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【摘　要】
解决商业模式战略创新问题的实质，既是适时调整过时的商业模式，也是开辟未来的正确的商业模式，以保证媒体企业始终沿着适应市场的正确发展方向前进。
【分　类】
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新闻前哨 2009年9期 文档列表
新闻前哨新思丝
新闻前哨前哨观潮
作者：李以章
　单位：中共湖北省委宣传部
作者：赵立凡
　单位：中央电视台
作者：江作苏
　单位：湖北日报传媒集团
作者：匡文波
　单位：中国人民大学新闻学院
作者：孟波
　单位：新浪网
作者：熊澄宇
　单位：清华大学
新闻前哨专题
作者：曾祥惠 刘长松 杨念明
　单位：湖北日报传媒集团 430077
作者：楚边 陈平
　单位：楚天都市报 武汉430077
作者：宋永鸿 肖琴
　单位：武汉晚报 430010
作者：张国安 孙国平
　单位：楚天金报 武汉430077
作者：任浩
　单位：楚天都市报襄樊版 441021
作者：胡俊奎
　单位：三峡晚报 宜昌443000
作者：熊瑞隆
　单位：湖北日报传媒集团 30077
新闻前哨学术百家
作者：金长江 陈小娟
　单位：武汉大学新闻与传播学院 430072 武汉大学 430072
作者：魏娟
　单位：南京大学新闻传播学院 210093
作者：刘琴 黄瑞琴
　单位：武汉大学媒体发展研究中心 430072 中南民族大学公共管理学院 武汉430074
作者：吴惠
　单位：武汉晚报 430010
作者：刘维娅
　单位：武汉职业技术学院 430074
作者：王小勤
　单位：武汉人民广播电台 430015
作者：陈浩 袁光锋
　单位：武汉大学 430071 南京大学 210093
新闻前哨纪念湖北日报创刊60周年
作者：林万国
　单位：湖北日报传媒集团 430077
作者：吴咏林
　单位：湖北日报传媒集团 430077
新闻前哨采编论坛
作者：王妍妍
　单位：南京理工大学 210094
作者：刘莉
　单位：楚天都市报 武汉430077
作者：鲁仪诗 魏曦
　单位：楚天都市报 武汉430077
作者：刘义忠 刘文泉
　单位：荆门晚报 448000
作者：马顺德 郭应均
　单位：十堰日报社 442000
作者：徐和平 徐蕾
　单位：湖北日报传媒集团 430077 荆楚网 武汉430077
作者：王芬芳
　单位：荆门石化总厂新闻中心 448039
作者：刘立峰
　单位：湖北广电总台楚天音乐广播 430071
作者：徐静 徐开元
　单位：湖北广电总台卫星频道 430071
作者：邢雄志
　单位：厦门广播电视集团 361000
作者：余莉
　单位：湖北广电总台经济频道 430071
作者：杨敏 职战新
　单位：襄樊电视台 441021 襄樊日报社 441021
作者：袁满
　单位：中南财经政法大学 武汉430074
作者：管晨
　单位：武汉市广电总台电视新闻中心 430015
作者：叶帼
　单位：武汉市广播电视局 430022
新闻前哨博士论坛
作者：王溥
　单位：中南财经政法大学经济学院 武汉430070
新闻前哨传媒商学院
作者：张道奎
作者：施华
　单位：中国水运报 武汉430014
作者：陈兵
　单位：湖北广电总台音乐广播 430022
作者：唐和清 高峰
　单位：三峡商报 宜昌443000
作者：赵津晶 黄艳 罗峰
　单位：武汉工程大学 430073 湖北广电总台 430071
作者：吴桂生
　单位：湖北日报传媒集团 430077
作者：黄磊 杨军 徐媛媛
　单位：湖北日报传媒集团 430077
作者：兰红
　单位：湖北日报传媒集团 430077
新闻前哨新媒体在线
作者：王琳琳
　单位：复旦大学新闻学院 上海200433
作者：张大伟
　单位：湖北广电总台卫星频道 430071
新闻前哨东湖人语
作者：晓方
新闻前哨期刊研究
作者：王平 邓瑶
　单位：《大武汉》编辑部 430077 武汉大学新闻与传播学院 430072
作者：杨力
　单位：湖北广电总台卫星频道 430071
新闻前哨实务参考
作者：卢玉英
　单位：十堰晚报 442000
作者：朱明俊
　单位：新疆日报社 830000
作者：袁芳
　单位：华中师范大学 武汉430079
