同一个物料编码管理软件,怎么分切小去销售,同时能核算成本

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成本会计的述职报告
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【成本会计的】报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢为我们提供这次锻炼、展示才能、提高素质、 升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的 领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱! 今 天 , 我 把 2008 年 的 工 作 主 要 分 为 以 下 几 个 阶
进 行 简 要 的 小 结 和 回 顾 :一 、 20 08 年 1 - 3 月作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产 的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在 这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理 和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工 薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方让它们更加清晰、准确和 真 实 化 , 也 为 2008 年 4 月 同 子 公 司 财 务 的 交 接 做 好 了 准 备 。二 、 20 08 年 4 - 8 月今年 4 月我正式接手了子公司的成本核算工作, 就从资产及资金管理岗 也 位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了 子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作, 并 且 通 过 不 断 的 学 习 和 摸 索 完 成 了 子 公 司 用 友 NC 系 统 自 动 生 成 人 工 成 本 凭 证 以 及 NC 系 统 自 动 生 成 固 定 资 产 折 旧 凭 证 设 置 这 个 头 痛 的 “ 大 工 程 ” 。 三 、 20 08 年 8 月 以 后今年 9 月子公司的账务并入了公司本部核算, 样我和本部的成本会计按 这 照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的审 计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入, 我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我 还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。四、的财务工作作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作, 季度、中期以及的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。回 顾 既 紧 张 而 又 充 实 的 2008 年 ,我 作 为 一 名 财 务 会 计 ,一 丝 不 苟 地 对 待 了 自 己 负 责 的 每 一 项 工 作 以 及 领 导 安 排 的 临 时 工 作 。展 望 2009 年 , 我 需 要 继 续 努力和改进的方向如下:一、 报表方面做 好 子 公 司 、 工 会 以 及 本 部 08 年 年 报 部 分 报 表 的 编 制 和 年 报 汇 审 工 作 ; 注 意 公 司 本 部 09 年 月 报 1-8 月 的 上 年 同 期 数 录 入 工 作 , 因 为 子 公 司 是 08 年 9 月 并 入 公 司 本 部 的 , 所 以 09 年 1-8 月 公 司 本 部 的 上 年 同 期 数 的 录 入 花 费 的 时 间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作 最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。 二、 建立辅助账方面因为子公司的成本只按照核算,未能按照每一工程分别核算,这样 显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情 况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料 成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠 的财务信息,此辅助账迫在眉捷。三、 工会的工作对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公 司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的 职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后 我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。述职人:王一2008 年 12 月 15 日
【成本会计的述职报告】》 述职报告 》 “100天”毛利表统计 各个店铺 的额更好的做 经营决策整理数据 推送毛利 表
库存盘点差异调整变化报表后结账前未查完,未调整各个仓库 的库存差异,包含了在报表中, 数据不够精确。报表前在每个月结账前把所有仓库的库 存差异查完,并对账目进行调整, 报表精确。 库存商品的周转天数45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2013.4月 2013.7月 2013.10月 2013.12月 2014.4月 .63 18.19 38..27单位:天42.01 38.56 28.75 30.93 25.85 24.21 16.62 15.75 14.25 24.54 17.52
【成本会计的述职报告】时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年 里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导 们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作, 我以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自 身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销等措施不断提高会计 服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我而 言,这一年工作让我感受颇深,现将工作如下一、完成的主要工作 (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资 和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用 的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程, 及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完 成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通 过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部 各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成 本管理工作的改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审 核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及 公司各项制度和规定, 严格控制各项费用的开支, 审核各部门是否按照规定办理, 签字是否齐全等。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的, 始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、 求实上,脚踏实地工作。3、不断改进学习方法,讲求学习效果, “在工作中学习,在学习中工作” , 坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启 示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。三、存在的不足 尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的 业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影 响来工作水平的提高。2、忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的 条件及方法,工作有广度,没深度。3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例, 事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐 步达到事半功倍的的效果。四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据。 3.转岗之后,加强学习,争取出色的完成本职工作,不断的提升自己的职业 素养和能力。以上则是我这一年的工作总结,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和 进取心,极富工作热情,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我 将不断完善自己,努力让自己做得更好。
【成本会计的述职报告】成本会计工作总结》 《2011 年工作范文》 关于《2011 年最新工作范文》的文章《成本会计工作总结》正文开始&& 尊敬的公司领导您好!时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短, 但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下, 我在工作上收获颇丰。下面我将近两个 月年来自己的工作情况总结如下一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己, 每天按时上下班, 正确处理好工作与私事的关系, 从不因个人原因请假或耽误公司的正常工 作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项;团结同事,积极合作; 二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中 重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主 要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款 审核工作,是否在本月资金内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信 息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据; 三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税, 报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳; 四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给, 其他各项报表及时更新。