前几天去贵阳考察了七天又呆了几天，考察时去过国际规划厅、观山湖、市政府。考察完之后我对连锁经营是国家做的深信不疑。　　等我回来筹钱时，又在犹豫我能否成功，我以后叫去的家人能否成功？我家人全是穷人。去从事这行一没工资又不能向行里人借贷，我拿什么保证我们家一定能成功？　　于是在网上查了许多相关信息，除去负面报道，也有许多人说很多人没能成功。　　后来在网上看到一部《两年讲师，……》我才知道这是传销。　　全国哪个地方有传销，全国人民都快知道了，政府难道还不知道，为什么规模依然只增不减？　　根据种种现象表明国家是允许传销存在的，但绝不是什么国家项目。　　“允许存在，严格管理，限制速度，……”只能说明国家允许。
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　国家行为和国家支持行为，是两个概念。资本运作顶多是国家支持行为。绝不是国家行为。为何要将这个定义抠的这么死？ 国家行为换句话说，就是国家对行业应该要钱给钱，要人给人，要权给权。行业无疑不符合这个条件。自己没发展时，国家不会给人；没钱申购和运作时，国家不会给钱；亲友不认可不加入，国家不会给权让你强制。但行业运作了15年，国家让它存在，自然有存在的道理。所以不用担心行业能不能从事。只需要清楚自己适不适合从事。了解行业我们都知道，行业至今没立法那么自然也就谈不上合法。但我们能从侧面分析出行业是否可行：　　【幸运】☆==☆ ☆==☆全面分析☆==☆探讨行业☆　　一、从政府角度来看：它不危害国家和百姓利益，不给社会带来震荡；　　二、从行业前瞻性看：它利国利民利己，这也正是国家引进的目的；　　三、从行业实质来看：它就是一项生意，从业者不谈政治宗教，不危害社会治安；　　四、从经济现象来看：夹缝和边缘地带的生意，才能利益最大化；　　幸运（QQ）为您揭秘真相。　　蜜蜂（QQ）为您揭秘真相。　　世家（QQ）为您揭秘真相。　　话说回来，咱们讨论它合不合法跟发展关系不太大。咱们应该想想，国家支持的行业就能保证成功吗？行业是靠发展赚钱的：没人可叫时，国家会帮你邀约么？您亲友不认可，政府会出面帮你说服么？你的亲友没钱申购，国家全拿钱出来吗？您没钱运作时，国家会管你吃住么？所以，我们只需要考虑：发展。如何保证发展？能否保证发展？这是做行业唯一值得考虑的。　　【幸运】☆==☆ ☆==☆全面分析☆==☆探讨行业☆　　为什么这行业都是家族呢 ？　　不家族发展，叫谁呢？异地做的就是两个资源，一个亲戚一个朋友。当然是家族发展，而这被异地人用来作文章“你看这么好的行业，如果不赚钱，我们会让我们一家人都来从事吗”如果你身边资源用完了，上面还会教你在交友网去聊异性。但任何事情都有两面性，我们有的考察者的与推荐人之间似乎并不是至亲，既然这么好的行业为什么不把机会留给至亲呢？这一点值得考察者深思。也从一个侧面说明了行业的留人率。行业并不是仅靠信任和血缘就能成功的，而大多数考察者都是理智的。　　幸运（QQ）为您揭秘真相。　　蜜蜂（QQ）为您揭秘真相。　　世家（QQ）为您揭秘真相。。　　异地不成功不是有转让制吗？能转让吗？　　行业确实有转让制度,理论上是可以转让和继承资格实现‘零风险’但是实际情况并非如此,转让不成功的情况极为普遍,你想想：如果转让成功，所有转让成功的朋友100%都不会再继续从事了.反之，如果还未成功转让，理论上就还有回来继续发展的可能、还有被‘挽救’的希望!为了这一丝可能性,上面是不会轻易转让的!这是其一。　　【幸运】☆==☆ ☆==☆全面分析☆==☆探讨行业☆　　其二，异地开销很大,好不容易有人投资,马上就能拿到钱,如果这笔单转出去,很多人几个月后的开销都可能会出问题.你想想，如果是你伞下要转让，你是愿意把吃到嘴里的肉再吐出来，还是愿意再吃一回肉？你申购的份额已经累积，钱已经分配，如果有人想申购马上就可以继续累积份额继续拿钱，谁会愿意为了一个要离开的人而得罪上面的人？因为一旦要求转让，无论怎样关系都不可能回到以前了。　　不破坏市场就阿弥陀佛了。所以每个推荐人都是很清楚这一点的。不会为了一个人放弃自己辛苦经营的团队。当然，或许上面的人也想帮你转但是转不动。异地几个月不发展是非常普遍现实的情况。你想想：你为什么转让？是不是因为不好邀约不好发展？别人自然也存在这个现象，而且你上面的人做的越久市场破坏的越严重，他哪有资源来接手你的单？即使有人认可准备申购，如果跟对方谈有人想转让，新人会不会有反差？