找成都商务ktvv管理团队

公司KTV活动方案_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
公司KTV活动方案
阅读已结束,下载文档到电脑
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢会所 KTV 培训口号_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
会所 KTV 培训口号
阅读已结束,下载文档到电脑
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢热点导读:
考察选址Incepection市场调查、投资定位、选址评估
投资分析Location市场调查、投资定位、选址评估
设计施工Decign市场调查、投资定位、选址评估
经营管理Management市场调查、投资定位、选址评估
市场宣传Promotion市场调查、投资定位、选址评估
尚品纲领――让员工幸福、让客户成功、帮助中国娱乐业领先全球!
尚品理念――专业、高效、创新、共赢。
尚品精神――健康自然、感恩图报、乐群分享、敬业进取
尚品愿景――娱乐业投资者的最佳拍档
Telephhone电话沟通
Investigate现场考察
Assessment项目评估
Contract签订合同
Implementation项目实施
Brand品牌管理
如何选址、如何筹备、如何开业、如何销售、成本核算不断亏损;
您的KTV是否存在其中一个问题,或者同事存在几个问题!
曾经因这些问题的困扰,给您带来多大的麻烦?
曾经因这些问题的困扰,您又赚了多少钱???
请拨打服务热线:135-
全国统一热线:135-
尚品娱乐管理有限公司:()
网站版权:尚品娱乐管理有限公司提供技术支持温馨提示:邮箱/用户名/昵称都可直接登录
&&十天内免登陆
正在登录,请稍后。。。
资料大小:87.5 KB
文件格式:doc
人&&&&&&&&&气:5477&次
所属类目:
上传日期: 10:03
更新时间: 10:03
吃&&吃&&币:2.00
吃吃贝壳:20.00
鲜&&&&&&&&&花:0朵
资料上传:
推荐等级:
标签:&&&&&&&&
温馨提示:如PDF资料不能阅读请在此PDF阅读软件。
&&解压软件:
资料说明:
  KTV 是服务性行业,这就决定了KTV 团队管理者面对的不仅仅是复杂多变的经营环境,同时还要身处来自顾客的压力,因此,KTV团队管理者只有具有较高的情商、沟通、危机应对能力等等,才能管理好团队。
  本《第三节 团队建设对KTV行业的重要性》目录:
  一、KTV团队管理者必备五大能
  二、如何管理好一个团队
相关内容:
&&上传者: 下载次数:1 次
&&上传者: 下载次数:1 次
&&上传者: 下载次数:2 次
请您选择消费的类型:
吃吃币支付
吃吃贝壳支付
|||||||||||
版权所有 Copyright (C)
国际机构 Inc. All rights reserved.
广州赛风科技有限公司
备案序号:
扫描二维码关注我为好友服务热线:8
公司传真:3
公司地址:杭州市拱墅区通益路49号loft创意产业园内
香港公司电话:011
香港公司传真:007
香港公司地址:香港上环永乐街130号恒乐大厦前座11楼
领秀娱乐的三维度
长度:历经风雨十八载
宽度:"容沧海,纳百川"
&&&&&&&&&&&&&汇聚百位业界精英
荣誉:《中国娱乐管理龙头企业》奖
&&&&&&&&&&《中国电子商务诚信企业》奖
> 领秀精英
蒋海彬—总裁1993年进入娱乐行业,从事DJ工作。 1998年成为浙江乃至全国知名DJ。 1999年成立&MIB&DJ公司,经营泛及全国所有省份。 2003年携MIB五年苦心经略的成果,联合当时中国优秀的酒吧、KTV、量贩式KTV、酒店的各类精英人才成立&领秀&娱乐管理有限公司。 2009年联合娱乐行业众多成功企业成立香港&美域高&集团,任董事会主席一职。 蒋海彬,作为中国早期资深的DJ之一,中国社会经济调查研究中心、民营研究所、民营经济研究员专家委员会&十二大委员之一&,在创业初期,即立下宏愿&&&帮助十万娱乐投资人成功&,十余年间培养出一大批国内优秀的娱乐业人才,对中国娱乐文化产生深远的影响,堪称领袖中的领袖。正是他的苦心经营使&领秀&娱乐成为目前国内专业度高、口碑佳的娱乐管理机构。