关于转行软件测试行业_软件测试吧_百度贴吧
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总感觉在做的说不好，培训机构说好，一堆人培训出来也说不好找工作，招聘也看专业，转行的找工作更难。虚假繁荣…是不是这样，求中肯回答…
51Testing领跑软件测试13年,&0基础&2-4个月毕业,签协议就业,平均薪水7k左右!软件测试课程有:黑盒测试/白盒测试/性能测试/自动化测试!
感觉这么火热，都是培训机构炒起来的
不是啊，软件测试行业确实挺不错的，培训出来没找到工作，那是没有找到好的地方。也有那种保质保量的啊
专业有一点关系，只要是能力，我电子专业去面试n家人家一看专业就一脸嫌弃，结果还好有两家做简单测试的要我了，现在实习中
行业还是可以的，需求量比较大。
我们毕业了两期学员，有硕士、本科、专科，有计算机、建筑、化学等专业，目前就业率百分之百呦！工资平均6400，在西安是比较高的了，有问题可以咨询我
主要还是看个人吧，我身边也有朋友转行做软件测试的，他们也不是本专业和专业相关的，现在工资待遇都还可以
首先要清楚这个行业，想好自己要做什么，软件测试这个因人而异，说好的可能他在中间学会了东西，说不好的，可能他对这个行业要求太高了（薪资）这一块，以为进来都是高技能，自以为太多，这个行业可以教会的一方面是沟通，表达，思考能力，知识面，培训出来的人太急于求成，还会感觉软件测试进来就是做自动化或者脚本，但是真正进去大部分从根基开始的，选择一个行业首先要清楚自己需要锻炼哪一块的能力，再做选择，希望对你有帮助，自学交流：
怎么看好多留言的，测试工资才，不是说培训班出来的基本6000+的吗
我今年参加无锡达内的软件测试就业班,毕业前世界500强Infosys来达内招聘,达内美国上市公司,专注it培训15年,软件测试行业紧缺人才,来达内先就业后付款,推荐就业
果然现在软件测试跳槽不容易了嘛？找工作也不容易了啊…贴吧里很多这么说的
别人说做销售简单，那你就去做销售吗？自己没去探索，别人说再多都只是别人的，如果借鉴别人的经历就能判断成功与否，大人物多的是了，每个行业牛逼的人大把，看牛逼的就是了。觉得自己能行，那么就不用怀疑这行不行，是金子在哪一行都会放光的。
#圣诞节##圣诞节彩蛋#在哪里？
现在互联网行业确实发展得很好，很快，再牛逼的开发人员写出的程序，难免会有bug在美国其他一些发达国家开发测试比例是1比1或者1比2而我们国家现在的开发测试比利是1比8，1比9，国家正在发展，你说测试能不需要吗
测试行业的潜力还是很大的，只不过如果只是一心希望随便找个培训机构，培训几个月就想找个好工作，还是不太现实！这主要还是体现在个体差异上，有些人可能的确通过培训上手了，开窍了，这个比例还是不算高，甚至说很低，多数人通过培训机构的短期培训，只能说带领大家入门而已，测试跟开发一样的，如果不经过大量项目锤炼是很难真的有实际效果的。
转行软件测试挺不错的，要是在学校没有学习过软件这个专业，而且工作也和软件无关，我感觉学习一下挺好的，日后的生活肯定会越来越好，我朋友就是在测试空间石家庄IT实训基地学习的，他现在学业完成了，工作了，薪资很高，工作很好，他真的很开心很高兴，所以有时间您可以去咨询一下去，相信您也会获得很大的回报的！
行业不错的，就业机会比较多，因为测试人员数量跟不上开发人数量，所以行业还是很不错的，我知道一个不错的，测试空间石家庄IT实训基地就不错，有兴趣可以看看
软件开发转软件测试容易吗
这个行业的确很不错，很有前景，薪资也不错。德润教育软件测试
培训出来找不到工作那就是自己的原因，我在德润培训，我们整个班都找得到工作，这行业就业还是可以的
找工作这种事其实也很讲究运气，运气好遇到高工资的，运气不好就是在低薪酬里波动
相对前几年确实不好找了！要求也高了！人太多了------
我是由销售转到测试的，也是一个偶然说起测试才去学的，对比了几家学校找了个离家近一点的，在大兴的德润教育学的，培训完以后投了200份简历吧！面试了有7家，后来还是得到了offer，总的来说这个行业找工作还是挺好找的，我的起薪是7000，自己也挺满意的。
没错，就是培训机构炒起来的概念，现实绝对没有那么美好
其实我觉得，软件这个行业是靠能力吃饭的，简单一点就像工地上的技术农民工，只要你技术过关能做出来东西，学历是一方面，但是技术更重要
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或软件测试硕士—从业六年后测试这份工作还应该怎样做（转）
软件测试硕士—从业六年后测试这份工作还应该怎样做
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14:57阅读(?)
