我是3月17日入职，说好试用期1——3个月，现在已经满3个月了，但是到目前为止都没有签订劳动合同，公司领导看你没有做出成绩，想另外招聘其他人，想辞退我，我该怎么办呢？
1、与公司没有签订劳动合同，不存在所谓的试用期。
2、你提到的“试用期”属于劳动合同期限。
3、公司没有与你签订劳动合同，你既已经工作三个月，可以请求公司支付三个月的双倍公司。
4、如公司要解聘你，没有证据证明你不符合劳动合同法的相关，你还可以要求公司支付经济补偿。你的经济补偿为半个月的工资。
如有问题可再与我联系。
其他答案（共4个回答）
1，没有补偿金，但有赔偿金；根据劳动合同法相关规定，以效益不好为理由裁员只能裁正式工，不能裁试用期的员工（听起来很荒唐，但却又法律依据，自己去推敲劳动合同法）；...
从用工30天后，给予双倍工资。
你好，如果未签订合同可以要求支付双倍工资差额，从入职第二个月开始计算；合法的裁员应当支付经济补偿金，一年支付一个月，谢谢，满意请好评！
未签订劳动合同在《劳动合同法》实施前的只视为存在事实劳动合同关系，按《劳动法》的规定，应当给予补偿，补偿的标准是一年工龄给一个月的工资为补偿，不足一年的按一年计...
从执业律师的角度谈以下个人意见：思念网友说得不错，你如果没有拿走这份合同就OK了。因为，用人单位对是否签订书面合同负有举证义务。现在，你必须拿出你拿走的那份合同...
答: 劳动法40小时工作时间是一个星期的上限吗？孕妇工作时间也是这么规定的吗？
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415账号(邮箱/学号/手机号)
我入职三个月来的工作总结
我入职三个月来的工作总结（述职）
——厂区人事行政部经理 & （才进）
首先感谢集团、公司、厂区给我提供了一个规范与创新并行的工作机会和全新岗位平台，也真诚感谢三个月来为了企业共同奋斗目标不吝赐教的所有同仁们。可以说，没有这种互助互爱的工作环境和企业价值观引领，仅靠自己的内驱力，我很难通过试用期锤炼并转正。
面对全新的行业、全新的工作环境、全新的工作伙伴，自己入职三个月来在学习和工作上值得总结的内容主要有：
一、对木塑行业和生态木产品进行初步了解掌握。这主要得益于自己的石油化工专业背景、刚在玻璃钢企业履职两年和入职头几天更具针对性的集中补课，从中了解到了目前国内外行业竞争现状和态势，懂得工艺配方、生产设备和国外订单对企业生存和发展的重要性；对木塑这种物理复合产品 “防水防潮、防虫防白蚁、可塑性可选择性强、高环保性、高防火性、安装简单、不膨胀变形和龟裂、吸音效果好、节能性好”的主要特点有深刻认知。这对日后做好人事行政岗位工作定有裨益。
二、岗位角色定位准确。通过按时参加集团月例会、厂区周例会以及同关联企业集团联席的月行政办公会，很快明确了企业的日常管理层级和权属，从而引领自己的岗位言行都能顾及到企业利益和员工利益，维护企业形象。与此同时，自身的工作态度始终端正，岗位服务保障意识牢固，因此能认真履行职责，积极为厂区筹建和员工队伍建设尽力，及时完成厂区领导交办的事项。
三、有效利用厂区人事行政部资源扎实开展工作。一是招聘上，在同仁们配合支持下，利用企业背景平台，采用“人事行政部甄选初试、用人部门业务面试、企业高管综合素质终试”三关把控，完成了猎头在相同时间都难完成的招聘任务，提前满足厂区筹建计划推进过程中的岗位配置要求。二是主张尽可能采用“一专多能、一人多岗，B级人做A级事”的招聘配置原则，发挥员工潜长，以减轻薪资包干压力又满足入职员工渴盼高薪要求；同时依据厂区工资包干额度，经厂领导同意，明确了部门经理岗位配强、主管岗位以下遵从“低配、减编、兼岗”的配置原则，形成母鸡带小鸡似的团队特点，给年轻人以更大的锻炼和成长空间。