老板做了企业,企业做了老板汽车老板键是什么意思思

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怎样做好一个公司的老板!?
  进入以来,过不少的,自己做三年老板了,撰写此文,以此抛砖引玉。
一、老板普遍存在的优点
  1、眼光敏锐,善于抓住机会。
  2、刚强,对坚定不移,不达目的誓不罢休。
  3、有魄力,有胆量,排除万难争取胜利。
二、老板普遍存在的缺陷
  1、经验主义
  老板基本都是以结果为导向,靠魄力、运气打出来的,对自己很,遇到新情况、新问题,都是以自己的经验应对,由此造成了“经验主义”。过去的经验、别人的经验都会受到时间与空间的限制,只有从经验中总结出来的规律才是可以直接利用的。比如,很多学,他们希望学的是华为的经验,华为的做法,而不是去学华为的思想及规律,最终都沦为形式,不了了之。
  2、局部
  有的老板想到哪里就做到哪里,只考虑企业的某个点,把当前的问题解决就好。是一个,很多问题也都来自系统面,解决问题必须有。比如,有的老板认为上一个,就可以解决企业的内部管理问题。有的老板认为企业实行了,就可以调动的积极性。
  3、朝夕令改
  自己是,是自己审批的,自己带头破坏,自己又推翻,导致员工再也不相信了,这一点在不少的企业存在,不用我多说。
  4、情结
  我一直主张,老板是做企业的,要想把自己的企业做好,这是最大的本分。老板要懂政治,不要在自己的企业玩政治,否则对就是最大的伤害。比如,有的老板为了制衡,让员工内斗,喜欢员工向自己打小,内部山头林立,各自心怀鬼胎。
  5、家长情结
  有的老板喜欢当员工的家长,喜欢员工“以厂为家”,内部大搞煽情,激发员工“感恩”,动不动就给员工扣上“不感恩”的帽子。我就奇了怪了,员工把该做了都做好了,做到位了,就是对公司最大的“感恩”,我不知道,有的老板到底希望员工怎样“感恩”,非得要让员工“吃水不忘挖井人”吗?希望员工的“感恩”的老板,自己首先想想,你给员工做了什么?
  6、自以为是
  有的老板过去取得了成功,总认为自己很厉害,听不见下属的,“一言堂”、“一支笔”属于常见现象。
三、怎样做好一个公司的老板
  1、依企
  “从身份到”,是一个走向的,也是一个走线现代化的标志。没有,不能随意处罚,没有事实,不能随意处罚员工。具体可阅读我的文章《要致富,先修路》。
  2、学点
  哲学是和,世界观就是这件事情是什么,方法论就是这件事情应该怎么办。是掌握企业方向的人,有抽象性,需要用哲学思考,抓住事的本质。具体可阅读我的文章《世界观和方法论》。
  老板应该做好四件事:
  (1)定,明确方向;
  (2)建体系,吸引加盟,选拔培养能人,不依赖某个能人。
  (3)分好钱,一个企业如果把钱分好了,管理就成功了百分之八十。
  (4)育,是好坏、快慢的基因密码,企业文化应积极、健康、向上,凝聚人心。
  有的老板喜欢亲力亲为,不给下属,自己累死了不说,下属也没有得到成长,员工也没什么。好的老板一定是抓大放小,检查督促,把握方向,引领企业前进。
作者|赵云阳,著有《学点什么》,《管理者做点什么》
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做为一个企业老板您不得不看的道理(企业的几种死法)
第一种死法: 减少营销人员,降低费用,直至剩下老板1人;
第二种死法: 多次使用降价大棒,多方出击,不断打击竞争对手,直到自己倒下;
第三种死法: 不断增加产品品种,与各类竞争对手抢占市场,让企业仓库琳琅满目;
第四种死法:用资金撬动市场,贷款经营,占领市场,不求所有,但求所在。
第五种死法:始终抱怨这样下去没有发展,始终坚守固有的思路经营,始终觉得真正的危机离我们还很远,始终期待车到山前必有路;
第六种死法:无心恋战却又割舍不下,得过且过又想全身而退;
第七种死法:盲目跟进,不明就里,忽而大张旗鼓,忽而偃旗息鼓,一哄而上,一哄而下;
第八种死法:营销有余,产品不足,开发三板斧,业绩俯卧撑,品控凭感觉,质量存侥幸。
第九种死法:控制过度人才难以引进,或引进后不予重用,形同摆设,浪费人力资源,始终不能组建有效团队。企业最终没有核心竞争力。
第十种死法:管理混乱,说话的人太多,执行者不知道听谁的,到最后是谁的都听,错的也执行。企业不死才怪。
第十一种死法:分工不明确,管理者凭己爱好用人。一人多用,最终任何事都没做好。或根本没有能力阅历去做,仅凭一己好感而已,企业制度败坏由此开始。
第十二种死法:员工没有归宿感,就没有凝聚力和战斗力,有平台却不建造平台环境,企业很难走出很远。 企业和员工其实就是合作体,投资者千万不能把员工看成是来赚你的钱的,相反,而员工恰恰是帮你赚钱的。
TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&[转]&[转]&[转]&从小卖部老板到公司老总我是怎样做到的
作者:佚名
分类 : 新闻中心
  前不久我的工商营业执照办下来了!从一个卖文具的小卖部老板,到正式拥有一家公司,心里还是挺激动的!回想起自己做生意的这些年,亲朋好友出力不少,也承蒙新老客户的关照。当然了,我自己也有一个秘密武器,不仅帮我搞定了生意记账,这一次的工商注册也多亏了它。