第99-100页
作者：夏菁菁
　单位：湖北广电总台信息网络中心 430071
第100-101页
作者：赵兵 胡年
　单位：湖北日报传媒集团 430077
第101-101页
新闻前哨产经之页
作者：王冯女
　单位：黄梅县公路段 435500
第102-103页
作者：谢文心
作者：朱贲（作品拍摄）
新闻前哨杂志分期列表
产品参数：
主管单位：湖北日报报业集团
主办单位：湖北日报报业集团;湖北省新闻工作者协会;湖北省新闻学会
出版地方：
快捷分类：
国际刊号：
国内刊号：42-1263/G2
邮发代号：
创刊时间：1988
发行周期：
期刊开本：A4
下单时间：1个月内
复合影响因子：0.137
综合影响因子：0.034
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　　一、网络经济的特点　　在高科技产业，存在着著名的以英特尔公司创始人戈登?摩尔的名字命名的“摩尔定律”现象，即大约每隔18个月，芯片制造技术的改进会使芯片的性能提高一倍，而价格却下降一半。随着科学技术的进步，在信息产业尤其是在网络技术领域，“摩尔定律”发挥着更为重要的作用，由于“复合学习曲线”的作用，网络技术产品的效能在提高，但是其成本却在下跌，其边际生产成本甚至出现归零化的倾向。　　在这种情况下，网络经济就有其不同于其它经济的鲜明特点：先期成本很高（或者说沉没成本很高），后期成本较低，逐步为零。例如，对于网络媒体来说，其前期需要投入大量的设备来搭建平台和研发先进的技术来保障平台的正常运行，当用户达到一定量的时候，每增加一个用户只需要增加一点点设备，而且这种设备的价格也在快速下降，可以说用户的边际成本基本可以忽略不计，用户数量越多越经济。而传统媒体由于印刷成本、落地费等成本巨大，不可能无限制地发展用户。例如，由于印刷成本高企，全世界发行量最大的也不过一千万份，而我国的发行量又相对少的多。至于由于其是小众媒体且印刷成本较高，发行量就更低。这些和网络媒体动辄上亿的注册用户相比无疑是沧海一粟。　　由于网络经济的边际成本趋向于零的显著特点，网络经济可以构建海量的巨型网络平台。　　二、网络媒体及其商业模式　　麦克卢汉认为媒介的主要作用和功能是改变人类的生活方式。当然这种改变一方面是由于环境变化、新技术出现和人类新需求的出现进而要求新媒介出现，另一方面是新媒介的出现进一步改变了人类的生活方式。当然这两方面并不能完全区隔，而是相互促进的关系。我国网络媒体的出现一方面是由于新技术的出现使得网络媒体发展成为可能，另一方面网络媒体也大大拓宽了普罗大众获得信息的渠道和降低了获得信息的成本。我国的网络媒体经过10多年的发展，在逐步找到商业模式的同时，也对民智的开发和思想的启蒙发挥了其他媒体所不可比拟的重大作用。由于网络媒体的前期投入巨大，而后期成本投入较小，其就可以在基础业务平台方面利用免费的优势来尽可能地吸引用户，并在此基础上搭建巨型平台。由于其平台的空间是海量的甚至是无限量的，成本低廉，网络媒体就有能力和意愿最大限度地吸引用户，而且由于其存储空间海量，它就能更好地满足用户的个性化需求。具体说来，就可以充分利用其巨型平台发挥长尾效应，把各种个性化和小众化的用户吸引到巨型平台上来。　　网络媒体一般采取的商业模式是：充分发挥规模经济和范围经济效用，利用免费优势吸引巨量的用户，进而搭建大型平台进行资源协同和共享，并在此基础上开展增值业务。更为重要的是在网络经济情况下，市场不仅仅只是买卖双方匹配的系统，更是市场多方共存的生态系统，其中只有某些方面双方直接进行交易，而更多地依靠三方或多方交易。　　在具体的盈利模式上，网络媒体常常采取交叉补贴的模式，具体来说就是付费的给不付费的提供补贴，一方面，同质化的信息变得免费，而客户定制化的信息则要变得昂贵；另一方面，第三方给获得免费信息和服务的用户付费。以google为例，google对使用其一般搜索业务的用户免费，而通过广告主等第三方收费来补贴免费，或者把读者的流量转移到第三方的网站上，采取和第三方分成广告收入的方式来补贴免费。再以腾讯为例，普通使用qq的用户免费，而购买昂贵的qq道具的用户则来补贴免费，而在大量用户基础上开展的网络游戏等增值业务带来的收入更能很好地补贴免费。具体来说，网络媒体的收入来源一般是广告、深层次信息服务等增值业务和售卖用户数据等。　　