掰着手指数，做这份已经六年了，年纪也一大把了，和出来抢饭碗的90后拼体力已经拼不起了，所谓”人老奸，马老滑“，拼不起体力，那只能拼巧劲儿了。
　　巧劲儿也不是那么好拼的，那也得有扎实的基本功才能，什么测试的理论、方法、胆大心细、逆向思维啦什么的，会点语言写点代码、会个工具忽悠忽悠外行。。。。。。
　　铛、铛、铛、铛。。。巧劲儿大比拼开始
　　行业知识的深入理解。深到一个什么程度
？行业老专家的水平---这个当然达不到了，达到小专家水平那还是必须的啦。新手在那里猛戳猛点功能的时候，你就可以喝着茶水悠哉悠哉的执行一条他戳死也不会知道的，然后迎接他无比崇拜的眼神了。达到行业专家的水平好难啊，公司又不会出去让你去客户那里接受在职（一般的在职好像也都是概念上的东西，核心的东西貌似都不讲出来的），即使有这样的培训也轮不到一个人微言轻的小小测试人员的。那就只能自力更生多听、多做、多记，别人在讨论的时候就竖着耳朵听，然后拿本本记，工作的时候总有是与自己不相关的工作要做的，那就接受去做，然后整理记录，如果你一定要分清你的我的他的，那就丢失了的机会，学习是不会时间地点地，然后还是要拿出本本记上，日久天长，就会成为专家了^_^。如果你非要把耳朵堵上，眼睛闭上，那神仙也没辙。
　　（曾经有人问，在公司里知道公司最多事情的人是谁，答案ABCD一堆，正确答案是“保洁阿姨”，因为保洁阿姨要打扫卫生，无论高级领导的办公室还是底层码农的工位她都会去，左听一点，又听一点，最后她知道的事情是最多的。）
　　准确的分析能力。这里的分析并不是分析业务分析功能，而是分析团队，分析团队的整体氛围，每个人的做事风格，有了这些才能对症下药，量体裁衣。如果团队整体是比较刻板循规蹈矩，你上去就要弄点新花样，那非炸锅不可，估计您老人家也呆不长久就得拍拍屁股走人，即使会再牛X的工具，懂再先进的理论也没用；老大愿意放权，那就向他要权获取资源，然后做事；有人强势，那就绕开风头干活，非要顶牛，龙卷风过后只会留下一片狼籍；某个开发人员的质量意识比较好，就可以少花些精力在他的模块上，某个开发人员的质量意识很差，认为有测试的给他兜底儿，他只管敲代码就够了，代码敲的对不对他不管，那对他提交的模块就要小心了，要精心验证他的模块，还要适当的敲打敲打，让他知道他才是对质量负责的人。
　　帮助开发人员获得他对你的尊重。大家都在一个屋檐下，被人轻视的日子不好过，局面不好扭转但并不是不能扭转。告诉开发人员你知道但他不知道的，这个很容易做到（对某些人好像也是很难），开发人员写代码只会关注自己那一块的代码，有可能很长时间一段时间都在写一个业务相关的代码，懂的业务也就那么一点点，测试人员不一样，测试的时候会将整个业务串连起来跑，谁让业务总是有关联的呢，特别是测试的项目与其他的项目有关联，对其他的项目也得了解一二，否则你无法保证测试结果的准确性，这又提供的学习的机会。还有可能今天在这个项目组，明天又被调到的另外的一个项目组，是坏事但也是好事，项目接触的多了，知道的也就更多了。在业务上告诉开发人员他不知道的，现在这个项目的这个接口与另外那个项目的哪个接口有关联，是怎样的一种关系，他会感激你，久而久之他会尊重你，业务上有拿不准的地方会先来请教你，是不是有一种高高在上的感觉了。想要获得这么多，秘籍只有一个，多听多记。
　　与人协作，借力打力。一门心思自己冲，累死事情也做不完，总得有点四两拨千斤的时候。写好一份配置文档，找来一位新同事请求他帮忙验证，即省力，又可以让他熟悉系统，一举两得。
　　知识分享。大家所属的项目组可能是不一样的，但是所需的测试技能却是可以通用的，了解了一个新的理论和方法，学习了一套新的工具，分享给其他的做测试的同事，来而不往非礼也，他们分享的方法和技能也许正是你想用的，三人行必有我师焉。
　　微创新。这个词儿太火了，有人在用看板来跟踪项目进度，是不是也可以改造一下，做个BUG看板来影响一些人的质量意识。（微创新这玩意儿要看好当下情况，弄个不好就成了摆设，被人唾骂了）
　　最后，打杂、打杂、再打杂，带着一颗打杂的心到处打杂。
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