如何正确的运用好行为面试法与star原则则面试

如何正确的运用好STAR原则面试? - 招聘选拔 --
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本帖最后由 xianrui2010 于
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所谓STAR原则即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合,STAR原则可以广泛应用于每个人工作或生活中的各种情形中,而尤其在企业招聘面试电商人才和互联网人才中应用的最为广泛,也成为很多企业HR招聘面试中必备的一项技能。今天亿猎来讲一讲如何正确的运用好STAR原则来招聘面试电商人才。
STAR原则中所涉及的问题全都是开放式的问题,并且集中于过去求职者所做的某一件事情的实际做法和结果,这种开放式的问题不仅能获取求职者更多的想法和观点方面的东西,同时又避免出现光懂理论不知道实际操作的求职者,比如要了解应聘者某一项工作业绩取得的SITUATION(背景),通过不断提问可以全面了解电商人才取得优秀业绩的前提,从而获知所取得你的业绩是由于应聘者个人有关,还是和市场的状况和行业特点有关。
其次,要详细了解电商人才为了完成这项工作业绩,都有哪些TASK(任务),每项任务的具体内容是什么样的,从而可以了解电商人才的工作经历和经验。
再次,要了解该应聘者为了完成这些TASK所采取的ACTION(行动),即了解他是如何完成这项工作的,都采取了哪些行动,由此可了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后,才来关注RESULT(结果),每项任务在采取了行动之后的结果是什么,是好还是不好,好是因为什么,不好又是因为什么。
通过STAR式的发问,一步步将电商人才的陈述引向深入,一步步挖掘出电商人才潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考,既是对企业负责(招聘到合适的人才),也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我,推销自我),获得一个双赢的局面。
总之STAR面试法可以避免面试中的泛泛而谈等浪费时间,又可以使企业高效的招聘最优秀的电商人才。
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什么28要素?适用范围是什么?怎么楼主都没有介绍哦【模拟求职】备受HR推崇的STAR法则——在面试中的运用
【2012联合利华管理培训生校园招聘现已开始,详情请关注联合利华校园网站/】&
【前言:在2012年校园招聘风生水起的时候,联合利华中大俱乐部特推出【模拟求职】栏目,从网申、简历、笔试、面试方面,有针对性地逐个剖析求职过程,帮助同学们决胜求职!】
STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写,联合利华俱乐部在我们的微博/ucsysu&上详细说明了STAR法则的意义(错过的同学请面壁并猛击关注~)。如果不记得,也没关系,现在,我们将再次详细解说这个黄金般的STAR法则,同时,还将辅以具体例子,帮助大家把STAR运用得活色生香!&&
一,头脑风暴+STAR法则&&〉个人事件模块&
1. 头脑风暴&在脑海里仔细想出从大一到大四自己参与过所有活动(尤其是能突出你某些能力的活动),包括:&1. 社团活动 职务 时间 所做事情&&2. 在公司实习的经历 职务 时间 所做过的事情&3. 与他人一起合作的经历(课题调研,帮助朋友办事)&(回忆要尽量的详细,按时间倒序写在纸上,如大一上学期发生&&大一下学期发生&&如此类推)&我相信这一步,很多朋友都已经做了,但是仅仅这样就满足了,就直接写在简历上当完事了,那是不行的,想提高竞争力,还得继续。
2. STAR法则应用&
(STAR法则。即为Situation Task Action Result的缩写,具体含义是:&Situation&&事情是在什么情况下发生Task:你是如何明确你的任务的&Action针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式&Result:结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么&简而言之,STAR法则,就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。)&
将每件事用S T A R 四点写出,将重要的事情做成表格&
大一辩论比赛获得冠军
系里共有5支队伍参赛,实力&&,我们小组&&
熟悉辩论流程,掌握辩论技巧,获得系冠军
自己主动整理资料,组织小组学习流程,编制训练题,小组训练,根据每个人的特点,分配任务(详细,尽量详细,包括当中遇到的困难都要回忆起来,自己是怎么解决的)
获得系辩论赛冠军&
&&以上这个例子中,可以让HR迅速了解你整个活动的前因后果,同时,也突出了你在这个活动过程中的领导能力,沟通能力,主动解决问题的能力等等。&将刚才在头脑风暴中,想到的事情都用这个方法做出表格。一般来说,特别突出的事情应该要达到7,8件。&这个时候,个人事件模块的工作就算完成了,但是,怎么运用呢?还得再做多一步。&&&
二,挖掘闪光点&开放性问题大家都要回答吧?大家也都知道,其实每一个开放性问题都在考查自己的每一项能力,如领导能力,沟通能力,适应能力等等。而挖掘闪光点就是在这些事件模块中找出你所能体现的这些能力,如上例辩论赛中所体现的领导能力,沟通能力,主动解决问题。这时候,就可以在下面加多一行,能力体现。&
大一辩论比赛获得冠军
系里共有5支队伍参赛,实力&&,我们小组&&
熟悉辩论流程,掌握辩论技巧,获得系冠军
自己主动整理资料,组织小组学习流程,编制训练题,小组训练,根据每个人的特点,分配任务(详细,尽量详细,包括当中遇到的困难都要回忆起来,自己是怎么解决的)
获得系辩论赛冠军
沟通能力,协作能力,领导能力,主动解决问题能力&&有了事情模块,也知道了每个事件自己所体现出
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