会不会认为既然百分百保证成功为什么还有人要转让？哪个推荐人会冒这个险？很大的可能是新人也不申购了，你的单也转不出去。所以，如果有人会直接申购的。根本不可能跟对方谈转让。　　幸运（QQ）为您揭秘真相。　　蜜蜂（QQ）为您揭秘真相。　　世家（QQ）为您揭秘真相。　　如果发展不好就想着放弃或转让，我相信，有人丢得起这50800，但把亲戚朋友叫来了想走就随便走？下面有一个人在都是一份责任，人家也是投资了.所以责任心会把你绑在异地，上上不去，下下不来.这样的情况不胜枚举.所以，觉得自己有实力做成功，就一心一意的做，任何事情抱着试试看的态度都做不好，拔出萝卜还会带出一大堆泥.　　【幸运】☆==☆ ☆==☆全面分析☆==☆探讨行业☆　　很多比我差的人，都上总了，买房买车了　　这样的例子数不胜数.我相信在任何体系都有这样的成功案例，而行业会把这样的成功案例放大100倍，然后和每个考察的人讲10遍，对你说：这个卖豆腐的农民都上总了，难道你连他都不如吗？听了这句话99%的人会这么想：确实是，我的条件和能力比他强.不如我的都这么容易成功，而自己确实需要机会，传统行业赚钱难.关键的是：你认识这个卖豆腐的吗？怎么证明那个案例的真实性？异地水深，不是考察就能看透的。有很多细节得认真思量　　幸运（QQ）为您揭秘真相。立志【】　　蜜蜂（QQ）为您揭秘真相。　　世家（QQ）为您揭秘真相。 魔兽【 】
　　凡是从事过连琐消售的人心里亮堂堂的，那么当我们每个人，兴高采烈的加入的时候，都认为是天上掉下了一个"馅饼"，好象自己拣到了宝，最大限度的去做，贪心念让有些人卖车，卖房，找亲人借钱，贷款来从事这一事业，进而想和自己的亲戚朋友一起分享这这个事情，用谎言把自己的亲人朋友邀约到异地，目的是想和亲人，朋友相互成就，改变自身的命运！每个人都很投入，都把这次机会当作人生的跳板，认为是天上掉下的一个馅饼！　　然而，当自己全身心的投入的时候，没有一个人会考虑到自己在创业阶段也存在着一些困难，也没有老朋友会告诉你多多留有储备资金，尽量少投入资金，重心发展，往往你的直接或者简直，他会要你最大限度的做多份额，而不考虑他们发展不动时吃什么，住那里，大多数人为什么几个月没有发展，却悄悄的消失了，他们究竟去了哪里，他们再次为生活去打工，因为他们没有了运作资金，更谈不上如何去发展了！当我们弹尽粮绝的时候，我们才意识到这个事情并不是那么简单，当我们感觉到困难的时候，才意识到这对于我们大多数人来说，成功并不是人人都可以的，因为一个成功的人的脚下必定要有许多许多人为他垫脚，当我们恍然大悟时，我们已经没有了退路，沉重的贷款，朋友的欠款，家乡亲人朋友的不理解，甚至唾骂，让我们感觉到这并不是我们开始想的哪个“馅饼”，相反的只会觉得自己跳进了一个“陷阱”。当自己到了一定的级别知道一些内幕后,知道这个项目根本不是国家在操作,而是个人在操作,当知道45%国税并没有上缴国家的时候,当知道高级的保底只是幌子的时候,当我们每个人真正的明白了一些道理的时候已经晚已，后悔，惭愧，惆怅，百感交加，因为这个世界上没有后悔药，怪只能怪自己当时的冲动，只能怪自己的贪念，只能怪自己不考虑问题！　　现在的你是否在吃“馅饼”还是在身处“陷阱”呢！自己是否已经觉悟！在此本人可以简洁的总结一下：对于中国连琐消售，假如你发展好了你就是在吃馅饼，假如你发展不好动不了的时候说明你已经在身处陷阱！同样当我们在叫亲戚朋友的时候你该考虑下他能不能吃到这个馅饼，如果没有这个能力吃的话，你把他叫过来了那就是把他拉进了一个陷阱！幸运在线解答 5 　　幸运在线解答 5 　　幸运在线解答 5
　　自愿連鎖經營業模式是好模式，做的好确实能赚钱。有优点也有弊端，下面我以自己的经历分析一下这个行业。　　一个完美的消费投兹模式，1998年从国外引进投放到广西，分风风雨雨14年运行到现在，参与人员越来越多。具估算，全国各地参与人员已达千万。它对发展地方经济起到了相当的作用，但是随着从业人员的增多，很多弊端也逐渐显露出来。 　　第一，制造了一定的社会问题。相当多的从业人员由于挣不到钱，失去了工作而且伤了自己的人脉，所以只能飘泊异地，成了不稳定因素之一。 　　第二，行业越做越透明，发展也越来越难。必须依靠各种各样的谎言才能邀约到人。比如六位数保底工兹、国家项目等等。 　　第三，由于要到异地消费，所以只有高投兹才能有人从中挣到钱，但是高投兹高消费又让更多的人难以承受，所以加入人员越来越少，放弃人员越来越多。 　　