熊猫资本李论：那六位投资大佬教会我的事
（原标题：熊猫资本李论：那6位投资大佬教我的事）
猎云网注：李论是熊猫资本的合伙人，他在2015年，与三个人一同创立了熊猫资本。在这个历程中，他常常将几位投资界前辈的寄语放在心上，无论是关于合伙人文化的建议，还是对个人心境的支持鼓励，不同的阶段、处境下，都有着不同的感悟。这6位投资界的大佬既是熊猫资本的投资人，也扮演着导师的角色。以下是熊猫资本李论分享的感悟，转自熊猫资本（微信号：pandavc）。“什么是好的投资人文化？要有危机感，因为每个GP都要有会被干掉的危机感。”——启明创投合伙人邝子平我始终认为基金的文化是人的文化。如何处理合伙人之间的关系，如何让每个人对公司有归属感，无论是建立机制还是创建文化，其核心都离不开“人”。纽约联储主席William C. Dudley这样定义公司文化：“文化是指在规章和制度缺席的情况下引导行为的潜移默化的准则……就如同微风一般，你也许无法看到文化，但你却能够真切地感受到它的存在。”怎样的文化才是好的投资人文化？启明的邝总曾给我们四个合伙人一句很好的建议：“合伙人之间要有危机感，你做的不好，是会被干掉的。”邝总所说的危机感，来自于由制度保证的平等氛围。真正的partnership不只是口上说的平等、信任，而是给予所有合伙人平等的权利，包括投票权。当我们的合伙人拥有平等的权利时，民主就会开始发挥作用。今天如果合伙人们觉得我做的不好，可以通过投票的方式将我淘汰，这样危机感时刻鞭策着我变得更好，也让公司保持向上的活力。此外我也认为，给予所有合伙人（包括未来可能加入的合伙人）以平等的权利，也更容易提升参与感和归属感。平等带来的不仅是想要“尽己所能”的参与动力，还有畅所欲言的沟通欲望。“意见相左时，我会看着对方的眼睛问，你确定要投吗？你确定的话，那就投吧。”——Hurst Lin（DCM董事合伙人）我们常说合伙人之间要互相信任，但怎样表达这份信任？DCM的林欣禾（Hurst）是这样做的。Hurst曾向我描述他与合伙人发生意见分歧时的场景：合伙人们各执一词，互不相让。在陈述完各自的理由原因后，场面一度沉默，Hurst会看着对方的眼睛问，你确定要投吗？你确定的话，那就投吧。熊猫资本内部也发生了这个场景的复刻版。去年圣诞前，我与IC会的其他成员在某个决策上始终达不成一致，在最终要做决定的时刻，Tony（梁维弘）看着我的眼睛说，“对于这件事情，你是了解最多的人，我提出了我的疑虑，但我决定信任你的决策。”有时你无法描述信任的缘由，却真切地感受到它的存在。Hurst的故事也是我们熊猫资本确立“银弹机制”的契机。在我们的IC会（投资委员会）上，四个合伙人需要对某个决策达成一致才能通过，但当一个成员在其他人反对的情况下仍对某个案子有着相当大的信心，他可以选择启用“银弹”，就像给予选秀选手场外直通卡一般。我在他身上真正看到，什么是stay hungry，stay foolish。——我眼中的周逵（红杉资本）如果说上面提到的两位大佬在公司制度和文化上给了我很多启迪，那么红杉资本的周逵和沈南鹏（Neil）则为我上了一堂叫做《成功投资人应该具备哪些素质》的课。与周逵聊天是很好的脑部锻炼。因为LP和GP的关系，我们会定期向逵总汇报工作，在聊天过程中，他会不断地抛问题给你，而我在绞尽脑汁回答问题时，也在重新审视自己的思考过程。一个在投资圈已经有如此地位的大佬，在和他聊天时，你依然能感受到他对获得新知的渴望。当“stay hungry，stay foolish”几乎变成一句心灵鸡汤，每个人都能装模作样地喝上一口时，已经鲜有人让你可以真实深切地体会到这种精神了。而每次我们的聊天结束时，周逵的结束语总是“多投好项目啊”，简单朴素的一句话，大道至简。投资圈中，我们多习惯以X总称呼前辈，无论是出于应有的礼貌，抑或是对方强大的气场带来的压力。红杉的Neil却有一种独特的气场，让我不自觉地常想直呼其名，仿佛他不是被誉为投资圈“东邪”的大佬人物。与Neil通过微信或邮件沟通，十分钟内一定会收到回复。这些小的细节常常让我感慨，十年如一日的勤奋、谦逊或许就是一个投资人成功的必要条件。“冠泰让我和Peter（毛圣博）好好过，好像叮嘱新婚小两口一样。”——我与启明创投合伙人叶冠泰的来往我们熊猫的四个合伙人都是从不同基金出来的，选择创业，也就意味着放弃的已有的成就和很好的待遇，这样的人生选择不可谓不重大。Peter在启明的最后一天与各位上司、前辈做辞职报告，聊到大概5点钟，而6点左右，我就收到了启明合伙人叶冠泰的短信。原文我的印象已经模糊了，但大意是“Peter比你们年轻一点，要多多照顾，创业路上互相帮助”等等，就像父母在叮嘱新婚的小两口要好好过日子一般。我与冠泰的关系一直很好，不过并没有什么业务上的交往。而在我们选择成为创业者的时刻，收到这位大哥的温暖期望与鼓励，其中浓浓的人情味让我感怀。“信任自己。你意识到了问题，就能很好地解决问题。”——真格基金联合创始人王强我一直是个努力又还算幸运的人，但在创立熊猫的这段时间，我经历了前所未有的忧虑：肩上的责任重了，压力大了。工作的担子从未如此真实沉重。几位合伙人兄弟推我做基金CEO，而我深知对于一个公司或者机构来说，CEO也许决定着最后的结局和高度。这种认知让我陷入了一种忧虑和自信缺乏的恶性循环中：会不会因为我的高度不够，或者我成长得不够快，而影响到熊猫资本的发展。