  最初的文具店,只有不到10平米,就我和老婆两个人照看生意。不过麻雀虽小五脏俱全,店里的商品种类很多,库存很难打理,价格也很难记清,就和老婆商量找一款生意记账的软件来用。网上比较了好几款生意记账的软件,老婆说要选一款简单的,我俩研究了半个月,最后决定先拿一款叫智慧记的试试手。
  一开始用免费版,能管库存价格,开单什么的随手记一笔。用的最多的也就是库存和开单这些功能了。慢慢的,开始研究里面的销售报表、利润统计报表,能帮我计算每天的销售额、每一笔利润怎么来的,哪个货卖得最多,感觉这个软件像它名字一样,果然很智慧。
  店子开了1年后,手上的资金充裕了很多,我盘了一个更大的商铺,重新装修后,又请了几个店员。这一次打算干一票大的!店铺升级了,用的软件也跟着升级到智慧店铺版。店铺版的功能更强大了,可做权限设置。每个营业员都能在软件上开单销售,并且联网就能看到库存的变动和最新的库存。
  对我来说,不用像以前那样要一直守在店里。我负责好进货,偶尔去店里照看下就可以了。后来我得知可以开通VIP,可以在电脑和上配合使用同步、备份到盘上。开通后,店里用电脑就可以了,我自己在手机上打开店铺版的APP,就能看到店铺的最新进货、销售以及经营情况。因为能随时随地地看数据,我多出了不少时间陪刚出生的二宝。
  店里的生意稳定上升,老顾客也多了起来,经常遇到客户要开发票。了解到要自己开发票的话,得自己注册一个公司。我心里嘀咕开了,要不要再干一票大的,从一个升级到公司老总?
  对于工商注册要怎么做?工商注册要准备哪些材料?我一头雾水。突然想到之前在智慧记的服务商城里看到有工商注册这项服务,我就先咨询了一下。原来这个工商注册的服务是由账无忧提供的,和智慧记是一家。账无忧能代办工商服务,也能帮忙做财务账报税。了解了大概的流程和费用后,我买了一个创业套餐,把工商注册和代理记账一起交给了账无忧。
  工商注册的过程很省心。有客服全程和我沟通,提前告知我要准备的材料。另外,我在账无忧的APP上能看到服务到了哪一步。差不多一个月的时间,我顺利地拿到了工商营业执照。足不出户当老板,这种感觉确实不错。
  记账报税这一块已经帮我做了一个月的,目前来看,还是挺不错的。比起请一个专业的会计要省不少钱。做账方面也很专业,他们的APP上也能看到服务的进度。税金要报多少,会提前和我确认。报完了税,也会告诉我。这样下来,我的只需要集中在生意上就好。
  这就是我的故事,从一个小卖部老板到公司老总,一步一个脚印地走来,累并快乐着。这个过程离不开朋友的帮助和客户的照顾,也少不了我这个秘密武器的功劳。管生意记账就用智慧记,报税就找账无忧,有了这个秘密武器,我相信我的生意会越来越好。
[ 责任编辑:凤城 ]
比特网 15:31:26
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店子开了1年后,手上的资金充裕了很多,我盘了一个更大的商铺,重新装修后,又请了几个店员。这一次打算干一票大的! 店铺升级了,用的软件也跟着升级到智慧店铺版。店铺版的功能更强大了,可做权限设置。每个营业员都能在软件上开单销售,并且联网就能看到库存的变动和最新的库存。 对我来说,不用像以前那样要一直守在店里。我负责好进货,偶尔去店里照看下就可以了。后来我得知可以开通VIP,可以在和上配合使用同步数据、备份到云盘上。开通后,店里用电脑就可以了,我自己在上打开店铺版的APP,就能看到店铺的最新进货、销售以及经营情况。因为能随时随地地看数据,我多出了不少时间陪刚出生的二宝。
店里的生意稳定上升,老顾客也多了起来,经常遇到客户要开发票。了解到要自己开发票的话,得自己注册一个公司。我心里嘀咕开了,要不要再干一票大的,从一个小老板升级到公司老总看看? 对于工商注册要怎么做?工商注册要准备哪些材料?我一头雾水。突然想到之前在智慧记的服务商城里看到有工商注册这项服务,我就先咨询了一下。原来这个工商注册的服务是由账无忧提供的,和智慧记是一家。账无忧能代办工商服务,也能帮忙做财务账报税。了解了大概的流程和费用后,我买了一个创业套餐,把工商注册和记账一起交给了账无忧。 工商注册的过程很省心。有客服全程和我沟通,提前告知我要准备的材料。另外,我在账无忧的APP上能看到服务到了哪一步。差不多一个月的时间,我顺利地拿到了工商营业执照。足不出户当老板,这种感觉确实不错。 记账报税这一块已经帮我做了一个月的,目前来看,还是挺不错的。比起请一个专业的会计要省不少钱。做账方面也很专业,他们的APP上也能看到服务的进度。税金要报多少,会提前和我确认。报完了税,也会告诉我。这样下来,我的精力只需要集中在生意上就好。
这就是我的故事,从一个小卖部老板到公司老总,一步一个脚印地走来,累并快乐着。这个过程离不开朋友的帮助和客户的照顾,也少不了我这个秘密武器的功劳。管生意记账就用智慧记,报税就找账无忧,有了这个秘密武器,我相信我的生意会越来越好。转载请注明出处。
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