景恒运动用品(深圳)有限公司
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&&&&深圳景恒运动用品厂创建于1983 年。对质量的管理十分严格，多年来形成一套独特完整的质量管理体系。该厂生产的高尔夫球袋及其配套用品畅销日本，澳洲及欧美地区，享有很高的声誉。
&&&&景恒厂生产设备精良，并注重技术更新、开发、对外交流以及对员工素质的培养。因此工厂拥有一批技术精湛、稳定性强的技术人员和高素质的生产者。
&&&&该厂共有九个生产部门，将生产各种不同级别的球袋严格分开，从动物真皮球袋，高级人革料球袋乃至大众化的廉价球袋都有很强的生产力和市场竞争力。景恒公司管理独特之处在于全厂采用系统性的电脑化管理。
&&&&今日，景恒运动用品厂已经以“质量第一，价格合理，交货准时，客户满意”之称誉成为同行业中的佼佼者。
&&&&生产能力:年产高尔夫球袋35万支;其它袋类约60万个,有强大的生产应变能力,是交货准时的基础。
&&&&品质管理:自成独特的,严格和完善的品管制度,加强员工素质培养,使人人树立自觉品质观念.双管齐下,从根本上消灭或降低不良品。
&&&&价格/服务:合理的价格具强大的竞争力,我们有完善的售后跟踪服务,使客户放心和建立信心。
&&&&开发工作:我们有强大的技术力量,可提供快速的样品服务。
&&&&公司现有厂房面积达到40000平方米，分6大生产线，拥有业内品种齐全，技术领先的生产设备及仪器。
&&&&生产不同级别的球袋以及配套产品,分工明确.
&&&&设立专门的品质部经理，聘请日本工作人员来负责，全生产线实施道道检品形式。
&&&&采用条码化的检品设置，统计和管理，全面的ERP实施管理监控，随时掌握生产品质.
&&&&分工化检品过程，独立专人品捡每一道工序。
&&&&严格的品质管理制度与检查程序&&&加强教育建立品质观念
&&&&精良的设备与技术&&&工厂强调6S观念
&&&&电脑条码化管理仓库，实施仓储货架形式，先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码。采用PDA操作物料的进出库,从而提高作业的连续性，实现一次性作业，
减少装卸次数，缩短搬运距离；单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理；
景恒运动用品厂版权所有 @}