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传统美容业面临着空前的挑战，多数店家成为酣战牺牲品，但有一部分人，却在悄悄的变革，闷声发大财。..
微信扫一扫分析目前美容行业的发展前景，居然是这样
一个发展速度比房地产、IT业还快的产业，一个和我们生活密切相关的产业，一个整体经济效益保持良好的产业，一个知名品牌寥寥无几的产业，一个蕴涵巨大商机而门槛较底的产业——这就是美容业，和改革开放同时起步，却很少被经济学家关注的产业。
早在2004年，中国美容业推出的第一份学术报告——《中国美容经济年度报告》里，就对中国美容业进行了第一次全景式观照，4位经济学家何帆、巴曙松、钟伟、赵晓。首次确立了中国美容业的“经济学地位”。
美容业现在越高速增长，一些产业问题越值得研究，和国外的美容公司相比，中国的美容公司在管理、人才、品牌等方面，缺乏明显的竞争优势，即使在全国240家上规模美容连锁品牌中，为人们所熟知的品牌也很少。
专门从事美容教育和美容服务的广州创美彩妆学校，在广东已经有多家分校，应该说是该行业内的一家知名企业。
美容业行业归口不明确、市场管理法制化、规范化及美容业统计指标体系还是空白等4大问题，亟待政府有关部门关注。“美容产业在中国是朝阳产业，也是幼稚产业，在产业发展的起飞阶段，政府给予必要的政策扶持至关重要。”国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松说，对运用什么手段鼓励社会兴办美容业和引导、扩大美容消费，目前尚无明确的政策可循。
市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低，是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展，但美容业至今没有进入成熟期，整个行业由于长期处于无序发展状态，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。
对于美容产业模式的关注和探讨，虽然在今天还看不出什么重要性来，但随着美容产业的进一步细化和分化，我们将会发现，产业模式的调整将成为美容产业发展过程中最关键的问题。
“美容业太需要有实力的企业进入了，而一些长期在美容业发展的企业也到了该提升品牌的时候了。”致力于美容行业的经济学家一致认为，尽管中国美容产业正在从单项经营走向综合经营，形式也日趋多样，但其产业模式的提升和改造还远远没有完成；而从所有制模式来看，目前主要是家族式，职业经理人制和股份制的形式很少，这显然不利于美容业的成熟和发展。但正是这种状况，给外来资本和新生企业提供了进入的契机。
从世界范围来看，美容产业的技术发展正在向新的领域挺进，这对进入该行业的企业尤其重要。
提起美容与化妆品，很多人的第一反应是这是女性的专利。其实，男士化妆品的消费需求一直存在，而法国香水业的新目标是儿童市场。北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，美容业向男性美容市场与儿童美容市场作深度开拓，可以引发中国美容业的专业化路线。
但目前在国内发展还具有一定的滞后性，预计未来这一营销方式将成为主流。但他同时指出，特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式，但它并不能适用于所有的美容营业机构。除了特许加盟连锁经营外，规模很小但具有专业化、特色化的美容机构，也是未来的发展趋势之一。
佛山禅城尚美：佛山禅城区佛平路44号丽晶新村天桥旁
深圳宝安尚美：深圳深圳市宝安石岩街宝石南路126号
广州番禺尚美：广州番禺市桥易发步行街新大新对面
广州番禺创美：广州番禺区市桥大北路公交站旁（六福珠宝对面二楼）
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美业O2O的未来趋势发展：共享经济！
　　以美容美发美甲行业为代表的互联网美业，在经历了前两年的大跃进式的发展之后，在今年资本寒冬中，开始已经进入洗牌期，诸多创业公司进入了死亡期或者濒临死亡。美业这块亿万级的市场将会如何分化?什么样的O2O模式会真正发展下去?
