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【职场指路】做HR，你后悔过吗？
本期主题由 提出
我也要提问
　　最近系主任在问答板块看到这样一个提问很有感触，和大家分享一下：　　我为什么不想再做人力资源了？　　本人男，毕业快2年了，科班人力资源管理专业，刚毕业时自己找到了对口专业的工作，大家都很羡慕，自己也觉得沾沾自喜。而那些相对没那么优秀的童鞋，大多从事了其他工作，像营销、医药代表之类的。　　两年过去了，现在再来看看，觉得自己当时的想法好可笑，别的童鞋现在出入各种高档场所，拿着10几万的年薪，而自己却还在办公室做着出力不讨好的事情，工资只有三四千，心里有种说不出的滋味，我想转行做别的，可以转做销售吗，特别希望得到各位前辈的指点。
　　系主任想问各位牛人，做HR，你后悔过吗？为什么？　　请发挥您的聪明才智和经验，给这个男生一点建议。　　另外请结合职业生涯规划为那些对HR产生过怀疑的伙伴们指条明路？
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&&&&特别不喜欢打字，但是看到这个话题，忍不住要分享。当我们在一个岗位上时间长了，可能我们都会对这个岗位抗拒、懈怠，看着别人的收入比我们高，我们的工作却没有比别人轻松，很想转行，作为一个毕业两年的HR来讲，有这样想法的实在太正常不过了。我们来看下案例中主人公要转行做销售的原因：1、毕业两年，看到自己和做销售的同学在收入上的差距，自己是三四千，同学是月薪过万。（对自己的收入不满意）2、同学出入高档场所，自己在办公室作者吃力不讨好的事情。（不认同HR的工作）&&&针对以上两点，我想说：1、怎样拿高收入？HR入门门槛低，当我们还是个专员、主管层级的时候，薪资不高，并且是以事务性工作为主。但是作为HR，我们在给别人做职业生涯规...
& & &&特别不喜欢打字，但是看到这个话题，忍不住要分享。当我们在一个岗位上时间长了，可能我们都会对这个岗位抗拒、懈怠，看着别人的收入比我们高，我们的工作却没有比别人轻松，很想转行，作为一个毕业两年的HR来讲，有这样想法的实在太正常不过了。我们来看下案例中主人公要转行做销售的原因：
1、 毕业两年，看到自己和做销售的同学在收入上的差距，自己是三四千，同学是月薪过万。（对自己的收入不满意）
2、 同学出入高档场所，自己在办公室作者吃力不讨好的事情。（不认同HR的工作）
& & &针对以上两点，我想说：
1、 怎样拿高收入？HR入门门槛低，当我们还是个专员、主管层级的时候，薪资不高，并且是以事务性工作为主。但是作为HR，我们在给别人做职业生涯规划之前，是不是我们首先要做好自己的职业生涯规划，绝大多数职业都不是出校门就能拿到高工资的，都需要沉淀。
& & & & 目前广州深圳地区3年工作经验的招聘专员月薪在6K-10K之间，招聘经理在15K-20K之间的职位很多，招聘模块是薪酬相对较高的一个模块，如果对薪酬有较高能承受较大压力的童鞋可以从这个模块入手。然后再根据自己未来发展做好工作规划。而培训模块，不用我说你们也知道，很多讲师级别的HR，培训一天就轻松拿到一两万。关键是不知道案例中的帅哥是想成为一个什么样的人呢？
2、 想到去年不知道谁说了那么一句话“做HR的人很多，但做得好的真的很少。”我在一定程度上是认同这句话的，很多小公司只需要事务性的HR，哪怕是经理级的也是做事务性的HR工作。HR作为员工和老板之间的夹层，大家都知道需要承受多少憋屈。但这正好也是HR的价值，任何公司没有HR的话，肯定会乱，所以整个HR界都在努力往专业化方向发展，专业性是我们在未来立足的根本，具体需要多专业，希望这位帅哥可以多看三茅上大咖的专栏，虽然我不是大咖，但我也录了几节小课，大家可以相互学习。把专业能力稳固了，就能把事情做得更好，更能体现自己的价值，到那个时候，你也许会很自豪的跟你朋友说，我是某咨询公司的合伙人，除了平时上班有时间还会做些咨询项目。
& & & & 至于做销售嘛，销售门槛也低，并且人员流失率较高，有月薪几万的销售，也有月薪三千的销售，每个行业都有每个行业的挑战，关键还是在于自身的选择，像案例中的男生，你可以先兼职做个销售试试看是不是真的能做出业绩再考虑转行。
还有几点建议：
1、 案例中的男生是HR科班出身，可谓是先天条件非常好，要知道这个行业很多小伙伴都是非科班出身，至少在起跑线上，以后你的简历加上你的经验会让你更容易脱颖而出。
2、 沉淀与坚持最重要。不要三心二意，一旦选择了不要轻易选择转行，要看到每个行业的未来。转行从一定程度说是对自己过往经历的全盘否定，除非你非常讨厌HR这个职业，从你上大学开始就非常厌恶甚至排斥，如果你大学四年认为学习很开心并且充实，请坚持！
3、 HR是个很有爱的行业。无论在三茅的平台还是其他平台，HR很喜欢抱团学习，互相帮助，真的是非常有爱的一个行业，可以和几个行业内的朋友成为知己，假期可以结伴出游，工作之余可以讨论专业，一起成长。
4、 学习的心态。虽然是科班出身，但是还是要有学习的心态，每天花1-2小时看行业最新分享，听一些大咖的课件，都是非常有益身心的事情，为你未来小宇宙爆发做好沉淀。
& & & &好HR价值千万，不要轻言放弃，不然以后更后悔！
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大家有时间可以关注下我在三茅平台的课程：
可能是身边的HR收入水平也不高，所以让他产生了这样的怀疑。还是扩展自己的人脉和见识，认识更多的优秀HR更重要。这样有了具体的目标，努力起来也更有动力啦！
谢谢分享！
很温暖，很鼓励的感觉！！
感谢分享！
学习了，感谢分享！
后面还有14条评论，
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&有所失必有所得&&&&&&&&&&&&&&&&&&&李志宏&&问题中的主人公是人力资源管理专业科班出身，刚毕业就找到了...
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&有所失必有所得
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & 李志宏
& & 问题中的主人公是人力资源管理专业科班出身，刚毕业就找到了对口的工作，但工作两年后，对比一下那些没有从事本专业的童鞋们，因从事销售而过上了高收入，出手阔的生活，而自己由于从事HR，一直处于低收入，工作累的境况，在失望之余萌发了转行做销售的念头。
& & 此情此景是很多HR小朋友们都出现过的，大家多多少少都会有过类似的情绪——羡慕、失落、难受、无助，从而萌生跳槽或转行的念头，这是很正常的现象，因为生活在滚滚红尘中，凡人难免都会有这样的心理，看人只看对方的风光和奢华，只看他流光溢彩的一面，很少会去关注他的付出和辛劳，很少会去细究他背后的辛酸和汗水。
& & 就拿提问中描述的来说吧，对方出入各种高档场所，拿着10几万的年薪，你看到的只是他辉煌的一面，但你有没有想过他为了10万年薪所付出的有多少。为了见客户他在门口一站就是半天，为了加深感情他把胃喝穿，为了写销售方案他把头发抓掉，为了开发市场他起得比鸡早睡得比狗晚，为了完成销售指标，他忍受了多少讥讽和白眼。
& &&有所失必有所得，很多人往往只羡慕别人的头上小草而忽视了脚下的鲜花。HR的确是一件累人的工作，因为夹心饼的角色注定你要承受与众不同的压力，这是职业要求，这是岗位所定。有人曾经总结过一句很经典的话，说HR是“办事当孙子，工伤当儿子，死人当孝子，开会端杯子，晋升无位子，薪酬是矮子”。话说得非常直白，但没办法，既然你选择了HR这个营生就得面对，但HR是不是真的很痛苦，真的让人后悔，其实未必，任何事物都有它的两面性，就看你怎么想怎么看，如果你抱着“钱多事少离家近，位高权重责任轻，睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”的追求目标，那我只能说你是在做梦。
& & 选择HR虽然琐碎繁杂，钱少活多，什么鸡毛蒜皮的事都要涉及到，但也有其它行业不可比拟的好处，比如说扩大社交，积累人脉，锻炼口才，增强阅历，为同事解答社保方面的政策问题，为工伤朋友支支招，为亲戚家人推荐一个合适的工作，为毕业生讲一堂切合实际的职业规划课等等，这些都是HR值得骄傲的地方。有时候HR只是仅仅解决了一个小问题，员工们都会记住你，感激你，让你觉得做HR还是值。
& & 比如说我吧，2007年刚到一家航空食品公司任人力资源经理，一天生产部的粗加工班组有三四个人约着一起来辞职。我一看情形不妙，这可不是简单的个人行为，群体性辞职背后一定有深层次的共性原因，否则一般不会一起来。现在临近年关，春运即将开始，航班量较大，生产任务较重，如果他们拔腿一走，那就麻烦了，一定得深入了解，争取把他们留下。
& & 当时在我办公室里，对他们提出的辞职要求，我没有直接问及，而是跟他们拉拉家长，问问小孩读书的事，问问家里的劳作，问问上班下班怎么出行等等。通过聊天，气氛缓和了，戒备心理消除了，于是他们便七嘴八舌地诉起苦来，跟我主动说出了辞职的原因。说来公司两三年了，跟公司也有感情，但工作中天天要洗冷水，年龄大了，手脚经常泡在冷水中，风湿痛得很，这样下去身体耐不住，现在又是寒冬腊月的，天天要用冷水来洗菜洗水果，实在太受不了，公司也几年不解决，心都凉了，想想还是走人算了。
& & 我耐心地听了他们的抱怨，对他们的诉说深表同情，并说了很多暖心话，然后又问他们除了这些还有什么不满意的，他们又跟我杂七杂八地说了一大堆，我一听都是一些鸡毛蒜皮的事，与工作关联不大，也不是他们辞职的主要原因。
& & 弄清他们辞职的真正原因，了解到是因为热水器的问题，我就跟他们进行了长时间的交流，听取他们的想法和建议后，承诺一定会把这一问题处理好，让他们安心上班。听了我的表态，他们带着期盼的心理回去了。
& & 他们走后，我马上去了生产现场，去找他们部门经理，在他们部门经理办公室，我详细说了员工辞职的事，并就员工辞职的原因和想法说了自己的意见。部门经理听完后立即反对，头摇得像拨浪鼓一样，他说：“别听他们的，这些农村妇女，人虽然是农村的，但却吃不得苦，天天斤斤计较，不用理他们”。我说：“不解决热水的问题，那他们辞职走了，工作谁干？不理不行呀”。他立即说道：“走了就重招嘛”，我说：“现在都快过年了，招人很难”。他说：“难不难招，那是你们人力资源部的事，与我无关”。我又说到：“其实他们的要求也不为过，我们换位思考一下，让你我天天洗冷水也同样受不了！安个热水器也要不了多少钱”。“你说的这些我都明白，我也知道花不了多少钱，他们提了几年我为什么一直不愿意安是有原因的，你想，他们文化程度低，安全意识差，安个热水器容易出事，假如操作不当，出个什么触电事故，大家都负不了责，多一事不如少一事，你就不用管了”。
& & 听了他的一番解释，我觉得再跟他争辩下去已经没有意义了，他的观念跟人力资源管理出现了严重分歧，我只能另辟蹊径。
& & 出来后我径直去了生产部粗加工现场，实地查看了他们的工作情况，并就增设热水器询问了现场人员的意见。他们听说要安热水器，非常高兴，马上把早就想好的方案告诉我，安多大容量，安在什么位置，线路怎么铺设等，说得非常具体。
& & 我听了后根据他们的设想再结合我在工厂的安装经验，对方案又进行了局部修改和完善，觉得比较完整全面后才去找老总。
& & 到了老总办公室，我把员工辞职的前因后果跟老总作了汇报，并就冷水清洗的问题提出了解决方案和经费预算，老总听了后咯噔都不到，爽快地说到：“只要能留住员工，不要说两三千元的热水器，就是两三万元都没问题”，说完后马上拿起电话，直接通知工程部经理上办公室来。
& & 工程部接到指令后，小跑着来到老总办公室，老总把我刚才所说的建议又重复了一遍，并要求他们必须在两天时间安装完热水器。接到任务后工程部立即投入工作，我也从始至终一直协助他们，直到完工。
& & 两天后热水器顺利安装完毕，有了热水可以清洗，纯朴的大姐大妈们可高兴了，每天干活都笑呵呵的，活也干得很起劲，之前的牢骚怨言都没有了，也没有人提出辞职。
& & 跟他们解决了这一小问题后，他们对我很客气，每次去他们工作现场，他们都把我当自己人，什么好的坏的都愿意跟我讲，不管他们工作上还是生活上有什么难处，只要说了，我都会带领部门尽力去解决，大家相处得像朋友一样。每年家里的水果成熟了，蔬菜上市了，他们都会拿上一些来送我们。直到我离开该公司几年后，跟他们的感情依然没有中断，每到杀年猪时，他们早早就打来电话，让我无论如何都要去吃饭。
& &&想想从事HR的工作，尽管干的都是一些在别人看来无足轻重的琐碎之事，每天辛辛苦苦、忙忙碌碌，没有高工资，没有高地位，但却有很多的朋友，虽然你离开了，但他们依然记得你，感激你，我觉得这也是一种收获，一种回报。
& & 有所失必有所得，虽然从事HR的朋友们失去了金钱和地位，缺少权力和财富，但有员工认可你，记得你，因此没有必要后悔！
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&&&HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。&&&可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。&&&从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。&&&别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来...
