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优化整合精机关 聚集能量强一线
发布：故城派出所&&&&时间： 16:24:22
（公安网）2月13日，河北省深州市公安局强势启动以做精机关、做强基层为主要内容的“精简机关、充实基层”机关瘦身活动，本着作战集成、同类合并、战区重置、化整为零的原则，优化机构，推动市局机关35.5%的警力共计44人第一批进驻基层所队。
“我们整合机关、充实基层的系列动作全部面向实战、面向实际，有效聚集了公安正能量。”深州市公安局局长顿越伟向记者介绍，“这些组合动作立竿见影，促进了各项工作提质增效，最为明显的是一直拖衡水市后腿的严打整治工作，目前已经实现稳居排头，群众安全感、满意度明显提升。”
科学谋划，破解机构空转难题
深州市公安局新一届党委班子成立后，展开警力配备专题调研，认为基层亟待充实力量、机关亟待历练提升。为此，他们制定了科学的机构和警力配置规划以及科学合理、切实可行的整合方案。
——作战集成。深州市公安局将治安大队、经保大队和治安特别行动大队，指挥中心和科技信息化科等部门先行合并，警力予以整合，合理设置岗位，确保形成战斗力。
——同类合并。深州市公安局分别将纪委、督察大队和信访科，网安大队和情报中心整合，合署办公，实行人员共用、资源共享，变“信息孤岛”为“资源超市”，彻底打破部门警种间信息壁垒，最大限度为基层单位、一线民警提供服务。
——重置战区。深州市公安局将原来在市区集中办公、负责乡镇的5个责任区刑警中队全部下沉到护迟、前磨头、兵曹、辰时、榆科5个乡镇，与派出所同址办公；针对市区发案约占全市50%以上，但只有1个刑警中队负责，疲于应付、破案率低的实际情况，新成立刑警三中队，将市区辖区一分为二，极大地提高了主城区的破案率。为提高派出所接处警效率，他们根据地域特点，对深州镇派出所和新区派出所管辖区域进行划分，扩大新区派出所管辖区域，调整8名警力到新区派出所，与深州镇派出所共同管理主城区。
——化整为零。深州市公安局将刑警大队网上作战中队、图侦中队予以撤销，将人员和大队办公室部分人员分别充实到新成立的综合分析研判室、刑警三中队以及其他中队和乡镇派出所。
严密程序，破解大水漫灌难题
在整合、精简过程中，深州市公安局本着“坚决推动、合理统筹、谨慎周全、公平操作、长远惠警”的原则，把积极引导和鼓励民警下基层作为最根本的政策导向，围绕“下多少人、下哪些人、怎么下去”等关键环节，划定“在派出所、刑警中队工作经历不满两年民警全部下基层”的政策硬杠，实施三步走计划，有效解决“大水漫灌”难题。
——重新核定部门编制。深州市公安局政治处充分调研、测算，根据各部门实际工作量确定各警种警力配比标准，提出审核建议数，先征求分管党委委员意见，初步确定各部门的人员定额，根据“精简高效”的原则，逐一核定各部门编员，经局党委研究最终确定，确保整个警力下沉工作依据过硬。
——确定多元下沉方式。深州市公安局通过反复征求意见、研究斟酌，确定了自愿申请、双向选择、组织选派3种方式。其中，自愿申请是本人自愿申请调动到基层所队；双向选择是在部门核定编员范围内，本人向组织提出去向意愿，组织结合所报岗位和本人实际情况，安排到基层工作；组织选派是由局党委统一对基层工作经历不满两年的全部分配到基层所队。
——严明工作纪律。深州市公安局对于服从组织安排、属于现任中层干部的，原则上保留原职务，对不服从组织选派、属于现任中层干部的予以免职，属于后备干部的调整出后备干部队伍。通过严明工作纪律，使整个“瘦身”过程有章有法，既迅速推进，又稳妥平和。
有情推动，破解感情落差难题
面对机关民警到基层工作的重大工作、生活转折，深州市公安局从思想、机制和感情三方面入手，有效破解民警感情落差难题。
——思想动员，讲明决策意图，争取理解支持。市公安局召开动员大会、机关各部门分别召开内部会议、分管局领导和部门主要负责人与确定下基层的民警、辅警逐人多次谈心谈话，并由市公安局分块召开不同类型座谈会，让大家充分理解局党委的决策意图和决心力度，争取最大的理解与支持。
——政策动员，突出岗位倾斜、待遇倾斜。深州市公安局建立了引导民警下基层政策倾斜机制，在政策范围内迅速落实下基层补贴。对自愿申请到基层所队工作的，优先考虑岗位安排，对主动申请到偏远乡镇工作的，根据日常工作表现予以提拔，并列入相应层次后备干部。
——感情动员，突出用心感化、有情对待。深州市公安局把思想政治工作贯穿到改革全过程。民警到新岗位报到时，分管局领导带队欢送，并送到新单位。民警到基层工作后，局主要领导和分管局领导、科室主要负责人经常通过现场慰问、微信、电话等方式，了解民警工作、生活情况，切实帮助民警解决工作、生活中遇到的难题。通过一系列关心、关爱举措，确保机关“瘦身”过程平稳顺利。目前，市局机关第一批到基层工作的民警都在各自岗位上顺利开展工作。
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