【导读】或是甜美精致，或是时尚摩登，“betu(百图)”品牌女装一直以“百变通勤女王”的理念引领着现代都市职场时尚风潮。用时装为穿梭于职场、Party聚会等各种场合的都市白领们编织着一个个精致唯美的女王梦想。
　　或是甜美精致，或是时尚摩登，“betu(百图)”一直以“百变通勤女王”的理念引领着现代都市职场时尚风潮。用时装为穿梭于职场、Party聚会等各种场合的都市白领们编织着一个个精致唯美的女王梦想。　　作为香港上市公司同得仕集团下属核心品牌之一的“betu(百图)”时装，在集团雄厚实力和庞大规模的支撑下，时装品牌一直紧贴时尚潮流，掌握着时代脉搏，成为畅销国内外各大城市的知名品牌。　　拥有三十多年历史且实力雄厚的同得仕集团，于1988年在香港上市并曾被世界权威杂志《福布斯》评选为10亿美元以下全球200强企业之一，集团一直专注于制造高档女士时装，现在所拥有的品牌已经在时装市场上稳站领先地位，其中核心品牌“betu(百图)”自1992年在上海开设第一家专卖店以来，现已拓展至北上广深、武汉、成都、重庆、西安等全国各大城市。　　“betu(百图)”品牌一直致力于为23-32岁都市白领打造专属的通勤衣橱，高时尚度与合适的价格都极具市场竞争力。而混合欧美时尚潮流及国内目标顾客喜好的时装设计风格，配合称身的剪裁，成为新时代都市女性的新宠。　　产品款式、颜色及设计的多元化、易于搭配是“betu(百图)”品牌优雅时尚系列的显著特征。凭借着极高的信誉度，“betu(百图)”品牌已经与唐嫣、颖儿及佟丽娅等众多国内当红明星成功实现跨界合作。　　乐观自信、对生活充满激情的的新时代年轻都市女性，拥有着成为都市职场百变女王的梦想，而“Betu(百图)”品牌时装用时尚阐释这种梦想，给女性带来自信与无限的憧憬。　　betu品牌招商网址：　　&&进入品牌中心
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半个月前，上海力宝广场因为开出了亚洲首家销售“维多利亚的秘密（以下简称维密）”内在数字化转型中，全球奢侈品牌集团正在苏醒，目前的奢侈品电商格局或将被颠覆，Yoo德国运动品牌adidas（ETR：ADS）公布去年第四季度及全年业绩，第四季度净03-03?03-01?02-28?02-10?01-20?01-20?01-20?
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探析浦东新区企业女性高管幸福力论坛 一起掌握职业女性追求梦想、创造幸福的能力
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！在浦东开发开放25年里,一批又一批职业女性在与浦东携手成长的历程中,展现了自立自强、自尊自信的职业面貌,获得了追求梦想、...