两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公 司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意 的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在 细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。最后, 感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后 能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。。。。。。。。。。。。。。。。。毕业出来社会工作近三年中,两年是从事成本核算工作。走过好几家企业,接触过 SAP、 INFOR、用友、金蝶 ERP 软件,采用过分步法、品种法、分批法核算,涉及到标准成本、 工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪 费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等。为此一直想好好总结一下,梳理一下 积累下来的经验。一、 成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同 的。成本都是由料工费三部分组成, 材料一般占大部分。占用企业流动资产最大的是存货 (材 料、产品、在成品)存货的周转率高低取决于产品生产周期,销售接单与排产模式,到 货周期、采购成本与材料价格趋势,PMC 与制造部门的管理水平。在控制存货量之前首先 保证帐实相符。企业比较混乱,管理水平较低的企业账实不符,收发记录错乱不齐。这是仓 库管理的难点与重点之一。规范物料收发存之前, 首先如何科学规范物料编码与代码的归类 命名, 应考虑到简便操作易记忆与区分; 物料存放方式; 计量单位的设定; 收发流程的控制, 二、成本核算流程设计。三、成本分析。四、成本控制决策。我于 xx 年 X 月 XX 日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们 的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以 较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供 便利; 并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在的新员工,但在 4 月份, 还是积极主动的协助采购带新人, 将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教 给 XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款 明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的 情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适 合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、 北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账 的同时, 将当期该处理的单据进行相应的处理, 但因期初数据不准确, 影响了报表的可信度, 不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通, 与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自 己的意见提供参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部) 。七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白, ,所以前段时间一直延用前期的做 法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了 一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经 验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力 都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、 制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘 点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达 单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等 与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入 库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分) ,单据的情况(做废或改单)现在这 些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库 存核对就无法有效的进行, 更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是 盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我 们在处理单据是会出现混乱。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工 作中能够发现问题, 并积极全面的配合公司的要求来展开工作, 与同事能够很好的配合和协 调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己 的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
【成本会计的述职报告】成本会计工作总结 〖文字大小:大 中 小〗 〖打印〗 成本会计工作总结 首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划 第一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点, 存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核) ,其他临时事件的处理,仓库 情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方 面的知识和处理方法! 第二、行动计划1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后 马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月 1 日开始做完结算清单, 其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行! 2、车间和的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据, 不必要再做新的统计报表! 但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表! (关于耗用的材料,产 出的半成品,报损(正常和异常)!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车 ) 间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的 生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本! 4、设备和工具的台帐的建立! !包括分布情况,损坏情况等! 5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表! 其次、就这段时间的工作汇报第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工 作时,8 月发生尚未完结,我的汇总日期由 2006 年 8 月到 2007 年 7 月。(附件 1) 第二、配合后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细! (行政部 工作汇报已经有) 第三、8 月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇 总表的出据,凭证的装订等工作。 第四、制定统计员培训教材(附件 2) 。第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项(附件 3) 。第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件 4) 。第七、参加公司安排的培训:一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(BW10000 系列) (附件 7) ;二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座(附件 5);三是观摩余世维的 《职业经理人常犯的 11 种错误》管理讲座(附件 6);四是去余杭地税学习个人所得税软件 的下载安装以及申报。再次、我对试用期这段工作的感想我觉得我作为公司聘用的成本会计, 我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是 荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决办法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧!再 就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析, 基本的成本核算数据都没办法做到 90% 的准确和完善!成本管理是一个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产 品质量和性能的情况下使成本消耗最小化, 企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的 竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场 占有份额的竞争都要源于成本! 所以对于我现在的工作来说, 我认为自己作为成本会计很不 称职!为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由,我也列出来,首先我认为车间帐务 不清晰不明确,仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确,仓库的出入貌似真空状态,这 还造成应付帐款难对,材料消耗未知,仓库库存不明,等等基本的核算数据没有,会计的分 析是基于数据来的, 没有数据何谈分析?那我的建议是先建立基本的数据, 而且要对数据进 行备份存档! 我的工作当中, 我回顾了一下, 我发现我的大部分时间都用在了记帐, 登帐?? 也就是说本来应该记帐会计做的事情,我想既然公司安排我做这个事情,也无可厚非,我也 在不断的努力, 争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好, 但是目前看来做的并不好, 还请荆总谅解! 以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话, 我会对于这块 工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由,为 自己开脱不是我的原意,只是想给自己一点缓冲的空间,也不知道是对是错,但是我从没有 向任何人推脱过责任!因为这的确是我转载自百分网 ,请保留此标记 自己工作的失误和能力的欠缺! 我对以后的工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说一下, 我的三步走; 第一步我 想做的是建立起直观的数据报表, 第二步是对于数据上出现的异常做出分析, 第三是对分析 后的问题找出解决的办法,形成规范,保证同类问题不自发生。