　　寒气逼人的O2O冰河纪
　　年期间公布融资千万级以上的与互联网美业概念相关的多达24家，仅仅是上门美甲的河狸家，估值就高达3亿美金。但是，这种局面，并没有维持多久，只要贴一个上门美甲、美发的概念，就能融到几百甚至数千万的日子已经过去。
　　与美业相关互联网公司开始迅速的分化，部分公司迅速做大，甚至开始并购同类或关联公司，部分没有任何行业资源，纯粹靠烧钱维系生存的公司迅速进入&死亡名单&，这份名单还在不断增加：
　　资本寒冬还只是一方面，一位在O2O领域投资回报能排前三机构的投资总监说，&最本质的是大家发现，美业互联网以前的做法存在本质问题，以前切入屌丝用户，上门服务，烧钱打高频使用的互联网&三板斧&对于美发美容领域不太行得通。美业互联网进入了下半场，资本寒冬让大家更现实，要求公司有持续盈利能力，创造用户价值，产生用户粘性。&
　　投出了饿了么、滴滴等超级O2O公司的金沙江创投朱啸虎说，他发现以前投资的那些美业互联网公司模式都存在问题&&做不大，没粘性，不盈利。
　　本质上，美业得回到商业的本质，能赚钱，有用户价值。
　　消费升级大趋势下的转机
　　一位投资了诸多线下美容行业的某港股上市公司投资总监说：中国美业的核心问题是小商户，夫妻店多，中高端专业服务缺乏。对比各国消费市场，人均GDP到达8000美元的国家，都将迎来一个消费升级的转折点，如今，中国人均GDP(人均生产总值)将迈过10000美元。
　　广告模式已经走到尽头
　　传统美业的O2O，采用的是试图通过广告、低价、高频黏住用户，之后提供其他服务赚钱的常规方式，在如今追求&消费升级&的美容美发市场不再通行，反而会造成品牌低劣印象的反作用，留不住高价值用户。
　　有多名曾体验过美业O2O的用户在知乎、微博吐槽，O2O服务虽然低价，但是用户体验并不好，她们还是愿意花更贵的钱，去线下中高端店消费。美容等美业消费用户的初衷，要求会高于一般的O2O消费者，所以对于环境和服务、身心愉悦等体验感要求更高。
　　之所以会有如此多的美业O2O项目倒闭或惨淡经营，是因为前期太过于依赖烧钱或者通过广告拉取流量，而忽略商业化运营和良性运转。正如&分众传媒&创始人江南春所说：&流量广告是伟哥模式，吃了立马见效，坏处就是你明天还得吃。而且流量的成本还在持续的上涨。品牌认知性广告是六味地黄丸，虽然要吃一个疗程，但是治标更治本。&
　　O2O并不等于廉价低端体验
　　在消费升级的大趋势下，如何满足用户的需求，如何提升消费体验，这成了美业提高用户黏性的关键。良好的体验带来口碑，口碑塑造品牌，品牌与用户产生连接，从而形成高价值的用户群体。
　　在资本寒冬中完成了A+轮1亿融资，美丽元创始人罗强军说，他们之所以获得资本认可，就是定位在高端市场，抛弃屌丝、高频等美业互联网简单的模式，逆向切入线下，提升体验，塑造口碑，反而能更好的黏住用户。客单价在500元左右，中高端消费黏性会更强，利润空间也更大，而后期引进的彩妆、美容等多样增值项目也会带来消费力的想象空间。
　　O2O并不等于简单的上门服务
　　在美业服务里，美甲等基本已经成为了标配的项目，但其实这只是其中非常小的一项服务，客单价相对偏低。因为美甲服务，相对容易标准化，同时对于服务环境、相关的设备等体验要求不是太高，适合上门服务。在美业服务中，真正的核心用户的消费是主要利润来源，他们对于用户体验、服务环境、服务的效果、硬件设备的要求等都有很高的要求。而这些必须都是到专业的场景里才能完成，这是初级和简单的上门O2O无法到达和完成的。