网络媒体等新媒体由于新技术导致存储器等硬件价格的大幅度下降，其可以用较低的成本构建起海量空间的平台，进而能够充分发挥长尾效应，把尽可能多的用户圈到这个大平台上。尤其是在国内，由于存在着严重的“二元经济”结构，导致很多人尤其是农村人消费不起信息产品，但是网络媒体等新媒体通过免费策略，可以把以前非用户和潜在用户转化为直接用户，大大扩展了用户群。对于国内的网络媒体等新媒体来说，最为关键的就是用户和大平台。而由于网络媒体的免费策略，也大大改变了读者的阅读习惯，这也给传统媒体带来了越来越大的挑战和威胁。　　三、我国主要网络媒体的商业模式分析　　经过10多年的发展，我国发展网络媒体的基础已经相对成熟：从网民数量来看，根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第24次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至日，我国网民规模达3.38亿，宽带网民数量达3.2亿，我国网民规模、宽带网民数量、国家顶级域名注册量(1296万)三项指标稳居世界第一，互联网普及率稳步提升。08年是多事之秋，各种重大事件的频发更能充分发挥网络媒体的及时、迅速、海量、互动、可展示性等特点，借助这些重大事件，以新浪、搜狐、腾讯、网易等大型门户网站为代表的网络媒体高速发展，已经成为主流媒体，并且开始变传统的“三分天下”的业广告市场格局为“四分天下”，具体见表1。从绝对数来看，2008年新浪的广告收入已达25850万美元，约为17.5亿人民币元，已经超过全国广告额最大的《广州日报》，（2008年广告刊例价为22.06亿元）。腾讯的广告收入从2005年的3420万元，增长到2008年的12090万元，增长了253.51％；其利润达到41200万元，超过一些报业集团的全部收入。　　　　从总体的商业模式来看，我国的网络媒体都在利用各种手段打造巨型的网络平台，进而利用各种细分模式来获得收入流。淘宝网由于已经打造了巨型的交易平台并吸引了大量的用户，也开始向网络媒体转型。目前，我国的几大主要网络媒体采取的具体商业模式和盈利模式各有特点，形成了一定程度上的差异化竞争。　　新浪侧重于互联网新闻业务，其网络广告的市场占有率最高（不计搜索广告），网络广告收入占经营总收入的比重也逐年上升，2008年达到70%。新浪已逐渐发展为国内第一互联网新闻门户，从新闻内容取向来看，新浪更注重内容的权威性、全面性，具体见表2。　　　　网易更侧重于网络游戏业务，2008年其网络游戏收入占其经营总收入的比例高达84%，而其门户网站业务发展相对缓慢，但其邮箱等业务及注重新闻互动大大增强了其网站用户的黏性。　　　　腾讯则凭借其在即时通讯工具上的垄断优势（易观国际数据显示，2008年第二季度，QQ活跃账户数达到3.41亿，占据国内即时通讯市场80.2%的份额），不断拓展产业链，近年来相继进入网络游戏、门户网站等领域并发展迅速。其还不断抢占地方门户市场，分别在成都、重庆、武汉、西安等地与当地媒体合作建立了大成网、大渝网、大楚网、大陕网。　　　　从网络媒体的读者关注点来看，其用户可以被分为娱乐型和获取有价值的信息两种（当然任何一个人也都会同时具备这两种需要），从商业价值来讲，前者的商业价值相对较低，而后者的商业价值很大，而要真正地筛选出商业价值较高的用户就必须有足够多的用户，才能借助网络媒体的优势找出这些商业价值高的人群。从大众文化的发展趋势来看，已经从精英文化发展成大众文化，而大众文化之下又细分成不同门类的细分市场。　　综上所述，网络媒体在选择商业模式上，首先是要搭建大的平台，以尽可能多地吸引用户和流量，并在此基础上筛选商业价值高的用户；其次，要在大的平台下，根据不同细分市场用户的特点来提供相应的服务，而加强本地化的生活资讯类内容服务是可以通用的方法。从具体的商业模式来看，网络媒体一方面通过大的流量来吸引广告主投放广告，另一方面为商业价值高或者有着特定需求的用户提供个性化的定制服务。由于中国业尚处于初级发展阶段，广告市场还有巨大的发展空间，而随着用户对高质量信息的需求越来越多以及认可度越来越高，这块的未来发展空间会更大。
（责任编辑：赵光霞）
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