把适合中国孩子学习英语语言的内容结合起来，而不仅仅是学习单词、语法这些单一的元素。VIPKID 将语言艺术、数学、科学等跨学科内容和独立思考、团队协作、领导力等互联网时代技能融入了英语学习，并通过学习成果评估体系，全程测评学习效果，以此来保证每个中国小朋友的学习与美国同步。
　　“我们在教研上投入非常大，有30多人的国际化团队，包括高学历和经验丰富的同事，一起去开发教学内容。很多国外知名的出版集团高管来中国也会到VIPKID来考察数字化和在线的教育模式。”米雯娟说。
　　为了保证师资力量，VIPKID有专门的外籍员工核心团队负责招募和管理外教，入聘的比例为6%。目前外教已经有1000名以上，师资来源于具备北美教师资质的小学教师，VIPKID为之提供远程培训。他们通常利用业余时间从事在线视频教学，教学内容和上岗培训让老师上课都有标准化的流程。
　　站上“共享经济”的大风口
　　值得欣慰的是，虽然VIPKID小荷才露尖尖角，其创新性的商业模式却得到了多方认可。
　　2014年5月，VIPKID参加了在美国硅谷举办的《中美创新大赛》，获得了第七名。2015年8月，VIPKID获得了盛景全球创业大赛总决赛的第六名，是全球唯一一家入围20强的互联网教育公司。
　　没有刻意追求，VIPKID却站上了共享经济的大风口。米雯娟坦诚，VIPKID模式的确受到Uber的启发，平台一方面整合了美国的小学教师资源，一方面整合了中国的儿童英语学习资源。借助互联网技术，VIPKID让小朋友们随时随地的学习英语成为可能。
　　谈及两次创业的差异，米雯娟感觉这一次比上一次更有信心了。“过去我们从一张桌子，一把椅子做起，每天去发传单，招生，没有一分钱的银行贷款，全靠自己的资金积累做起来的。而这次，我们有经验、有资源、有资本，还有很好的团队，我觉得，想不成功都难！”
　　至于竞争对手，米雯娟也并不担心，“目前看，市场非常分散，还没有看到比较有力的竞争对手，各家模式不太一样。而且，市场足够大，即使有竞争，我们还是能获到目标用户。”
　　据了解，VIPKID的发展一直是超过投资人预期，以至于有投资人主动规劝她：“别着急，不用把自己逼得那么紧。”
　　对于这种好意，米雯娟总是一笑置之，她并没有刻意追求速度，只是VIPKID似乎有生命一样，它有着自己固有的发展节奏。而自己也深感必须要跟得上VIPKID的节奏，尤其现在，公司的规模越来越大，无形中责任也就越来越大。
　　最大的挑战还是人才
　　虽然一切发展都很顺，但是挑战每天都有。米雯娟表示，和线下扩张不同的是，VIPKID免去了巨大的开店成本，业务拓张起来十分迅速，但是成长中的企业几乎都面临一个共性的难题，就是日益繁杂的管理和优秀的人才。
　　如今，米雯娟每天至少有三分之一的时间用来找人。为了找到合适的人，“三顾茅庐”的事她也不只一次干过，“人才难得，见牛的人比见牛的投资人难多了!”只要对方是米雯娟想要的人，她可以紧着对方的时间和地点去拜访，去约谈，不管多晚。
　　她曾经与一个做了七年英语教研的美国姑娘聊了整整一个下午，那个姑娘被她的热情打动，第二天就来公司上班了。她还曾耗时半年说服一位在运营和市场方面非常有经验的朋友，最后对方放弃了不错的职位和可观的薪水，加入了VIPKID，而当时的VIPKID刚刚完成A轮融资，员工也只有二十几人。
　　无兄弟，不创业
　　在同事眼中，米雯娟就是有这种本事，让别人对她很信赖，相信她做的事能成。“她很知人善任，能够以身作则，有一套很有效的管理方法。团队二十几人的时候可能看不出来，现在团队二百多人了，她对每个人的了解都很深，能让每个人能发挥特长。” VIPKID的一位员工这样评价米雯娟。
　　“其实管20个人和200个人我觉得没有太大差别，”米雯娟说，“我们整个team是目标导向的，我们主要是对用户负责，也就是对我们学生、家长、老师负责。我更相信每个人自驱的力量。有共同的目标和价值观，我们就能在一起把事做好。”
　　她很强调志同道合，“我觉得，一起创业会面临很多挑战和困难，最简单的一点，就是要像兄弟一样，无兄弟、不创业，如果做不到这一点，其实蛮难在一起打拼的。”
　　把世界当成大教室，给一代人插上语言的翅膀
　　回忆17年的儿童英语教育生涯，米雯娟感觉自己的这次创业似乎是命中注定。17岁的她偶然接触了线下英语培训，一边打工、一边自学英语，一边创业。当年的她也像很多学子那样听着俞敏洪的故事，捧着《新概念》挑灯夜读。在自学了多年英语后，她有幸进入长江商学院攻读MBA，其间曾去美国康奈尔大学做了半年交换生。这样的经历让她了解了地道的欧美文化，看到了不一样的世界，她的英语也达到母语水平。
　　“那段经历对我而言是一个自我学习、完善，自己迭代自己的奋斗过程。”忆往事，米雯娟如是感慨。而如今，她有机会像俞敏洪那样，帮助一代中国人，“把世界当成大教室，给更多的人插上语言的翅膀”，这是她个人的理想、也是她行业经验的延续，更是VIPKID整个团队的目标。（文/搜狐财经 魏矗
　　独家声明：搜狐财经独家稿件，转载请注明来源并附上原始链接。如需要更多资料，可致电010-或发送邮件至zhewei@。
(责任编辑：魏 UF023)
&&&&&&</div
搜狐财经致力遇汇集变革力量，评出“中国最具变革力人物&#8226;公司”[]
图解财经：
今日主角：
客服热线：86-10-
客服邮箱：}