大二学生想做校园网上小超市卖小饰品,有没有好的校园创业点子子?

本人是,想搞点小买卖,成本在左右吧,电子产品已经有还多人卖了,不想搞这个,还有什么别的好搞吗?
哈哈,买电话卡最好(别以为一般的电话卡),是最流行的VOIP电话,没有真卡,有得只是帐号密码,可在手机,固话,小灵通打,长途只需0.09/分,很适合学生用,成本嘛,就低到不得了,几十元一张,你找到生意后再买,其中上不存在风险.
如果你想做,联系我,我朋友那里货源.
其他答案(共24个回答)
在学校里面开店,象你这样情况,给点我个人的意见,本人有在学校附近开中大型的精品超市,有点小经验。
当然,你在学校开有你的优势,竞争少,独门生意,这是一优势,另...
冬天了,暖水袋,电热水棒,暖宝宝,人手打字,希望设为好评,谢谢!
楼上各层说的都有道理,基本上,食堂是最容易进的,因为就是钱的问题,招租嘛;但是校园内的其他地方,那就是寸土寸金都不足以道也的,除了钱,必须得有关系才能拿下使用权...
1, 大是自己开店的话,你可以加盟经营一家奶茶店,像现在比较火的台湾手摇茶,个人觉得挺有市场的,因为我们这有家才开的,生意非常好,牌子特好记,就叫“找找”,看形...
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80后大学生开蔬菜连锁超市创业,卖菜月入30万(2)
发表日期: 10:34 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:次
讲述80后大学生郭高林开蔬菜连锁超市创业的励志故事。从一个一无所有的大学毕业生,到大胆创办自己的蔬菜连锁超市,再到现在拥有了4家连锁店的成功创业者,卖菜月入30万
开办四家连锁店
有了自己的店铺,郭高林和好友们开始忙碌起来。但在现实面前,他们还是遇到了很多困难。
郑州毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场,是他们考察好的几个蔬菜批发市场。刘庄最大,是蔬菜的主要分批地,所以第一次进蔬菜时,他们就直奔刘庄。
到了之后才发现,这里批发的蔬菜动辄就是几千斤,不散批。他们磨破嘴皮子,最后才批了200斤大葱、几包大蒜和几百斤土豆,结果大葱烂了一屋子,损失了几十斤,剩下的半个月才卖完。
&我们一看情况不对,赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场。到了陈砦蔬菜批发市场才发现,这里的蔬菜种类多,价格也不贵,适合我们的采购需求。直到现在,我们的蔬菜一直都是在那里采购的。&郭高林说。
那时每天早上5点,郭高林和王彦峰就要爬出热被窝,蹬三轮车到蔬菜批发市场进菜。&每一片菜叶都要精挑细选,每一毛钱都要和人家讨价还价。&王彦峰说。
开业第一天,他们甚至都不会用收款机,还收过假币,丢过东西。蔬菜生意对时间的要求很特殊,别人吃饭的时候他们最忙,过了高峰期才能轮流吃饭。进入冬季,屋里既没暖气又没空调,因为要净菜、剁肉,还未入冬,几个人的手都不同程度地被冻伤了。
但是他们从来没有想过放弃。&这些都是很正常的事情,做事都需要有一个过程,坚持是有难度,但万事开头难,我们要用一颗平常心去做事。&郭高林说。
郭高林和大伙儿一起起早贪黑,不怕吃苦受累,认真做市场调查,虚心向同行和前辈&取经&。
在几个年轻人的不懈努力下,&咱地里&的生意越来越好。走进&咱地里&蔬菜超市,货架上的蔬菜码得整整齐齐,品种齐全,黑板上的价格标得清清楚楚,价格低廉。除了蔬菜,店里还有副食品、杂货和冷鲜肉,吸引了不少顾客。大学生热情的态度,使很多顾客成了回头客。
就这样,&咱地里&蔬菜自助超市逐渐形成了自己的特色。&我们还是有优势的:跟小商贩比,我们的优势是菜价便宜、种类多、干净、不缺斤短两;与大超市比,我们的优势是价位低、离家近。&蔬菜超市在几个大学生的精心操持下逐渐走上正轨,并加盟了双汇集团,经营双汇冷鲜肉。
那段时间,超市每天的营业额是1000元左右,但除去成本和开支,他们的赢利非常有限。&创业初期,我们没打算赚钱,首先是学习和积累经验,培养客户群,赚钱是以后的事。&郭高林说。
随着生意逐渐走上正轨,郭高林决定扩大规模。2007年12月,郭高林在郑东新区成立了第一家分店。这家店面附近,是一个有1000户人口的住宅小区,一间只有80平方米的毛坯房成了郭高林事业的又一个起点。
规模扩大了,对新环境的适应、员工素质、管理模式、产品质量等问题也接踵而来。&新店开业后,销售状况并不理想,新店的寂静,理想与现实的落差,影响着我们的情绪,毕竟我们都是年轻人。但是,真诚的倾诉和相互安慰、鼓励,让我们的心贴得更紧,我们咬着牙走过来了。&郭高林说。
在迎接挑战的过程中,他们研究制定了一系列管理模式和管理制度,包括收银制度、招聘培训制度、采购制度、仓管制度。这些正好是他们在大学所学的知识,这些知识,成为&咱地里&发展的基础。
现在,4家店都已实现赢利,每个月的销售收入已超过30万元。
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“校园网上超市”成新潮流 创业大学生需求中觅商机
作者:康佳
  中国青年网北京4月22日电 (记者 康佳) 在传统的消费环节中,学生大多在学校附近的超市购物。随着网络购物的发展和O2O模式的逐步成熟,网络购物比重日益提升,让不少高校创业团队打起了校园“网上超市”的主意。
  近日,北京体育大学、北京工业大学等十多所高校的创业团队共聚一堂,公布了本校学生的消费习惯调查,并针对调查结果制定出适合各自学校的创业计划。
  “学生需要高质量的产品、优惠的价格和更好的服务。”燕京理工学院的创业团队代表阎之鼎说,经过调查,他们发现,学校学生月均生活费约为1500元,最大消费在吃、穿两项上。该创业团队还发现,与其它学校不同的是,燕京理工大学男女比例接近3:7,因此本校的洗护用品、化妆品的消费市场潜力巨大。
  “虽然限于经济能力,大部分女生的化妆品不是什么名牌,但除去吃穿,女生每个月花在化妆品的消费是巨大的。”阎之鼎介绍说,正是针对这个特点,他们准备把“洗护用品、化妆品”作为创业团队打造“网上超市”的突破口。
  北京体育大学、北京工业大学等十多所高校的创业团队相聚进行研讨,公布本校学生的消费习惯调查,并针对调查结果制定适合各自学校的创业计划。 中国青年网记者 康佳 摄
  在这个状况之下,针对大学生020创业的平台“状元汇”也适时推出。“状元汇”负责人李任对记者表示:“创业团队通过平台售卖学生的刚需产品。这其中销售者和消费者都是学生,因此有普通网购不具备的优势。首先,因为在本校,物流方面更便捷,随时下单就能随时发货;其次,比起普通的网络购物,消费者的货物调换和后期维权更方便。”同时他也希望,通过该平台,大学生可以实现自主开店,赚取经济收益的同时也能积累工作经验,为更好的就业打好基础。
责任编辑:翟思维
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