[image]10 [image]30 有谁知道被OPPO厂辞退还可不可以进VIVO厂?莱西司机招聘急急急急!!

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& OPPO、vivo到底是不是步步高?真相在此!
OPPO、vivo到底是不是步步高?真相在此!
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编辑:朝晖 &&)
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vivo董事长亲述:vivo和oppo真的没有一点关系!
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相信许多人在对待vivo和oppo这两者的关系上都有点含糊不清。许多人认为oppo和vivo其实就是一个手机厂商分裂出来的两个不同的品牌,而且这两个品牌都是非常的赚钱。有不少人认为其实oppo和vivo一点关系都没有。那么oppo和vivo到底什么关系呢?今天让vivo的CEO亲口告诉你!其实在去年vivo发布新品X 5 m a x的时候,现场的媒体就问过vivo的创始人、CEO沈炜,可能是因为平时不怎么参加手机的新品发布会,一般的负责人都会比较含糊其辞地回答这个问题或者是直接跳过,而这次沈炜却非常非常正经地回答了这个问题,沈炜表示:我们两家其实已经没有一点关系了,各自独立发展,既是同行又是对手。同时身为表示oppo和vivo的定位其实差不多,面向的受众消费者都是一些追求时尚的年轻人,同时两家的理念也是差不多,注重质量和品质。当然vivo和oppo在去年的表现的确不俗,销量纷纷挤进了全国前五,虽然这两个手机厂商一直都,被认为是高价低配,但是有如此多的受众,是不是也从侧面反映了一个问题:注重性价比和注重高性能的人或许并不是那么的多!更多的人还是追求手机的外观设计和品质。对此,你有什么看法呢?写下你的评论和大家一起探讨吧!
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已经没有一点关系了,说明以前还是一家人
签到天数: 105 天连续签到: 83 天[LV.6]常住居民II
晚上下班经过小区门口,一大爷和奶奶分别摆一菜摊在卖菜。。。。。。后来发现他们是一对夫妻。
签到天数: 1171 天连续签到: 34 天[LV.10]以坛为家III
BBK!!!!!!!!!!
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魅族MX6手机咋样?想买一个价位在两千元之内,性价比高的手机。
该用户从未签到
猪坚强 发表于
BBK!!!!!!!!!!
YES。& && &
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渠道为王?其实这些才是vivo、OPPO成功关键
当下国产只盯着vivo、OPPO的渠道、营销,而忽略vivo、OPPO在产品上对百分百的自研自产的坚持、远高于行业的严苛测试标准、贴心的细节服务。国产此举,颇有邯郸学步之感。
市场份额的突飞猛进,让vivo、OPPO在行业的一片诧异声中成为了当红辣子鸡。无数羡慕嫉妒汇聚而成的是国产厂商们在继学习小米模式之后又一次掀起了对他人成功之道的狂热,纷纷开启渠道化建设和明星代言攻势,企图走别人的路,让别人无路可走。但预见未来,当下国产们对渠道狂热的结局很可能会与当初其追赶互联网模式如出一辙,最后是成功者寥寥,而原因则是多数厂商徒学其表,而未行其实。
坦率的讲,vivo们的成功离不开的给力、渠道的支撑,但是这些只是助力其成功的显性因素,其成功的核心还是在于坚守&本分&,是多年以来他们在产品上坚持&设计+生产+品控+服务&的一体化发展模式在消费升级时代切中消费者对品质可靠性的需求。
一、自力更生,旗下产品坚持100%自主研发设计
一直以来,将非重点项目的设计、研发等外包给ODM厂商代工,公模小改等已成为行业公开的秘密。而这样做的好处也是显而易见,其一方面能够降低厂商的成本压力,而另一方面则是能够让厂商节省时间成本,赢得产品上市先机。
据IHS在2016年5月发布的&2015年中国设计公司白皮书&数据显示:随着中国手机市场出货向Top10品牌厂商集中,手机设计公司出货也逐步集中至Top 5 厂商;闻泰、华勤和龙旗继续保持行业前三地位。但是而这些ODM公司却并没有享受到来自vivo和OPPO这两家公司高速增长的红利。原因在于:由于这两家公司产品定位高端,以及寻求外观差异化等路线,他们所有的产品全部自研,产品组装以及品质管控全部由自有工厂完成。