有天，在王强老师家楼下的漫咖啡，我跟他聊起了我的忧虑。过了这么久，王老师的话仍言犹在耳：“兄弟愿意相信你，你就要信任自己；LP愿意相信你，你就要信任自己。你能提前有这个意识，就应该能很好地解决问题。”当我们不可控制地陷入自我怀疑的时刻，来自行业前辈的肯定和信任无疑是最好的鼓励。而我们能做的，就是相信自己也否定自己，挑战自己也重塑自己，怀着最美好的期待，走向也许布满荆棘的道路，一往无前。
本文来源：猎云网
责任编辑：张洁_NT5630
关键词阅读：
不做嘴炮 只管约到
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈大佬谈投资：什么才是人生最重要的投资？_网易财经
大佬谈投资：什么才是人生最重要的投资？
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
比尔·盖茨
当比尔·盖茨在接受杨澜采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善？他回答都不是，找到合适的人结婚才是，他对婚姻的看法与巴菲特不谋而合。他们都认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚，而不是任何一笔投资。选择伴侣不仅是选择一个人，更是选择一种生活方式。
http://img4./photo/-18/600x450_9BF7NU1H0AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NU1H0AK00025.jpg
沃伦·巴菲特
全球著名投资商巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识，“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听过她后来离过三次婚，如果我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚，在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的。”
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NTGG0AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NTGG0AK00025.jpg
乔布斯：最重要的是公司、是人我身价超过一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价超过千万美元；二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要，因为我创业从来就不是为了钱。当然，有钱是很棒的事请，因为它让你有能力做很多事。你可以投资短期无法回收的创意和想法，最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处，所以我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票，我真的相信公司长期会很有发展。
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NT1F0AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NT1F0AK00025.jpg
李嘉诚：90％时间考虑失败想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一十号台风，你怎么应付。虽然天气蛮好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江（实业）上市到今天，假设股东拿了股息再买长江（实业），（现在）赚钱2,000多倍。就是拿了（股息），不再买入长江（实业）股票也超越1,000倍。你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%，差别根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大的损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点弱点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。
http://img4./photo/-18/600x450_9BF7NS570AK00025.jpg
http://img3./photo/-18/t_9BF7NS570AK00025.jpg
