2016十大婴儿用品加盟店_全球加盟网
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　　2016年，新的一年新的商机，想加盟婴幼儿用品，苦于找不到好的婴儿加盟店品牌，小编整理了最新的十大婴幼儿用品加盟店，想要加盟婴儿加盟店的创业朋友可以参考一下，这些婴儿加盟店是您加盟的首选!
　　2016十大婴儿加盟店NO.1:贝因美
　　贝因美始创于1992年，以“关爱生命，热爱生活”为宗旨，全方位服务于中国婴童事业。十几年的孜孜以求，已在消费者心中树立了“育婴专家”品牌地位，已然成为中国婴童产业的领跑企业之一。贝因美将继续追求“中国婴童行业优质品牌”的目标，全心全意帮助中国宝宝的健康成长!
　　2016十大婴儿加盟店NO.2:
　　随着人们物质文化水平追求不断提高，市场竞争日趋激烈，为适应市场的发展及社会的需求，公司以崇尚团结、创新、以人为本的企业文化，透过现代管理哲学，使每位员工都能发挥创造热情，将公司推向持续快速的发展轨道。同时，依照现代经营惯例，充分重视人才的本地化，任人唯贤，人尽其才，给每位员工创造充分的发挥条件，提供宽广的成长空间。在不断创新和发展，使新老用户切身感到真正的关怀。爱婴坊为回馈广大顾客还与各大媒体合作举办多种优惠活动，大量进行市场调查，提供免费咨询，育婴常识等。使爱婴坊更贴近消费者，尽可能提供更周到、更全面的优质服务!
　　2016十大婴儿加盟店NO.3:好孩子
　　------以育儿科学研究为基础，儿童产品研发为核心，本着“关心孩子，服务家庭”的理念，为全球市场提供日益丰富的儿童产品，拥有中国最早的育儿服务和儿童产品购物网站，中国业界最多的产品专利，拥有一个覆盖全中国的产品分销、零售和服务网络，占地1200余亩的专业制造基地，以及中国儿童用品行业唯一的中国驰名商标――“好孩子”。
　　2016十大婴儿加盟店NO.4:丽婴房
　　倾听消费者的声音，了解消费者的期望、需求，才能充分展现出丽婴房的品牌价值与魅力，进而成为一个最具竞争力的本土优势品牌。我们坚信未来是一个品牌行销的时代:让我们一起携手努力，让丽婴房更进步、更茁壮。
　　2016十大婴儿加盟店NO.5:天邦童心玩具
　　多年的实践使我们充分认识到只有发展才能保持长期的企业价值，近年来我们不断的开发新市场，建立起庞大的渠道及终端销售网络。
　　2016十大婴儿加盟店NO.6:??暖房
　　??暖房愿与所有相关企业一起为提升母婴家庭的生活品质，促进婴儿的健康成长，推动母婴产业的发展继续努力。
　　2016十大婴儿加盟店NO.7:婴知岛
　　苏州婴知岛加盟、是一家专业的孕婴商品连锁零售企业，经过多年的发展，现已有直营门店和加盟店共40多家，已发展成为苏州最具规模的孕婴用品机构及国内知名的孕婴用品零售连锁机构。2008年婴知岛加盟将发展以直营和合作加盟并重的陆地店铺为主，以B2C网站为窗口，以目录直销为辅的三位一体的营销模式。
　　2016十大婴儿加盟店NO.8:迪士尼卡通
　　产品主要以6-35岁活力人群提供米奇MICKEYMOUSE、小熊维尼WINNIETHEPOOH、吉蒂猫HELLOKITTY、哆啦A梦Doraemon、白雪公主SNOWPRINCESS、玛丽猫MARIECAT、芭比Barbie、阿童木、变形金刚草莓女孩等经典卡通产品。
　　2016十大婴儿加盟店NO.9:婴姿坊
　　为适应市场发展和市场竞争，婴姿坊人要与时代发展同步!我们采取了不断扩大市场营销网络，以质优价廉多销中获取利润，并积极且耐心地接受客户的投拆与监督，不断改善，不断改进售后服务，及时处理客户投拆和客户反馈意见，从而使婴姿坊的产品进入千家万户，让千家万户的“宝宝儿”享受非同一般的呵护!
