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工厂管理规章制度范本 第一章总则 1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(
工厂管理规章制度范本
　第一章总则
　　1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
　　2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
　　3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
　　4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
　　第二章厂规守则
　　1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
　　2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
　　3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
　　4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
　　5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
　　6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
　　7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
　　8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
　　9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
　　10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
　　11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
　　12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)
　　13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
　　14、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。
　　15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
　　16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
　　17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。
　　18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
　　19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
　　20、管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
　　21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。
　　22、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
　　23、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。
　　第三章雇用、调动
　　1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
　　1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。
　　2.未满十六岁者不符合政府用工标准。
　　3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:
　　4-1.人事资料卡。
　　4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。
　　4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
　　5-1.侵占或亏欠款(物)者。
　　5-2.不法毁损公物者。
　　5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。
　　5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
　　5.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。
　　6.本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。
　　7-1.歇业或转让时。
　　7-2.亏损或业务紧缩时。
　　7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。
　　7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
　　1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。
　　第四章工作时间及休息
　　1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
　　2.工作时间:早上8:00到12:00
　　中午13:30到17:30
　　晚上18:00起至21:30(加班)
　　3.迟到
　　2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
　　2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。
　　3.早退
　　3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
　　3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。
　　4.请假
　　4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。
　　第五章工资
　　1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。
　　2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。
　　3.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。
　　4.本厂员工之工资分为下列各项:
　　4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
　　4-2.津贴。
　　4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
　　4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给**.-全勤奖(含公司规定加班时)。
　　(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。