第四，互联网的普及，网络版的诞生，让异地运作如雪上加霜。异地为了发展，精心编制各种谎言，网版的都是异地做过的人或是受害者，献身说法，揭秘内幕，拆穿huang言。真就是真，假就是假，无论你谎言编得再完美，只要人家经过对比分析自然能辨别出来。所以现在只要有机会接触互联网的考察者，基本都不会再去做异地。　　第五，由于广西北海、南宁等地从业人员太多，很多人带着自己体系往其他城市搬迁，而一些经济发达的地方经常会受到“调控”和报道，这样也使行业更加透明化。 　　总之，异地纯资本运作是越来越难了，至于会不会在几年内自生自灭，我不敢妄下断言，但可以很定的是现在去从事此业的人员，不管是被谎言蒙蔽还是自愿去的，要想在行业内挣到钱已经几乎不可能了。 全天在线答疑 　　【自愿連鎖經營業上总后每个月真的有6-10万的保底工兹吗】　　所谓的保底工兹是不存在的，但我们可以算算实际收入。理论上来说高业只拿3%的奖金其实不然。他们分掉了45%的所谓的岁收。高业的收入是由加入的份额来决定的，他们没有保底工兹，有份额加入就有钱拿，没加入就没钱拿。哪能拿多少钱呢？这个是不确定的看发展。我们可以算算：　　A5 出局 14元 算账费　　A4 300元 四代高级业务员（包括0.5% 19元）　　A3 350元 三代高级业务员（包括 1% 38元）　　A2 350元 二代高级业务员（包括1.5% 57元）　　A1 500元 一代高级业务员（包括 5% 190元）　　B3 2% 76元 三代经理补助　　B2 3% 114元 二代经理补助　　B1 8% 304元 经理直接提成（12%-4%）　　C2 4% 152元 二代主任补助　　C1 10% 380元 主任间接提成　　D 5% 190元 组长间接提成　　E 15% 570元 实习业务员接提成500元 产品费　　这是一份的情况更加加入的份额朋友你可以算算，如果加入的都是购买21份你，哪一个A3高业就是350*21=7350元，你自己可以估算一下一个月大概能发展几个21份。算一个相对理想的情况一个月有2-3人加入，老总收入2万左右。一个月2万何年马月赚够几百万？和行业说的上老总后1-2年出局是不是矛盾呢？　　疑点1：上平台后能整一千多万是为了宣传还是事实？　　疑点2：上老总说是买车买房时真的吗？为什么有人看到老总坐公交？　　疑点3; 为什么老总知道行业的内幕，还要叫自己的家人？　　疑点4：岁收是交给国家了还是老总分掉了？　　疑点5：45％具体是怎么分配的 ?每一代老总具体是怎么拿钱的？　　疑点6：上总后就不见人了？老总们每天都在干什么？ 在行业看来老总是那么的神秘，到底老总的神秘是真是的还是故意做出来的？　　疑点7：600份以后到出局以后还有第二平台吗？有国家项目吗？　　行业的困惑很多，全体为您解答：
　　行业模式是不错，但模式是为发展地方经济为目的，对个人来说简单点就是一个玩钱的游戏，就是先入市场的人赚后入市场的人的钱。你叫不去人加入行业哪来的收入呢？再说这个行业是自己创业，你就是老板而不是给别人打工，你想想谁给你保底呢？而他们说的保底只是一个理论数。行业内情你到底了解有多少？它与传统有些不同，没有产品，所以它的利润最大化。通过一种先进的五级三晋制，人-际的倍=增，来达到财富的倍=增。在考察期内，给人的感觉做行业很容易。可是真正做起来才发现问题随之而来。行业适合每个人，但不是每个人都适合这个行业的。请问你到底适合吗？有能力吗？这个是个很好的行业，但是你想过发展吗？考虑过你的朋友亲人不认可吗? &亲身体会&真正赚到这一千多万人的没有，任何一个行业都是一样的，没有什么行业是绝对好的，要想干好一个行业就要看自己的能力了。出局数字只是个理论数字,并没有人拿到过.如果你想成功，必须具备以下三个条件：第一，手头有69800元加入的充足资金，第二，除了投姿的钱，必须有5到10万的备用资金（因为要到外地去做，必须租房，还有日常的生活开支，朋友来考察项目的来回车票以及生活开支等；第三，必须有一帮有钱脉又有人脉的朋友。假如以上三个条件有一个没有达到行业估计就做不下去了。异地的难处：　（1）投姿大，最少就要3800元一份，高起点就的21份69800元，运作费用高，　（2）.虽然我们在外面省吃俭用，到最后还是有很多人没有备用姿金，放弃行业。　（3）.必须到异地去蹲守，要放弃的太多，与家人分开、妻离子散、失去朋友、丢掉好的工作。（4）.要用谎言叫人，最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。（5）.人难邀约，宏观调控多，不成功的人回去乱说。信息太发达，新人刚了解行业一个短信市场全破坏了。.破坏的不是他一人的市场，而是一家人的市场，甚至是一个地方的市场。（6）.受别人因素影响太大，自己做好了、有能力了改变不了太多，下面人做不好，一样不能成功.详细了解请留意▁▂▃▄▅▆★合肥经理】Q：22-86=35=81-34【★▆▅▄▃▂▁
