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为什么我总是做不好领导交给的任务？
&解决者：热心网友
&解决日期： 15:01:46
领导前天又交给我一项任务，我怕自己这次还是完成不好，怎么办？为什么我总是做不好？
如果有一个人连自己都不相信，还能指望别人相信吗？要相信自己一定能行。具有强烈自信心的人，能够承受各种考验、挫折和失败，这种自信心会使我们受用一生。
一定要相信自己，你一定行的，加油！如果有必要的话，可以进修一下，相信你是最棒的！
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完成上级领导交代的工作任务，先做好，然后再说。
本文是对话题：
的摘抄和点评
　　我毕业后就入职了一家生产型企业，公司去年投资新建了一家分厂，今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的，但现在公司效益不好，所以我来了之后，分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。　　公司董事长对新厂要求特别严，在生产任务不多的情况下，他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验，这些事情还在摸索，董事长说新厂这不好，那不足，总经理就说是让我负责的，我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会，但现在心思也有些涣散了。　　我该怎么办呢？
你有价值，才会用你。公司和上级用人都是有所考虑的，不会盲用，你有这个价值、工作上又有这个需要，才会用你。否则，用谁不是用？！上周集团人力C专员提交了书面离职申请，部门经理和我都批示同意了，离职审批生效后C专员不愿意了，专门跑来找我，要申诉和反映部门经理问题。其实事情很简单，HR部门考虑开年提拔一个薪酬主管，C专员的工作能力和专业知识不错，但是为人有些计较。L经理比较犹豫，决定交代一项工作给C专员去做，综合考察一下C专员的表现。这项工作和C专员本职工作不太搭边、需要些手段和技巧，处理难度比较大些。C能做好，证明其综合实力确实强，具备主管的实力，可以考虑直接升主管；C不能做好也在情理之中，主要考察一下C的工作态度和处事方法如何，达不到就考虑先提为见习主管，见习两个月综合能力达到后，正式提升为主管。结果却出乎意料，C专员居然提出离职，离职理由很简单认为部门经理在整他、给他穿小鞋，让他做工作范围以外的工作，不尊重他。C专员找到我申诉的时候，反复说：“L经理就是拿我当枪使，弄这么个出力不讨好的工作给我，做好了是她的功劳、做不好就是我背黑锅，太不公平了，安排不属于我职责范围的工作给我做！我提辞职只是想表明我的态度——L经理处事不公！”我直接拿出HR部门工作责任给他看：“请把最后一条内容读出来！”“完成上级领导交代的工作任务”，C读完后沉默了。当我最后告知C整件事情的真相后，C非常懊恼和后悔，提出收回离职申请，但是离职审批已经生效，这件事已无法挽回。完成上级领导交代的工作任务，相信绝大多数公司的岗位职责都有这么一段，下级服从上级工作安排是起码的工作原则，这属于基本的职业守则问题，公司用人，首先考虑人品和态度，其次才考虑能力和学识。作为职场的成年人，一定要心态成熟，控制好个人情绪、分得清责任轻重、懂得起大局观念、承担得了后果责任，基本的职业道德一定要具备；
有能力的人，找自己的不足；没本事的人，挑他人的毛病。这句话听着不好听、有些尖刻，但确实如此。很多时候，我们总把眼光盯在别人的问题上，却很少看到自己的不足和过失。既然总经理已经把总务的大部分工作归到你手头，你本人也没有提出异议，那么现在这些工作就在你的权限范围内，做不好、挨批就是正常的。人总经理也没有说错，就该是你负责，承担起责任、改进即可，没有必要自寻烦恼、胡思乱想更没有必要因此泄气，职场上人人都是他人手中的一把枪，堵抢眼、背黑锅多了去了，尤其是HR，不要在意是否被人当枪使，应该在意自己这把枪有多大的作用和价值。刚工作，心态最重要、要有一定承担能力，除非你自己做老板。先从自己的角度去找问题作分析，把注意力集中到怎样改进工作上来，在职场生存，好心态和好姿态是首要的。真正能力的人，工作出现差错或不足被批评，都会从自身出发承认错误、主动担责；再考虑分析问题的根源，怎样进行改进和调整；最后进行经验的总结和完善，这样才能避免重蹈错误覆辙、提升工作质量、实现自我完善。如果养成出了问题首想怎样规避责任、埋怨上级工作安排的思维惯性，就永远无法成长。要为成功找办法，别为放弃找借口。