　　4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。
　　第六章请假
　　1.婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。
　　2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。
　　1.未住院者全年不得超过规定十日。
　　2.住院者不能超过政府规定的医疗期。
　　3.超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。
　　4.丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。
　　5.父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
　　6.员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
　　7.凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
　　8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。
　　9.在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。
　　第七章饭堂、宿舍守则
　　1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。
　　2.每位员工床铺要保持整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。
　　3.由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
　　4.三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。
　　1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。
　　2.各员工必须注意保管个人物品,由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
　　3.注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。
　　4.厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。
　　公司员工管理制度范本
　　对于公司而言，若想做好员工管理工作，应当制订一套完善的员工管理制度。以下是一份公司员工管理制度范本，供各位企业管理人员参考借鉴。
　　为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全体员工务必遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。
　　一、员工录用制度：
　　根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有必须相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
　　聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》，&面试(合格者)&岗前培训&试工、试岗(一个月)&合格者正式录用，签订合同。
　　公司对所有员工都本着来去自由的双向选取方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
　　新员工试用期间务必服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。
　　二、考勤管理制度：
　　1、正常劳动时刻视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时刻。
　　2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时刻为准。
　　3、事假要提前一天申请，特殊原因也务必到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。出处：转载请保留本出处，谢谢！
　　4、迟到：凡未按公司规定的时刻上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。
　　5、上班时刻若要外出须得到领班或经理同意。
　　三、福利制度：(300字美文)
　　1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不一样部门、不一样岗位、不一样职务确定员工工资。
　　2、员工工资以现金形式按月支付。
　　3、根据需要，按不一样工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。
　　4、为鼓励发扬群众精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。
　　5、为员工带给比较充足的领悟时刻，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。
　　四、安全制度：
　　1、员工务必服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。
　　2、所有员工务必注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。
　　3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客性命安全及公司财产安全。
　　4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。(荀子名言)
　　5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并帮忙疏导围观群众。
　　6、若发生紧急事故，全体员工务必服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客性命财产安全。
　　7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。
　　五、财产负责制度：
　　1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的职责或赔偿。
　　2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免影响正常工作。
　　六、奖惩制度：
　　为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。
　　奖励：1、对保护公司财产和他人性命、财产安全挺身而出的，见义勇为的员工公司将给予奖励现金。
　　2、发奋完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。
　　3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。
　　4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予奖励现金。
　　惩罚、纪律处分：
　　1、上班不穿工作服者，一次罚5元；
　　2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；
　　3、工作时刻干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元；