　　湖北·武汉 连锁经营容易成功吗？有国家项目吗？连锁经营神秘感是什么？　　安徽·合肥 连锁经营容易成功吗？有国家项目吗？连锁经营神秘感是什么？　　广西·南宁 连锁经营容易成功吗？有国家项目吗？连锁经营神秘感是什么？　　资深导师 @腾讯号　　1、连锁经营 合法吗？是不是变相传消？【精解】　　2、连锁经营 究竟是不是guo家暗中支持的项目？【剖析】　　3、连锁经营大家背负什么压力？　　4、连锁经营一把辛酸泪——【为什么遣散体系】！　　5、连锁经营中的【责任心】骗你没商量！　　6、连锁经营【“免费电话”解密】！　　7、连锁经营【“银行支持”解密】！　　8、连锁经营【“住房支持”解密】！　　9、连锁经营【“办理申购”解密】！　　10、连锁经营业务主任的销售补助以及经理的简介提成！　　11、连锁经营神秘的经理室！　　12、连锁经营【购买1份跟购买21份没有任何区别】！　　13、连锁经营天衣无缝的“资金管理”根本就不存在！　　14、连锁经营【10%税收的去向】!　　15、连锁经营所谓【上交guo家45%钱】都被谁分掉了？　　16、连锁经营高级业务员如何分钱——3800分配完整解密!　　17、连锁经营380万的计算还成立吗?　　18、连锁经营高级业务员为什么不发展下线?　　19、连锁经营高级业务员可以赚多少钱?　　20、连锁经营【入不敷出的高级业务员】!　　21、连锁经营刚上去的老总如何架空其他老总?　　22、连锁经营【老总为什么不经常下去看你】　　23、连锁经营【如何叫亲人回头？如有需要请说明；如无需要切　　勿打扰】　　？等等一系列问题和疑问，我已经把这些资料整理到我空间了；　　有时间你可以去看看！ 扣扣　　这个模式是个好模式，但是不能发展他就是一个陷阱；我们在　　异地为什么发展难？其主要原因是因为调控压力太大，是因为　　要用谎言发展亲人【这一点是我一直无法面对的事情；和做贼　　没区别，简直忍无可忍】 再说资源有限；如果你正想投资几万　　去做这个模式，那么我建议你做异地不如做网络版，　　如今异地　　发展难还有一个最强大的对手就是网络版；其实当初我发现　　网络版也是在一天上网时无意看到一篇连 suo 销 售的帖子；　　当时也没事随便看看结果发现网上能做我当时高兴坏了；最看　　重网络版就是不用骗人；投资又小，资源又广：只要异地的人　　上网搜索相关连锁经营就会发现网络版，现在我做网络版真的很开　　心，转眼间自己体系已经很大了！guo家是06年开始筹备网络版　　。09年十月才开始运行；到现在还是绝对的先机，目前从事网　　络的也不过一两万人，比起异地的几千万简直就牛一毛；而且　　网络投资小回报大；可兼职，在家就可以挣钱。如果你对这个　　模式认可，那么你就加腾@讯号到我空间有　　很多关于这方面的日志，也有很多异地你没悟透的内幕，我在　　网上查聊很多关于这方面的介绍但没发现一篇可以完全介绍这　　个连锁经营和异地内幕的文章，于是我就在我空间收集了很多关于　　这方面的资料！敬请参阅，如有兴趣可扣聊，我基本全是在线；　　真诚为你解答！湘西　　下面我就说说网络版和异地版五 级 三 阶 制这个模式的对比　　：　　1.投资大，最少就要3800元。运作费用高，接个新人要花1千，　　还要来回车费，加上自己在异地的生活费。　　2.虽然我们在外面省吃俭用，到最后还是有很多人没有备用资　　金，放弃连锁经营。　　3.必须到异地去蹲守，要放弃的太多，与家人分开、妻离子散、　　失去朋友、丢掉好的工作。　　4.要用谎言叫人，最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。　　5.人难邀约，宏观调控多，不成功的人回去乱说。信息太发达，　　新人刚了解连锁经营一个短信市场全破坏了。　　6.