面试内容 & 面试攻略
2017上海事业单位招聘面试时间_面试形式概述
面试一般于成绩公布后一个月内组织，具体时间、地点和要求由用人单位另行通知，未进入面试的考生不再通知。面试时，报考人员须提供本人身份证、准考证、学生证(工作证)的原件、报名信息表和有关招聘单位要求提供的其他证明材料。凡有关材料信息不实或不符合招聘岗位资格条件的，招聘单位将取消该报考人员参加面试的资格。
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上海事业单位招聘考试面试形式_面试结构化概述
结构化面试：也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是：
1.根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。
2.向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种：(1)由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。
3.采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。　　结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目，各有各的特点和功能，为面试内容和要素服务。另外，结构化面试一般实行，7—9个考官测试1个被试人，一次一次地进行。评价按要素打分，各个要素的分值具有科学的结构比例，成绩汇总采用体操打分法——考官评出的分数。
2016下半年上海事业单位招聘考试各区面试通知
松江区(12月15日)
崇明区(自行通知)
黄浦区(12月21日)
徐汇区(12月24日-25日)
虹口区(自行通知)
闵行区(12月14日-16日、19日-20日（某半天）)
杨浦区(12月27日-28日)
青浦区(26日-27日)
金山区(自行通知)
2016下半年上海事业单位招聘考试各区面试成绩表
松江区(暂未发布)
奉贤区(暂未发布)
黄浦区(暂未发布)
徐汇区(暂未发布)
长宁区(短信通知)
静安区(暂未发布)
普陀区(暂未发布)
嘉定区(暂未发布)
虹口区(暂未发布)
闵行区(暂未发布)
宝山区(暂未发布)
杨浦区(暂未发布)
青浦区(暂未发布)
金山区(暂未发布)
市属(暂未发布)
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上海事业单位招聘考试面试题型_结构化面试六大题型
一、自我认知。自我认知是事业单位的重点考核题型，侧重求职动机和能岗匹配的考核，往往是很多省市事业单位面试的题。
二、综合分析。结构化面试考试中，综合分析题是比较难懂一种题型，也是考核考生素质比较全面的题型，一直是事业单位必考、常考的考试题型。在考官评分考核表中，对于综合分析题是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互联系及各部分之间的有机协调组合。
三、人际关系。在事业单位面试过程中，对考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原则性与灵活性，以及对组织中权属关系的意识(权限、服从、合作、协调、指导、纪律、监督)等方面进行考查的一类题型。
四、组织管理。计划组织协调类题会让考生组织或者处理不同的事宜，为了便于考生复习，特将计划组织协调题进行了系统分类，主要分为以下十大类
五、情景应变。情景应变题主要是通过设置各种情景，给予应试者一个特定的身份，要求其处理各类事务及各种问题和矛盾。通过应该者的回答，对其进行角色拟合的观察和记录，以测评其素质潜能，判断其是否适应或胜任所报考的职位。
六、言语表达。言语理解与表达能力是贯穿于面试始终的面试测评要素之一。言语理解与表达能力就是指能针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想、明白无误、清楚条理的表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。
上海事业单位考试结构化面试八大测评要素
结构化面谈的测评要素及其权重根据中央、机关工作的特点和对主任科员以下岗位人员的基本任职要求，考虑到面试的测评功能特点及局限，经专家组论证，确定本次结构化面谈共设计8项通用测评要素。
八项通用测评要素及占比分别如下：
(1)综合分析能力，占比17%
(2)言语表达能力，占比20%
(3)应变能力，占比14%
(4)计划、组织、协调能力，占比10%
(5)人际交往意识与技巧，占比14%
(6)自我情绪控制，占比10%
(7)举止仪表，占比8%
(8)求职动机与拟任岗位的匹配性，占比7%
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事业单位面试的形式有哪些？
中公网为大家讲解事业单位形式。希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位有一个更深的了解。