　　4、上班时刻擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时刻吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；
　　5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。
　　七、卫生制度：
　　1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，持续干净卫生。
　　2、及时清理环境卫生，持续景点、道路清洁。
　　3、清洁员持续大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。
　　4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整洁，客房要持续清洁卫生，及时换洗床上用品。
　　八、交接班制度：有准确的时刻观念，每班务必提前15分钟接收工作，整理仪容，进行接班准备。
　　1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员。
　　2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。
　　3、清洁工交班时务必持续各卫生区域干净整洁，未留有死角。
　　4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。
　　公司员工薪酬管理制度
　　第一章总则
　　第1条：目的
　　为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
　　第二条：原则
　　公司坚持以下原则制定薪酬制度。
　　一、按劳分配为主的原则
　　二、效率优先兼顾公平的原则
　　三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
　　四、优化劳动配置的原则
　　五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
　　第三条：职责
　　一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：
　　（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
　　（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；
　　（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度状况；
　　（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；
　　（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；
　　（六）、核算并发放集团公司员工工资；
　　（七）、受理员工薪酬投诉。
　　二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：
　　（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
　　（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；
　　（三）、核算并发放员工工资；
　　（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；
　　（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
　　第二章薪酬结构
　　第四条：薪酬构成
　　公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：
　　第五条：工资
　　本公司员工工资按考核周期和计发方法不一样分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成资料和计发依据不一样又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
　　第六条：基准工资释义与分类
　　一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
　　二、基准工资按考核周期和计发方法的不一样分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成资料和计发依据不一样又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
　　第七条：基准提成工资释义与构成：
　　一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；
　　二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的提成绩效工资两部分。
　　第八条：津贴
　　本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。
　　第九条：奖金
　　公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
　　第十条：福利
　　公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
　　第三章年薪制
　　第十1条：年薪制的释义
　　年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。
　　第十二条：年薪制员工范围
　　本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人
　　第十三条：年薪制员工工资的构成
　　本公司年薪制员工工资构成的资料只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，[莲~山课件]不参与提成工资分配。其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。
　　第十四条：基础年薪的释义
　　本制度所称基础年薪是按基准年薪的必须比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。
　　第十五条：绩效年薪的释义
　　本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际支付金额，要根据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，具体计发办法，按集团公司《个人绩效考核办法》规定。
　　第十六条：基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不一样的经营管理职责，按领导职务层级设置不一样的比例。
　　第十七条：基准年薪标准
　　基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工所有职位的标准工资体系
　　第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪
　　年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司透过内部招聘、选聘，为职位晋升（含从基准年薪低档职位向高档职位调动）员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。
　　新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。