此法现已初显成效。三是针对工厂管理要求，结合行业和泉港人才市场状况特别是工资包干总额限制，制订了薪酬（绩效）管理体系并已经集团领导批准（2014年3月起试行），同时根据厂区领导提示，规划、制定厂区福利并统计（月/年）额度，为组建满足工作要求的企业员工队伍提供基础支撑。四是主动同员工谈心，尽心营造积极气氛；同时从面试招聘开始就重视传递企业价值观，用心为提高团队工作效率和质量而努力。五是借鉴他山之石，修订、编纂厂区人事行政工作手册，内容涵盖部门职责和人事行政管理方面的系列制度等（待审批），为厂区日常人事行政管理提供制度体系初稿。六是实行每一工作日三次签到的临时上班考勤制度，加强了人员外出登记和事项申办进程的管理，日常工作事务保障到位（如办公用车、电脑配置维护、办公用品采购发放、话费房租缴纳、部门岗位间的配合对接、宿舍租赁等）。七是带领和督导部门员工开展人事行政日常工作和学习，着手为企业培养梯队人选。
四、主要不足：因短期内难以对厂区上下左右前后等综合情况做深透了解和必要把控，工作上不能完全放开，工作力度自然也难以全部到位。
日后，在厂区生产、办公所需员工队伍组建完毕后，在保持良好生产办公秩序的同时，将花精力去思考和探讨建立以“职位评估、绩效评价和薪酬福利管理”为核心主线的企业人力资源管理模式是否可行；在“选、用、育、留”流程上，尽快形成适合厂区发展要求的员工队伍管理模式；同时围绕厂区新年度工作目标，积极做好项目推动和内外协调及行政服务工作，完善内部管理体系，随时为厂区的发展提供强有力的人事行政工作保障。
& & & & & & & & & & & & & & & 二O一三年十二月二十二日
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
1963年2月生，国家一级企业人力资源管理师、石油化工高级工程师，国家科技部（和厦门市）专家库化工专家（账号H00040..
专家最新作品
小周看人力周红磊
佰智咨询范梦杰
海儿丁晓文新员工入职培训D突破自我 转变观念 快速融合 爱岗敬业
当前位置： 》
》 》高先林:新员工入职培训D突破自我 转变观念 快速融合 爱岗敬业
（课程编号：）
新员工入职培训D突破自我 转变观念 快速融合 爱岗敬业
一、明确自我现状１、你为什么要加入新的团队２、你加入新团队需要解决哪些问题３、你为加入新团队做了哪些准备工作二、企业需要什么样的人１、成功人士的行为特征２、你喜欢什么样的领导３、你喜欢什么样的同事三、加入新团队需要做的事１、认识新企业、新团队２、掌握新要求、新规范３、接受新领导、新同事４、掌握新习惯、新标准四、加入新团队的障碍问题１、习惯与新环境的障碍２、个性与新同事的障碍３、思维与新团队的障碍４、标准与新作风的障碍５、自我与新文化的障碍五、加入新团队面临的问题
1、转变思维模式问题2、转变心态模式问题3、转变任务标准问题4、转变行为习惯问题5、转变责任意识问题六、快速融入团队的具体做法１、恋爱逻辑法２、满分定律法３、反复训练法４、目标超越法 　 ５、坚持不懈
许三多说：不放弃、不抛弃；
马 云 说：今天很艰难，明天更残酷，后天才美好；可是很多人死在了今天和明天。
李嘉诚说：想成功者必须要耐得住寂寞；经得住诱惑。
１、让新员工明确自己的现状；２、让新员工明确面临的变化；３、让新员工明确企业需要什么样的人；４、让新员工明确自己要做哪些事。
培训师介绍
企业培训师、体验式培训教练；
　　　　军旅生涯19载，历任战士，军校学员，排长，军务参谋，连长，教导队教官，教导队队长等职务，通过不同岗位的经历，触摸到了解放军培养人才的方法措施，掌握了解放军培养人才的精髓，从事部队精英培训6年；