在浦东开发开放25年里，一批又一批职业女性在与浦东携手成长的历程中，展现了自立自强、自尊自信的职业面貌，获得了追求梦想、创造幸福的能力。她们不仅在这里绽放了事业的春天，更在这里开启了幸福生活。 近日，浦东新区总工会举办企业女性高管幸福力论坛，来自拜耳集团、中国商飞、巴斯夫、赫腾高科技、BlueAir、思科系统、真爱梦想公益基金等7名知名女企业家、女性高管做主题交流。 想知道，浦东成功女性们如何思考职业女性的社会引导力、职场竞争力、人格吸引力、家庭凝聚力和时代创造力？分享生活百态、生活微妙和人生感悟？传递创造家庭和谐和引领城市文明等社会“正能量”？就请点击以下视频，一起搭上职场女性“幸福力”的心灵班车，共绘“美丽”浦东新时代！
注意哦！小伙伴们请在wifi环境下点击视频哦！主题：浦东新区企业女性高管“幸福力”论坛 论坛交流：拜耳大中华区总裁
朱丽仙中国商飞上海飞机制造有限公司总工程师、科技委主任
姜丽萍巴斯夫全球副总裁
黄若冰上海赫腾高科技有限公司总裁
杨熔勇BlueAir大中华区首席营销运营官（CMO）
Annika Waller思科系统（中国）网络技术有限公司中国区副总裁
黄君平上海真爱梦想公益基金发起人、理事长
嘉宾互动部分文字整理：
主持人 骆新：台上有7把椅子，我们这个会后面的过程有将近20分钟，不到30分钟的小型的互动。有请刚才为我们介绍的朱丽仙女士、姜丽萍女士、黄若冰女士、杨熔勇女士、Annika Waller、黄君平、潘江雪。请大家上台就坐。我们也给在座诸位提个醒，如果有什么问题希望提醒，现在可以先举手示意，我们希望在半个小时之内把问题帮助您一起回答。
几位先要回答我一个问题。你们刚才已经每个人对自己的幸福都做了相关的解读，现在请你们用一句话的方式更加明确地告诉我们，你们理解的女性的幸福或者你认为的人生的幸福它的标准是什么？
潘江雪：找到爱和自由的生命。
黄君平：两个字，开心。
Waller：当一切都那么和谐的那一刻。
朱丽仙：做我想做的事。
姜丽萍：有热爱的工作和热爱的家人。
黄若冰：无论身处什么样的环境都能保持内心一份宁静。
杨熔勇：付出以后的收获。
主持人 骆新：谢谢七位，你们为我们回顾了刚才演讲的过程，也让我们再次聆听、记住你们描述的什么是幸福。因为今天是女性企业高管论坛，但是作为我这个现场唯一的向你们提问的男性，我要说点实话，尤其中国这个文化系统中，有的时候我们更愿意找一个男性上司，经常有人就业就有人，你的上司是男的还是女的，说是一个女的，古代我们希望生活在母系氏族社会，因为没有战争、平和。但是到了一个企业以后，就说，哎呀，怎么让一个女人给你当领导呢？他们认为，女性领导往往是思路不清晰的，容易感情用事的，可能因为软弱、容易听耳边风、受影响。更重要就是由于有家庭牵绊，女性对一件事情的专注度、执着力是不足的。几位对这样的评价，认可吗？或者说这个评价中是不是有些你们也得承认？
朱丽仙：我是听说过。喜欢给男老板工作，不喜欢给女老板工作。这很有意思。根据您说的这个话，其实我不赞成。我看到过我的妹妹，她在澳大利亚有4个孩子，但是她管好4个孩子的同时，还是把工作做得非常好，私生活也很有品质。所以是一个很高效的、平衡几个因素的典型的例子。虽然有一个长久的观点，说有可能男的处于权利地位，似乎就被大家当作社会惯例，但是现在越来越多的女性处在管理岗位，以后这样的观念会改变。
潘江雪：您刚才讲的很多东西，在工业化时代是存在的，事实上就是一个现实。看女性最高领导人的人数跟男性的比例，就知道了。但这不是未来。这是一个互联网的时代。互联网说，这个世界是湿的，女人湿，还是男人湿呢？
主持人 骆新：写诗的诗还是？