　　职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的基础年薪的十二分之一计发基础月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。
　　试用期、考察期的时刻可依据聘用条件或任职需求作适当调整，务必在任职前约定。
　　第十九条：子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考核资料和合格标准：
　　一、考核资料。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的《经营职责书》所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。
　　二、合格标准。按集团公司《绩效管理制度》和《经营职责书》中约定的考核办法实施考核，获得75分（含）以上的为合格，75分以下的为不合格。
　　第二十条：公司副职领导、总助、部门负责人（含副职，以下同）在试用期或考察期内的考核标准和考核办法。
　　按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分（含）以上的为合格，90分以下的为不合格。
　　第四章月薪制
　　第二十1条：月薪制的释义
　　月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资分配方式。
　　本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。
　　第二十二条：标准月薪制人员范围
　　子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室（行政管理和后勤服务人员）、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。
　　第二十三条：提成月薪制人员范围
　　子公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后服务部非年薪制员工。
　　第二十四条：标准月薪制员工工资的构成
　　本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成资料有以下两个部分：
　　一、基础工资（相对固定的部分，为基准工资的80%，也称：基础月薪）
　　二、基础绩效工资（浮动部分，为基准工资的20%）
　　第二十五条：提成月薪制员工工资构成
　　本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。
　　基准工资的构成资料有以下两个部分：
　　一、基础工资，为基准工资的80%，也称基础月薪。
　　二、基础绩效工资，为基准工资的20%。
　　基准提成工资的构成资料有以下两个部分：
　　一、基础提成工资，为基准提成工资的80%。
　　二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。
　　第二十六条：月基准工资标准
　　月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。
　　第二十七条：绩效工资基数释义
　　本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工资之和。
　　第二十八条：应发绩效工资的计算：
　　本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。
　　第二十九条：月薪制员工在试用期的月薪
　　公司对透过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，能够依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。
　　第三十条：学徒工的薪酬
　　学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。
　　第三十1条：实习生的薪酬
　　实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。
　　第五章奖金
　　第三十二条：奖金的种类
　　公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他奖。
　　第三十三条：年度绩效奖
　　一、奖励范围：十二月份工资发放名册中的月薪制（包括标准月薪制和提成月薪制）员工。
　　二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下：
　　公司年度绩效奖标准总额为：公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1。5。依总裁办公会议提议，经董事长批准能够调整倍数。
　　公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效（KPI）考核得分对应的年度绩效奖系数。
　　三、奖金分配
　　1、根据各部门的年度绩效状况，作第一次分配，把总额分配至各部门
　　2、各部门根据员工个人年度绩效状况，作第二次分配，把本部门奖金分配给员工。
　　3、具体分配方案由子公司按集团公司《个人绩效考核办法》规定制订，报集团公司人力资源部备案后执行。
　　第三十四条：超额利润提成奖
　　一、奖励范围：公司全体员工
　　二、奖金额度：按集团公司与子公司签订的年度《经营职责书》约定的比例计提。
　　三、奖金分配
　　奖金的分配比例为：公司总经理（含主持工作的副总经理）可控制在总额的25%以内，副总经理、总经理助理、部门负责人（年薪制人员）、主管的平均数应分别控制在主管（不含）以下员工平均数的15倍、10倍、6倍、3倍以内。公司在进行第一次分配时应视部门绩效的实现状况做适当的比例增减。具体分配方案由子公司按集团公司《个人绩效考核办法》规定制订，报集团公司人力资源部备案后执行。
　　第三十五条：突出贡献奖
　　一、奖励对象：在公司的某项工作中作出突出贡献的员工、被评为国力标兵的员工等。
　　二、奖金额度：由集团公司人力资源部拟订评奖方案，作出规定，也可由集团公司总裁、董事长作出决定。
　　第六章福利
　　第三十六条：法定福利
　　公司按国家规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。
　　第三十七条：公司为员工设置带给带薪假、防寒降温费、免费工作餐、三节（春节、端午、中秋节）礼品、交通和通讯补贴、健康体检、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则另行制订。
　　第七章薪资调整
　　第三十八条：职位分类及薪等、职等和薪级的设置
　　公司员工的职位分为两大类七岗系：即职能类（含经营岗系、管理岗系、专业岗系、事务岗系）和技术类（含销售岗系、服务岗系、修理岗系）。公司依据职位价值评估将职位分成十四个薪酬等级，其中又将技术类职位分为五个职等，每个职等内设二个薪级；将职能类职位又分为初任、熟练、资深三个职等，其中初任职等内设二个薪级，熟练、资深职等内各设三个薪级。职位分类及其薪等设置见附件六：职位分类与薪等表。
　　第三十九条：薪等职等薪级的释义
　　一、本制度所称薪等是指集团公司透过职位价值评估，依据集团公司、子公司设置的职位，把职务层次、薪资水平相近的集合起来列为一个等，按薪资水平由高到低，序号从一开始，由小到大设置的等别。本制度现行薪等设置为十四个。
　　二、本制度所称职等，是指集团公司为同一职位，按其工作深度、专业素质、技能要求不一样设置的等别。本制度现行职等，按职位分类的不一样，设置不一样的职等。
　　三、本制度所称薪级是指集团公司在同一职等内设置的若干个薪酬标准不一样的级别。本制度现行薪级按职等和薪酬标准由高到低，序号从一至八共设置八级。
　　试用期内的新员工、学徒、实习生、子公司年薪制员工的薪酬未列薪级。