&&& HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。
&&& 可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。
&&& 从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。
&&& 别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来做评判和选择，不后悔才是奇迹。
&&& 职业生涯规划，首先就要了解自我。
&&& 职业生涯规划是一个匹配的过程。匹配的一端是自己的特质和价值，另一端是外部环境和机会，缺了一方，就没有了职业生涯规划。
&&& 自己的特质，包括自己的需求、价值观、兴趣、性格；自身的价值，通过知识、技能、职业经历、人脉来体现。
&&& 再多金的职业、行业，与你的特质格格不入，那也只是水中月镜中花，跟你没缘分。再好的职业机会，如果你的价值不足，也绝对不会给你机会。
&&& 不关注自我，或许跟你的需求层次有关。马斯洛的需求理论，阐述了人的需求的普遍发展规律。生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求这5个层次是从低到高逐个产生和满足的。如果不关注自我，是绝对没有“自我实现”需求的。当今社会，生理和安全需求几乎不需要自己付出太多努力，很多人在追求情感和尊重需求时，很容易把重心投入到自身之外的“别人”身上。这也难怪，情感需要和别人互动，而尊重最终体现在别人对自己的评价和态度上。但是否很多人忘记了，首先是先有自己的表现，其次才有别人的互动、评价和态度啊。
&&& 生涯发展论的代表人物舒伯提出的“生涯”定义中有句话：生涯是以人为中心的，只有在个人寻求它的时候，它才存在。
&&& 所以，没有认识自我，就不能思考适合自己的职业生涯，就难免随波逐流地对待自己的职业，也必然一次次后悔，或在后悔的路上。
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&&&&做HR我后悔过。但是后悔不代表再来一次会改变。没错，后悔的感觉是肯定有过的，要说不后悔不可能。在迷茫期，在抉择期，在转型期都后悔过。工作跨入第17年，从事HR跨入第15年。这期中，我做过甲方HR、人力资源机构HR、机构培训师、咨询公司咨询师、兼职玩过猎头。&&&还记得进入HR的时候，从财务出身的我年纪轻轻却被领导重用为办公室主任，可是要管的事情也太多，人事不懂怎么办？于是在新华书店抱书看是我最喜欢干的事情。05年考证，2级。每天5块钱的油饼+一瓶冷水，在南京航空航天大学图书馆一泡一天（怕抢位置抢不过学生们呀，顺便抬头看一眼小鲜肉），这样连续15天，实操75分，理论60来分。那时候的考试挺不容易的，因为还是政府办学，没啥实操指导，硬靠自己多问人，多看书。当我可以游刃有余的可以做这些的沾沾自喜，2008年跳槽到了苏州的国...
& & & &做HR我后悔过。但是后悔不代表再来一次会改变。没错，后悔的感觉是肯定有过的，要说不后悔不可能。在迷茫期，在抉择期，在转型期都后悔过。工作跨入第17年，从事HR跨入第15年。这期中，我做过甲方HR、人力资源机构HR、机构培训师、咨询公司咨询师、兼职玩过猎头。
& & & 还记得进入HR的时候，从财务出身的我年纪轻轻却被领导重用为办公室主任，可是要管的事情也太多，人事不懂怎么办？于是在新华书店抱书看是我最喜欢干的事情。05年考证，2级。每天5块钱的油饼+一瓶冷水，在南京航空航天大学图书馆一泡一天（怕抢位置抢不过学生们呀，顺便抬头看一眼小鲜肉），这样连续15天，实操75分，理论60来分。那时候的考试挺不容易的，因为还是政府办学，没啥实操指导，硬靠自己多问人，多看书。当我可以游刃有余的可以做这些的沾沾自喜，2008年跳槽到了苏州的国内上市公司行业内排名第一的老大级公司成为HRM，收入涨到了年薪7万左右。
& & & 看起来还可以，再来说一下我的同桌，一位和我成绩差不多，中游左右的学生在云南身价百万，开了两家夜店。2015年的时候，我们同学聚会他身价几千万，做的是丽江那边的媒气生意，不过我也不差，我早在民企人力资源圈子也混了一些小名堂，不说多的吧，至少在南京2级、3级的HR至少5000人看到我会喊我一声徐老师。还有一位同学，中游偏下的女生，和我关系不错，到了广州做服装生意还定居。回南京也开了店，在广州有专卖店，生活的看起来也是极为惬意。
& & & &BUT，我在云南的男同学，夜里经常要陪不同的人应酬，要混政府高官、要混地痞流氓。开夜店到开煤气公司，你以为一般人能办到吗？拿胜任力模型来说，这些人的胜任力模型里最重要的是“坚韧、坚持、有韧性、能屈能伸、有高超学习能力、创新能力、极强沟通能力”这些不是和做HR一个层面的呀。在云南丽江那著名“不讲理”的地方还能混的风生水起的人不是一般人。我没有那种素质更没有达到胜任力，我不会嫉妒更不会羡慕。 & 我的广州女同学，对各种服装面料、服装行情、打样、设计、制作、渠道可以说已经到了骨子里。有自己的品牌，自己的打样师。经常会在南京见面喝茶聊天，到晚上1点她一边喝酒一边在微信上和她的主管们在说那些公司的事情。女强人有几个能做呢？石榴姐我和她们比起来又算得了什么女强人？
& & &SO，我后悔决不是因为人家钱比我多后悔作了HR，因为我自认我不可能和我那几个同学一样的做到，我也没有那些胜任力，他们比我做HR难太多了。
& &&那有人问我因为什么后悔，我要告诉你，因为我明白我的素质模型我的个性其实也还是可以走一些别的发展道路的。当初我从财务转到HR，是因为我自认自己真的不合适天天只和数字与报表打交道。但那个时候，没有人给我做”职业生涯规划“指导，也没有人告诉我什么是素质模型，也没有做过任何测评。于是只能找了一个我认为我能做的做了。 & & &
& & &做了HR我才明白，我的素质模型是“善于沟通但不喜欢应酬、喜欢交流但不喜欢阻卑躬屈漆、善解人意但不喜欢有金钱压力、喜欢带团队但自己偶尔脾气也挺大”这些都会让我做不成销售、做不成渠道销售型老板，但不代表我不可以做别的。
& &&当初我和我朋友合伙兼职做婚纱店，我在网络上做，线上营销，楼下出租与销售。楼上下两层，对于婚纱的面料我可说相当了解，对于摄影也是略有心得。拍婚纱照和女生写真决不比外面专业的差。可是遇见了熟人我会不好意思收钱，人家还价我不好意思多收。最后虽然也没亏钱但是也赚的不多，因为我太喜欢婚纱和摄影。那时候因为一次跳槽，我成为了HRM ，我再也没有时间去两样都打理。于是我面临抉择，那时候家里人都让我好好去做工作。我想了想还是就去好好做我的HR了。现在想来，其实那时候我选择什么，我都会后悔的。选择成为自由职业人，想起HR我同样也会后悔，人生总想什么都去尝试的。
& & & 每个人都要设计自己的职业生涯，设计自己的斜杠，但不要拿钱做第一位的比较，也不要认为别人能做的事情你都能做。有些人做这行能成功不代表做别的能成功，做某行不成功不一定做别的不能成功。把胜任力素质模型和你自己的素质模型匹配一下，看看到底匹配度达到多少呢？
& & 就如同相亲，你看了40个，感觉每一个都好，可是你想要有钱就不够帅，你想要帅就可能个子不高，你想要对你好的不要不要可能就不是那么帅。又帅又暖男又样样好的是”奥特曼在银行下象棋“ 。你总归是要做一个选择，就算是后悔，但你还是坚持走下去的选择。
& & &再说一条，我见过一个做UI设计师的转行做电台广告销售，一年之内做到销售总监，年收入40万（2009年）。从一层楼一层楼的扫楼做起到带40多个人的团队。我觉得我不能，不过我认为一定有人能！
& & &&我走过这么多路回过头去想想，学会了做测评，学会了社交心理学，学会了职业生涯设计才明白以我这样的素质模型做一个老师，做一个市场策划、做一个运营甚至当初坚持做摄影师都不一定会比现在做的差，但若没有学习这些呢？我又哪能知道我可以呢？
有些路，你不走下去，你不会知道你会遇到什么。
& & & &&再来说件事， &我经常性收到电话，向我咨询填志愿或者是读大学毕业后要找工作的事情。原因就是说我是搞人事的。& &&大多数情况下，我都会告诉对方，如果你个性活泼外向、有闯劲、家里条件也不是特别好，想早早的当个家，那还是选择一个容易上位的工作，比如说销售岗、市场岗等，也就是经常说的“营销序列”。如果头脑逻辑思维清楚、喜欢工科又不太爱说话，同时喜欢一个人做事，那选择技术类岗位也不错，做个UI设计师、研发、室内设计师、建筑设计师等毕业后收入不菲，而且也不需要有多大冲劲。如果英文好，又喜欢写点东西，文笔也不错，选择做文案类、英文类都不差。于是就会有人问我：那女孩和你一样做做人事咋样？外面都说人事是个人都能做“ & 听到这样的话，我就会无言以对。（无数只乌鸦飞过）