潘江雪：Wet。更重要的互联网是连接的，是人和人之间彼此的连接，那好，男人更有连接力还是男人更有连接力？如果说未来世界是一个互联网的时代，它就是一个女性的时代，所以我们应该为这个未来正在生成的女性时代而欢呼。
姜丽萍：我觉得在我们班子成员里更像是粘合剂。有的时候男同志想不开，可能我一发言他们就会很包容，冷静思考。我们青年员工眼里，我好想更像是母亲。
杨熔勇：人非得分成男性、女性有时候很难说。我们工作中往往忘记了自己的性别。要成为这样一个领导力，首先要自己有内涵，让员工相信你的领导，有折服力。合作过程中，合作伙伴也不会认为合作对象是一位女性觉得有点轻看或者什么，我觉得关键是你的成绩，你的成就，让你的合作伙伴认为尽管你是女性，但是你做出了男人的活。所以自身非常重要。
黄君平：一方面，您刚才说的那些所有特质，在我身上其实也都发生过。我承认是有的。但是我想提的是另外一个反面的东西，就是因为有这些弱点，其实我们在工作中是非常注意这些事情的。注意完之后的结果，就是走向了反面。从女神走向了女汉子。其实我们更多困扰，是关于女汉子的困扰，同样一个会，男士们提一些观点，大家是OK的，但是如果是女性领导提一些观点，有些犀利或者针对性比较高的时候，其实这个女性是有点孤单感的。这反而是我们日常要面对的生活。
主持人 骆新：有人说，女人天生应该学会装傻，装傻的人才是聪明的人。
潘江雪：我觉得不是装傻，是示弱。。
主持人 骆新：女性应该示弱？
潘江雪：男性、女性都应该示弱，没有一个人是没有缺点的、不需要照顾的，我们不是男人，男人干的活我们干不了，那就让男人干好了。所以你可以得到帮助。我觉得一个女人，跟一个男人一样，就是认清楚自己是谁。我觉得很重要的，就是认识“我是谁”，我是一个女人，我接受这个性别，我也接受这个性别，从而带来的它的强和弱。就示弱好了，不是男人，这个事情就男人干嘛。
黄若冰：刚才骆新给我们提出了一个非常尖锐的批评，实际上不要太早的戴上有色眼镜，特别是外企，一个评价的标准，很少因为你是男同志还是女同志。代表我们姐妹们的，有两点要注意。关于男下属不喜欢要女老板，我们在座的，基本没有体会到，不然不会到今天。其中一个感悟，有亮点：一个，就是不断学习，知识面的问题，男同志希望老板给他方向。对我们来讲，实际上要跨越的，就是女同志经常是专注度很高，但是广度不够。要对事物保持非常高的兴趣，知识面广了，给下属的建议他们就更听得进去。第二就是人才的培养。很多时候，男下属会有一个思想，就是跟着女老板，会不会没有前途，女老板小心眼，怕我超过他？实际我再想，如果我们女性想生活、事业都有一个平衡，我们更需要一个强大的团队。没有团队，光靠我们自己，那真的就把自己做死了。如果我们是能促使年轻人发展的领导，不相信他不喜欢我们。这两点是我们作为女性管理者要特别注意的。
Waller：这可能也是文化差异吧。我一直会被组员打分，他们说觉得我是一个好人，是一个有效的领导者，而且我很有爱心。所以每当给团队做反馈的时候，就说有能力、有爱心，所以他们愿意听我的想法。我也愿意培养他们，当他们有需要的时候。
回顾自己的职业发展，我也喜欢跟这样的团队合作，就是这种风格的合作。当然，我也遇到过好的领导，和不好的领导，男领导也遇到过好的和不好的。但不是因为他是男还是女。能培养你，那就是好领导。
说男性比女性更容易不理性，这个很怪，做商业决策如果没有同理心，那你怎么做决定？商业决定不光是理性的看事实、理论得出结论的过程，因为做商业决定，你要充分考虑员工、客户的情绪化的东西，所以带着情绪做决定，未必是不合商业规则的。您讲评论说女性领导不好，太情绪化，这个我不接受。男性领导很多时候拍桌子、大喊大叫这也是情绪化的表现。