对于第一步,目前我想做的 是差异成本数据, 也就是定额成本和实际消耗的差异, 在仓库出入库数据以及报表基本准确 后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价 进行差异汇总,作出成本分析表!这需要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临 的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间, 淡季如此, 我不知道旺季怎样?我更担心的 是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证,起码不至于混乱!而我的后两步,必须依据第 一步来, 作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明! 希望可以顺利 的度过又一个旺季! 前几次我也听了余世维的讲座, 我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方 人文的先进性, 一味的强调国人的缺点??而忽视了中国的国情, 国情不一样管理方式当然 应该不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊! 中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理 学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的很多优点, 难道说西方人的执行 力强, 中国人的执行力就一定不如他们?西方人的自觉性高, 中国人就真的不如他们??? 其实不是, 因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥, 他的贡献都是不一样的?也就 是说不是人不行而是管理不行, 不是员工有问题而是管理有问题?如果人有问题就不会让他 进入公司!每个公司有每个公司的实际情况,管理也得对症下药! 我来公司已经有快两个月时间了, 对于公司的情况也了解了一些, 我觉得公司现在有一 个不好的风气,那就是不负责任,喜欢推卸责任。荆总你也看到了这个问题,如果一个公司 不负责任的员工太多的话, 那真的是个危险的信号! 我从我的角度分析了一下为什么会出现 这种现象:1、责任来源于什么?他为什么要对这件事情负责?公司目前的回答应该是:公 司请你来是工作的,来为公司创造效益的,你就应该对你做的事负责。但是他会不会觉得与 自己本职无关的工作他不需要负责?会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到需要 为这件事负责的程度?2、我经常听到的话就是“这点工资混个什么?”意思似乎是这点工 资我用得着这么卖命、 这么负责吗?当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求, 我觉 得李勋实在难得,所有主任中同是主任级别他工资最低,能做到如此负责实在是难得!我们 无法让所有人都达到这种境界啊! 毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊! 我抽时间到想问问为 什么他能做到如此! 那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景! 我曾经在上海参加公司 培训的时候,讲师说的一话我至今记得相当清晰“别人答应帮你做一件事的时候,请想想 他为什么要帮你做?”这对我以前请朋友帮忙,或是有人请客吃饭等等事情,我都想他为什 么必须帮我?他为什么会突然请我吃饭?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、责任来源于 权利,试想一个人没有直接或间接参与决策,他凭什么对这个决策负责?4、员工的认知度 不高,工作能力和素质的不足!当然这都是我的个人见解罢了! 就公司目前提出的目标责任制, 我还有几个疑惑一是我们的评价标准是什么?谁去评 价?谁对评价标准负责?二是针对什么评价, 是分类分明细?还是大而划之, 以车间总体做 评价?也就是单项考核评价还是笼统考核评价?没达到的惩罚措施, 达到了激励政策有没有? 有!大家是否都知道?我认为政策要透明,奖惩要分明,有惩必须有奖励。二者缺一不可, 一来约束员工,二来激励员工提高积极性! 最后、说了很多,也很大,又似乎有不该我说的话,有的话也说得很直接,很不中听! 只能说对不起, 因为我的认知高度决定我只能说出这样的话, 因为我真的希望公司在不久的 未来,运常,人员流失率降低趋于稳定,各项制度健全,不再是一次次全体总动员的迎 战旺季, 不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的, 全是管理的漏洞和控制的盲点??两个 月很快就过去了, 试用期我知道我的工作很不尽人意, 以至于在最后胡会计和我谈工资的时 候和开始面试的时候有一定的出入!我知道自己的能力也的确不够,只能勉强任之,如果荆 总觉得我还能留下来,我当然很高兴,你认为我值多少工资就给多少,我没任何怨言!公司 给了我一片土,我怎能不珍惜这片土,让它长出一棵树呢? 本文由百分网提供,原文地址:/a/4.html 转载请注明出处, 谢谢! 一季度 〖文字大小:大 中 小〗 〖打印〗 一季度财务工作总结 光阴如梭,2011 年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个席上,我多想骄 傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望” 。然而,近阶段的工作检查 与仓库管理员的理论考试的结果, 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务 部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实” ,对照公司的精益管理 高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重 视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理 员的业务培训。其三、主观上有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现 问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为公司的一个主要职能监督 部门, “当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、 规范经济行为、 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总 结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进” ,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争 效益”、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业, “鑫宏企业与本公司进行对口红旗 竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣 辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰 苦创业精神、 改革创新精神、 拓展市场精神、 精益管理精神、 永不满足精神、 顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去, 工作作为财务部的主要责任领导, 对 于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习 先进、 赶超先进、 争当先进” 融入到工作中去, 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块, 下面就与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施, 仍然有许多不合理的地方, 为使企业的管理制度更 趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相 互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培 训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查 工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组 合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续转载自百分网 ,请保留 此标记加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文 化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、 掌握电脑操作, 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考 核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、 廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线 人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活 动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意 二个放心” ,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” ,二个放心是 “让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务 监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法, 是企业管理和决策水平提高的重要途径, 并将使我 们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为 企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数 据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资 金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一 样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务 的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与 库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产 的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效 地跟踪好资金的运作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同, 我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格 审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财 务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进, “ 立足根本争先进” , 这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有 人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还 是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提 高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。本文由百分网提供, 原文地址:/a/41.html 转载请注明出处, 谢谢!}

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