& & &新时代的HR和传统的人事不同了，更有技术含量、更系统、对从业者综合能力要求更高。而实际上，在大数人眼里，特别是在同事眼里，HR就是随便什么人都可以做的。公司重视一点，给点钱考个证，两个月旧貌换新颜，看起来也风风光光的做了个行政人事经理。也有好多的小女生说，我内向，我胆怯，我老公有钱，我不要做别的，我就干干人事挺好，稳定性好，反正我也不要高收入，干的好不如嫁得好。
& & &我想说，那样不思进取的人一定做不好HR！！因为HR的岗位不是什么人都能做好的！要求你要上能抗住领导压力，别领导训一次你就想跑，下能如定海神针稳住老油条和小鲜肉，搞得定奇葩制度落地，受得了夹心饼干的气，在小公司做行政人事还要能把行政后勤系统、证照管理系统、政府接待系统样样拿得出手，领导给你“今年要做到3000万收入”你能分解到人力资源供给需求战略、人才培育体系等。。否则你如何做合格的HRM? 要升职做HRD？别想把行政人事这一行说的这么简单。
& & &HR入门很简单，但做精深极难！能坚持10年的人极少。
& & 一、极高的情商
& & &情商体现在你是否左右逢源，是否能屈能伸，告诉我，有几位HR没有被老板训哭过？在职场上不相信眼泪，不管是什么职业，被领导训哭是再正常不过的事情，我都训哭过我的下属团队。
& & &年轻的时候，8号人格的我也曾经因为被老板骂哭过，也因为某些不听话的团队扔掉本子走人，不开会了。可是最终呢？别人只会说你情商低，不懂控制情绪，没有本事。有本事拿出本事来把事情搞定。拿军功说话，拿结果说话。哭算个球，扔本子算个球。
& & 能把全部的事情都能在轻风拂面的状态调整到最优就是情商高，我承认其实我不是一个情商极高的人，不过我依然还在修炼的路上。
二、保持永远前进与学习的能力
& & & 每一家企业的企业文化都不同，每一家企业的老板风格不同，员工风格不同，HR的工作方式也不同，你需要在最短的时间内摸清状况，找准文化与落地方向。尤其是HRM以及以上的空降管理者，有多少人是因为没办法适应企业而在跳槽后3个月内没办法又被迫离开？快速适应能力与快速学习能力是优秀的HRM必备素质。
四、综合素质高
& & &综合素质是指一个人的知识水平、道德修养以及各种能力等方面的综合素养，是指人的适应能力、生存能力、社交能力包括创新能力、实践能力等等。当然也包括人们自身所具有各种生理的、心理的和外部形态方面以及内部涵养，基本上大体包括身体素质、心理素质、外在素质、文化素质、专业素质等五大块 。HR的综合素质要求极高，业务能力、电脑操作能力、获取知识的能力、一定的组织能力、管理能力、文字表达能力、公关能力、交际能力、应变能力等等。有这些综合素质才能做好HR!
五、HR是需要奉献精神的
& & & HR要加班的，你要记得。& &每一个我带的人，我都会告诉对方：告诉你男朋友和老公，如果想要找稳定又舒服的工作，还是去找别的吧，HR不可能。勤奋与敬业，是HR必备素质。不管你赞不赞同，老板是赞同的，不服你去问你老板。
& & & &我记得我无意遇见了一位做”2号人事部“的一位研发工程师，与他交流过几句，他感叹道” 唉，过去我总觉得做人事的都是天天不知道在忙啥，走来走去，忙来忙去也没看到有啥结果。我总觉得做行政人事的都挺闲又装的很忙。可是自从做了与HR有关的产品我才明白，原来行政人事要干这么多事情，光花名册都这么复杂，我们研发要做的这些要求真不低。还有那些入离职手续，降低劳动用工风险，更别说最近的薪酬体系研发，我拿着厚厚的薪酬书看的我头都要疼，做薪酬要考虑的事情更多啊“ 。我冷笑一声，哼，终于明白HR不是一般人了吧。。（我得意的笑又得意的笑）。当然也要感谢这些辛苦的工程师，2号人事部做的确实太符合HR的工作场景了。
& &&再段落小总结一下” 做HR，不是说你随意混混就能混好的，要付出代价。自己选择的路，跪着都要走完。。
& & & 回到问题上来，你问我后悔不后悔，我大声说“后悔！”可是我还是很骄傲的说，我坚持了下来，大概是勇者无阻吧。【此处引用三茅人力资源网专栏作家的话：有痛、有痒、有心酸、有头晕倒胃、有气闷、可是没有退缩，这就叫抗压。HR,想好了，再进来。不是什么人，学了人力资源专业四年，考了几张证，就可以做HR的】
& & &来深圳前，我的总裁与副总裁都和我聊：你在HR业里再上也就这样了，再做也是养老，你不想变变？我回家思考了整整一个月，我答应了来到深圳做运营，以为这样的高龄逐渐开始小小转型，但如果没有我做HR的这些经历，我可能也不敢在这个年纪段接下有压力的这件事。
& & & 我走到了今天，有了这么多经历，抗下了这么多，再想想，如今还有什么不能做的呢？没有经历这段HR的苦逼日子，你以为你就能更好的选择其他职业？
& & & 看过销售岗通宵达旦的应酬吗？看过技术岗没日没夜的写数据吗？每个人都有一个属于自己的“素质模型”，把自己的模型与你想要做的职业的“胜任力模型” 多配一配，看看自己能做什么，想做什么，可以进修成什么样？未来你想成为什么样的人，你能成为什么样的人再来想后悔还是不后悔的事情吧。
& & & 送给全部HR小伙伴：做HR这段经历会成为你人生里的里程碑。
很多人问我，买一本什么样书可以帮助自己快速突破职业瓶颈，我只想说，三茅出的这个多功能学习手册很赞。
（点击图片，有惊喜）
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&&&&&&&看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。&&&&&&&不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。&&&&1、&这位男孩，给你几个建议。&&&&&&&先解释一下后悔的定义：事后懊悔。&&&&&&&这位男孩的情...
&&&&&&& 看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。
&&&&&&& 不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。
& & & & 1、&这位男孩，给你几个建议。
&&&&&&& 先解释一下后悔的定义：事后懊悔。
&&&&&&& 这位男孩的情况正如前段时间我们部门刚离职的一个招聘一样，一个男孩觉得每月挣四五千不够，离职后就想找个工资高的。我当时和他说：
&&&&&&& 第一：可以多去尝试。刚毕业两年本身就处于迷茫期，毕业三年内都是相对适应社会，觉察自我的迷茫期，但是三年以后，你需要做出一个选择，然后再花两年或更长的时间去把它做精。毕业五年后你才能有所成就。
建议多去尝试，一方面是只有去尝试了才知道你适不适合，喜不喜欢；另一方面是你会了解每一种选择背后都有悲伤和辛酸。你可能看到了别人工资比你高，但是你知道他们的加班、他们上司对他们的要求、他们的压力吗？而你可以多出来的时间，如果用来学习，提升一下自己的工作效率，拓展一下自己的知识面和眼界，转变或提升一下自己的思考模式（站在老板的角度思考，老板需要什么样的人，创造什么样的价值，对部门的期望是什么？对你这个岗位的期望是什么）。当你做到这些，你的收入可能也会或多或少的发生变化。
&&&&&&& 插播一下HR不是收入都很低，之前在三茅看到过一篇文章《HR进阶的核心密码》讲的就是想要年收入上几十万，你是否具备上一定的条件：
入门级别的测试，你会了多少？
中级测试你会了多少？
高级测试你又会多少？
&&&&&&& 以上就是对于HR的业务测试，如果你能对大部分问题给出相对圆满的答案，那么恭喜你，你必然已经进阶到HR牛人范畴了。如果你读下来晕晕乎乎，但觉得挺有意思，那么也要恭喜你，你具备了成长为60万以上年薪HR所必备的好奇心。好奇心是一切进阶的起点，循着这个路径，在工作中逐步积累，并对这些问题保持关切，寻找答案，你一定可以达成你的职业目标。
&&&&&&& 第二：个人的定位期望一定要清晰。如果你十分看重收入，需要分析你喜欢做的工作中，哪个是最挣钱的。我们部门的小孩十分看重钱，也很是羡慕销售，我和他说，只要你真的爱钱，你绝对是一名好销售。因为销售和其他岗位不一样。他们岗位的职责目标是十分明确直接，就是业绩，
& & & &&2、&说职业规划，不会说如何做更好的自己
&&&&&&& 职业规划，职业规划，就是你对自己的一个定位，根据自己的过去和现在，对未来做一定的计划。我还记得我们大三的时候学校举办了职业规划大赛，很遗憾的只得了优胜奖，虽然没有得奖，但是我确定通过比赛准备作品，让我梳理了当时我自身的情况，让自己更了解自己了，也了解了其同龄人们对未来的憧憬。其实计划会受到很多现实的因素影响，需要随着不同的现实情况，不断改正自己的方针。