艾峰 (Aifine) —执行董事1998年加入蒋海彬先生创立的杭州领秀管理公司前身M&B DJ 音乐工作室至今,负责其店的管理顾问,有着多年的夜店管理实操经验,以专业、国际化管理风格,讲究&适用&实用的管理实践,成功操作多家知名夜店,作为有着多年从业经历,非常注重团队,善于团队与客户之间的沟通,一直出色的领导他的团队为客户创造价值财富,精通工商管理学,有10余年的俱乐部的市场运作经验。钱康—副总1998年开始涉足娱乐行业,主要从事音乐制作、营销策划、活动策划等工作。 2000年加入&MIB&DJ公司,负责DJ培训,舞曲制作,活动策划。成为当时&MIB&公司核心成员之一。 2002年受蒋海彬先生影响开始学习成功学、企业管理应用心理学,学习并运用安东尼&罗宾;伯恩&崔西;罗伯特&清琦;乔&吉拉德;彼得&德鲁克;等知名成功学家多项课程。2008年已成为&领秀&主要的培训讲师。 2003年应蒋海彬先生邀请,成为&领秀&娱乐管理有限公司创始人之一。并为 &领秀&在国内的成功做出了巨大的贡献。 2009 年以董事的身份加入,香港&美域高&集团,任运营部总经理一职。马杰—巡场总监
07年进入娱乐行业,具备较丰富的人员管理、人员培训、营销策划、客户维护等经验。本人有良好的团队合作意识,组织领导能力强、善于对团队的建设和培训管理;善于及时处理突发和紧急状况;对待工作认真负责,执行力佳。
周洋—投资顾问
2004年加入领秀公司,主要从事营销策划、人力资源等工作,是领秀核心成员之一。具有丰富的娱乐项目专业知识,新颖的现代化的管理方法和管理理论,完善的娱乐经营方法和管理技巧以及良好的组织能力、策划能力、大型的娱乐城操作能力。在十年的娱乐管理当中,曾成功运营多家知名品牌夜店。现担任领秀娱乐投资顾问,统筹旗下多家夜店运营。
阿龙(Ailen)—策划总监
毕业于浙江理工大学《视觉传达》 曾工作于房产、广告、酒店等行业领域,因为爱时尚而爱上了这行业,这种生活方式,于是7年前义无反顾的投身于领秀团队担任策划设计工作。 从03年从事这行业,曾服务BABYFACE、02CLUB、MGMCLUB、MIXCLUB、G+CLUB等上百家酒吧、会所、量贩KTV。多年的职业娱乐策划人的经验,凭着自身专业的修养及用心的投入工作,使得他在这领域游刃有余,如鱼得水,他和他的团队体验了超越原本夜店文化所涵盖的意义,凭着对时尚的敏锐触觉,善于把时尚的元素,拼接、组合、细化等一系列变化,完美的呈现。现已返回公司总部,带领他的团队给予公司灵魂与力量,生生不息!
王成龙-领秀管理KTV娱乐部【总裁】
  18年经历夜场王成龙,管理个二十多家场所成功秘诀:《六道》修练成功之门&&[用人之道]:关注部下劣势,无人可用,善于发现部下的优势,处处有人可有,认可别人的优势,并把他树立榜样,好人没有时间做坏事了,充分发挥别人的优势,用荣誉,价值观点烧内心需求,去引爆他,产生强烈的企图心 活出自我,超越自己,创造奇迹,[制度之道]:好的制度,坏人变好人,坏的制度,好人变坏人,好的机效管理白痴变天才,坏的机效管理天才变白痴,[中基层管理之道]:中层靠的是团队,团队必须要,有人做,有人帮、有人教、有人带;基层靠的是强有力的执行,忠诚,相信,听话,照做,[商之道]:我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客和我,利共赢,则客久存, [领导之道]:在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者之后,成功的全部就变成帮助他人成长,成就别人,成就自己。[自强之道]:面对困难没有人可以帮你解决,抱怨没有用的,一切靠自己,强大自己,解决事情根本,做夜场活出自我,燃烧生命力量,爆发无比能量,激情创造奇迹!一王成龙授课分享主题:怎样把死场医活,活场医爆,kTV起死回生术!1:一家开业三年,共有4O间包厢的商务会所怎样把原来的十间左右快速增长至每天36间?2:怎样快速感召唤醒团队纪律散漫,混日子无心工作员工,激情培训,点燃心中欲望与需求,宇宙大爆发,激发潜能,产生强烈企图心,创造行业奇迹,原业绩7O万,一月后增长广110万,二月后增长到135万,三月之后狠增至166万,3,怎样把一家老板任性霸道、口啤极差,面临倒闭的大型场所,通过感召影响、感召征服老板,用心做事,有情做人感动妈咪,做到本地区300家店的第一名。}

我要回帖

更多关于 沈阳商务ktv 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信