　　职等与薪级的设置及基准工资标准见附件七：集团公司员工基准工资表，附件八：4S店年薪制员工基准工资表，附件九：4S店标准月薪制员工基准工资表（南昌地区店适用），附件十：4S店标准月薪制员工基准工资表（地市店适用），附件十一：4S店提成月薪制员工基准工资表（南昌地区店适用），附件十二：4S店提成月薪制员工基准工资表（省内地市店适用）。
　　第四十条：薪资调整的主要资料
　　公司依据集团的总体效益和经营发展、社会同行业平均工资水平和员工个人绩效等状况，主要从以下五个方面调整员工薪资：
　　一、调整基准年薪和基准月薪（以下统称基准工资）标准（简称调标）。
　　二、调整工资提成计算方法。
　　三、调整超额利润提成奖的提成比例。
　　四、调整年度绩效奖的计提方法。
　　五、调整员工的职位及其职等薪级（简称调级）。
　　第四十1条：基准工资标准的调整
　　一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每个职级薪级设定或调整基准工资标准。
　　二、基准工资标准的调整方案由集团公司人力资源部在每年三月份拟订，经集团公司总裁办公会审议透过，报董事长批准后执行。
　　三、基准年薪标准调整的主要依据和方法
　　1、主要依据：
　　①当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例；
　　②年度目标利润的多少；
　　③经营条件的不一样，包括经营汽车品牌的知名度、区域内相同品牌的竞争度、公司员工总数的多少、管理团队的配置等状况；
　　④职位的不一样。
　　2、方法：
　　基准年薪=职位工资（中位标准工资）&职务系数&目标利润系数&经营条件系数。
　　具体方法在集团公司《基准工资标准设定办法》中约定。
　　四、基准月薪标准调整的主要依据和方法：
　　1、主要依据：
　　①当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例；
　　②职位、职责和任职资格；
　　③工作环境。
　　2、方法：
　　具体方法在集团公司《基准工资标准设定办法》中约定。
　　第四十二条：工资提成计算办法的调整
　　集团公司授权子公司依据业务市场发生的变化，在既有利于提高公司经营效益，又有利于提高员工的工作用心性的前提下，适时制订或调整《工资提成计算办法》。
　　《工资提成计算办法》须报集团公司事业发展部批准、人力资源部备案。
　　第四十三条：超额利润提成奖提成比例的调整
　　超额利润提成奖的提成比例在集团公司与子公司签订的年度经营职责书中约定。
　　第四十四条：员工职位、职等、薪级的调整
　　一、职位调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工务必在工作单位内变动职位或在集团单位内变动工作单位、职位的，应按以下审批流程办理职位和薪资调整申报审批手续。
　　（一）主管职位（含）以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程：
　　由人力资源主管部门填制《员工异动审批表》申报，经异动员工工作部门、人力资源主管部门负责人审核，签字同意后，报公司负责人签字批准；涉及变动工作单位的，《员工异动审批表》由异动前单位审核批准后，转异动后单位按异动前单位相同审批流程办理异动审批手续，对员工的工资进行调整。
　　（二）主管职位（不含）以上员工的职位异动薪酬调整申报审批流程：
　　1、按集团公司内部招聘选聘人才制度和《要事审批流程》规定的权限下发任职通知书。
　　2、按本条（一）款相同流程办理审核手续（公司负责人的审批权变更为审核权），签字同意后报集团公司人力资源部及其分管领导审核、总裁批准。其中属集团公司委派的财务负责人异动，由人力资源部先转集团公司财务部及其分管领导审核同意后，由人力资源部及其分管领导审核同意报总裁批准。因职位晋升又设置了考察期的薪酬，务必办理两次异动申报审批手续。第一次是以职位调整为目的，《员工异动审批表》中的异动执行时刻选取职位异动，第二次是以薪资调整为目的，《员工异动审批表》中的异动执行时刻选取薪酬异动，是指考察合格后的薪酬标准执行时刻。
　　二、职等、薪级的晋升与下降
　　（一）、职等薪级晋升与下降的员工范围
　　1、集团公司员工；
　　2、子公司月薪制员工。
　　（二）、职等内薪级晋升的基本条件
　　1、个人年度绩效被评为优秀的，或连续两年被评为合格的；
　　2、调薪的间隔时刻达十二个月或二十四个月的。调薪是指调级，包括转正定级、职位异动上调一级以上薪资，按本制度规定上调薪级的，调标又调级的，但不包括调标不调级的。
　　（三）职等晋升的基本条件
　　因贴合前款基本条件晋级至上一职等薪级时，员工的潜质、任职资格应到达该职等职位的任职资格要求。员工任职资格的认定方法由集团公司人力资源部拟订报总裁办公会审议透过后执行。
　　职位任职资格见附件十三至附件十九。
　　（四）职等内薪级晋升对象和时刻的确定。
　　1、个人年度绩效被评为优秀档次的，从考核年度次年的四月一日起晋升一级薪级，但距上次调薪间隔时刻不足十二个月的，从距上次调薪间隔时刻达第十三个月的一日起晋升一级薪级。
　　2、个人年度绩效连续两年被评为合格的，从该考核年度的次年四月一日起晋升一级薪级，但距上次调薪间隔时刻不足二十四个月的，从距上次调整间隔时刻达第二十五个月的一日起晋升一级薪级。
　　（五）职等薪级同时晋升对象和时刻的确定
　　按集团公司任职认定办法规定获得资格的，按前款规定晋升职等薪级，未获得资格的不予办理调薪，特殊状况需调级的报集团公司总裁办公会决定。
　　（六）职等薪级的下降
　　个人年度绩效被评为不合格的，从考核年度的次年的四月一日起下降一级薪级，或转为试用或调整职位或按规定解除劳动合同。下降的薪级属下一职等薪级，以后薪级晋升遇升职等，仍需按职等晋升规定办理。
　　（七）职等薪级晋升与下降的申报审批流程
　　1、子公司员工职等薪级晋升与下降的申报审批流程：
　　由子公司填制《员工异动审批表》，经工作部门、办公室负责人审核晋级、降级条件，同意签字后报公司负责人批准。
　　2、集团公司员工职等薪级晋升与下降的申报审批流程：
　　由集团公司人力资源部填制《员工异动审批表》，经工作部门，人力资源部门及其分管领导审核晋级与降级条件，同意签字后报总裁批准。
　　三、职位、职等、薪级调整审核审批资料与权限：
　　《员工异动审批表》中设定的员工职位、职等、薪级异动调整审核审批资料权限如下：
　　（一）异动员工拟任之新职位应在经集团公司人力资源部批准的年度人力资源（预算）计划，或临时批准的职位编制增减计划，职位编号等范围内。
　　（二）异动员工应具备岗位说明书中设定的任职资格、条件。
　　（三）职等薪级晋升、下降应贴合本条设定的条件，薪资应贴合集团公司公布并在实施中的基准工资标准。
　　四、职位、职等、薪级调整申报审批规范
　　（一）填制《员工异动审批表》应字迹规范、清楚，选取异动类别准确，与异动有关信息填写不漏项，要真实，无论何种异动均应填报个人绩效状况。
　　（二）审批资料权限按前款规定。
　　（三）子公司办公室应填制本公司员工《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》，于每月五日报送集团公司人力资源部。
　　第八章薪酬预算管理
　　第四十五条：薪酬预算职责
　　薪酬预算的职责人为人力资源主管部门的有关专员和部门负责人。子公司办公室负责编制本公司的薪酬预算，集团公司人力资源部负责指导、审核、汇总子公司的薪酬预算，编制集团公司的薪酬预算。
　　第四十六条：薪酬预算的主要资料
　　薪酬预算是人力资源计划和财务预算中的一项重要资料，主要包括：工资、奖金、福利、社保费的预算计划。
　　第四十七条：薪酬预算的主要依据
　　薪酬预算主要依据有年度经营的KPI指标、公司组织架构的设置和职位编制，员工素质与工资水平、社保缴费基数等。
　　第四十八条：薪酬预算的基本方法
　　确定薪酬预算资料及其主要依据的相关数据资料，分项编制汇总，具体方法参见集团公司《预算管理办法》。