柳传志谈投资：事为先，人为重第一，我们的投资理念叫做“事为先，人为重”。行业若不好，做增值空间的空间就小；比如胶卷行业，现在这个市场已经很小了，怎么去帮企业做上去。这属于事为先。更重要的则是人为重：如果人不行，好行业里也可能做不出好企业;而人如果非常出彩，中等行业里可能也能做出彩来。这就是投资的真本事了。投资项目的执行，最关键的就是确定要做对的事情并找对人。选定行业后，还要看这个行业里面是否有相应的领军人物。他既要懂企业管理，又要懂业务。像化工，本身是一个专业性很强的领域。在我们决定做煤化工之后，花了大概半年多在这个领域中选合适的领军人物，然后由他们再做方案、做策划。我们历来重视领军人物，而联想控股内部团队的作用是挂帅。第二，投资方向明确后就需要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、整体思路清晰之后，我们就在这个事情中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常经常打的一个比方，比如要跟当地政府谈，要跟拟收购的企业谈；还要考虑动手准备组织执行团队。这几个工作要同时交叉地动，在准备得差不多的时候才开始发力。
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NSC40AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NSC40AK00025.jpg
马云：客户第一、员工第二、股东第三“阿里巴巴一直以来把客户放在最重要的位置，中小企业是全球经济的重要组成部分，在当下经济环境的冬天下，阿里巴巴最重要的任务是要帮助中小企业生存下去和更好发展。” 马云投资股东的理念一直是，客户第一、员工第二、股东第三。尽管有些投资者一度认为这种投资方式可能损害股东的利益，但事实证明，只有把客户放在第一位，股东获得的利益才是持续而稳健的。
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NT9S0AK00025.jpg
http://img3./photo/-18/t_9BF7NT9S0AK00025.jpg
马化腾：我不争第一，没意义曾有人问马化腾对什么事情最懊悔的时候，他说：“那就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ认识并结婚而特地寄来的喜糖时，我就为自己当年因为缺钱想卖掉QQ而懊悔！”“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。我不争第一，没意义。新产品一出来就要保证稳定，不能想怎么改就怎么改，要慎重。”在他分享他经营企业成功的感受时，他说：“同质化的竞争环境下，决议竞争差距的要害因素就是履行力和创新的强弱。”
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NSLF0AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NSLF0AK00025.jpg
李彦宏：不会取悦短线投资者“从我的理念来讲从来不是做资本运作，靠花言巧语跟投资者做沟通，对于我来说是把这个公司经营好，公司长远发展有后劲，只有这样投资者自然而然的就会信任你了。”李彦宏曾表示：“我不会每天关注自己的股价，只要把工作做好，股票自己会照顾自己。”当被问及是否担心公司成长会达不到投资者需要时，李彦宏回答表示，作为创始人，他不会取悦短线投资者，以确保公司健康、长久的成长。
http://img4./photo/-18/600x450_9BF7NSO40AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NSO40AK00025.jpg
雷军：人要靠谱、不熟不投雷军曾总结自己的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没问题；第三个就是小方向被验证。“因为这样才会有成功率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我这样的意见，觉得这个方向行不行，觉得这个切入点对不对，觉得找这几个人合伙好不好，然后我想更多的是，我给他们一些这样的建议。如果这件事情被我认可了，或者投了点钱的话，我觉得成功的概率还是提高了蛮多。最最重要的可能是，我给他们提供了一种信用，就说这件事情雷军看好了，已经投钱了，其实在今天这个商业社会里，有时候信用的价值可能远远超过了我投的那点钱。”
http://img3./photo/-18/600x450_9BF7NU8V0AK00025.jpg
http://img4./photo/-18/t_9BF7NU8V0AK00025.jpg
图集已浏览完毕重新浏览
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈大佬谈投资：什么才是人生最重要投资(组图)
日 08:54来源：
作者：巴菲特
雷军：人要靠谱、不熟不投
雷军曾总结自己的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没问题；第三个就是小方向被验证。
“因为这样才会有成功率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我这样的意见，觉得这个方向行不行，觉得这个切入点对不对，觉得找这几个人合伙好不好，然后我想更多的是，我给他们一些这样的建议。如果这件事情被我认可了，或者投了点钱的话，我觉得成功的概率还是提高了蛮多。最最重要的可能是，我给他们提供了一种信用，就说这件事情雷军看好了，已经投钱了，其实在今天这个商业社会里，有时候信用的价值可能远远超过了我投的那点钱。”
[责任编辑：lanln]