破坏的不是他一人的市场，而是一家人的市场，甚至是一个　　地方的市场。　　7.受别人因素影响太大，自己做好了、有能力了改变不了太多，　　下面人做不好，一样不能成功.　　8.现在全国都有了，人越来越难叫了，不管什么人都叫，有很　　多人来跟本就不能做连锁经营，他们自己失败，也影响别人　　9.十年前的模式、连锁经营运作方式，不适应21世纪的很多人了，　　十年前的工作、十年前的生活标准。　　10,运用五级三晋制，次月才晋升，提成要下月发放，等得人　　心慌慌。　　11,要放三条线，600份上平台.　　网络与异地对比，具有以下几个特点　　1、网络投资较小，风险相对较小。　　2、网上交流广阔，容易发展人员，　　3、一次进行投资，没有其它费用，　　4、不受条件限制，业余可以运作。　　5、每日按秒结算，团队业绩透明，　　6、网上安全可靠，没有精神压力，　　7、家人团聚一起，不必两地生活，　　8、交流真实诚信，没有谎言相约，　　9、消费相比较小，最终同样回报。　　10、团队互相协作，保证让你成功　　其实：做不做网资是你自己决定的；但是你要是加我，　　了解异地内‘幕或网资相关问题的话，贵族湘南一定真诚解　　答或者到我空间看看！【我觉得为从事或考察异地的朋友解答　　你们的疑惑和没悟出来的问题，是湘南的义不容辞的责任，因　　为我深深的体会到“骑虎难下”的滋味不好受；当初很多人上　　zong后坚持不下去很多次想放弃；但为了叫去的亲人只得硬着　　头皮死撑到底；出局后依然失魂落魄，不敢回家；希望考察或　　从是异地的朋友考虑务必慎重；希望湘西能帮到你；　　】，谢谢你对湘西文章的阅读！ 解答疑惑@腾讯号　　此致　　了解更多请加 湘西
全天在线与您探讨交流行业内幕！！！　　了解更多请加 湘西
全天在线与您探讨交流行业内幕！！！　　了解更多请加 湘西
全天在线与您探讨交流行业内幕！！！
　　难道还真有人会相信这些骗子么　　
　　链鎻：　　是不是刚去了解过？　　是不是很兴奋？失眠了吗？　　是不是感觉赚钱的机会来了？　　别着急！凡是三思而后行！　　在你考察的时候你是不是从极度的不理解到接受到兴奋呢？　　你历经的这些过程让你拿出自己的资金来，那么你的钱是你自己的还是借的呢？　　你知道里面的弊端吗？什么是真正链鎻，你搞清楚了吗？　　1、 合法吗？是不是变相传消？【精解】　　2、 究竟是不是guo家暗中支持的项目？【剖析】　　3、大家背负什么压力？　　4、一把辛酸泪——【为什么遣散体系】！　　5、【责任心】骗你没商量！　　6、“免费电话”解密】！　　7、【“银行支持”解密】！　　8、【“住房支持”解密】！　　9、【“办理申购”解密】！　　10、业务主任的销售补助以及经理的简介提成！　　11、神秘的经理室！　　12、【购买1份跟购买21份没有任何区别】！　　13、天衣无缝的“资金管理”根本就不存在！　　14、【10%税收的去向】!　　15、【上交guo家45%钱】都被谁分掉了？　　16、高级业务员如何分钱——3800分配完整解密！　　　　这图片是一个考察7天的朋友跟我聊的　　在21世纪的今天，什么是最赚钱的，是模式，毋庸置疑的是里面的模式好的，但是异地的操作模式还能适合今天的发展吗？　　曾经的老总 小诺QQ： 会为你一一解答里面的事情，还原行业的真实面目
　　各位亲爱的朋友们，写些这些伤痛——为大家解开所谓连锁经营业内幕。用我惨痛的教训唤醒，沉迷其中的人。我的良心得到安慰，还能给考察的朋友提供参考！三思而后行　　我原本是一名普通的上班族，每天按时上下班，虽然生活不富裕，但是过的很平静很幸福，人往高处走，水往低处流，谁都不想过的更好一点？而且我还年轻，此时不奋斗还要等到什么时候呢？在机缘巧合之下我被朋友邀约到了合肥，接触到了一个从未听说过的行业，一个能让穷人翻身，搏一搏能富三代的行业，一开始我很排斥，只是抱着看看的态度了解了几天，我本身也没有那么多的钱投资，可是几天下来，每天不停地有人跟我说这个行业的好处，能实现自己的梦想，能改变我的一生，慢慢的我开始有了一种想要从事的冲动，但是我的朋友跟我说，不要着急再仔细看看，看清楚到底适不适合自己 然后再做决定，随后又了解了几天，越看越兴奋，越看越激动，当第7天的时候，我说我想加入，但是我没有那么多的钱，我的朋友就告诉我不要担心，这里的每一个人都会帮你想办法的，他们会给你出谋划策，总有一个方法适合你，就这样我先申购了两份，而且真的返还给我钱了，我就更加坚定了从事的决心，我回到家开始四处借钱，朋友们问我，我只是说要跟朋友最点小生意，现在缺点运作资金（都是我朋友教我的，让我不能告诉任何人我到底做什么，甚至不能说在哪里，我当时并没有怀疑），半个月之后，我处理好事情，带着钱又回到了合肥，开始了我的创业生涯　　