　　第四十九条：薪酬预算的控制
　　薪酬预算控制能够运用产值（营业额）工资费用率变量控制方法，对非提成工资人员的薪酬也能够用定量控制方法，根据公司的具体状况，能够同时选取两种方法，分块控制。具体办法在制定《经营职责书》的KPI指标时确定。
　　薪酬预算控制应与公司发展方法目标、公司绩效和个人绩效考核管理紧密结合。
　　第九章薪酬支付
　　第五十条：薪酬支付方式
　　一、工资、奖金用现金支付，由公司统一在银行办理员工个人工资帐户、卡，在支付日将实发薪资转入员工个人工资帐户、卡。
　　二、福利礼金、礼品的付给能够用现金或实物。
　　第五十1条：工资核算
　　一、日基础工资=月基础工资&25。17
　　二、小时基础工资=日基础工资&8
　　三、加班工资
　　公司按排员工在工作日延长工作时刻的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和集团公司《考勤和假期管理制度》规定审批程序发给加班费：
　　1、延长工作日工作时刻的加班加点，加班工资=小时基础工资&加班小时数；
　　2、公休日的加班工资=日基础工资&加班天数&2；
　　3、法定节假日的加班工资=日基础工资&加班天数&3。
　　四、考勤扣款
　　（一）、缺勤扣款：按集团公司《考勤与假期管理制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基础工资&缺勤天数。
　　（二）、迟到早退扣款：按集团公司《考勤与假期管理制度》规定的扣款标准扣款。
　　五、统一使用集团公司制定的《工资发放表》和《工资发放汇总表》。
　　六、填制《工资发放表》和《工资发放汇总表》说明
　　1、应发款项=基础月薪+基础提成工资+应发绩效工资+福利（现金支付部分）+岗位津贴+加班费+路救补帖+其他应付款；
　　2、个人所得税计税额=应发款项-未足月扣款-考勤扣款-社保费；
　　3、个人所得税，按计税额和相关税率计算。
　　4、应扣款项=未足月扣款+考勤扣款+社保费+个人所得税+住宿费+其他扣款；
　　5、实发金额=应发款项（合计应发）-应扣合计。
　　第五十二条：离职员工薪酬支付
　　一、劳动合同期满，公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有《劳动合同法》第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按集团公司《离职管理制度》办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付：
　　（一）月薪制员工：
　　1、离职月工作日的基础工资（包括基础提成工资）按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基础工资和绩效工资在离职日一次付清。
　　2、年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发；年中离职的不计发。
　　（二）年薪制员工：
　　1、离职月工作日的基础工资，按日计算；在职期间的绩效年薪，公司负责人按其在职期间的经集团公司审计部公布的公司绩效分的月平均数或离职月（按累计绩效方法）计算的公司绩效分或经审计部实施的离职审计绩效分计算，其他年薪制人员，按其在职期间的个人月度工作绩效分的平均数计算。基础工资和绩效工资在离职日一次性付清。
　　2、超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发；在年中离职的不计发。
　　二、劳动合同期内，员工因自我的原因要求离职，提前三十天向公司递交了书面通知，或经公司同意在收到书面通知后不满三十日能够离职的，离职员工按集团公司《离职管理制度》办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提支付：
　　（一）月薪制员工：
　　1、离职月工作日的基础工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基础工资和绩效工资在公司员工薪酬支付日付清。
　　2、年度绩效奖和超额利润提成奖：
　　年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发，年中离职的不计发。
　　（二）年薪制员工：
　　1、离职月工作日的基础工资，按日计发，在公司员工薪酬支付日付清。
　　2、在职期间的绩效年薪，仍按公司个人绩效考核办法计算，公司负责人按其在职期间的经集团公司审计部公布的公司绩效分的月平均数或离职月（按累计绩效方法）计算的公司绩效分或经审计部实施的离职审计绩效分计提，其他年薪制人员，按其在职期间的个人月度工作绩效分的平均数计提。
　　3、超额利润提成奖，在年终后离职的，按公司当年的计奖办法计提，在年中离职的不计提。
　　4、按前两款规定计提的绩效年薪和超额利润提成奖的实际支付比例限定在80%以内，支付时刻限定在离职六个月后。因特殊状况，经集团公司董事长批准，支付时刻能够提前。
　　如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。
　　三、劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前三十天或支付一个月基础工资后向员工发出书面通知，员工应按集团公司《离职管理制度》办理离职手续，按本条第一款规定支付未发薪酬。
　　四、员工离职不按集团公司《离职管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。
　　五、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，务必追加赔偿。
　　第五十三条：试用期工作时刻不足三日的不支付工资。
　　第五十四条：薪资异动核算
　　公司员工因转正定级、职位异动产生薪资异动、工作单位异动产生薪资及其支付人异动、薪级异动产生薪资异动，务必凭集团公司统一制作的《员工转正审批表》（见附件四）和《员工异动审批表》。
　　第五十五条：月工资发放审批流程
　　一、子公司员工月工资发放审批流程
　　（一）实行提成月薪制的部门按本公司制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本公司财务部审核提成总额，经财务部负责人签字后，送公司负责人批准签字，再送本公司办公室核算。
　　（二）办公室工资核算职责人依据《个人月度绩效汇总表》、员工的基准工资、基准提成工资核算员工的应发绩效工资；依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送办公室负责人审核签字后转财务部复核报公司负责人批准。
　　（三）由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工个人的工资帐户。
　　（四）办公室工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报送集团公司人力资源部备案审核。如有差错改正之处，由集团公司人力资源部和子公司办公室沟通后，发出文字整改通知，子公司务必在下月进行调整。
　　二、新子公司在筹建和试营业期间的员工工资发放审批流程
　　由筹建组织或新公司相关职责人依据集团公司人力资源部批准的员工基准工资和《员工考勤汇总表》及其他相关规定核算员工的应发款项和应扣款项，编制《工资发放表》和《工资发放汇总表》经筹建组负责人或新公司负责人审核后报集团公司人力资源部审核，经部门负责人签字后转财务部复核报总裁批准后发放。
　　三、集团公司员工工资发放审批流程
　　（一）由集团公司人力资源专员依据《考勤汇总表》、《个人月度绩效汇总表》编制《工资发放表》和《工资发放汇总表》，经部门负责人和分管领导审核签字后转财务部复核，报总裁批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资帐户。