　　河狸家在15年底，开始与上千家美发沙龙合作，除保留上门服务外，还开启了预约到店模式。而美丽元走得更远，建直营店提升用户体验。在深广两地核心商圈，开设了多家直营高级美业沙龙体验店。
　　美业下半场：从O2O升级到共享经济
　　与一般O2O不一样的是，美业还有一个特点：就是低频、高价。根据艾瑞的调查报告，以河狸家为例，一个重度用户，20天左右消费1次。频率不高，但单价在200左右。对于医美产品来说，平均客单价更是高达数千元。美业互联网模式目前虽然困境重重。但美业市场需求仍然巨大，《2015中国美容美发行业发展报告》显示，全国共有美容美发企业31.69万家，市场规模达6000亿美元。
　　美业注定要被互联网改造，但是单纯的O2O模式并不合适。美发行业是典型的&匠人&体系，尤其中高端店铺的专业发型师养成时间很长，对店铺来说，发型师在服务中占到的角色举足轻重。美业服务中，用户与技师的关系比一般O2O要特殊，因为涉及到消费者的外在形象，所以对于技师的能力要求相对较高，一般情况下，用户都习惯找固定和熟悉的技师消费和服务，而技师也很重视自己客户关系的管理和维护，两者关系相对稳固。
　　传统美业O2O一味求低价、成交量的模式已经过时。如何充分的服务客户，将好的技术人利用合伙分成的关系维系起来，建造体验优质的线下消费场景，是整个链接的关键。在美业的下半场，新的共享经济的模式开始脱颖而出，这是对之前简单的O2O上门服务的升级和改造。
　　包括58到家大多数美业公司和服务，采用的是前期高额补贴，包括对技师和用户，同时导流量和业务给技师，但是这种模式在没有营收的前提很难维持，一旦停止，将会引发技师的流失，15年底的技师与58到家的纠纷就与此有关。
　　美丽元的做法是搭建用户与技师互动的平台，用户可以预约心仪或者熟悉的发型师，发型师可以自由的掌控时间，不必在店进行无效的等待;同时自己的平台上推广合作的发型师，设置高分成，传统门店发型师提成30%，加入美丽元的发型师，前几个月提成按100%提成，在此之后，提成不低于70%。
　　共享经济下的美业，既创造了技师和行业价值，既可以创造更多用户价值，成为人与服务连接成的开放平台，让更多传统美业人员参与互联网化，创造新财富，完成整个行业的升级改造。这种模式优于传统美业O2O借资本力量，一味用低端廉价服务冲击市场，对行业造成破坏的模式。
　　让大多数人不寒而栗的资本寒冬，是诸多中小创业公司的危险期。从另外一方面来讲，正是一部分创新和真正有价值公司的斩露头角的机会。在移动互联网大潮的推动下，美业这块亿万市场很有可能就是下一个独角兽的诞生地。
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主办单位：&&ICP备案号：&&　　2015年于美容行业而言是个话题纷出、极度吸睛的一年：赴韩整形失败者首尔街头维权、明星整形疑云成为全民茶余饭后的娱乐焦点的同时，也使医学美容知识得以最广泛的传播普及、被称为中国版的整形真人秀【U美人】网上视频浏览人数突破1.6亿人次……那么，对于将要来到的2016年，美容行业将会呈现怎样的趋势和状态？
　　1、玻尿酸、肉毒杆菌等，微整形占比将达六成
　　数据显示，目前全国医疗美容市场保有量达4000亿元人民币，而且以每年约30%的增速发展。预计五年之内，中国医疗美容市场产值将超越美国、巴西成为世界第一。
　　相对于外科整形手术，微整形以创伤小、安全系数较高和维护成本较低，正在逐步成为引领医疗美容中的主流方式。2015年，全国微整形增速40%以上，预测2016年微整形将占到全国总整形例数的六成左右。