综合分析近几年事业单位面试的测查方式，总体上呈现出&以为主，情景模拟等多种面试测查方式相结合&的特点，体现出事业单位面试测查方式逐渐规范化、多样化，有利于维护事业单位面试工作的公平性、科学性和公正性，也为用人单位多角度、多层次地衡量考生的综合素质创造了良好的契机。目前的事业单位面试主要有结构化面试、无领导小组讨论、实际操作和情景模拟等几种测查方式。为了让考生更多地了解面试的相关内容，下面分别介绍这几种面试方式。
一、结构化面试
结构化面试又叫结构化面谈，是目前事业单位招录考试中最普遍、最常用的一种面试方式。所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。结构化面试的一项主要要求是对应聘相同职位的考生，应测试相同的面试试题和内容，使用同样的评价标准。考官根据考生的应答表现，对其相关能力素质作出相应的客观评价。结构化面试具有面试程序固化、时间安排合理、问题全面多样、面试要素结构细化、评分标准分解明确、面试人员结构合理和面试结果运用规范等优点，能够确保面试结果更为客观、公平、有效，因而在事业单位面试中得到了广泛应用。
二、情景模拟
情景模拟指根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情景中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力等的一种面试方式。在事业单位面试中，情景模拟具体来说是设置一定的模拟情景，要求考生扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。情景模拟突破了常规面试主考官和考生一问一答的机械模式，在这种面试方式下，面试者的综合素质可以得到更加全面的展现，考官对考生的评价也更为全面和直观。
三、无领导小组讨论
无领导小组讨论也叫小组集体讨论，是近年来比较流行的考查方式。这种面试方式将考生按相同或相近的报考职位分成几个小组，每个小组在无人组织的情况下，就某个特定的问题进行讨论，并提出自己的见解。小组集体讨论是评价技术中经常被使用的一种测评技术，主要测试考生的论辩能力。
四、实际操作
实际操作主要是设计某种工作环境，在模拟中运用各种手段测试考生的专业技术、操作能力和对某种业务技能掌握的熟练程度。
在以上四种面试方式中，结构化面试是事业单位面试中运用得比较普遍的一种考查方式，与其他面试方式相比，结构化面试更适合大型人才选拔考试，更有利于遵循公平、公正选拔人才的原则，更便于组织实施，对于考生来说，也比较便于准备。希望大家了解了事业单位面试类型后，做好有针对性的训练，为面试考试打好基础。
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(责任编辑：高永芹)
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最新的事业单位面试题目类型
学习啦【面试题】 编辑：如英
　　在事业单位的中，对于不同的目类型就得采用不一样的解题技巧。下面是由学习啦小编分享的最新的事业单位面试题目类型，希望对你有用。
　　最新的事业单位面试题目类型：综合分析能力题
　　综合分析能力，是指通过分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体，分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析能力十分重要。
　　综合分析能力测试题的答题要领：一是能对事物从宏观方面进行总体考虑；二是能对事物从微观方面对其各个组成成分予以考虑；三是能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调配合。
　　此类题目可以分为三大类：一、对重大理论问题的理解；二、对社会现象的认识；三、对名言警句的解读。
　　1、对重大理论问题的理解类题目的答题思路：(一)指明方针政策的内容；(二)阐明提出这个政策方针的背景；(三)指出实施的意义；(四)指出实现的途径；(五)联系自身谈谈理解。
　　2、对社会热点现象的认识类题目的答题思路：(一)指明所反映的现象；(二)辩证地看待这种现象：这种现象确实存在，而且在某些地区，某些领域还比较严重，但只是局部现象，不能以偏概全；(三)指出这种现象的危害，虽然是局部现象，但危害不可小视；(四)指出这种现象的根源，是由于法制不完善，制度不健全，监督不到位，素质没提高造成的；(五)找出解决；(六)充满信心，提出希望。
　　3、对名言警句的解读类题目的答题思路：(一)指出名言警句的出处；(二)点明主要内容所反映的深层涵义；(三)联系实际，谈自身的看法。
　　最新的事业单位面试题目类型：政策理解能力题
　　政策理解能力。观察要点：能理解政策的背景。内涵、贯彻执行等内容，分析全面。
　　原理其实是考察考生的敏感性，关心国家大事和党的政策的程度。实际运用能力、原则性和灵活性就不多说了。
　　如对农民土地转让问题，谈谈你的看法。
　　【解析】国家政策类
　　【此题考核核心】综合分析能力和政治敏感度
　　【答题主线】点题+破题+解题
　　【参考答案】胡锦涛主席在前往安徽省考察农村改革发展情况时谈到，&我要明确告诉乡亲们，不仅现有土地承包关系要保持稳定并长久不变，还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，同时，要根据农民的意愿，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营。&