&&&&&&& 第一：审视自己。公正的审视自己过去的缺点和优点，现在即将改正的缺点和优点，以及慢慢形成的缺点和优点。人在不同的阶段，随着自己的社会角色不同，思维方式会发生变化，行为习惯也会发生一定的变化。在这个过程中，你需要对自己的变化有所察觉。
&&&&&&& 第二：找出你期望的样纸。你刚提出来你的朋友同学已经怎样怎样，那具体他们现在是什么工作，收入怎么样，什么样的工作状态，什么样的背景等等。把所有你期望的样纸，都写出来。
&&&&&&& 第三：达到你期望的样纸，需要付出哪些。你同学朋友是通过怎样的历程到达了现在的你期望的样纸。如果是你，你需要怎么才能达到这样的收入？需要怎样才可以有你想要的工作状态？
&&&&&&& 第四：做权衡利弊，swot分析。不要光看着别人吃香喝辣各种羡慕，要想着自己怎样才可以吃香喝辣。前天两个同学一起澳大利亚自由行，默默的表达羡慕后，说了一句我也想去，谁知磊磊竟然回一句：想去就马上行动。其实就是这样，想去，你就计划去做。每一个选择，都可以做一个权衡，写出优劣势，想想自己会有哪些隐形成本，有哪些机会成本，有哪些风险，有哪些机会···
不用羡慕别人，因为你同学可能也在羡慕你。你需要做的就是做好今天的你，让自己成为自己想要的样子。
& & & &&3、选择HR，我没有后悔。
回望五年的工作历程：
&&&&&&& 大四的时候，因为老公（那会还是男朋友）在北京，所以找工作只要是北京的就可以。根据自己大学的经历，做过销售，做过团队管理，参加过创业培训班等，制定了毕业后五年的两个方案，一个做销售，一个做管理。两个方案进行对比权衡时，发现我更喜欢做管理。所以投的简历更多是助理类的工作，当时有三个机会我选择了现在的公司，就因为一句话“明天来上班，明天就能拿工资了”，而在我刚上班后，其他两个公司也分别给了我电话通知去入职，我都拒绝了。
&&&&&&& 我刚入职，虽然应该的是行政助理，但是被总经理强制分配到了客服部进行学习。不过在入职第二个月要去学校校园招聘，我被安排去负责做前期准备以及细节工作准备，然后技术副总和行政主任才前往进行招聘，之后完成招聘任务。在客服待了三个月后，转到了公司的人事部，公司当时并没有人事部，但是总经理让他的总助担任人事部经理，总助人很好，也很放权，她会给我传达很多总经理直接的期望，其他的会完全教给我来做。我主抓招聘和协助培训，因为公司之前没有招聘，连招聘网站也是没有的，一点一滴的建立招聘渠道，网站+现场招聘+校园招聘的关系拓展维护等。培训因为公司批量校招人员，入职后有安排一个星期的培训，当时是让市场部经理策划，我是主要组织者、协调者和执行者。通过那次培训自己对公司的业务也有了更深层次的理解，也和各个部门领导更加熟悉（那会培训的都是各部门领导和topsales）。在完成这些基础上，我把公司当时不是很规范的表格，进行了统一，并制定了对应的规定制度。
&&&&&&& 因为要回学校答辩，请假一个多月，而这个时候公司招了一名有经验的人事主管和一名人事专员。等我回去后，虽然因为我对公司以及人事部的工作很熟悉，但是已经不是我想要的氛围。这个时候销售部正好特别急缺一名销售岗位，这个销售岗位偏销售支持，一方面自己要做销售，开发新客户，一方面要联系已经超过六个月未继续使用的客户，一方面还要做销售总监的助理工作，统筹销售每日回款以及相关报表。原来这个岗位的人在一周内因为个人原因要离职，而他手里的工作很重要，所以我想了一下，和新来的人事主管沟通了一下，她同意了。
&&&&&&& 在销售待了6个月，很充实。花了一个月把北京四方八面都熟悉了一遍，业绩也很客观。在去销售第3个月的时候，总经理有预谋的请吃饭，因为已经11月了，学校开始双学会了，希望我能带队去校招，当时还以为只是单纯的吃饭而已，谁知去了，最后的结果还是自己主动请缨，和另外两个之前校招过来的小伙伴，带着至少招40人的目标前往。花了三天的时间，顺利返回，中间遇到了很多问题和困难，但是都挺过来了。回来后继续做销售，也没觉得没啥，谁知年后公司副总找聊天，问有想过回人事部吗？我说没想过，他说让我想想。可能因为我一直没动静，一个星期后总经理把我叫到办公室，好像一进去先把我说了一顿（说的是客户的问题吧），当时有点懵，我上面有我们小组的组长，有销售总监，怎么也不是总经理来说啊，而且他说的那个问题好像也不完全是我的工作啊，有运营那边的问题，说着说着不知道怎么的就提到了回人事做负责人，他说我去了会再给我派一个小伙伴帮我，行政和人事完全独立，我可以直接对接副总和他。然后说了很多期望和肯定我的话语，当时我说我没想过，他说下周给他答复。我回去和老公一商量，老公坚决让我转。中间正好有个周六公司是需要开经理办公会的，总经理叫我去开了。当时我发现原来之前我提出公司很多问题和解决方案，最后之所以没有执行，并不是总经理没有采纳，而是执行前有很多问题，每个部门都有每个部门自己对自己的期望。综合考虑了一下，为了提升一下自己看问题的角度，加上老公的期望，就转了。
&&&&&&&& 刚转过来，一方面需要理顺遗留下来人事部的烂摊子（人事主管是和总经理闹僵离职了，还申请了仲裁），一方面还要准备三月四月的招聘旺季，忙的不亦乐乎。四月是公司的新年度，所有制度的更新。主管人事是副总是法务，中间对我们人事的工作要求很严谨。忙完后7月校招的孩纸来了，人事部独立承担起系统培训，因为部门领导没有时间，我们用录像带（出题测试）、自己做讲师（讲解后的测试）、产品实践练习、熟悉北京站点式素质拓展（设北京知名好玩的地标，结合公司产品、业务等布置任务）等等，让大家通过一星期的培训，一到岗位就能正常开展业务。招聘和培训慢慢进行正规化，开始员工关怀，让人事部成为员工倾诉的窗口。在总经理的指引下，我们对每位员工进行了360度绩效考核。虽然这个结果不是很理想，但是总经理还是觉得是可以做依据的。绩效考核完我们迎来了2014年。
&&&&&&&& 在这个过程也是需要不断完善自己的。2014年5月一次性通过了人力二级。
&&&&&&& 总助2014年9点开始休产假，我就兼任了总助。公司2014年11月上市，并陆续需要开展新业务，在广州、上海、深圳开设分公司，从租房、采购办公用品、项目协议材料到人员管理等等。公司上市后，换了总经理。2015年重新建立新的企业文化氛围。增加了很多活动，潜移默化让员工不局限与工作，丰富自己的生活。公司鼓励大家周末外出活动，人事部每月都要组织一次户外活动，2015年组织了公司级的乒乓球比赛，优秀员工的出境游，公司高管的沙漠拉练之旅（含拉练前的训练）等等。2015年公司逐渐成立了俱乐部，原来由人事部组织的活动，转交给了各个俱乐部。人事部负责全体的户外活动。除了活动，人事部在2015年把各个模块的工作都进行了完善和梳理，是走向人力资源专业方向的第一年。
&&&&&&& 2016年的是专业化路上的第二年。除了招聘、培训、员工关系（含档案管理、社保公积金等）、绩效，公司需要开始进行岗位定编定岗定级，进行优化管理，需要根据情况制定新的薪酬管理制度。其他的各个模块也要进行系统的完善。
&&&&&&& 这个过程中自己也学习了心理学，其实2015年下半年开始学的，但是2016年11月才考过，内心也有点惭愧。虽然每次考试都有一些突发原因，自己没有在意考试。通过学习心理学，我对学习方式有了新的认识。发现自己原先太浮躁了，学东西并未学的很深入，而通过这次学习心理学，我知道要涉及一个新的学问，到你真正掌握它，是需要系统的计划分析、重复性阅读、加深理解、举一反三、拓展阅读等。学海无涯，继续努力不断完善自己！
&&&&&&& 知道自己要什么，知道自己在做什么，根据实际情况的变化，做出应对方案，迷茫期可以给自己一天放空休闲，接下来就该想想自己接下来的路了。我想起我妹上周伤心的对我说，“姐，我竞选学校的辩论队落选了”，我除了帮她分析了一下她的一些问题，引导他接下来会有更多的时间做他其他想做的事外，还和他说了一句，“好好伤心五分钟，时间到了，就振作起来吧，你的人生还这么多其他的选择”
&&&&&&& 自己选择的路，不要怀疑。与其怀疑，不如换个方式坚定走下去。
&&&&&&& 走猪的路，让狗去说吧！
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做HR我后悔过现在也后悔说在前面的话&&首先，明确一下，我不是“标题党”标题观点即为本人真实观点。所以如果你是一个犹豫于是否应该选择HR这个职业，而希望从今天的总结中寻求鼓励和认同的善良的孩纸，那么你真心选错了文，建议赶快转场去看其他人的文章好了。&&其次，要先跟三茅网和系主任道个歉，请相信我真的不是来砸场子的。虽然这篇文可能打击到好多新人。&&第三，本文所述皆为个人观点，如有雷同纯属巧合，如有不同意见欢迎指正，我会假装虚心接受的。&&&行了，烟雾弹扔完了，马上开始进入今天的真心话大冒险。&&今天的话题要从我自己说起，本人大学学的是财务专业，毕业以后接受亲属安排进入一家...