　　　　历任企业管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位，掌握了企业工作流程、标准和技巧；培训专员岗位，掌握了在企业中组织授课的方法与措施；培训经理岗位，掌握了企业培训需求与解决措施；培训总监岗位，掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
　　　　参加过教练技术培训，两期ＰＴＴ国际专业讲师高级研修班培训；
　　　　现为大连市委党校特聘讲师、辽宁省培训师联合会理事、大连耐跑轮胎连锁培训讲师、大连野山素质拓展培训总监以及国内多家管理咨询与培训机构特邀培训师。
●
主要课程
　中高层课程体系：
　　　《领导者角色认知》《领导者能力素质提升》《领导艺术》
　中层管理课程体系：
　　　　　　《管理者角色认知》《管理者管理技能》《管理者沟通技能》《管理者执行能力》
PTT培训课程体系：
《做最好的内训讲师》 二天版训练课程、三天版训练课程、六天版训练课程；
心态培训课程：
《突破自我 转变观念 快速融入》
新员工入职培训课程
《突破自我 转变观念 爱岗敬业》
提升凝聚力战斗力课程
《突破自我 转变观念 创造辉煌》
打造卓越团队训练课程
体验式培训课程：
《管理者能力素质提升培训》
基层管理者能力素质提升课程
　
《基层体验式团队建设培训》
基层团队建设体验式培训课程
课程特点
　　　　课程内容：以解决岗位能力需求为切入点，以改变思维模式为突破点，以激发内在潜能为核心点，以提升员工能力素质为关键点。从成功者的内在修为，到工作中的具体措施；融入儒、释、道、兵的智慧精髓；剖析成功的内在规律，启发学员的心智，强化成功的意识，训练实用的技巧；通过正确的内容，解决课程效果的问题。
　　　课程形式：采取体验、研讨、讲授相结合的学习方法，课堂气氛活跃，能调动学员学习的积极性、主动性，做到人人参与、互动学习、快乐学习；用幽默、风趣的语言，融入道、法、术、器的智慧，贯穿传道、授业、解惑的过程，激发学员的潜能、训练实用的方法；通过互动的方式，解决快乐学习的问题。
　　　授课手段：融生活事件、影视片断、哲理故事、经典名著、经典案例、游戏互动、模拟演示、演讲片段、课件投影、黑板书写等措施；用提问、讲授、演示、观看、诵读、讨论、研究、训练等方式，引发对心灵的探索，对成功的追求，对技巧的应用；通过灵活的方法，解决以学员为中心的问题。
●
服务客户
　　　　国企：辽宁电力、中国移动、海南工行、蚌埠工行、大连工行、光大银行、辽宁邮政管理局、大连港驳轮公司、辽宁益康生物、大连船舶重工、大连柴油机厂、中国一重；辽河油田（金马公司、总医院、振兴公司、团委书记、通信公司）、中联水泥、大连制冷等；
　　　　政府：大连甘井子区政协、大连国资委企业党委书记等、成都企业家考查团；
　　　　外资：威德福能源、星玛电梯、吉布斯铸造、STX造船、惠普公司、精工电子等；
　　　　地产：远洋物业、大连盛益建设、安鑫地产、、营口天盛实业、德力国际运输等；
　　　　服务：天伦皮草、瓦房店大伟购物、营口红酒会馆、亿达地产、海通信息等、全聚德通辽公司；
　　　　健康：太平洋海珍品、棒棰岛海参、新玉麟海珍品等；
　　　　其他：炳林铆焊厂、华隆正泰家具、和泽管理咨询、辽宁青年杂志社、大连企业培训师基地等服务过的客户有：　　　　国企：辽宁电力、中国移动、海南工行、蚌埠工行、大连工行、光大银行、辽宁邮政管理局、大连港驳轮公司、辽宁益康生物、大连船舶重工、大连柴油机厂、中国一重；辽河油田（金马公司、总医院、振兴公司、团委书记、通信公司）、中联水泥、大连制冷等；