主持人 骆新：既然您谈到这个问题了，我发现每一个我们女性高管，都曾经离开过一个企业或者离开过一个机构，跳槽。之所以选择离开一个很久工作的企业，考虑的第一原因是什么？
杨熔勇：我觉得每次就是一个新鲜感吸引了我。在研究所做研发，每年就是写文章，外企那时候刚刚进入中国，我觉得，实验室的人是不是受外企欣赏，是不是适合这样的环境？我带着这样的好奇跑去应聘。这是一个新鲜感。后来在社会上逐渐创业，我就觉得，我有外企的经验，又有研究所的经验，那么创业是不是适合我？我一下子又跳到海里了。所以是一种追求、新鲜感吸引着我。
主持人 骆新：也就是说您是一个喜新厌旧的人？
杨熔勇：不是喜新厌旧，我是喜新不厌旧。因为我从事的还是自己的专业，但是不断探索新的东西，这也是对自己的创新的理念有很大的帮助。不断有新的思维在吸引着我，我总归要了解一下，这是怎么回事，这是怎么做的。这就一直在憧憬着我。
主持人 骆新：一看就是科学家，永远保持一颗旺盛的好奇心
黄若冰：我觉得是比较类似的一种动义，一方面是好奇，另一方面，你会觉得你一直学习学习，让自己了解得更多一些。当一个工作你基本都掌握了，没有什么更多可以学、探索、尝试、享受的事情的时候，你就会想，那我再试一些别的东西吧？
主持人 骆新：今天有没有巴斯夫同事在？您在巴斯夫干了11年，想跳槽了吗？
黄若冰：巴斯夫实在太大了。在过去3年我已经换了4个岗位。我们可以在公司内部跳槽。
主持人 骆新：在公司里多设计岗位很重要。
姜丽萍：我开第一个单位，是因为两个原因。第一个是工作我不喜欢，要整天坐着编程，后来因为两地分居，因为爱人在上海，我在南京，那个时候我在学校做科研工作，收入比较高，但还是决定到上海，当时到上海可以选择更好的单位，但是我觉得制造专业比较适合我的性格特点，所以再苦再难一路都经过了。
主持人 骆新：前两年就有人说想出钱把你请走，现在还有吗？
姜丽萍：其实有。干活的过程中，其实压力很大。但压力大，取决于自己的心态。所以刚才有很多女嘉宾都说了，首先是平和，就是今天人家给你压力大了，不是说你今天心里不平衡，然后生气，就能把日子过完。你还是要开心面对每一天。现在对我吸引更大的，就是怎样把飞机更快送上蓝天，怎么样把我们的飞机更好的满足于客户的要求。919最近也是引进了国外生产线，从制造硬件条件来说，是跟波音、空客已经接轨，这也是我乐此不疲的。本来可以调离岗位，但为了那5条生产线，我留下了。
主持人 骆新：谢谢姜工。
朱丽仙：之所以跳槽，可能是由于大家有不同的梦想和不同的背景。每个公司多多少少都在帮助每个人放飞梦想，视野更宽，可以学习到更多东西。如果没有那种冲劲，职业发展可能就会停滞。必须过“自己”的生活，而不能假装在过“别人”的生活，要过一个真我的生活。这一点非常重要。
主持人 骆新：你在这个企业估计是干的时间最长的。如果你现在又发现了一个让你很有兴趣的非常好的企业，但是这个企业很多员工和你说，我们和你生活时间很长了，有感情，你别走，你离了我们这个摊子就散了。这个时候你该如何做选择？那份工作更吸引你，但是这个地方让你值得留恋的人更多？你会选择哪一个？
朱丽仙：我觉得还是跟幸福有关系。如果你过的是“别人”的生活，那你可能就时不时会换一个工作。一旦你能不断发展员工或者团队成员的能力，帮助他们实现他们的梦想的时候，这时候显然你是更多在帮助他们。跳槽的时候，其实你还是与以往的员工藕断丝连，有很好的个人关系。所以这并不是一刀切的一种跳槽。