做HR我后悔过 现在也后悔
说在前面的话
& & 首先，明确一下，我不是“标题党”标题观点即为本人真实观点。所以如果你是一个犹豫于是否应该选择HR这个职业，而希望从今天的总结中寻求鼓励和认同的善良的孩纸，那么你真心选错了文，建议赶快转场去看其他人的文章好了。
& & 其次，要先跟三茅网和系主任道个歉，请相信我真的不是来砸场子的。虽然这篇文可能打击到好多新人。
& & 第三，本文所述皆为个人观点，如有雷同纯属巧合，如有不同意见欢迎指正，我会假装虚心接受的。
& &&行了，烟雾弹扔完了，马上开始进入今天的真心话大冒险。
& & 今天的话题要从我自己说起，本人大学学的是财务专业，毕业以后接受亲属安排进入一家转制中的国企，做了1年出纳2年会计，后因工作调整被派到一家刚刚成立的子公司任职出纳并兼任行政人专员，继续工作一年感觉出头无望，选择离职。
& & 等真正步入社会以后，我才发现自己的知识储备和经验储备与社会的要求是脱节的。一时之间无法找到自己的定位。“我到底能干啥？”这是那阶段我问自己最多的问题。后来进入一家商贸公司，做了一名行政人事专员
& & 以上就是一个财务科班男，转行HR的心路历程。说句实话，最初转行不是因为热爱HR工作，只是因为在本专业上没有把握珍惜时间，在转行择业时，一没能力，二没胆。而行政人事的工作是个人就能干，这就是我当时的想法。
& &&说完以往的经历，接下来详细说一说这10多年来从事HR工作的感受，以及我为什么说自己后悔。
后悔理由一：HR岗位经常不被重视。
& & 人力资源岗在企业里一直处于一种尴尬的境地。首先从企业老板的角度来说就对这个岗位缺乏重视，甚至根本就不了解，以至于不知道从什么时候起，行政跟人事就被打包了，其实不光这样，人事跟很多工作都可以打包，比如出纳兼人事，秘书（总助）兼人事，业务兼人事，我甚至见过经理司机兼人事的。HR岗位就这样被五花八门的其他岗位强“兼”着。我从事HR岗位10年兼职其他工作的时候至少有7-8年的样子，而且现在已经基本锻炼成了一个万能工。
& &&其次从其他部门员工的角度看HR也很奇怪，这群人平时不创造任何效益，他们到底都干啥？
& & 所以在很多企业里，HR部门往往沦为什么都干的打杂部门。
后悔理由二，被重视也不是什么好事。
& & 这个话题我在之前的总结里就简单的提过，以往面试的经历告诉我，如果一家公司老板对人资岗位非常重视，这只能说明这家公司里存在的问题可能所有人都解决不了，甚至包括老板本人。于是这时候企业老板突然寄希望于人力资源，什么战略规划，人力资源合理配置，团队凝聚力执行力的一股脑的全想起来了，妄图高薪聘请一位人力资源大神帮他搞好企业。如果这个时候你恰巧被看中，也别高兴的太早，往往到头来碰的头破血流的就是你。
后悔理由三：HR的寿命短
& & 这里说的寿命是HR在一家企业里的任职时间，我个人估算，HR岗位在一家企业里的平均寿命是3年左右，职位越高寿命越短。
& &&具体说，对于基础岗位，在人资部门里从专员一路干到经理的情况几乎没有，HR岗位晋升的途径基本都是通过跳槽实现的。
& & 对于高端岗位（比如人资经理或总监），老板高薪聘你的时候其实就是为了“救火”，救不了火的自然很快就会被干掉；救得了火，公司安全，一片祥和了还要你何用？所以说在一个建康发展的企业里，基本上见不到纯管理岗的HR高管，你要想继续存活，就要不断开发自己的附带价值，这就又回到了第一个问题上。
后悔理由四：竞争激烈赚钱少
& & 岗位是如何定价的？因素有很多，其中有一点也是我以前说过的，就是一个岗位的价格某种程度上取决于替换的难度。
& &&现在大家都喊招聘难做，但是无论招聘难到什么程度，HR岗位招聘永远都不难，因为从业的人实在太多。我以前参加过的一个地产企业的招聘会，当天到达现场的应聘者200多人，其中三分之一是应聘人事经理这一个岗位的，剩下的三分之二是应聘其他所有岗位的。
后悔理由五：尴尬的地位
& & 先说权力，不明真相的群众都以为HR有多牛B，手握“生杀”大全。做过的人都知道，其实HR啥权力都没有，唯一有的就是建议权，问题是还没有人听。
& & 其次说管理，HR的一项重要职责就是内部的管理，但这话要两说，公司发展好，赚钱快又多，你加强哪门子管理？等企业经营出问题，老板第一个跳出来要你加强管理，但哪个企业的问题是一个部门加强管理就能解决的？这里举个具体的例子，公司的考勤制度，在公司发展好的时候几乎是无用的，尤其对于销售人员。这时候领导最喜欢说的话是“无论黑猫白猫，抓到耗子就是好猫”。等企业经营出问题了，老板第一个会想到的就是人事部平时是怎么管理的，连考勤这样的小事都管不好。……
& & 第三说关系，关系是个微妙的东西，先说跟老板的关系，有个词叫“一俊遮百丑”说的是一线人员，只要你有成绩，平时小毛病再多老板也喜欢你。但是对于HR就完全不是这样，因为没有“一俊”只有“百丑”。一般在老板的印象里，HR来敲门只能意味着两类事情，一是要花钱，二是出事了……
后悔理由六：上下夹板气，中间背黑锅
& &&往好了说，HR是企业老板与员工之间的桥梁与纽带，但是实际情况是HR是夹在老板与员工中间的沙包，谁有怨气了就捶巴两下。当老板要推行新政策，预计员工会有意见的时候，一般都会让人事部去做，下级员工对公司有意见不敢跟领导提的一般也都是跟HR甩脸色。
& & 至于背黑锅情况就更多了，举个最近的例子，前不久公司要求“加强管理”（我现在最怕听到的就是这四个字），于是我部门完善一个相应制度，不想制度触及了一个重要部门重要员工的利益，于是该员工跟领导提辞职，领导将情况告知我。于是聪明的我果断表示，员工符合本文第四条所说的重要岗位替换难度太大的情况。而我属于本文第六条说的天然具备背黑锅职能的情况。于是在第二天，自己写了一份关于本人在制度制定过程中操作不当引发争议的处罚通知。以此平息两方怨气，此事不了了之。
后悔理由七：专业知识难转化
& & 不得不说，不爱学习的HR不是好HR，HR其实终身都需要学习。但是学的这些东西有用吗？有多少能用到工作中，领导真的听吗？老板一边跟你说要规范管理，完善制度与流程，一边说“别特么跟我提劳动法” 。我也希望能把自己所知所学回报给公司，但实际情况并不尽如人意，知识在转化为生产力的过程中总是受到诸多因素的影响。公司发展好的时候老板喜欢自己瞎搞，公司一旦不好了，老板就说你瞎搞。
& &&以上说了这么多，是我对HR这一岗位的看法，也是我10年走来的一个态度。从经历、感受以及结果上来看，我是后悔的，但是如果问自己，假设可以重来一次是否还会选择HR,我的回答是——“不知道”，我不知道自己做其他工作是否会更成功，也不知道别的工作是否也有属于它自己的心酸苦累。有句话叫“痛并快乐着”放到这里不很贴切，我觉得我现在是“痛并忍受着”那么对于HR工作是否完全无爱？也不是这样的。我还是非常喜欢HR工作，因为喜欢所以不断的学习，不断的完善自己，同时，我也想，借助三茅平台，能够把一些个人的想法拿出来跟更多的人分享，少一些理论，多一些感受，仅此而已。
& & 系主任在本期话题中希望作者可以给大家一些职业生涯规划方面的建议，不知道各位读者在看完以上内容以后还有无勇气看我帮各位规划的职业生涯？我想答案应该是否定的，所以我就不给大家支什么昏招了。以上七条理由，或许内容有些偏激，但多少还是能够反映一些问题，至少可以给即将踏入火坑的同好们在心理上垫个底儿。
& & 其实对于一件事情后不后悔，并不能作为你是否去做这件事的评判依据，因为从逻辑关系上讲，还是做事在前，后悔在后。道理就说这么多，决定还需您自己下。
& & 最后还是希望大家都能把握好机遇，奔个好前程。
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&&每个人的选择，都有选择的道理，不管是从个人的出发点也好，还是从个人的成长经历也好，都有着迥然各异的答案。所以，当自己选择了那条路，都没有错。但当走在路上的时候，看到自己的路上荆棘丛生，别人的路上欢歌笑语，在对比下，就让自己心中顿时索然无味，就想退缩甚至直接跟随别人的脚步，去往另一条路。但你真的适合吗？你真的是喜欢上这条道路的成功者的掌声，还是喜欢上这条道路的勇敢者的褒奖？心中真的有掂量过吗？所以，我在这，就说几点，我心中想说的话吧。&&一、HR工作，是什么样的工作？对于这个问题，我相信，大部分的人都早就回答了N加一遍了，也就是说，在很久以前，就已经把HR这份工作，解释的很清楚了，所以，在选择这个行业的时候，你真的了解过这个工作吗？你真的了解过HR吗？如果了解了，还选择，那就请从心里接纳这份工作，如若不然，那就选择放弃...
& & 每个人的选择，都有选择的道理，不管是从个人的出发点也好，还是从个人的成长经历也好，都有着迥然各异的答案。所以，当自己选择了那条路，都没有错。但当走在路上的时候，看到自己的路上荆棘丛生，别人的路上欢歌笑语，在对比下，就让自己心中顿时索然无味，就想退缩甚至直接跟随别人的脚步，去往另一条路。但你真的适合吗？你真的是喜欢上这条道路的成功者的掌声，还是喜欢上这条道路的勇敢者的褒奖？心中真的有掂量过吗？所以，我在这，就说几点，我心中想说的话吧。
& & 一、HR工作，是什么样的工作？
对于这个问题，我相信，大部分的人都早就回答了N加一遍了，也就是说，在很久以前，就已经把HR这份工作，解释的很清楚了，所以，在选择这个行业的时候，你真的了解过这个工作吗？你真的了解过HR吗？如果了解了，还选择，那就请从心里接纳这份工作，如若不然，那就选择放弃吧，因为没必要把自己拴在一个完全是浪费时间的工作上；
& & 二、付出和收获，在很多时候，是一定的正相关的关系的。
为什么说这句话，而且说得这么拗口呢？因为你的付出，和你想要的那或者收获，可能不是一致的，但可能会让你收获其他的东西，却不是目前或者当前你所需要的。而在别人的付出过程中，看到别人收获的，是自己想要的，自然而然就开始羡慕不已。这个是必然存在的而且是合理存在的。所以，如果你愿意和别人的付出一样和更多的时候，你可能也会得到那份你想要的，但不是一定，因为有个性差异性的存在。
& &&三、趁年轻，多出去走走也好。
在年轻的时候，如果不多尝试点东西，总觉得适合这个，有适合那个，总觉得，别人行，自己也行。那既然如此，何不多去转转？试几个看看，自己做的怎么样，是能像别人一样，还是自己在有些岗位上，确实不太适合？这样在后期的职业选择中，也不会好高骛远，不切实际的想象着自己也能像别人一样。不然，等到年纪一大，还有这个春心萌动，那就尴尬了。
& & 四、重新认识自己，或许会发现一个不一样的结论。
很多人喜欢给别人建议，给别人分析，但到自己身上的时候，就变得无所适从，就像是，很懂别人的样子，对自己却总是尽力回避，不敢走出自己的舒适区，更不会想着去改变什么。这样，就会在常态下，觉得自己那那都棒棒哒。再一个，就是，看不到自己的优势，看到别人的那那都比自己强，比自己好，随后就开始不断的否定现在的自己，羡慕别人的那道光亮。所以，在这个时候，应该要好好的认识自己，最起码要自己的优势所在，然后加以强化。
& & 五、案例中的问题，叫HR，你后悔过吗？
如果要我回答，我会说，其实，我是一直都后悔，但却没勇气改变。为什么这么说呢？后悔指的是，从毕业到现在，就一直从事HR，就没有换过别的了，这个对我自己来说，感觉上有点缺憾。但没勇气改变指的是，做HR，也让我在其中，感受到了，不一样的快乐，我喜欢HR，喜欢从中看到、听到、感受到的各种人事物。也让我在这个过程中，接触到的形形色色的人群。
& & 六、案例中的，主人公可不可以换去销售。
个人的看法是，没有什么可不可以的，喜欢就去做吧。即使是诱惑，那就感受下被诱惑下，也可以感受到，诱惑的滋味。多好的事情。
最近三茅举办万元奖励优秀HR的活动，推荐给同行们，上传自己录制的视频课就能参与（不用出镜），三茅提供录课软件支持和万元奖金，活动地址：。
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&&&&我几乎每天都要回答如楼主遇到职业发展困惑的朋友，都产生了一种回答倦怠的感觉，然而，回想自己走出校门不久的徘徊，真是可以理解的，于是决定提醒楼主以下几点：&&搞清楚自己想要的东西&&略了解职业生涯规划的朋友都清楚，不少朋友到四五十岁都不一定清楚自己这一生适合做什么、追求什么？因为多数人是不太愿意从小或者从青年开始就清晰规划自己的人生并一直朝着规划实施和前进，如果及早规划就坚持下来，这就是成功者，然而成功者寥寥无几就是这个道理。&&&&&现在我快到五十了，似乎明白自己想要什么，虽然如楼主一样曾经羡慕过同事、朋友、同学的高薪、高位，但现在也开始羡慕自己了：坚持在人资领域艰难前进，但各方面能力得...