　　　　政府：大连甘井子区政协、大连国资委企业党委书记等、成都企业家考查团；
　　　　外资：威德福能源、星玛电梯、吉布斯铸造、STX造船、惠普公司、精工电子等；
　　　　地产：远洋物业、大连盛益建设、安鑫地产、、营口天盛实业、德力国际运输等；
　　　　服务：天伦皮草、瓦房店大伟购物、营口红酒会馆、亿达地产、海通信息等、全聚德通辽公司；
　　　　健康：太平洋海珍品、棒棰岛海参、新玉麟海珍品等；
　　　　其他：炳林铆焊厂、华隆正泰家具、和泽管理咨询、辽宁青年杂志社、大连企业培训师基地等
新员工入职培训、
020- (联系时请报上课程编号)&&&&
（点击对应图标或加为好友即可联系；在线时间：周一至周五 9:00-18:00）
《新员工入职培训D突破自我 转变观念 快速融合 爱岗敬业》内训课需求表
您的真实姓名：&
& * （请一定使用真实姓名）
性&&&&别：&
公司名称：&
E-mail地址：&
电话/手机：&
（电话请带上区号，谢谢）
培训对象：&
参加总人数：&
例：20~30人
培训时间：&
& 请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象：&
师资要求：&
验证数字：&
? 通过本页面底部的内训课需求表提交需求，可额外奖励一倍学分；
? 老客户再次参加公开课或内训课，可额外奖励一倍学分；
? 老客户介绍新客户参加公开课或内训课，老客户将可额外奖励0.5 倍学分；
培训师：所在地：郑州高级经济师、高级人力资源管理师培训师：所在地：大连MTP（日产训）中文认证班授课导师&&讲师：1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考...&&讲师：刘昊斌培训师：所在地：深圳人力资源管理类高级人才培训师：所在地：厦门 战略管理与商业模式专家
企业关注最新文章
博锐登陆：用户名
[收藏本站]
博锐在线客服　
博锐微信号查看: 1239|回复: 5
入职满三个月、6个月、一年的函数怎么写？求高手！
阅读权限10
在线时间 小时
如题，菜鸟还请高手指教。
具体请看附件
(6.33 KB, 下载次数: 22)
10:26 上传
点击文件名下载附件
谢谢大家！
阅读权限95
在线时间 小时
本帖最后由 李兴德 于
10:39 编辑
(7.64 KB, 下载次数: 51)
10:38 上传
点击文件名下载附件
1.选定区域(黄色部分)
2.输入公式
3.按Ctrl+Shift+Enter三键结束
阅读权限10
在线时间 小时
都不能复制吗
能把函数卸载帖子里吗
阅读权限95
在线时间 小时
<font color="#7791343 发表于
都不能复制吗
能把函数卸载帖子里吗
=IF(DATEDIF(E2:E5,TODAY(),&m&)&={3,6,12},C2:C5,&&)
阅读权限10
在线时间 小时
& & & & & & & &
非常感谢，要是入职两年的 可以是：=IF(DATEDIF(E2:E5,TODAY(),&m&)&={3,6,12,24},C2:C5,&&)这样吗？以此类推？
阅读权限10
在线时间 小时
另外 统计人数的时候，这一列全选时 空白的也统计在内？
最新热点 /1
ExcelHome每周都有线上直播公开课，
国内一流讲师真身分享，高手贴身答疑，
赶不上直播还能看录像，
关键居然是免费的！
厚木哥们都已经这么努力了，
你还好意思说学不好Office。
玩命加载中，请稍候
玩命加载中，请稍候
Powered by
本论坛言论纯属发表者个人意见，任何违反国家相关法律的言论，本站将协助国家相关部门追究发言者责任！ & & 本站特聘法律顾问：徐怀玉律师 李志群律师}