而从最新的信息来看,2016年上半年,vivo、OPPO百分百的自研自产传统依旧得到了延续。而从实际来说,也正是这种坚持百分百的自主设计研发、产品组装以及品质管控,才极大的保证了旗下产品的质量可靠性,使得他们取得了极高的客户满意度和留存率。诸如日前中国移动发布的终端大数据救显示,vivo以33%的换机留存率获得了除外最具&忠诚度&品牌。
二、质量为王,严苛的产品可靠性测试
至今我们仍然对诺基亚手机可砸核桃、坚如磐石的质量而津津乐道。虽然在进入智能手机时代之后,随着产品不断朝着轻薄化方向发展和屏幕尺寸的扩大,期待产品随手可砸核桃并不现实,但是不可否认的是质量永远会是消费者关注的核心话题,也是赢得回头客的关键要素。
而vivo和OPPO这两家厂商在对产品品质的追求上,可以说是不惜财力,百般苛求。从元器件的采购,到产品的试模、试产、量产以及成品质量检验乃至产品合格出厂达到消费者手中,这两家厂商对都终保持着全面性和高标准的执行力度,而依托自有工厂的较低的员工流动率而形成的操作熟手,又进一步的让产品品控得以提升。
在元器件采购上,这两家都有着几乎同样的偏执,测试条件苛刻,诸如 vivo甚至会使用从日本计测采购而来的显微镜,将元器件放大到200倍进行检查。
而在成本牺牲巨大的试模、试产、量产这三个环节,这两家厂商同样也是不计成本。以vivo为例,仅以测试报废的产品来简单计算,这其中就是数千万的成本支出。据介绍,vivo在每个测试阶段都至少会有300台的手机用于品质测试,而一款手机从机型立项开发到正式上市的整个测试阶段,至少就要报废掉台手机。
QE(质量工程)检验阶段,这两家厂商会模拟出各种使用场景以及极端情况,诸如抗压能力测试、抗跌落能力测试、在极端环境使用测试、抗腐蚀性能力测试、寿命老化实验、电性能测试等等,以此来检验产品在各种使用场景下的耐受程度。诸如vivo会对产品进行100万次的指纹识别按压寿命测试,20万次的指纹磨损测试、-40℃~75℃的极端气候测试以及在产品上使用其首创的砂纸测试,通过在大理石地面上使用砂纸模拟粗糙水泥地面,还原玻璃破裂的各种场景,要求产品在0.6米高度跌落不出现碎屏才算合格通过,据称,这项测试的加入,将vivo手机碎屏风险降低了30%;OPPO会对产品进行诸如1米高度的滚筒随机跌落了150次,7厘米的手机正反面及侧面跌落4.2万次,1kg力击手机侧键10万次,暴力插播耳机和USB,1.8米自由跌落,高温高压风雨雪环境测试等等测试。而这些测试标准则是远高于行业标准。
在主打功能、核心卖点的测试上,则更是进一步的展现出了这两家厂商对产品的苛求与本分。诸如vivo为了使X7的moonlight柔光灯在不刺眼的前提下达到最佳显色效果,其工程师在摄影棚拍人像写真模拟环境中无数次实验,最后才发现让光线保持在5000K色温才能达到最佳效果。OPPO在R9的研发中,为了避免屏幕背光光源中一种肉眼不可见的青色光对肤色处理的影响,更换了R9和R9Plus的屏幕资源。
在主板装贴封装这一最能体现厂商实力的工艺上,则更是花费大价钱采购了来自美国、德国、日本等生产的世界一流设备。诸 如在vivo的 SMT车间,就拥有印刷的精度仅为25um的美国原装进口的超精度MPM双轨印刷机;全球领先的Asymtek点胶机;日本富士第三代NXT高速贴片机,日本松下NPM高速贴片机;全自动化手臂控制的整机测试等世界一流设备。正是这些不计成本的苛求测试,设备购买,才充分的保证手机的耐用、可靠性,而这也是他们产品能够赢得消费者喜爱的根本保障。
三、 渠道优势实质上是对细节的把控提升消费体验
FView在近期测评视频中谈到:&在这个时代,如果你想做好一台旗舰机,就必须严格接管用户从看到广告到决定购买到使用到手机报废的全过程&。个人深以为然,从现实来说,无论消费者购买的是否是一台旗舰机,这款产品的使用体验就是他们对这个品牌的整体评价,且不易改变。毕竟一朝被蛇咬,十年怕井绳。所以一个品牌,想要长远发展,核心要求更应该是要做好好每一台产品,无论他是旗舰还是低端千元机。然而要达到这样的成绩并不容易,除开前面严苛的品控管理,还需要拥有强大的前端服务体系,让消费者省心省力。
从实际来说,当下国产们纷纷进行渠道化建设,核心目的是想借此触及到更远的用户群体,促进销量的提升,但是他们可能忽略了的一点是,渠道除开走量功能之外,其实它更是提升服务的重要载体,其真正作用在于打通产品从选、购、用、修的服务全环节。