加入进去之后首先要做的是学习，会有人给你一本资料，让你去抄，而且要边领悟边抄，要弄得里边的这正意义，学习的内容都是什么样的人适合从事这个行业，确定邀约对象，把他们的资料都写下来，针对不同的人采用不同的邀约方式，包括打电话的时候说什么，多长时间联系一次，我当时看了之后，有一种被算计的感觉，但是朋友跟我解释说这也是为了你好，直接跟你说能赚那么多钱你能来吗？我当时觉得很有道理，也就没有再多想，接下来就是系列的培训，学习怎么更好的邀约人，每天从早忙到晚，还要想着编造什么样的谎言，每天不停的编造谎言，一旦撒出一个谎就需要说更多的谎言，后来我才慢慢知道原来我在考察过程中他们所讲的东西都是要经过培训的，还要经过考核，考核合格之后才能给别人讲，我很快的融入进了那个氛围之中　　曾经的老总 小诺QQ： 会为你一一解答里面的事情，还原行业的真实面目　　一开始ji qing 四射，但是慢慢地没有发展，钱也越来越少了原本投资的钱都是借的，自己根本没有多少钱，行业很现实，没有发展就没有钱，开始想办法邀约朋友过去，把朋友邀约过去之后，悲剧的是她并没有看懂（或许此刻说是万幸），回到家把我的事跟朋友们都说了，渐渐的大家都不跟我联系了，还有人不停的要我还钱，这件事最后闹到了我父母那里，他们处于责任心，跑到合肥看看我到底在做什么，结果是他们认为我不切实际，让我回家，但是我仍然在坚持，因为行业里跟我一样处境的人到处都是，甚至有人还没有我的情况好，我想别人能坚持我也一样能，亲人朋友都不理解，我没有了能够说话的人，这时他们都说没事，还可以邀约网友，这里好多人都是在邀约网友，但是邀约网友是要靠感情的，即使你特别讨厌那个人也要装作很喜欢的样子，只邀约过去还不算完，还要能加入，这才是真正的目的，这就出现了格局观的问题，周围的人都劝我打开格局观，说这都不算什么，有发展是硬道理，但我还是接受不了，我就这样坚持着坚持着，直到有一天，我自己没事的时候又研究了一下模式，看看到底钱是怎么流通的，不经意间我发现了一个惊人的秘密，原来这个行业就是一个大陷阱，我毅然决然的离开了那个地方，钱也没有要回来，回来之后感觉自己好像与世界脱轨了一样，周围的人都对自己很冷漠，想找人说说知心话都没有，一年多的时间我不但没有赚到钱，反而失去了亲情友情，把自己变成了一个大骗子，一个不仁不义之人　　回想起这一年多的经历满眼都是泪水。。。。。。。　　曾经的老总 小诺QQ： 会为你一一解答里面的事情，还原行业的真实面目
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)开连锁店有时看起来就像玩一种游戏：找到适合经营理念的连锁系统、发展计划和营销策略，最后一炮走红，大获成功。可事实上，如果真的按部就班这么做，很少能如愿以偿获得成功。北美有3000多家连锁企业，但绝大部分的生命，都像流星一样短暂，每年有成千上万的公司杀入连锁经营这个领域，又黯然陨落。只有极少数公司可以茁壮成长，最后跻身全国或者全球的业内巨头之列。连锁业将标准化和经营复制奉为圭臬。所以，行业中人自然会觉得，前人已经开发了一套简单模式，按照这种模式一定能在连锁经营领域里获得成功。可即便是设计最完美的连锁店，运作得如同机器那般准确无误，并且将所有商业要素都糅合在了一起，也不见得能按照真正的商业规划模式经营，他们更像是在做炼金术。如果连锁系统想要保持威力，就得秉持伟大的商业理念，采用有效的领导方式，开设有营利能力的连锁店，精准地把握时机，营造适合的消费氛围。麦当劳、赛百味和万豪国际酒店都属于标志性的连锁品牌。显然，这类公司已经拥有正确的连锁模式。还有千千万万的新一代品牌向着经营正道前进。对于伟大的连锁企业应该怎样在竞争中立足，新兴的连锁企业要怎样做才能成为业内的黄金标杆，我们与很多连锁业人士进行了交流，了解到他们在这方面的看法。下面，不妨就让我们来看看这些有用的经验吧。理念与系统如果经营理念脱离消费者，连锁企业就只能以失败告终。同时，经营理念还必须便于实施。美国餐饮业连锁公司Fransmart收获了成功，汉堡连锁店Five Guys Burgers and Fries就是该司旗下品牌，这家连锁汉堡店总部设在美国弗吉尼亚州Lorton区。