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
用户名&&密码
所有评论仅代表网友意见，凤凰网保持中立　
04/21 07:02
04/21 07:02
04/21 07:02
04/21 06:49
04/21 11:28
03/09 16:46
02/24 09:56
03/09 16:45
03/09 16:45
02/27 16:10
03/13 08:17
03/12 08:43
03/12 07:22
03/12 07:57
03/20 09:48
09/07 09:38
09/07 09:38
09/07 09:39
09/07 09:39
09/07 09:39
04/26 09:49
04/23 08:47
04/23 08:57
04/23 09:14
04/23 09:22
48小时点击排行
财经 · 房产
娱乐 · 时尚
汽车 · 旅游
科技 · 健康相关的新闻
网友点击排行【大佬谈投资】什么才是人生最重要的投资？；比尔?盖茨曾在接受采访时，被问到他一生中最聪明的；乔布斯：最重要的是公司、是人,对的.；我身价超过一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价超；你可以投资短期无法回收的创意和想法，最重要的是公；沃伦?巴菲特；全球著名投资商巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识；比尔?盖茨；当比尔?盖茨在接受杨澜采访时，被问到他一生中最聪；李嘉
【大佬谈投资】什么才是人生最重要的投资？
比尔?盖茨曾在接受采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善？他回答都不是，找到合适的人结婚才是！而沃伦?巴菲特也谈过，认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚，而不是任何一笔投资。人生最重要的投资是什么？又该如何投资呢？听听大佬是怎么说的吧。
乔布斯：最重要的是公司、是人,对的.
我身价超过一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价超过千万美元；二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要，因为我创业从来就不是为了钱。当然，有钱是很棒的事请，因为它让你有能力做很多事。
你可以投资短期无法回收的创意和想法，最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处，所以我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票，我真的相信公司长期会很有发展。
沃伦?巴菲特
全球著名投资商巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识，“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听过她后来离过三次婚，如果我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚，在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的。”
当比尔?盖茨在接受杨澜采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善？他回答都不是，找到合适的人结婚才是，他对婚姻的看法与巴菲特不谋而合。他们都认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚，而不是任何一笔投资。选择伴侣不仅是选择一个人，更是选择一种生活方式。
李嘉诚：90％时间考虑失败
想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一十号台风，你怎么应付。虽然天气蛮好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？
我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江（实业）上市到今天，假设股东拿了股息再买长江（实业），（现在）赚钱2,000多倍。就是拿了（股息），不再买入长江（实业）股票也超越1,000倍。
你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%，差别根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大的损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。
我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点弱点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。
柳传志谈投资：事为先，人为重