Waller：我觉得一定要有感情、冲劲。每个工作，都必须是实实在在、真真实实的。是觉得有意义的工作，比如环保的工作、对特定人群极为有利的一种工作。这给我带来一种动力。而如果你的老板或者公司在方向上进行了修正，已经无法给你提供这种动力的话，那你可能就必须要跳槽了。因为人生是短暂的。你要将你的身心投入到你这段工作中，这段工作必须要对得起这种付出。
主持人 骆新：新单位、新的机构给你的钱，是否也是你考虑的重要的一个方面？
Waller：收入够了，就行了！其他的方面就越来越重要了。因为收入以外，很多因素会让你觉得更有成就感、幸福感。
黄君平：我很长时间没有变过工作。因为公司在不断的成长，所以在这个公司里，除了人事和财务这两个位置我还没有做过，其他的位置我应该都做过了。打工的人都讲，换一个老板，就跟换一份工作差不多。所以其实在过去的这十多年里，无论是因为人才培养的轮岗，还是我主动调换部门，每一份改变其实都是从工作和生活上在培养我。因为你从强势位置到支撑位置，这本身就是一个很大的心理转变。从需要锦上添花的，到完全出活的，这又是一个很大的改变。所以我其实始终在经历一个改变的过程。不用您多问，您问我会不会换工作，我想我们每个人最重要的，就是刚才我们论坛提到的，关于“幸福力”。其实每个人都提到了，换或者不换，最重要的，跟感情没有关系，但是跟热情很有关系。我们会随着我们的热情走。
主持人 骆新：谢谢。
潘江雪：骆新，你问这个问题，是说怎样换一份工作是吗？
主持人 骆新：或者说决定放弃现在这份工作，到一个新的岗位，对你我问题再缩小一些，离开原来这家机构，最重要的理由是什么？因为这牵扯到女性，当然也牵扯到男性，选择的时候把哪个因素排在前面。原来美国一家调查公司曾经调查很多人，离开一家企业辞职的原因是什么，先开始进行书面问卷，往往是把收入看作第一位，因为给的钱太少，第二是职业发展不行，第三没有新的培训机会，后来这家公司收回问卷以后，又重新做了一次面对面的访谈。结果发现面对面收到的问卷和用书面的问卷，完全不是一回事。面对面中80%的人的回答，竟然是这个企业没有值得我留恋的人了。不是收入，也不是职位，也不是有没有未来的发展，也不是说这个企业未来在行业中所处的位置，竟然是非常感情化的一个因素，因为这个企业没有值得我留恋的人了。你是否承认这个调查属实，或者你认为这个问卷哪个更符合真实的情况？
潘江雪：不同年龄阶段的人，会做不同的选择。年轻的时候可能真的看重收入、培训的机会、职业发展。当人生到了一定年龄，你的选择会不一样。所以如果今天问我这个问题，我不会被一份职业限制。换工作，对我来讲不是一个问题。因为我知道今天我自己是谁，四十不惑。第二，我所做的所有努力，就是追寻我一生的工作。就是我为什么活着。所以我今天跟你说，我是向死而生的。如果我明天死了，这话不吉利，但是，你有面向死亡的勇气的时候，你看今天做的事情是否值得。这跟我的个人经历相关。所以我在2001年“9.11”那天，我在美国的飞机上，
主持人 骆新：可以肯定的您不是桩两栋大楼的飞机。
潘江雪：是第三架。纽约两架已经没有了，我前面的已经撞向了五角大楼，我这架准备找白宫，我是被劫机下来的。跟死神擦肩而过。2002年在云南车三个月，丽江人民医院，当一个人面临死亡的擦肩而过的那种幸福感，就是会让你觉得，其实什么东西重要？你现在觉得什么东西让你觉得重要？这个很幸福有很大关系。其实幸福不是你现在有什么，而是你面对失去的时候，你没有，你短缺的时候那种感受力和因此而做的选择。所以工作再也不可能限制住我了。
主持人 骆新：谢谢江雪。其实我们的提问时间差不多了。不知道在座的有没有要提问的？
如果没有，请允许我们做点快速问答。
今年如果您想完成一个目标，请问它是什么？以前没有尝试过的。公事、私事各回答一个。