　　2016十大婴儿加盟店NO.10:
　　睿稚集团成立于2004年，集团凭借其专业的国际背景，以及对3-6岁幼儿启蒙需求的深刻认识，致力于“最适宜国内3-6岁幼儿启蒙项目的引入、推介和发展。集团一贯秉持“高度国际化、强大执行力、持续发展性”的品牌核心价值观，并全力将此实践于所引荐的启蒙服务中，是专为3-6岁幼儿提供启蒙服务的国际性企业。睿稚集团旗下现有”天才宝贝“和”小小地球英语“两个幼教品牌。
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全球好商机
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6月16日 来自的河南省许昌市赵杨鑫咨询了
6月16日 来自的山东省枣庄市薛咨询了
6月16日 来自的湖北省武汉市王蓓咨询了
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6月16日 来自的广西壮族自治区柳州地区李平生咨询了
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6月16日 来自的云南省昭通地区陈菲咨询了
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项目排行榜
门店数：100家
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All Rights Reserved.&&苏ICP备号2016国内十大孕婴用品连锁店排行榜
2016国内母婴市场份额有望达到达3万亿，各大孕婴用品连锁店都想从中占有一定的份额，其中不免一些不法商贩也想瓜分这块大蛋糕，为了不给这些人可趁之机！现根据母婴连锁经营协会，国家商务部网站数据，推荐出国内最具官方的十大孕婴用品连锁店排行榜。
推荐理由：爱亲母婴是国家商务部特许经营连锁企业，全国7大分公司，2000多家盈利加盟店，素有妈妈身边育婴顾问之称，在业内拥有良好的口碑，是孕婴连锁行业的领导品牌。
推荐理由：国内知名母婴品牌，1989年创立于江苏昆山，其一家集研发、制造、分销和零售为一体的企业，近年来开始涉足于连锁加盟行业。其产品是可以放心的，但是服务还是有待进步。
推荐理由：同样是以产品打响的母婴品牌，贝因美奶粉可谓是家喻户晓，近年来二胎放开，市场需求扩大，贝因美和好孩子品牌一样开始涉足于孕婴用品连锁行业。
推荐理由：专注孕婴高端产品，产品质量值得相信，是一家比较有影响力的孕婴童连锁服务机构，隶属于米氏孕婴商贸股份有限公司。位列十大孕婴用品连锁店排行榜第四位。
推荐理由：红黄蓝是一家比较注重教育的企业，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿三大品牌，累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务。
推荐理由：咿呀品牌有一定的实力，隶属沙咿呀实业有限公司，其服务模式受到广大妈妈的喜爱，品牌主要以传播科学的育儿理念为基准。
7、巴拉巴拉（Balabala）
推荐理由：国内童装知名品牌，隶属于森马集团，以“高起点，高档次，低价位”为经营发展战略，以“休闲，时尚，运动，健康”的都市化风格，获得了市场和消费者的认可。
推荐理由：乐友连锁店，在大商圈和大型社区都有布局，为顾客提供全新的“一站式购物体验”和专业式育儿服务。是中国孕婴童行业领先的全国连锁零售企业。
9、天才宝贝
推荐理由：企业有放眼世界的眼光，隶属于 睿稚集团，集团一贯秉持“高度国际化、强大执行力、持续发展性”的品牌核心价值观。
10、优家宝贝
推荐理由：2011成立，虽然成立比较晚，但是发展速度很快，产品服务各方面都有保证。企业并以“专注母婴，用心服务”为核心价值赢得了广大妈妈青睐。
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开母婴用品连锁店要学会巧经营
开母婴用品连锁店要学会巧经营
编辑：弥生
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时间： 09:27:57