　　第五十六条：员工工资发放与核算资料管理规范
　　一、工资核算务必使用集团公司统一制定的有关报表格式。
　　二、工资核算的依据资料务必分月整理成册，由人力资源主管部门建档保存。
　　三、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。
　　四、工资核发出现差错，员工和有关职责人应及时纠正。
　　第五十七条：薪酬支付日
　　公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天。
　　公司员工规章制度
　　不管是私营制企业，还是国营单位，在对于员工进行管理时，各方面的员工管理制度都务必要完善。以下的公司员工规章制度的范本，可供参考。
　　第一节总则
　　第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工用心性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
　　第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
　　第三条本制度适于公司全体员工。
　　第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。
　　第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
　　第二节奖励
　　第六条本公司设立好下奖励方法：
　　1、大会表扬；
　　2、奖金奖励；
　　3、晋升提级。
　　第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
　　1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，礼貌礼貌，团结互助，事迹突出；
　　2、一贯忠于职守、用心负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
　　3、完成计划指标，经济效益良好；
　　4、用心向公司提出合理化推荐，为公司采纳；
　　5、全年无缺勤，用心做好本职工作；
　　6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
　　7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
　　8、节约资金，节俭费用，事突出；
　　9、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
　　10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
　　11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
　　员工有上述表现贴合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
　　第八条奖励程序如下：
　　1、员工推荐、本人自荐或单位提名；
　　2、经理店长进行审核；
　　3、总经理或店长批准。
　　第三节处罚
　　员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除必须时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
　　第九条有下列行为者罚款10元：
　　1、随意吐痰，丢纸屑果皮者；
　　2、早会迟到者；
　　3、营业时刻内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。
　　4、岗位卫生检查不合格者；
　　5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者；
　　6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼）；
　　7、填写各种工作表格不认真、漏填者；
　　8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者；
　　9、打卡后吃早餐者；
　　10、下班后自我工作岗位未整理者。包括整理卫生、关掉电脑、空调等。
　　11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。
　　12、上下班忘记打卡者。（须有主管开单证明确有准时上下班）
　　第十条有下列行为者罚款20元：
　　1、未经许可而无故不列席公司会议者；
　　2、未经许可而私自带人进入工作场所者；
　　3、离开工作岗位未办理代班手续者；
　　4、安排任务未及时完成者；
　　5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。
　　6、上班时刻吵闹、大声喧哗而不听纠正者。
　　7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。
　　8、上班时刻洗头洗自我私人衣服等
　　第十1条有下列行为者罚款50元：
　　1、未经主管同意外出者
　　2、态度恶劣，傲慢，不理解管理，当众顶撞上司者。
　　3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。
　　4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。
　　5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。
　　6、有意破坏公司财物者。
　　7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。
　　第十二条有下列行为者罚款100&500元：
　　1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作来源理。
　　2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。
　　3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。
　　第十三条有以下行为者，做记过或开除处分：
　　1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。
　　2、不服从公司工作安排、职务调动者。
　　2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。
　　3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销计划与发展营运计划严重者。
　　第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律职责：
　　1、私自偷取公司产品（包括****、加洗、压膜、复制光盘等）与顾客产生交易者。
　　2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。
　　3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。
　　第四节考勤制度
　　第十五条、员工上下班务必打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，务必有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计
　　第十六条忘打卡每人次处于二元处罚，以每一次递增一元。(即第一次忘记打卡二元，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推)。