Fransmart公司首席执行官Dan Rowe认为，假如经营理念走上歧途，就无法帮助公司开枝散叶，建立广大的连锁网络。&我刚开始与Five Guys合作的时候，尽管他们的选址很差，但销量还是很高的，顾客总是排起长龙，队伍甚至都能排到店门外，&Rowe解释说，&我不是要邀功。对这家品牌，我们所做的不过是利用经销商和房地产业的人脉，帮助品牌扩大规模。我一直告诉连锁企业，连锁系统和营销固然重要，可更重要的是排在店外的顾客。&另一家连锁品牌开发商Franchise Foundry公司首席执行官Paul Segreto也同意Rowe的观点，他认为经营理念是连锁经营的关键，但同时他又建议，在贯彻连锁品牌理念之前，最好尽可能地去完善它。他说：&如果连锁系统的头号目标只是一味销售，那么连锁店经营期间就会出问题。从开店起，就要采用适合的系统，选择适当的设计，每家店设定合理的成本与收入目标，这样连锁品牌才能赢得成功。&Segreto举了Shelly Sun的例子。Sun经营的BrightStar Care公司是一家立足于大芝加哥地区的老年人护理专业连锁机构，她既是这家公司的联合创始人又是现任首席执行官。Segreto是这样评价Sun的：&她非常看重开发BrightStar公司内部系统，甚至亲自编写操作守则。很多连锁品牌还没有开发自己的系统就开始尝试推销产品或者服务。其实，只要创造适宜自身的企业文化和沟通平台，就会走上稳步成长的金光大道。&领导者Franchise Selection Specialists是一个连锁品牌投资平台，该公司创始人，同时也是《Become a Franchise Owner》一书的作者Joel Libava也非常欣赏Shelly Sun，而且他自己很快也成为BrightStar Care的信徒。他这样回忆：&我直视她，与她和她丈夫J.D.交谈，我喜欢这对夫妇，信任他们。谈了五分钟，我就对自己说：&他们必成大器。&我知道他们会有一番作为。&Libava的直觉没错。经营才十年出头，BrightStar就开了250家连锁店。2009年，Sun被全球连锁经营行业协会评为年度企业家。她的作品《Grow Smart, Risk Less》成为业内的必读经典。Sun制定决策头脑清醒，对品牌怀有一腔热诚，BrightStar正是因此成长为一流的连锁企业。BrightStar的成功绝非偶然。创始人的性格与驾驭能力不但决定了连锁经营系统的风格，影响了企业高层的战略决策，也能激励连锁品牌的经营者与员工，让他们为公司着想。&领导者的个性非常重要。许多连锁店的经营者忽视了这点，&Libava指出，&我建议，有意经营连锁店的人先做一番了解，花一天时间和连锁企业的高管坐下来交流，看自己是否真正喜欢这样的领导者。领导者是凡事以业务为重，还是凭个人一时意气行事?我碰到过一些脾气暴躁的创业者，在他们的管理下，连锁店的经营者担惊受怕。我觉得，经营连锁店的申请者应该和已经投入相关连锁系统的经营者谈一谈，也了解一下他们的看法。&在最成功的那些品牌背后，有领导者魅力强大的独特个性和远见卓识支持。有人认为连锁经营授权企业的领导者可以帮助连锁店经营者获得成功。连锁店经营者评估机构Franchise Business Review公司创始人Eric Stites也十分认同这一观点。他表示，在最成功的那些品牌背后，都有领导者魅力强大的独特个性和远见卓识支持。Stites指出：&回顾历史，不论是麦当劳的创始人Ray Kroc、肯德基的创始人Colonel Sanders、连锁餐饮与酒店公司Howard Johnson的同名创始人、甜甜圈品牌唐恩都乐的创始人Bill Rosenberg，还是连锁快餐店Wendy&s的创始人Dave Thomas，或者万豪酒店的创立者J. Willard Marriott，他们都将连锁店特许经营者放在第一位。今天，当然还有这样的连锁授权公司领导者，他们的连锁规模可能还无法像麦当劳的那么大。但我觉得，他们有成长的莫大机遇。&不过，满怀热情的创始人并不是有助于连锁店成功的唯一条件。任何一位胸怀大志的管理者都可以成为连锁特许经营者的&贵人&。&比如，我欣赏FastSigns公司首席执行官Catherine Monson，&Stites说，&她是后来才当上领导者的。