　　这里所说的土地流转，其实就是说的土地转让问题，也是土地改革问题。关于这个问题，我是这么看的：
　　城市化进程加快是市场经济发展到一定阶段的必然产物，土地可以流传，进入资本要素市场，一部分农民进入劳动力市场是市场经济长足发展的必然要求，农民土地改革有其内在的合理性和必然性，农民身份的转变也可为资本赢得广阔的市场，我们扩大内需的努力也会掷地有声。
　　但是，土地流转改革的前提首先是土地所有权制度的改革，先对农民家庭私有的土地所有权属的确认，再谈土地的流转、质押，否则连权属关系都没有理顺的情况下就出台土地可流转、质押等政策，在其执行的过程中都可能会出现很多问题，到时受损的固然是广大的农民；同时，在相关的社会保障机制、转化农民身份的补偿机制没有建立、健全之际不要轻言改革，改革必须慎而又慎，更不能操之过急。
　　最新的事业单位面试题目类型：组织协调能力题
　　组织协调能力题，就是组织活动，这种题也是从三个方面入手：一，活动前的准备工作，比如说一下，按活动的具体情况制定计划，按排人员，做到分工明确，责任到人。二，活动期间，要时时监控，根据活动的变动，做一些活动上的调整。三，就是活动后的扫尾工作。如果是需要做总结的，那么就是总结向领导汇报，并将相关资料归档，以备下次有类拟的活动，有所参考。如果是需要进行政策落实的，要督促相关负责人将政策落到实处。
　　如单位要召开一次大型的会议，领导安排你组织，你如何组织?
　　假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：
　　第一，会前准备阶段：这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；
　　第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；
　　第三，会议举行阶段。①组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话，布置会议内容及有关会议精神。②分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性。使大家对问题充分发挥自己的，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组的讨论情况、汇总。③会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容包括：会议组织情况、讨论情况、收获、存在的不足，落实会议精神的要求，其他需要布置的工作；
　　第四，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取、措施是否得力进行监督，收集、汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发布会议。
　　如要求考生组织一次调查活动?
　　参考答案：调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。
　　(1)准备阶段。弄清为什么对这个问题(工作、事件、人物等)进行调查；调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法；调查对象的基本情况、背景等。
　　(2)实施阶段。一是调查事实情况，包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等；二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律；三是提出具体建议或应采取的一些具体措施。
　　(3)总结阶段。一是调查情况，、结论；二是问题、希望、要求、建议等，；三是对调查过程中遇到的一些情特殊况，要加以说明；四是有附带材料要加以说明，如一些典型材料、专题报告、统计图表等。
　　最新的事业单位面试题目类型：人际关系题
　　人际关系题。这种一般会考你朋友之间有矛盾，或是你刚进这个单位，如何去处理单位里的那些同事和你关系。这种题一般从三个角度去回答：第一，你要先表一下态。比如是朋友同事之间有矛盾的，你要说人的性格，看问题的角度不同，发生矛盾的现象是在所难免的，是正常的事情。第二，就是从自已的角度看一下，是不是自己引起矛盾，如果是自己引起矛盾，要好好反醒自己，改正错误，向同事道歉，要学会关爱他人，处理好同事的关系。当然还要看一下，是不是同事的错误引起误会，如果是就是帮助他，发现矛盾，解决问题的症结所在。不能落井下石。第二，告诉考官，在今后的工作中，你会如何处理同事之间的关系，做一下总结。
　　如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理?　　[思路点拨]　　如果我不知道，那么就让他告去吧!如果我知道了，我要找领导澄清事实，说明真相。当然，他告状有对的地方，那么，我就改正自己的缺点，如果纯属&莫须有&的事情，还得找他沟通，让其了解不实事求是对自己和他人带来的不良后果，从而改变这种告假状的现象，使大家都有一种安全感。
　　最新的事业单位面试题目类型：岗位匹配题
　　一般是自己与岗位的匹配性。你可以从自己的性格，优点，还有专业三个方面讲，最好是能结合你所报考的岗位去讲，最好再表一下态，告诉考官，你如果有幸考上这个岗位，你会怎么去做。这种题自己考前准备一下，写好背下来就可以了。
　　如：针对职位要求，你有何优点和特长?