　　特别是玻尿酸、肉毒杆菌类的注射美容由于无需手术、见效快、风险小、效果可逆等优势，大大获得初步尝试医学美容者的欢心，并成为爱美者多次消费的整形项目，市场需求被点燃，并将持续高速发展。以纯粹的玻尿酸产品为例，产品品牌、型号更齐全、功效从单纯面部局部填充、保湿抗皱，变为包括可提升面部线条、可五官塑形等等，功能更加细分，更全面充分地满足爱美者的各种爱美需求。
　　2、注射整形安全问题，有乱象更有提升动力
　　随着越来越多品牌、型号的进口、国产注射整形材料经国家药监部门批准进入市场，以及越来越多的机构获得医疗美容资质，普通注射整形的价格有望不断下降，注射整形日益成为爱美者普通的保养品。与此同时注射整形的乱象会在相当长的一个阶段存在。
　　在初步需求得到相对满足之后，爱美者对注射整形安全性要求进一步提升，从而反向推动医疗美容从业人员提升过硬的技术本领、医疗美容机构为维护品牌形象对服务质量全面把控，政府规范市场加强监管。
　　3、三甲名医分流，民营医院也有大牌专家
　　无论是皮肤科医师、整形医师还是齿科专业医师，公立三甲医院名医流失现象日益明显，他们或进入民营医院担纲，或自开诊所，或通过O2O在线平台出外接诊，广大爱美者因此可享受到越来越便捷的变美服务的同时，亦可以追求更精细化、更精准和更个性化的变美方式。
　　以医疗美容医院为例，有调查称，中国当前医疗美容医院市场上，公立医院与民营医院并存。总体来说，私立专科美容医院和旗下诊所占据了市场的绝大部分空间。目前消费者在选择医疗美容机构时，对整形美容专科医院接受程度最高，达70%；公立医院整形科室紧随其后，接受度超过 50%。也即是说，民营医疗美容机构大有发展空间，名医到民营医疗美容机构大有施展能力的平台。
　　4、不必出国，就可约诊国际专家
　　国际间的医学美容专家技术交流日益频繁，中国整形专家赴外观摩，国外高手应邀到华接诊越发平常，大型医美品牌机构储有自家的国际专家库。哈韩哈日哈欧美的爱美者既可以选择出境整形，亦可以在本土大型医美机构中约见驻店或特邀出诊的心仪的国际医美整形专家。
　　与此同时，国外爱美者来华进行医学美容以每年10%的速度增长。
　　5、明星效应再增强
　　在泛娱乐化的社会氛围下，明星、名人是否整形、整过哪里被深扒成为吸睛焦点，迎合大众心理和市场需求，初尝甜头的商家会令整形真人秀、视频类整形娱乐节目频频出现。
　　6、传统生活美容转型，在医学美容的强劲发展势头之下，传统生活美容依旧有市场。
　　传统生活美容延续两方面的变化趋势，趋势一是成为体验式的、保养型的会所，提供现实中的互动交流平台，满足变美、保养、保健各个层次的需求；另一趋势是加强与专业医美机构的互动沟通，资源互补，以满足会员生活美容之外的医学美容需求。
　　7、美容O2O全线蔓延，在家就可轻松变美
　　O2O从美甲、美妆、美发向医美、中医养生、齿科全线蔓延，涉及的主要消费群体接受度明显以年龄层为界，美甲、美妆、美发和医美O2O较快得到90、80后的认可尝试，中医养生、牙齿保健则由于消费的主要群体为70、60甚至50后而相对缓慢。
　　另外，美甲、美妆等生活类美容服务线上预约、线下上门服务遭遇爱美者安全性顾虑的发展瓶颈；中医养生必须面诊的特性、齿科小诊所依旧小散乱的现状都是它们在O2O发展过程中必须迈过的门槛。
　　小编寄语：爱美之心人皆有之，现在的医院鱼龙混杂如果您要选择修复手术的时候一定要慎重。如果您选择了要去进行手术，一定要选择正规的整形医院进行手术，这样才能保证您的手术效果和安全。(来源：广州日报）
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