第一，我们的投资理念叫做“事为先，人为重”。行业若不好，做增值空间的空间就小；比如胶卷行业，现在这个市场已经很小了，怎么去帮企业做上去。这属于事为先。更重要的则是人为重：如果人不行，好行业里也可能做不出好企业;而人如果非常出彩，中等行业里可能也能做出彩来。这就是投资的真本事了。
投资项目的执行，最关键的就是确定要做对的事情并找对人。选定行业后，还要看这个行业里面是否有相应的领军人物。他既要懂企业管理，又要懂业务。像化工，本身是一个专业性很强的领域。在我们决定做煤化工之后，花了大概半年多在这个领域中选合适的领军人物，然后由他们再做方案、做策划。我们历来重视领军人物，而联想控股内部团队的作用是挂帅。
第二，投资方向明确后就需要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、整体思路清晰之后，我们就在这个事情中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常经常打的一个比方，比如要跟当地政府谈，要跟拟收购的企业谈；还要考虑动手准备组织执行团队。这几个工作要同时交叉地动，在准备得差不多的时候才开始发力。
马云：客户第一、员工第二、股东第三
“阿里巴巴一直以来把客户放在最重要的位置，中小企业是全球经济的重要组成部分，在当下经济环境的冬天下，阿里巴巴最重要的任务是要帮助中小企业生存下去和更好发展。” 马云投资股东的理念一直是，客户第一、员工第二、股东第
三。尽管有些投资者一度认为这种投资方式可能损害股东的利益，但事实证明，只有把客户放在第一位，股东获得的利益才是持续而稳健的。
马化腾：我不争第一，没意义
曾有人问马化腾对什么事情最懊悔的时候，他说：“那就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ认识并结婚而特地寄来的喜糖时，我就为自己当年因为缺钱想卖掉QQ而懊悔！”
“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。我不争第一，没意义。新产品一出来就要保证稳定，不能想怎么改就怎么改，要慎重。”
在他分享他经营企业成功的感受时，他说：“同质化的竞争环境下，决议竞争差距的要害因素就是履行力和创新的强弱。”
李彦宏：不会取悦短线投资者
“从我的理念来讲从来不是做资本运作，靠花言巧语跟投资者做沟通，对于我来说是把这个公司经营好，公司长远发展有后劲，只有这样投资者自然而然的就会信任你了。”李彦宏曾表示：“我不会每天关注自己的股价，只要把工作做好，股票自己会照顾自己。”
当被问及是否担心公司成长会达不到投资者需要时，李彦宏回答表示，作为创始人，他不会取悦短线投资者，以确保公司健康、长久的成长。
雷军：人要靠谱、不熟不投
雷军曾总结自己的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没问题；第三个就是小方向被验证。
“因为这样才会有成功率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我这样的意见，觉得这个方向行不行，觉得这个切入点对不对，觉得找这几个人合伙好不好，然后我想更多的是，我给他们一些这样的建议。如果这件事情被我认可了，或者投了点钱的话，我觉得成功的概率还是提高了蛮多。最最重要的可能是，我给他们提供了一种信用，就说这件事情雷军看好了，已经投钱了，其实在今天这个商业社会里，有时候信用的价值可能远远超过了我投的那点钱。”
三亿文库包含各类专业文献、行业资料、高等教育、各类资格考试、应用写作文书、中学教育、幼儿教育、小学教育、【大佬谈投资】什么才是人生最重要的投资？10等内容。　
　人生最重要的投资是什么_金融/投资_经管营销_专业资料。投资人生最重要的投资是...听听大佬是怎么说的吧。 乔布斯 乔布斯:最重要的是公司、是人 我身价超过一... 　【投资篇】首富比尔盖茨、巴菲特等七大佬谈人生投资比尔?盖茨曾在接受采访时,被...人生最重要的投资是什 么?又该如何投资呢?听听大佬是怎么说的吧。 乔布斯:最... 　人生最大的投资是什么_金融/投资_经管营销_专业资料。人生最大的投资 一、几个简单道理 1)高原上再努力也烧不开一壶水, 说明环境很重要。 2)骑自行车再努力也... 　大佬级的投资分析框架_韩语学习_外语学习_...在投资这座森林里,这四 个分支是比较重要的,对每...的矛盾是什么,那就只能说明一个问题:我们还不够... 　人生最重要投资是什么_金融/投资_经管营销_专业资料...读过一篇文章,谈不上喜欢它的文采,但是的确被它的...那么,人生最有价值的投资是什么呢? 房子是人生最有... 　【洛克菲勒的忠告】婚姻是人生最重要的投资_教育学/心理学_人文社科_专业资料。洛克菲勒略一沉思,微笑着说:“亲爱的女儿,其实有这种苦恼的人不仅仅是你,面临着这一... 　对冲基金大佬谈最新投资心得 ? ? 市场 日 21:40 文 / 莫西干 Hugo Scott-Gall:在你看来,在丨国投资最难以掌控的风险是什么? Stan ... 　股市中最重要的事情是什么?我认为:专注、耐心和反省...慢就是快,这样看似很慢,其实放到漫长的投资生涯中...人生最值得你投资的事是... 1页 免费
寻找第二... 　对于投资者来说,什么是最重要的_金融/投资_经管...数据统计显示,股票市场每 10 年有一次改变人生轨迹...(二)、建立适合自己的投资体系 与许多炒股的朋友...}