我想创业投资的人都是想要获得更多财富的，开店做生意除了要有好的产品外，经营手段也有很多门道，从消费者的角度来看，产品是最重要的。如今开个母婴用品店事业发展不错，最主要还在于这种收益很明显，但是你知道开母婴用品连锁店有什么技巧吗?一、母婴用品连锁店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦， 满足消费者“一站式”购物需求。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的 反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。婴幼儿 用品利润一般在5%-10%之间，有些还不到5%，绝对属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间， 所以培养固定的消费群很重要。一、 母婴用品连锁店的位置在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面一般可选择城市的 二三类地段，50平方米左右，装修只需突出个性和整洁明亮即可。进货渠道可采取连锁加盟 店和取得婴幼儿用品经销权的方式。 必须注意的是： 品牌婴幼儿用品专卖店中产品价格较高， 易受区域消费水平的限制，所以在选址时应特别小心，一般应选在高档或成熟社区附近。二、 母婴用品连锁店如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析， 只有这样才能保障利益，降低经营风险。还可以和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允 许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为婴幼产品 的分销商。母婴用品连锁店的位置在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面一般可选择城市的 二三类地段，50平方米左右，装修只需突出个性和整洁明亮即可。进货渠道可采取连锁加盟 店和取得婴幼儿用品经销权的方式。 必须注意的是： 品牌婴幼儿用品专卖店中产品价格较高， 易受区域消费水平的限制，所以在选址时应特别小心，一般应选在高档或成熟社区附近。以上就是小编关于开母婴用品连锁店的一些小建议，产品是根本，当然还要学会选址，同时在运营的过程中也要学会宣传和推广自己的产品，扩大影响力。
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·【保健】自从国家二胎政策放开以后，母婴用品连锁店就如雨后春笋般涌现出来。母婴行业虽然发展快，但总体是良莠不齐的状态。消费者在选购母婴产品的时候很茫然，为了打消费者顾虑，根据北京孕婴童用品行业协会，做出2016十大母婴用品连锁店排行榜，供给消费者和创业者参考。
新宠儿母婴，成立于1999年，目前在全国拥有超过1000家盈利加盟店。是国内知名品牌，全国唯一一家不收取加盟费、保证金、品牌使用费等附加费用的连锁公司，实现了让加盟店先盈利公司后盈利的双赢模式，致力成为每一位妈妈身边的育婴顾问。
评价：新宠儿母婴是母婴行业领导品牌，一直是母婴行业的标杆，一直引领着中国母婴行业的变革。其专业化的服务受到广大妈妈的青睐。稳居2016十大母婴用品店排行榜榜首。
爱婴岛是广东爱婴岛儿童百货股份有限公司旗下品牌，1998年创建于广东省珠海市，主营孕婴童用品连锁零售业务。在全国的连锁店有800余间，并开设了网上商城，是中国颇具规模的母婴零售连锁加盟创业平台之一。
评价：爱婴岛发展刚刚步入正轨，企业势头较为强劲。
爱婴室是一家结合目录销售、电子商务、门店销售，为孕前0-6岁婴幼儿家庭提供优质的母婴产品和服务的专业公司，经营产品涵盖了婴幼儿奶制品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品、孕产妇用品等几十大类，销售产品数量逾万种。
评价：企业近两年刚起来，更多涉足于电子商务。其品类全，质量可靠在业内拥有良好口碑。
一家专业孕婴商品连锁零售企业，江浙地区极具规模的母婴连锁品牌。苏州婴知岛孕婴用品有限公司是一家集经销批发、招商代理的有限责任公司，母婴用品是苏州婴知岛孕婴用品有限公司的主营产品。
评价：婴知岛以产品著称行业，母婴店用品加盟门店较少。暂居2016十大母婴用品连锁店排行榜第四位。
5、天才宝贝
创立于2004年，凭借其专业的背景，以及对3-6岁幼儿启蒙需求的深刻认识，致力于3-6岁幼儿启蒙项目的引入、推介和发展。目前天才宝贝中心拥有超过300多家早教中心，并成为幼儿学前教育行业中的佼佼者。
评价：母婴行业有一定地位，是一家比较注重教育的企业。
创立于1989年，秉承&健康、智慧、爱心&的理念，以&关心孩子、服务家庭&为宗旨，专业从事儿童用品的研发、制造、分销和零售，为家庭提供全系列的母婴用品。主营产品包括童车、童床、餐椅、儿童服饰、哺育用品等。
评价：好孩子品牌已经有一定的影响力，但是实体母婴店的知名度还差一些。
7、巴拉巴拉
森马集团2002年创立的童装品牌，以&高起点，高档次，低价位&为经营发展战略，以&休闲，时尚，运动，健康&的都市化风格，获得了市场和消费者的高度认可。
评价：出生豪门，不过森马是一家做时装的企业，关于森马做母婴用品加盟店这件事，静待市场的考验!