该苦干时苦干是一种能力。像厂区环境、宿舍食堂绿化工作，这类工作除了绿化以外，专业技能要求并不高，想要做好，两个字：苦干！厂区环境、宿舍食堂卫生，一句话就是打扫出来的。自己主动地深入了解一下，董事长不满意哪些部分，拟定个整改事项，逐项按计划进行整改；宿舍食堂卫生和员工身体息息相关，来不得半点马虎，制定厂区环境卫生标准、食堂工作守则和宿舍管理制度，按制度规范进行监管和指导；绿化工作乔木、灌木、草皮的品种搭配、修剪、浇灌等需要一定的专业常识 ，网上进行收索、找总务部有经验的老员工请教或者找一些专业人士咨询都是不错的方式。趁着董事长重视和生产任务不多的机会，做出一个全面的新厂区形象的打造提升方案，联合生产部门、总务部门对厂区环境进行全面的升级整改专项工作，借董事长的贵手，扣动扳机，真正打响你工作的第一枪；诀窍就是身先士卒、埋头苦干，这是个直接向董事长展示你能力和实力的机会，抓不住，你自己去呵呵吧！
主动和上级进行沟通，正确得到直属上级的工作支持。得不到直属上级支持的工作，做得再努力也很难都到承认，这关系到你在公司的立足和发展，作为当事人，一定要清楚这点。工作中正确认识处理好上下级之间关系，主动进行沟通、多汇报请示，调整好和上级之间的空间距离，服从不盲从、补台不拆台、不越位少争功，遇事多做自我调整少些无谓抱怨，才能协调好和上级领导的关系，为自己争取最大的支持和主动。
职场上的锻炼，就是做你没做过的事、不愿做的事、不敢做的事。做没做过的事情叫成长，做不愿意做的事情叫改变，做不敢做的事情叫突破。
有能力的人，找自己的不足；没本事的人，挑他人的毛病
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老板给了你一个不可能完成的任务，你该怎么办收藏
你还在为找质量好的彩钢瓦苦恼吗？找大洋，包你满意
领导喜欢下属考虑的多，喜欢做选择题，别给领导出判断题
行行行，好好好
让他做个表率
全力去做，他只想看到你的衷心
。以前不懂，看帖总是不回。一直没升级和增加经验，现在我明白了。反正回帖15字就可以升级，还可以赚经验。升级又需要经验，于是我把这句话复制下来。遇贴就回，捞完就闪。
老板是傻逼吗？明知道你完不成还给你下这任务？！硬着头皮干呗，说明老板信得过你，完不成他也看到你努力了。
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交代一个完不成的任务你完成了能说明你的能力
把老板往死里办
给你穿小鞋，赶紧辞职吧
如何搞定合租女生？？？ 1、找一个夜里假装打电话，电话内容大约是要跟异地恋的女人分手，做暴怒痛苦状，声音要大，要让她听到。 2、过后几天装作若无其事，展现男人的刚毅。 3、找一天夜里，喝点酒回去（别真喝醉了）然后在客厅装醉，弄出点动静让她知道，最好能骗她出来扶下你，考验你演技的时候到了，扮演好一个痴情失恋男人的角色！ 4、用清醒的思维演绎酒醉后故作清醒的表现，含糊不清又颇有礼貌的请她为你倒杯水。 5、甭客气，接水的时候把杯子直接掉地上去。 6、等她先蹲下或者弯腰去捡杯子的时候，抢着去捡，这个时候尝试去做部分身体接触，借此机会试探对方反应，以备下次行动方案。 7、这一夜到此结束。 8、第二天早点醒，注意隔壁动静，在她出房间的时候也出去，这个时候的你只能穿一条裤衩。在确认她已经看到你之后赶紧尴尬而略带歉意的回屋。 8、找个机会请她吃饭，表示愧疚与感谢。 9,你终于看到这了，我骗你的，怎么可能会有妹子和你合租
一锤把他眼打青
还有镇楼图是哪个骚货？
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