& & & &我几乎每天都要回答如楼主遇到职业发展困惑的朋友，都产生了一种回答倦怠的感觉，然而，回想自己走出校门不久的徘徊，真是可以理解的，于是决定提醒楼主以下几点：
& & 搞清楚自己想要的东西
& & 略了解职业生涯规划的朋友都清楚，不少朋友到四五十岁都不一定清楚自己这一生适合做什么、追求什么？因为多数人是不太愿意从小或者从青年开始就清晰规划自己的人生并一直朝着规划实施和前进，如果及早规划就坚持下来，这就是成功者，然而成功者寥寥无几就是这个道理。& &&
& & 现在我快到五十了，似乎明白自己想要什么，虽然如楼主一样曾经羡慕过同事、朋友、同学的高薪、高位，但现在也开始羡慕自己了：坚持在人资领域艰难前进，但各方面能力得到了提升，现在讲课、出书了，虽然仍不及他们那么有款，但那些大款、高官同学、同事都投来了赞许的眼光，在一定范围内有一些被社会、同行承认甚至可以帮助到一些朋友解决HR问题，真是一种非常骄傲的幸福，可不是那些大款能够感受到的。
& & 的确，金钱的诱惑非常巨大而且持久，更是多数世人追求和衡量价值、能力的唯一标准，但是，如果坚守合理合法获得属于自己的收入，并不是那么容易的事，多少英雄好汉，都倒在了追求金钱的道路上，给家人和自己留下太多的遗憾和痛苦，因为合法挣高额收入也并不一件容易的事，采取那些非法、违法手段，久走夜路必闯鬼。
& & 其实，任何人的职业追求，大的来说，就只有金钱和技术两种，它们都没有上限，金钱可以是几百万、几千万、几百亿或者更多，技术可以是本地区、本省市甚至全国有较高知名度，要做到很好，都不容易，都需要付出许多许多，如果想二者兼得，几乎是不太可能的，未免太贪心，因为任何人的精力、时间有限，想得到越多，最后得到者往往越少。
& &&具体到楼主，真的想在现在阶段追求金钱，那就勇敢投入到销售中去吧，可以是产品或服务销售，还可以是保险、保健品等，那一定要衡量清楚自己，不要投入进去后，三五个月就怕辛苦又想出来，一旦决定，再苦也要坚持走下去，否则，东动动，西走走，到头来一定是一场空，什么都没有；如果不动这些金钱所动，坚持走HR路线，坚信没有不好的职业和行业、只有不好的工作者，那么，就需要不断积累、沉淀，不会被朋友、家人和周边的许多利益所左右。
& & 不管是搞销售或专心专业，都要进行全方位的自我分析，包括性格、血型、经历、 专业、潜力、兴趣、家庭环境、自我追求等，而不能凭一时冲动，既要自我SWOT分析，还要问询家人、师长，综合各方意见才能较好决定。
& & 搞销售，可以积累人脉和客户，有了第一桶金就容易创业从而走上老板之路，但要知道，中国的企业，平均寿命不到五年；搞专业，也需要耐心和坚守，特别是当下HR者生存、工作环境不理想的情况下，如何让自己在专业、HRBP、全面企业管理能力上得到持续加强，到一定程度，也可以向咨询师、培训师、HRD甚至老总方向前进。
& &&脱颖而出需磨练
& & 有人说过，你想成为未来的老板，你现在必须就象那样生活和工作，那么，一般的老板是怎么生活和工作的：随时想着银行会不会来催借款、想着员工工资从哪里拿钱来发放、公司里哪些地方或岗位有安全隐患、怎么对付政府相关部门的检查、早起晚睡、没有休息、吃饭不能按时吃、同行采用了哪些技术和管理方法、许多想法无法对家人朋友讲如何调整压力等等。
& & 常言道，世界上有两件事最难，第一就是合理合法从别人口袋里把钱拿过来，这就是企业家，第二种就是把自己的想法灌输给别人并让别人按照自己的干，这就是思想家。
& & 就HR领域而言，截止2015年，企业单位超7000万家，事业单位超110万家，几乎每家单位都设有类似人事部的部门，按每家单位2位HR从业人员算，也有近1亿5千万我们HR的同行，近3千个县级行政区划，平均算，每个县或区也有近5万HR从业者，你我要想在这5万人中脱颖而出，绝非易事，想当于一个集团军的几个首领人物。
& & 成功或被他人认可，绝不是披上官二代、富二代外衣或被媒体吹嘘起来就可以持久的，必须靠自己扎实的做起来，逐渐赢得大家的认同。然而，不管是合法挣钱还是扎实提高HR各方面能力，都不是一朝一夕可以达到的。
& &&没有人能够随随便便成功，不少年轻朋友心比天高，走出校门就想挣大钱，殊不知，挣钱需要过硬的产品或服务、更需要客户的认可和支持、还需要相关政策支持，HR能力更是要靠解决、预防实际问题来检验的，并不是积累或背诵的理论知识，尤其在中国这片土地上，不同行业、地区、发展阶段、不同企业家等，都对自己的人资者提出了许多个性特别强甚至一些稀奇古怪的要求，这些要求，不少都只能存放于阴影下，然而，人资者的我们都必须执行并不得出任何差错，要做到这些要求，虽不能说有八面玲珑的本事，但也需在理论、实操等方面有很强的能力，只有这方面的经历越多，才越成熟，做出的HR决策才更能在当时当景开花结果。
& & 如果说成为被别人尊敬的亿万富翁要磨穿数十双鞋子，那么，要成为被其他HR尊重的HR者则需要折磨出数万根白发子。这当然是一种形容，以表达绝非易事、需要经历万般磨练之意。
& & 挣钱如此，HR工作如此，其他工作何偿不是这样，财务、研发、制造甚至司机、百货员，要想成为人前凤凰、人上人，总要付出比别人辛苦得多的努力吧，不然，凭什么让别人来景仰你。
& & 如果不怕拿着HR相关专业毕业的文凭到处找与HR不相关的工作而被N次尴尬拒绝，那就勇敢的走非HR的发展之路吧，因为：胆大和脸厚一定能够成就一个人的事业。
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&&在这个物欲横流的时代，多数人把能否赚到大把金钱视为衡量成功的标准。换言之，就是说当你拥有很多金钱时，在别人眼里，你才是个具有价值的成功人士，你从头到脚的每个细胞，每根汗毛才显得有沉甸甸的份量。男的望着富婆垂诞三尺，女的望着款爷两眼冒爱心。没房别想叫丈母娘，没车别想抱新娘。&&有些人凭着自己的能力+努力+运气，赚得盆满钵满，富脚底流油，值得敬佩！但有些人为了金钱妄图走捷径，于是这个社会就产生了小三小四小五，六爷七爷八爷，种种。甚至有人不惜代价做违反法律道德之事。这些人表面上看似风光无限，暗地里却隐藏着不为人知的龌蹉之事。&&俗语说，“君子爱财，取之有道”。不义之财不要拿，非法缺德事咱们不干。咱凭自己的能力去赚取毫厘，才会心安理得。走正道，行正事，得安生。&***-*...