致力于整合国内外最优质的孕婴童品牌供应商，打造妈妈宝贝专属的一站式购物平台。贝贝网以品牌正品、独家折扣、限时抢购为特色，主要提供童装、童鞋、玩具、孕婴用品等商品的特卖服务，贝贝网专注于妈妈和宝宝群体的服务。
评价：贝贝网更多的是在电商领域，今两年进入加盟行业，有打造O2O趋势。
日本永旺幻想集团旗下品牌，主要面向12周岁以下儿童，是以芬兰小镇为主题的超大面积的室内主题儿童乐园，进入中国以来已经在武汉、北京、上海开了三家大型门店，颇受好评。
评价：对于日本品牌，妈妈们比较抵触，但是日本产品的确有独到之处。暂时排在第九。
10、育茵坊
北京地区孕婴童零售企业，销售的商品包括奶粉、纸尿用品、婴儿食品、玩具、车床椅等母婴单品，为孕婴童家庭提供优质的产品和服务。
评价：育茵坊实现了连锁店+网上商城+直购目录&三位一体&营销模式，其模式受到消费者喜爱。暂居2016十大母婴用品连锁店排行榜榜尾。
大家都在看连锁经营中存在的风险有哪些
日 16:16:23　　来源：丢丢 (个体经营)
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&&&&& 连锁经营虽然容易实现规模经营，并且促进了经济结构的优化和企业的科学管理，但是与其他任何商业模式一样，并不是完美无缺的，也存在一定的风险，这些风险不是连锁经营模式本身自带的，而是市场环境及其运营者带来的，具体的风险有以下几方面：&&&&& 1、市场带来的风险&&&&& 由于市场环境瞬息万变，用户需求多样化等因素，连锁经营者面临的是更加不确定的环境和更加激烈的竞争。当市场出现大的变化时，连锁企业能否尽早感知市场需求的变化，以变化来应对变化，从而保证连锁网络的有效性是其能否健康发展的关键。即使是优秀的连锁经营者，在面对高度变化的市场时也可能一着不慎，全盘皆输。&&&&& 2、由经营者带来的风险&&&&& 作为一种现代化的商业模式，要求经营者具备相应的素质和能力。总部会对加盟的经营者虽然能够进行一定程度的技能培训，但并不是每个经营者都能及时地作出合理的决策来应对变化莫测的市场。而且连锁集团所提供给加盟的连锁经营者的经营诀窍体系和经营模式并不能保证成功，这只不过是提供了一个基本的业务工具，经营成功最主要的还是要靠加盟经营者的经营才能。而决策的失败意味着经营成果的丧失，这是由加盟这运营过程中带来的风险。&&&&& 3、连锁体系的整体性风险&&&& &曹操将多条船锁在一起，船只“连锁”后能发挥很大的优势，但是同时也隐藏着劣势即当遇到火攻时，曹操的船就毁之一炬。连锁企业也一样，它的劣势同样隐藏在它的优势中，这就是连锁体系的整体性风险。即使是世界超级连锁品牌，也难以避免和防范这种整体性风险。从2003年亚洲爆发大规模禽流感以来，以鸡为主打食品的肯德基亚洲连锁体系遭遇了打击，据悉年营业额下降高达20％。2005年，肯德基又遇到了“苏丹红1号”危机，一个小小佐料中的隐患却让一个庞大的快餐连锁王国遭遇了短时间的重创。&&&&& 4、总部对连锁体系的管控风险&&&&& 整个连锁体系是原创店的复制和放大、是总部管理能力的放大和输出。如果连锁经营者加盟的集团支援不足，指导不力，特别是信息传播、广告宣传等方面出现偏差或者力度不够，就会给加盟者甚至是集团总部带来很大的损失。&&&& &连锁经营的实质是管理和信息的“连锁”，如果不能在各个连锁分店间实现管理和信息的统一和共享，这样的连锁只能是形式上的连锁。而要实现真正意义上的连锁就离不开先进的计算机管理系统和IT技术。&&&
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