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新到一公司任财务经理，原财务人员集体辞职，请问应该如何交接工作？
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先看你是怎么任职的,如果是老板亲自找的你,你可以向老板说明情况,取得支持,不交接谁都走不了.再看为什么要集体辞职,你了不了解这个公司,不了解的话,劝你赶快找下家.第三,如果因以前老总调离,调整财务队伍,那不用担心,招兵买马,培养嫡系.交不交接并不重要,就是费点时间自己看帐.
还有很多,主要是你要了解你是怎么来的,为什么要调整财务队伍,根据实际情况来确定行动
几点建议：
1、让老板知道财务人员集体离职的风险。让所有财务人员没有办清交接手续前不得离职。
2、明确告诉所有财务人员，没有经过公司同意没有办清财务交接手续就离职违反《会计法》，将影响职业信誉与前途。
3、充分了解离职原因。从有利于以后工作的角度，留下部分合格的财务人员。
你也离职在70%的概率左右是个好选择
集体辞职总是有原因的，这不是简单的交接问题，如不弄清真正原因，总令人不太放心！
当然，如果你已经弄清原因且对你并无风险，剩余的就是按交接办法进行交接，但要注意明哲保身：
1、如原有财务人员尚未离开，在老板在场的情况下双方交接并三方签字，区分责任，有疑问及时提出。
2、如原有财务人员已经离开，无法交接，比较麻烦！请老板联系原有财务人员回来交接；如对方拒绝，实在没有办法，请示老板对原有财务档案进行整理，慢慢理顺，并把清理结果及问题汇报老板。
首先，立即寻找临时人员和你一起进行交接，同时财务人员离职必须办好交接，以此理由要求辞职财务人员配合。
如果；离职财务人员不配合，则由人事部门强硬表态，毕竟现在职场背景调查还需要原公司美言。
你的新队伍组建，任务繁重。可以对原离职人员进行谈话，了解集体辞职背景，说不定可以打破防线，有一两个还会放弃离职想法。
同情你，不过是不好办，风险很大啊
同意您的意见：集体辞职总是有原因的，这不是简单的交接问题，
作为自我保护的措施，一是要求立即安排审计，审计报告尽量把公司财务情况描述清楚；二是有可能的情况下，安排交接，交接要有书面交接文书；三是如果不能办理交接，审计后应将原有财务资料封存，今后需要启封，必须有二人在场；而且发生集体辞职，公司方面往往也有问题，需要弄清楚，不要把自己陷进去。
要有适当的过渡时间,不可直接交接,过渡期视情况再做定夺
这样的公司如不是国企，我看你就不要去了。
国企的话出了事还有人顶着，私企如出现这样的情况，不外乎两种情况，一是做假出了大问题大家都跑了，二是老板特别不好处。
你可一定得小心了
这种情况确实少见
　　首先搞清原因，估计未必是待遇问题，可能内部存在不可调和的矛盾，特别是原财务经理离职的原因要搞清楚。
　　再次按规定交接，在此过程中要注意了解公司真实情况，毕竟过去的情况与你无关，只要别代人受过就行。
找人，正常交接，特别注意手续
小心驶得万年船
首先，如果你的团队因你的到来而全体辞职，那就比较麻烦了，建议干脆你也辞职，如果是因为企业合并或其它原因导致财务人员集体辞职的情况，应按照企业财务制度或内控手册做好工作移交工作，将风险降到最低。
弄清原因最为要紧，离职是果，交接手续并非第一要紧。
感觉还是查询一下财务集体离职的原因为好，感觉除非出现重大过失，否则很少出现财务集体离职
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