一个渠道承载服务能力的典型例子是:面对部分消费者存在不知道售后服务中心或者距离较远的现实情况, vivo们在自家体验店内建立了购买点取机送修服务。使得用户在产品使用过程中出现维修需求时,就可以直接将产品送到就近的购买点,由他们代送维修。
正是vivo们对消费者在选、购、用、修全环节的严密把控,更为消费者省去许多麻烦,利于博得消费者的更多好感。可以说,这种对细节把握的一小步,却让消费者对你的满意度前进了一大步。
当下国产对渠道、广告营销的推崇,与vivo、OPPO的成功有着密不可分的关系,国产都希望走他人的路,让他人无路可走。但是只盯着vivo、OPPO的渠道、营销,而忽略vivo、OPPO在产品上对百分百的自研自产的坚持、远高于行业的严苛测试标准、贴心的细节服务。国产此举,颇有邯郸学步之感。诚如此前文章中所言:营销、渠道只是助攻,担当的角色是的放大镜和扩音器,若没有内在的厚重,营销、渠道能够带来的不是助攻而是拖累。
注:本文所有图片源自网络
文|邻章【号:ZLxgic,微信公众号:kejilinzhang】欢迎添加关注!
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说实话,个人觉得没必要在手机投资太多,现在手机那么多品牌,原因就是这钱好赚而已,但淘汰速度太快,比电脑还快太多,所以够用就好了,至于这两个牌子,没关注过,估计定位区别而已。
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不是一家,VIVO是亲儿子,一来就是卖手机的。OPPO是卖MP3 MP4转过来卖手机的,广东欧珀电子工业有限公司的,步步高参股的。还有个儿子是一加手机,也是参股的,机器性价比很高,跟小米4同样的配置,但是比MI4便宜。& & & & 劳驾, 点采纳。&& 我夜班,你继续
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一、简单概述:OPPO与VIVO现在是完全独立的两家公司、两个品牌;其研发、生产、渠道、代理体系、终端销售人员、专卖店、客服均是完全独立(财务独立、经营管理独立、人员独立)、毫无关系的;唯一有重合或有关系的部分:OPPO与VIVO董事会成员有个别重合、极个别省一级代理商有重合(即该一级代理商在所辖区域,同时拥有两个品牌的代理、经营权,但按照OPPO公司的要求这样的情况,必须由代理商建立连个完全独立的公司来操作,且人员上不得共用、必须分开);二、之所以大家会觉得两个品牌有诸多关系,或有如下原因:1、同宗同源:OPPO与VIVO的前身源于步步高,步步高1995年创立时,所辖业务分成三大块,由三个工厂分别生产其相关产品,即:AV厂(生产DVD、音响等产品)、教育电子厂(电子词典、复读机、点读机等)、电话厂(固定电话、无绳电话),如今的OPPO老板陈明永当时是AV厂的扛把子,VIVO现在的老板沈伟是电话厂的扛把子,当时他们两人有着同一个老板:段永平;2、如出一辙:①产品相似:OPPO产品线:主打拍照产品系:N-lens、旗舰产品系:FIND、主打工业设计产品系:R; &VIVO产品线:主打拍照产品系:X-Shot 、主打旗舰影音系:X-Play、主打极致工业造型产品系:X),极为相似的产品布局,加之两家公司都在东莞长安(步步高工厂所在地),地缘优势差不多、且两家公司体量差不多、获取资源的能力差不多,所以最终消费者在终端看到的OPPO和VIVO产品也就极为相似;②品牌相似(这段要多啰嗦一下):一位品牌大师曾经这样说过,消费者使用的是产品,购买的确是品牌;我身边就有很多人,分不清楚OPPO与VIVO,老是指着VIVO的广告说是OPPO,或指着OPPO的广告说是VIVO;前面已经列举了诸多相似之初,这些相似之处的共通、融合,又具象在OPPO于VIVO的品牌定位之上,最终通过视觉化的传播、出现在各个接触点上,让消费者更难对两个品牌形成印象的区隔;(老虎老鼠傻傻分不清楚~~~)可能,有些人可以感觉出,这种相似也是不得已而为之。