& & 在这个物欲横流的时代，多数人把能否赚到大把金钱视为衡量成功的标准。换言之，就是说当你拥有很多金钱时，在别人眼里，你才是个具有价值的成功人士，你从头到脚的每个细胞，每根汗毛才显得有沉甸甸的份量。男的望着富婆垂诞三尺，女的望着款爷两眼冒爱心。没房别想叫丈母娘，没车别想抱新娘。
& & 有些人凭着自己的能力+努力+运气，赚得盆满钵满，富脚底流油，值得敬佩！但有些人为了金钱妄图走捷径，于是这个社会就产生了小三小四小五，六爷七爷八爷，种种。甚至有人不惜代价做违反法律道德之事。这些人表面上看似风光无限，暗地里却隐藏着不为人知的龌蹉之事。
& & 俗语说，“君子爱财，取之有道”。不义之财不要拿，非法缺德事咱们不干。咱凭自己的能力去赚取毫厘，才会心安理得。走正道，行正事，得安生。
& & 今天的打卡话题，相当接地气。道出了许多走在HR道路上的朋友们的心声！
& & &多年前，我也曾对自己从事这份繁杂且不被老板赏识的HR工作感到厌倦，对自己的前途感到一片渺茫。
& & &在我们那个班级毕业的同学，有相近一半人混出了样，至少看到他们表面上是无限风光，自卑在我心底油然而生。我心想：“年轻时不去闯一闯，难道要等到七八十时，留着这把老骨头炖汤喝吗？
& & 几经反复考虑，我决定转行做销售。最开始从销售助理做起，不到一年我便败阵下来。由于我体质不好，每天东奔西跑，又要长期出差，饮食无规律。每次的销售会上，我经常最低业绩汇报，被劈头盖脸地训话，压力相当大。不但没能顾及家人，而且也没挣到钱。最后不得不承认，我根本不是做销售的那块料。
& & 后来我和朋友合伙开起一间珠宝首饰店，也成为同学眼中bling&bling的“小老板一枚”。由于资金少，请不起工人就得自己亲自上阵。没有车，哪怕是一辆强过两条腿的面包车也好，但是没有。我们经常徒步穿梭各珠宝大批发商行，目的就想以最底价格进高档货色，收获高利润。一日三餐都是快餐，有时自己带盒饭早出晚归。没有假期，因为这是自己的事业，对每一位前来询价的顾客笑脸相迎，成交与否是另外一回事。
& & 可做生意并不是捧着的大蛋糕，一勺一勺挖着往嘴里送就好。在经营过程中的各种问题，比预想的还要多。
& & 辛辛苦苦经营一年，刨去租金、水电、进货成本、两人的工资等各项费用，落到口袋里所剩无几。经思前想后，不得不转让店面。朋友她继续做电子配件销售，我又重操老本行。于是到今天，我又成了一名HR，但，我并没有后悔！
& & 在今日打卡话题中，作为科班人力资源管理专业出身的男生，想到自己曾经是同学们眼中羡慕的对象，现如今自己却没了当时的光环，因此产生“弃HR从销售”的想法。的确，没有对比就没有伤害，看到同学混得风声水起，出入高档场所，自己却原地踏步，想想着实不是滋味。
& & 那么，问题来了。请问这位男生你做了2年的人力资源工作，你尽最大的努力了吗？努力到哪种程度？
& & 1、你已经啃透人力资源六大模块理论？实操方面你是否能够全盘接手并能胜任？
& & 2、想想现在的你，在人资工作经验及能力处于哪种水平线上？人资工作上的交际、沟通处事能力已经达到圆滑巧妙，左右逢源的境界了吗？
& & 3、对于绩效考核方案的实施是否能够真正地落到实处，立竿见影？人员的招聘、离职率等是否得到有效控制？
& & 4、你有否给自己定下明确目标，何时能胜任经理职务、何时能胜任总监职务？如果你每天只是按部就班地进行人资的工作日常，你的待遇又怎能提得上去呢？
& & 5、人力资源涉及面相当广泛，实操中会遇到的各种各样的问题，你是否可以独当一面？不同规模、不同性质的企业里面的人资，你是否都能够胜任？老总对你这两年的工作表现是不是赞赏有加？
& & 如果是，我想你比那些“混出头”的同学的收入也相差无几。要知道，某些企业的人事经理、人事总监年薪达十几二十万的不在少数。所以并非只有从事销售行业才能咸鱼翻身。
& & 另外，最初你从事人资工作，让同学们羡慕，你也暗自高兴，这说明你是从心底喜欢这份工作的。科班出身的你，根正苗红，为何不利用自身的优势，在人资道路上更深入发展下去？这让非科班出身的我情何以堪？
& & 如果经过你再三地不懈地努力，你还是没有作任何进步空间，那说明你真的不适合说HR，到时再换行也心安理得，咱们不留任何遗憾。
& & &“冰冻三尺非一日之寒”。没有靠山想要出人头地，就必须要付出异于常人的艰辛努力。不管做哪行哪业，你必须要努力做到最优秀，否则只会功亏一篑！&&
& & &当然，该男生毕业至今工作才两年时间，如果已经找到比现在更好的发展方向，我建议可以先该出去闯荡一番。因为年轻，年轻就是资本，年轻就是财富。如果不出去闯一闯，又怎知道自己行不行？但必须做好吃苦的心理准备。
& &马云说：梦想是要有的，万一它实现了呢！真心建议年轻的你大胆地走出去，历练你前所未有的人生经历，提升你个人对社会的认知，经过时间的磨炼，你人生的阅历也相应丰富，你才会更加稳重成熟。
& &说到这，不妨来了解一下我身边两位改行成功的朋友的事例。
& & 25岁的小王在公司任人事专员一职。由于性格内向，工作表现平平，一直没得到上司的青睐。在工作上还经常被批评，后来他干脆离职。
& & 小王在朋友的介绍下，去到十分偏远的山区看守工地，负责工地上的钢材、建材、水泥等材料，防止被偷盗。那里环境相当恶劣，生活条件非常艰苦。没有网络，没有电视，就连通话信号都不是很通畅。
& & 他这一守便是整整三年！
& & 期间，小王多次发手机短信和我聊天。他说他现在就像回到了原始社会，天天野炊（雇用当地一名妇女煮饭，用大石头为灶，架锅烧柴煮食物，以填饱肚子为原则，更别提什么味道了）。离工地两公里处工有一家小卖部，居然成了他们的娱乐场所，下班后就到那里打纸牌，下象棋打发时间。挣的钱根本没地方花，小王人变黑变瘦了，变傻了。冬天冻得像条狗，夏天热得像蒸馒头，背上汗湿的衣服从没干过，那种日子才是真正的枯燥。小王说他很羡慕以前人事专员的日子。至少活得像个人样。
& & 小王在工地上很勤劳很卖力，等到工程竣工后，老板分给他一笔不少的奖金。小王意外被提为工地负责人，待遇方面相应提高，大小事务由他处理。总算是熬出了头。
& &&再后来他经常出入各种应酬场合，远近各地出差，到处催款。两年多的时间，小王的体重从从一百零几斤狂飙至一百八十多斤。头上居然还有点少年白。我笑他这是大款范儿。
& & 小王皱着眉头说：“哎，其实最轻松的还是人事专员的时候，最苦的就是在守工地那段时间，暗无天日的感觉，现在的收入是比以前高，但我是挺着巨大压力走到现在，实在没办法，也只能一直走下去。
& & 我的亲侄子黄凯，原先在工地上当一名安全员，后来有机会同朋友合伙成立工程公司。也赚了些钱。他想买一部车，征询我的意见。我说如果是工地用，买辆卡车；代步用就买十几万的就行。他说，出去谈业务，你开十几万的车，人家根本不鸟你，谁愿意把业务交给一个没实力的公司？好车、名表、名牌打扮包装着公司实力！
& & 于是，他买分期付款购了一辆96万的越野奔驰（裸车），每月还款近两三万元。每天他打扮得人模狗样、腋下夹着皮制公文包出去谈生意，进出高档休闲场所，吃吃喝喝，大款范十足。
& & 一次，黄凯问我借钱，他说生意惨谈，资金周转不过来，民工工资都没法兑现，经常有民工堵在公司门口闹事，自己要还车贷，还房贷，孩子的费用……
& & 我说我每个月就几千块，哪够你塞牙缝呀？瞧你每天过得那么滋润，还好意思跟我借钱？
& & 黄凯苦恼地说：“姐，你不知道我压力有多大，这几年经济危机呈“L”形，迟迟没有回暖迹象。生意惨淡极了，购钢筋水泥建材样样都要钱，供应商天天上门追债，我都不敢回公司。自从成立公司，买车买房以后，我就没有真正的开心过，饱一餐饿一餐那是常有的事，你看我整天胡吃海喝的，但没有一点享受的感觉呀。现在胃病越来越严重。哎，现在陷入其中，抛不下公司呀。每天都是咬紧牙关在硬撑着，累呀……
& &&这是一个现实的社会，你能力强，人脉广，懂经商，你就混出个人样，别人对你刮目相看。当你看到别人表面上风光无限，但私底下付出的血和汗，只有他们自己最明了。无论从事什么行业，什么岗位，只有你做得最优秀，你的价值才得以体现出来。
& & 这就是我身边所认识的人，他们从低往高处爬，其中付出了多少艰苦，多少精力，只有他们自己才真正的体会。但是他们很努力，很认真，做得很优秀。作为HR的我，是绝对承受不了那种巨大压力，所以我没有羡慕嫉妒恨。用一句，话形容就是：你有多大的锅，就放多少米；你有多大的肚子，就吃多少饭。
& & 如果你不够优秀，做什么都是白瞎！
& & 最后，附上一则富有哲理的故事《台阶和佛像》与大家分享，希望你能有所领悟：
& & 山民打算在山顶上建一座庙宇来供奉神佛。庙宇建好后，山民选择了一块非常大的花岗岩，切割后，一部分用来做庙宇门前的台阶，另一部分用来做佛像。寺庙建好后，前来供奉的人络绎不绝,香火极旺。
& &一天夜里，台阶心里很不舒服，于是对佛像说：“你我本都是一块石头上的，为什么我要做台阶让人每天踩踏，而你却高高在上，受人供拜”。
& & 佛像叹了口气对台阶说：“你只经历了两刀便成了台阶，而我却是经历了千刀万剐才被雕刻成佛像的”。
& & 通过这个故事，你领悟到了什么？&
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欢迎投票励志文章：天哪！她到底经历了什么？居然活成这模样？ &/rz/.html
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伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。...
伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。
但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？
做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。。。。。如果当时从了人家，这辈子也就不用奋斗了，那真是夜月一帘幽梦，春风十里柔情，再不济也是休对故人思故国，且将新火试新茶，诗酒趁年华。我想当时一定是脑子被驴踢过，后悔的甩了自己几个耳光，然后辞职闪人了，再留下去，真怕忍不住内心的小骚动。。。。
正是因为从事HR这份职业，才让我看清了很多事，知道自己最想要的是什么样的生活；正是因为从事了HR这份职业，才能自己给自己点赞，虽然现在混的惨，哪怕路过复旦，也只敢在门外拍张照片就闪，等哪天大爷著书立说了，再路过复旦时，俺一定进去转一转，找我的老师说，您的学生虽没有赚到钱，但是知识总是无价哒，不负当年您的嘱托！
对于案例中的问题，是要好好考虑一下了，说白了就是那几个老生常谈的问题：
一、确定目标：男儿何不带吴钩，收取关山五十州
其实，对于科班出身（非科班也一样）来说，毕业几年都不是问题，问题是想明白自己到底想做什么样的人？过什么样的生活？既然选择了诗和远方，那就风雨前行！
所以，做了HR这行，那就得给自己定点小目标，几年成主管，几年成经理，几年当总监，几年更上一层楼。我们说，定了目标不去落实，那就是废纸一张！给自己找几个靠谱的人当参照物，先学习，再模仿，然校对，再追赶，终超越！人争一口气，佛争一柱香呐！千万别选择混日子，这个不行换个做做，那个不行，再换换，几次一换，一事无成，那个时候才是物是人非事事休，欲语泪先流！
什么目标最吸引人？那自然是：手掌乾坤风雷动、脚踏对手神飞扬、怀抱美人坐江山，深藏功名传青史。年轻人，看好你哟，连律师界的清流冼律师都跑HR界来勾搭妹纸了，你还有什么可怕的尼？冼律师说，曾与美人桥人别，恨无消息到今朝，怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝！
二、提升技能：醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回
我们说，有了目标只是第一步，不是躺在床上盖被子就能实现目标哒！职场如战场呐，想当将军，你就得有本事把对手放倒，然后你才能活下来。所以，我们要没事给自己的技能“体检”，摸着良心的问问自己会什么，这个玩意可不能PS+美颜，那样只会害自己！
当然了，我理解的技能可心分两块，专业+修养
1、专业技能：
比如说，你是专员，那们你得想想自已是哪块专员呢？这个模块做的精没？理论实践都O了没？在本部门没有对手吗？和同行对手对比，自己胜算如何？除了本模块外，其他模块技巧会多少？也就是自己的储备技能还有多少？如果不做这块，换其他模块工作会不会被人秒杀？
比如说，你想当主管/经理，那么主管应该具备什么职业技能？除了专业能以外，自己的管理意识与能力如何？能不能独立带领团队？你的沟通与协调能力如何？对上，能不能搞定领导？对中，能不能摆平同事？对下，能不能收拾下属？
再比如说，你想当总监或是更高层，麻淡，你有能力当老板的参谋或是合伙人不？你能帮老板组织变革么？你能慧眼识英才么？你能配合老板创造或是引导独特的企业文化么？再比如说，你能应付那么扯淡捣江湖的管理层么？
2、职业修养：
关于修养这个事，我们不谈那些没用的玩意，聊一些混江湖别人不愿意说却又偷偷去做的东西，如果你要想成大事，走上权力巅峰，那么下面这些还是要花功夫修练哒：
1、你够不要脸么？领导的基本功之一就是不要脸，要脸的就别想当领导，俺这样的与女生说话都特么的脸红的人，只能算是HR界中的小白，人家冼爷就敢当众聊生物老师的那些事，所以人家封神了！
2、你够心黑么？当领导的心不黑怎么行，对有些人，我们说要以德服人，但是有些人，给脸不要脸，只能以耳光服人了。妇人之仁害死人呐！东郭先生要不得！
3、你懂得权术吗？当小喽喽的时候，自己拿刀往前冲就可以了，当领导了，你需要的是坐在后面吃瓜，让别人往前冲。当别人打你黑枪的时候，你能以彼之道还施彼身么？当别人想取而代之的时候，你能从容挖坑把别人埋了还顺带揣两脚么？（这个可以去喜马拉雅“徐胜华”语音节目里听扯犊子）
4、你会吹牛B吗？这年头会吹牛B也是生产力，人家说，等风起的时候，站在风口的猪也能上天。但是，如果你牛B吹得好，不用等风来，你可以吹的起见风，更神奇的是，你可以让害怕上天的猪自动的往风口站。
5、你有格局么？什么是格局？胸藏锦绣，气吞万里如虎，宰相肚里能撑船，将军额头跑得马。格局决定高度呐！就像读书一样，有人只为书中黄金屋，有人只为书中颜如玉，有人只求千钟粟，而明朝牛人王阳明说，读书最要紧的事就是做圣贤。当然了，做HR这一行的，无他，如逢渭水猎，犹为帝王师。
如果自己的答案是否定的，那么别着急撒，慢慢去强化自己的优势，补自己的短板吧！那么多比我们还牛逼的人都在拼命的努力，你还有什么资格不努力呢！只要你比别人学得快，学得多，至少你的机会就比别人多！
三、坚持到底：黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还
我们说有了目标，也去学习各种技能，这个还不够，成长的路上不会一帆风顺，遇到顺境你可能战意高昂，那么碰到逆境就是霜打的茄子么？所以，这个时候我们就得修心！
很多时候，有些事只适合自己一个人去战斗，没有帮手，甚至看到不希望，怎么办？放弃，确实很容易，坚持，的确需要勇气，但是，很多人能够成功，就是选择了那条最难走的路！我们说，黎明之前天最黑，不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香！放心吧，成功的路上从来就不会拥挤，因为能够坚持到底的人并不多！奔跑吧，小伙伴，每当遇到困难的时候，或是过不去的坎时，就在心里默念，这条路是我自己选的，越是最困难的时候，越是需要拿出魄力与勇气来坚持，只要你比别人多撑一会，胜利就会属于你！此时正是修行时呐！
四、追求卓越：请君暂上凌烟阁，若得书生万户侯
我们都不是聪哥那样不差钱的主，人家玩的是兴趣，赚钱只是稍带的事。我们说既来之，则安之，我们要作有态度的HR，要做有实力的HR。哪怕我们没有赚到钱，但是，我们希望自己能在这行业内有自己的影响力！不说江山代有人才出，各领风骚数百年，只求不畏浮云遮眼，只求身在最高层。
我们可以根据自己的兴趣与爱好，选择走专才路线，也可以做全才，当然如果你的天赋很高，先全后专或是先专后全都可以哒！有时候，方向错了，再多的努力都是白搭，但是，只要方向对了，再多的努力都可以用一句话概括：一切皆有可能！到那个时候，你所追求的，你所不屑的，你所羡慕的，都特么的是你手中的小泥人，想怎么捏就怎么捏！爱咋咋滴！
五、看淡成败：莫愁前路无知已，天下谁人不识君
为什么要提到这个第五点呢？因为人呀，有时候，我们可以喊，我命由我不由天，有时候就得认命，有人可以潇洒的做到，了却君王天下事，赢得身前身后名，有人只能是，出身未捷身先死，长使英雄泪满襟，还有人是美人自刎乌江岸，战火曾烧赤壁山，将军空老玉门关。
就像上段中我们说如果运气好，身为帝王师又如何？就像乾隆爷骂大烟袋（纪晓岚）时说的那样：“朕以汝文学尚优，故使领四库书馆，实不过倡优畜之，汝何敢妄谈国事！”翻译出来就是，你们这么闲的蛋疼的文人，写写书什么的就可以了嘛，没屁事就别瞎BB了，国事嘛的与你们有关系吗？那只是我爱新觉罗家的家事而已，而已，用你们，你们就是参谋，不用，不过是摆设罢了！嘚瑟个毛线！
所以说，莫笑贱贫夸富贵，共成枯骨两何如？各位HR小伙伴们，做好自己的事，留下自己的名，功成身退就可以啦，想那么多做甚？不问前程如何，但求落幕无悔！千古兴亡多少事，悠悠，不见长江滚滚流！有时间的话，可以体验生活嘛，枕上诗书闲处好，门前风景雨来佳，要不，今宵酒醒何处？杨柳岸，晓风残月！也是极好哒！
所谓容天容地看淡万事皆有因果，心静心平感悟人生难免起伏！
每一个大器晚成的人都熬过了很多寂寞的冬天，而恰恰是这些孤独的冬天，只要你耐得住寂寞，经得起诱惑、守得住清贫，扛得起考验，稳得住心神，才能享受那醉人的繁华。
&&& 我们说，人生就像马拉松比赛，跑得快不一定就能坚持到终点，只有那些跑得稳，不断调节自己身体状态，有目标，有计划，有步骤，有韧性的伙计，才能笑着跑到终点。
& 回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！其实，我们自己的世界，与别人没有一毛钱的关系，无论是孤独前行，还是大意失荆州，那又如何，就算倒下，也是倒下一个奋斗者！老兵不死，精神永存！
备注：4月9日，江浙沪的小伙伴们，据说不后悔的HR们都约了：
会忽悠，能哄人，想要10万茅豆的小伙伴，来这里：
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做HR你后悔过吗？当然后悔啊，所以我去做了CEO。当你做了CEO之后，还后悔吗？后悔啊，后悔没早点做CEO。在我做CEO之前，已经做全国服饰销冠品牌的东北区HRD。当我做了CEO之后，我才全面复盘了我的HR经历，肠子都悔青了。感谢当年为我提供平台和空间，让我随意嚯嚯的各位老板。当年我自以为是的用专业跟您商讨的时候，感谢您有耐心听完，当我一遍一遍的强调风险的时候，我根本没有考虑到更大的风险是企业能不能先活下来。活下来了，能不能在行业里跑的更快一些，把跑道先占完，让后面的品牌没有追赶的空间。当我遇到解决不了的问题首先想到是如何跟老板解释，这个问题我解决不了，不是我能力的问题，而是客观存在的障碍。当我做了CEO之后，我好想再也没想过如何解释了，反正解决不了，死掉就好了啊，就这么简单。***...
做HR你后悔过吗？当然后悔啊，所以我去做了CEO。
当你做了CEO之后，还后悔吗？
后悔啊，后悔没早点做CEO。
在我做CEO之前，已经做全国服饰销冠品牌的东北区HRD。
当我做了CEO之后，我才全面复盘了我的HR经历，肠子都悔青了。
感谢当年为我提供平台和空间，让我随意嚯嚯的各位老板。
当年我自以为是的用专业跟您商讨的时候，感谢您有耐心听完，当我一遍一遍的强调风险的时候，我根本没有考虑到更大的风险是企业能不能先活下来。
活下来了，能不能在行业里跑的更快一些，把跑道先占完，让后面的品牌没有追赶的空间。
当我遇到解决不了的问题首先想到是如何跟老板解释，这个问题我解决不了，不是我能力的问题，而是客观存在的障碍。当我做了CEO之后，我好想再也没想过如何解释了，反正解决不了，死掉就好了啊，就这么简单。
所以做HR后悔吗？
后悔啊，我用了14年的时间去了职业经理人，做了CEO之后才明白，职业经理人永远不可能有老板的高度，除非你必须用你的身家对整个项目负责，再翻回头看自己曾经做的薪酬方案，绩效方案都可笑到要死，出发点就错了，一碗已经馊了的饭，再怎么分也好吃不到儿去。
当然如果你是因为薪酬的原因，觉得后悔，那么我91年的徒弟用时139天，从月薪3000拿到了10万+的OFFER，目前还在这家公司愉快的工作着。
咪蒙的助理一个月月薪“才”5万，你需要想想，这是你的问题，还是行业的问题，你提供的工作结果价值多少？如果你提供的结果是有价值的，市场一定会给出一个合理的价格。东莞被封杀了，网红就火爆了，有料就一定会被发现，前提是有料。
如果后悔有用的话，就去后悔啊！如果后悔没用，以下路径也许会对你有帮助
一，正确认识自己，和行业以及岗位（此处不用SWOT留着过年吗？）
1.我的哪块比较长，没到18cm也得超过平均标准11cm吧?
首先，我们作为一个销售需要的能力。
?影响能力（是否能分析人家需求，说服别人）
?成就动机（不服输，疯狂，高效，愿意接受挑战）
?坚持不懈（不怕失败，不怕拒绝）
?客户导向（客户就是你的金主，常沟通，还要针对不同客户个性化服务）
?人际关系（建立联系，保持联络，情感升级）
?自信心（我的产品最好，我的公司最牛，我最美！）
2.我的何处比较短?
?三天打鱼两天晒网的(这种估计啥都不适合做，可以继续混hr了）
?自我感觉}