　　第十七条员工应遵守上、下班时刻，不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元。
　　第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者，公司将予以除名。
　　第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的职责心，坚持原则
　　第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对，核对无误后方可计算工资。
　　第二十1条员工请事假、病假、公假等，务必到前前台领取统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。
　　1、员工无特殊状况，不得随意请假，如务必请假，应先办理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位；
　　2、如因突发事件不能到岗者，须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部；
　　3、员工因病（事）请假，公司不发当日工资。不足一天的，以因此岗位每日上班时刻钟头数，按比例扣发当日部份工资，并扣除当月满勤奖金；
　　4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准，超过三天者须报总经理批准；
　　5、部门经理(主管)请假务必报总经理批准；
　　6、员工请假，务必在批准的期限到时上班。特殊状况超假，应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假未准便离开工作岗位，按旷工论处；
　　7、如请假务必提前一天进行申请；如有突发事能够在8点之前打电话。8点之后无效
　　8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、奖励待遇；
　　9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议务必离开工作岗位者，经部门负责人批准，给予公假，工资照发；
　　10、因某些原因想辞职的，务必提前提出书面申请。总经理签字后生效。签字时刻往后推30天才能够正式辞职。
公司员工守则
第一条本公司员工均应遵守下列规定　
（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。　
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。　
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。　
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。　
（五）遵守公司一切规章及工作守则。　
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。　
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。　
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。　
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。　
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。　
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。　
第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。　
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须１星期调整１次。　
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。　
第六条员工应严格按要求出勤。　
第七条本公司每日工作时间订为８小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至１０小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过１２小时，其延长之总时间，每月不得超过４６小时。其加班费依照公司有关规定办理。　
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。　
第九条员工请假，应照下列规定办理　
（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过３０天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以１年为限。
（二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过１４天，可以特别休假抵充。　
（三）婚假──本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。　
（四）丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假８天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假　
（五）产假──女性从业人员分娩，可请产假９０天（假期中之星期例假均并入计算）。　
（六）公假──因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。（七）公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。　
第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多３个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多１５天，逾期再按前规定办理。　
第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。　
（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。　
（二）请公假者薪水照发。
（三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。　
第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在７日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。　
第十三条旷工１天扣发当日薪水，不足１天照每天７小时比例以小时为单位扣发。　
第十四条第九条一、二款规定请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满１年计算。全年均未请病、事假者，每年给予１个月之不请假奖金,每请假１天，即扣发该项奖金１天，请病事假逾３０天者，不发该项奖金。　第十五条本公司人员服务满１年者，得依下列规定，给予特别休假　
（一）工作满１年以上未满３年者，每年７日。　
（二）工作满３年以上未满５年者，每年１０日。　
（三）工作满５年以上未满１０年者，每年１４日。
（四）工作满１０年以上者,每满１年加给１日,但休假总数不得超过３0日。第十六条特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。
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