打个不大准确的比喻:如果把品牌塑造之初比作射箭,要想正中靶心,有两种方式,一是可以是先有靶心后射箭,直接正中靶心;二是射了箭,再画出靶心;------OPPO与VIVO其本身的能力(这里最重要指企业综合实力、和做产品的能力、以及渠道能力),是能够对某一帮具有相同价值观、相同情感诉求、和相似产品需求的特定人群有着巨大杀伤力的(OPPO加上VIVO一年3000+万的销量可不是随便射就可以的),所以,两个品牌就不谋而合的被选择了同样的目标人群、切入同样的细分市场,最终成为了好基友;③躺枪:我想任何一个对品牌有追求,致力于长远且有理想的公司,都是希望自己的品牌有独特的价值诉求和清晰的定位,这样的品牌才有生命力,才成其为一个“品牌”;(题外话:就本人观察手机这个行业,又想当婊子又想立牌坊的厂家太多,真正用心做品牌的不多,客观的讲,OPPO和VIVO算是其中之一);OK ,言归正传,为什么说是躺枪呢,为什么分不清楚,因为国内的媒介环境太差,在靠硬广致胜的功能机年代(也正是OPPO与VIVO品牌刚建立的时期),国内相对还能投的媒介,就只有央视、湖南卫视、东方卫视等为数不多的几个电视媒体,然后就是各区域的户外大牌、分众广告、车体及地铁广告,记得有一个时期,在湖南卫视和央视OPPO的广告播完了,接着就是VIVO的广告,这节奏,你让谁能分得清,加之两个品牌最初的视觉呈现都走韩系风格,特别是每当有啥大型晚会,我内个去,晚上看电视,以为棒子来中国做广告刷屏呢;④文化:最重要的影响因素留到最后来讲。不就是做个手机,跟企业文化有毛关系啊!我认为这是看似最虚却又是最根本的东西。这是一个公司的灵魂,OPPO与VIVO的企业文化,都是源于步步高,或源于段永平,“本分”是两家公司共有的核心价值观,那文化如何能作用于公司发展和产品呢,跟我们消费者有啥关系呢:有句话大家都听过:选择比努力重要,即便再努力,只要方向错了,什么都是白搭。作为两家有着共同价值观的公司,就好比两个人,他们的行为方式一致、说话做事腔调也类似、他们遇到问题的态度和处理、判断的思维一致,说具体点:这样的性格基因,会让OPPO与VIVO对于消费者需求的把握、对市场的判断、对处理竞品和看待竞争的态度与反应、对待内部员工等等诸多方面,非常的一致,最终外化出来的东西-------产品、广告、服务等,当然也会无可避免的有很多类似之处;好了,以上也算是在一定范围回答了这个问题,我个人的观点是,不管OPPO与VIVO有何渊源、有何相似,只要是用心做产品、对消费者负责的品牌,包括中华酷联想等,这些正在崛起中的国产品牌,我们就应该多一分宽容和理性,多一份期待和祝福!相信终有一天,国产品牌也会走出中国,成为有逼格的世界名牌!!
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&&& OPPO和Vivo的具体关系楼主可以点击前往查看了解。
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OPPO就是垃圾,高价位低配置,R9国产联发科处理器,属于低端处理器,在处理器排行第九,跑分才五万多,VIVO新出来的X7搭载进口高通骁龙处理器,在处理器排行第四,跑分八万多,仅次于mate8,这就可以拉开一段很大的差距,VIVO
X7的智慧引擎模仿黑科技,打造了首款不再卡顿的机子谁好谁坏自己分辨,不要因为广告打的响就昏了头!
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赞同 OPPO的同级别产品没有一个能比得过VIVO的
一个都没有
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应该是一个步步高集团但是两个厂家吧
在市场口碑oppo一直都比vivo口碑好的
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市场口碑? 呵呵了
广告打的多我新
产品实力配置查不是一点半点
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我觉得vivo是可以了,个人观念一直不喜欢oppo,我用的是vivo x5 都两年了还没有坏,而且磕磕碰碰是常有的事,有几次心情不好猛摔了几次,一次手机中框有些曲折了,但屏幕没事,什么都好好的,竟然很能用,太能摔了,跟之前的诺基亚有的拼了!之前华为手机买了5.6 部了,都是我摔坏了,我用的手机98%都是我摔坏的!像我这样的暴脾气也只能买vivo了,真心抗摔,现在我发评论的这个手机就是我摔的中框变形的vivo x5!真心支持vivo
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两个厂都是辣鸡,低配高价,只靠广告,满大街的广告,看个电视都tm他们的广告,看的恶心,的手机都是1000的配置
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