　　【解析】对本题的回答主要有以下几类：①本人的优点是好静、稳重、办事认真，特长是操作能力较强；②我是管理专业的生，专业学习成绩较好；③我的特长是口语较好，优点是热情开朗，喜欢和人打交道，喜欢和运动；④特长谈不上，优点是心直口快，待人热情；⑤我比较注重专业能力的培养和提高，无论在期间还是在日常工作中都在不断钻研业务。
　　答案①③比较符合考官的要求，但你不能胡编乱造，必须符合自己的实际情况，否则对你以后的发展也是很不利的；答案⑤强调自己的专业能力强，也还可以，容易引起考官的关注和好感；答案②强调自己专业对口，成绩较好，是典型的&学生腔调&，但也具有工作发展潜力；答案④不好，心直口快可能引起用人单位的疑虑和担心。
　　最新的事业单位面试题目类型：题
　　就是漫画题了，这种一般就是综合分析题，这种题的步骤是：一，分析漫画，并联系到社会上一种存在的现象，二，分析造成漫画中联系到的社会现象的原因。三，找出解决这一现象的政策及方法。四，就是做一下总结，最好能把你所报考的岗位联系进去讲。当然综合分析题还有不是漫画的那种，那种题的步骤就是把漫画题的第一二两个步骤合起来当一个步骤，直接分析社会现象的，最好开头要表一下态，告诉考官这种现象是存在的，是正常的。
　　面试漫画题解题技巧
　　1、仔细审题，明确要素
　　漫画题的题目要认真阅读，尤其要注意不同类型的漫画题，其难易程度是不同的。目前，考试过程中，主要有两种类型的漫画题，一种为有标题型，另一种为无标题型。若漫画题题面中直接给出标题，考生应认真看清漫画中的标识性文字(一般位于左下角或图上居中位置)；若是属于无标题型，不是说此漫画在归纳过程中没有任何主题，而是指单从漫画题题面上看看不出来，需要通过考生的推理演绎才能从中得出的。除此之外，漫画中的概念命题者会在漫画中标出，如2009年考题：水龙头面前三人所说的不同的话，题目中会标示出来。
　　无论是哪种类型，在读清题目的基础上，考生须明确漫画里面的各要素，然后对漫画题目里面的各要素进行阐释。对给定的所有要素进行组合才能从整体上构成漫画的主旨，所以，题中的每个要素都需要进行明确并在答题过程中将之叙述出来。
　　2、界定主题，进行诠释
　　在明确要素的基础上，准确定义漫画的主题，分析漫画所折射、蕴含的哲理和寓意，给出合情合理的诠释。在定义主题时，一定要具备联系实际情况的意识。如：
　　1、(漫画)一个人把写着群众意见的文件放入粉碎机粉碎，谈谈你的看法。
　　【评析】在明确试题要素的基础上，点出此漫画的主题：群众诉求途径不畅通。
　　2、(漫画)大意是三个人围着一个直冒水的水龙头，指手划脚却无任何实际行动，结果水流一地，请你谈谈你的看法，结合到你的实际工作中，你会怎么做?
　　【评析】在明确题目要素的基础上，点出此漫画的主题：三个人都仅仅停留在阶段，未落实到具体行动中，贯彻执行能力弱。
　　3、联系实际，综合分析
　　漫画题是对现实热点问题的反映，甚至有时对现实生活具有一定的讽刺意义。因此，在界定主题的基础上，要联系实际对问题进行分析，尤其要联系09年所发生的社会热点。因此，考生在过程中，要运用综合分析方法将09年社会热点问题进行系统分析，这样才能在考试中尽可能的做到跟考题贴切。
　　在分析过程中，运用综合分析的方法，站在政府的角度，用的思维，给出可行性的对策和建议。在这里我们建议各位考生，在提出对策和建议的过程中，进行针对性、可行性和可操作性验证。若不符合上述特性的对策和建议将认定为不可取。
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事业单位面试的四种形式及机构化面试概况
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