但是她领导水平出众，通过合理的规划，出色的执行力，在五年内让连锁店盈利翻了一番。这是证明领导者可以大展宏图的绝佳实例。&适应力Franchise Foundry公司首席执行官Segreto指出，二十年前，连锁授权企业主要涉足汽车修理业，为首的是AAMCO、Meineke和Midas这三家公司。而到了汽车业开始改变的时候，这些连锁企业花了很久才让自身的经营理念适应这种变化。现在，他们都在为保住盈利苦苦挣扎，尽量让自己不要在行业发展的大潮中淘汰出局。&即使是连锁业永恒的标杆麦当劳，连锁店销售额下滑也让它近来失去了一些金字招牌的光环。&Segreto说。这是因为，连锁授权企业要保持成功就得满足客户持续变化的需求和口味，不断自我改进。很少有公司凭借几十年一成不变的产品或者服务成为百年老店。Stites提到了PostNet。这家总部设在美国丹佛市的公司起家时专营船运，由于市场竞争日趋激烈，已经摇身变为全方位服务的商业中心。&他们(PostNet)过去五六年经历了翻天覆地的变化，&Stites说，&现在，他们的业务部门需要比以前多得多的投资，业务也比以前复杂得多。一些连锁店经营者准备迎接这种挑战，另一些还没有准备。可一切都在变，像PostNet这样的一些连锁企业也在转变，还有些就固步自封。&以连锁店经营者为重专家大多认为，伟大的连锁品牌之所以卓尔不群，是因为它们以连锁店的特许经营者为重。&我记得，唐恩都乐的Bill Rosenberg说过，假如你的连锁店经营者没能成功，你也无法成功，&Stites说，&以这种说法来评价，过去十年左右，许多品牌都栽在这上面。有时，连锁授权企业没有把特许经营者摆在首位，觉得他们没有其他事项重要。&Libava同意这种观点。他认为，要从一开始就挑选适合的连锁店经营者，这意味着要精挑细选。他说：&在我合作过的所有连锁企业之中，可能Great Clips回绝的有意向连锁店经营者多一些。他们有这么做的勇气。假如有位百万富翁想买一家店的特许经营权，他们就会这样谢绝对方：&抱歉，您不适合我们的企业文化。&&Libava解释，这就是总部位于美国明尼阿波利斯市的Great Clips拥有3500家分店的原因。不过，这家连锁美发沙龙发展到如此规模也花了十年功夫。&我和许多年轻的连锁企业领导者谈过。不少人都说，要在两年内开100家店，&Libava说，&可如果他们发展得太快，就无法保持正轨，没有能力支持100家店经营。Great Clips不是挑剔，而是从起步阶段就现实地对待。他们可能刚开始的确需要一笔资金，但优秀的连锁授权企业在两年内就能赚到那笔资金，而一位连锁店特许经营者若是无法与企业的文化步调一致，将是企业的噩梦。&Stites相信，透明度对有意向的连锁店经营者至关重要。他说：&我觉得，这是要获得合理的盈利，对自己的工作怀有激情，这是业内显而易见的共识。可很多人还以为，买一家特许经营店轻而易举，行业营销也助长了这种想法。倘若你有能力买下一家这样的店，还能靠它维持生计，最终让它成为你的一项资产，那再好不过。可那需要花大气力，大费功夫。&Stites还说：&如果企业从财务角度对连锁店经营者提出一些现实的期望，并未将连锁经营美化成迅速致富的捷径，那么企业就能发展良好。否则企业经营就会出问题。要是特许经营者的期望不切实际，就很难维系与授权方的合作关系。&Rowe说，一家连锁品牌会很快彻底了解，自己的系统是否有哪部分出了毛病。&经营理念只会尽可能迅速地推动企业发展，&Rowe认为，&如果连锁经营的授权企业请了不称职的经理，或者选址有误，客户会用低销售额告诉他们有问题，这样的企业将没有能力继续开连锁店。客户才是投票决定企业是会成长还是会关张的人。&Jason Daley是ENTREPRENEUR杂志的定期撰稿人，目前居住在威斯康星州首府麦迪逊市。（via entrepreneur杂志，快鲤鱼独家编译，转载请注明出处）[编辑：小V]
24小时报不停
WannaCry勒索病毒再研究：攻击者的母语或是中文
柯洁大胜韩国棋手 称原来和人类下棋这么轻松快乐
进出美国国际航班将禁笔记本电脑？美国正考虑
外媒评乐视在美裁员：不知"天高地厚"的必然结局
子女将不能替父母买票？12306客服：没有这事
圆通发力国际化 董事长：我有想法敢干敢犯错
NASA新技术：无人机紧急迫降也能不砸到人和财物
联华超市港股大涨24%一度停牌
三星电子考虑扩大在华芯片产能
JJ 伞获得数百万元天使投资}