潘江雪：公事就是私事，私事也是公事。真爱梦想，开源。以开源的方式共创教育公益生态系统。我需要大家的帮助。
黄君平：公事，也许再换一份工作。私事，我们在很严肃地考虑下一代的问题。
主持人 骆新：希望您今年有个羊宝宝出来。
Waller：首先要多学中文。二者就是上海越住越习惯，希望在中国有更多阅历。
朱丽仙：跟亲友要多花更多时间陪他们。
姜丽萍：希望我的“第三个儿子”能够早日重装下线。私事是希望我的第一个儿子顺利完成本科学业。
黄若冰：公事，希望我今年刚刚接的又一个部门能出好的成绩。私事希望我的儿子能顺利进行幼小衔接。
杨熔勇：希望今年企业研发的几个项目能顺利实现产业化。对私事来说，今年我女儿美国留学，希望有更多的时间享受家庭。
主持人 骆新：第二个问题，您认为人生中做出的最大的付出代价最大的、也是犹豫时间最长的选择是什么？包括您的购物、辞职，现在能回忆起来吗？
杨熔勇：对我人生中付出最多的，就是这份企业。其实对这个企业，我付出我的全部。
主持人 骆新：这是您首创的企业。
黄若冰：很难回答这个问题，因为走到今天的每一步，十年换了差不多十个工作，也不是我自己要换，经常是老板叫我换的，好像也没有特别的困难。最重要的，是我一直觉得每一个变化，都是一种学习的机会，我比较享受这个机会。
姜丽萍：我最大的抉择，其实是因为我的工作而影响儿子的时候，因为我跟黄总有同样的感受，当时小孩很小，但是工作很辛苦，上班的路也很长，所以我曾经有段时间想放弃。但是实际上是小家伙支持了我，他以他所有的自觉支持了我。
主持人 骆新：要感谢您的儿子。
朱丽仙：我再想一会儿行吗？对我来说最困难的，应该是跟人有关的决定，以及如何确保每个人的利益都能被照顾到。不光是工作上的决定，家里也一样，做决定，涉及到别人的利益的时候，能不能把每个人的利益都照顾到。因为即使是家人，大家的追求跟反应都不一样。所以怎样走那条折中的路线，保证大家共同的利用。
Waller：企业其实说很容易，但是团队成员表现不好，这个时候就很困难，要花我很多精力，我要把那个人找来，说你看你是我们团队里目前做得最弱的一个，也许你应该换个地方，可能别的地方更好能发挥你的才华，或者用一种非常保护他面子的方式让他离开。这是很难的决定，一方面要保护别人的面子，一方面要诚实反馈。
私人生活中主要是我15岁女儿的挑战最大。
黄君平：工作速度太快，而且是一个经常变化的企业和工作。所以基本上没有什么困难的去做的决定，是因为你几乎没有时间，你要跟着节奏就这样走。
最大困难的决定，当初应该就是嫁人了。其他没有了。
潘江雪：我最重要的抉择，到现在还没有抉择完。
主持人 骆新：是什么？
潘江雪：我决定让神照顾我，还是我自己照顾我？这是一个信仰的选择。当我决定让神照顾我的时候，我选择基督。当我决定让我自己照顾我自己的时候，我选择佛法。我是一个佛教徒。但是我今天我仍然没有能够做完这个选择。我想它还需要花我很长的时间。
主持人 骆新：你害怕孤独吗？孤独终老？
潘江雪：我不可能是一个孤独终老的人。因为我现在做的每一件事情，都让我跟别的人紧紧相连。所以我注定不会是一个孤独终老的人。放心。
主持人 骆新：说得真好。有关怎么照顾好自己，其实Annika
Waller女士能给你很多建议。
有个问题，我经常被人问到，因为我作为一个记者，几乎不问假如的问题。但是今天在诸位美丽女性面前，我愿意问这个问题，假如把时间倒拨20年，退回20年前，您有一个选择改变的机会，您选择改变什么？如果不准备改变，请举手告诉我？
（6位嘉宾都举手）这就是答案！此生不后悔。黄君平，只有你后悔？
黄君平：因为之前没有人问我这个问题，我只是在思考。我还不知道我是后悔还是不后悔，所以我只能说我不回答。
主持人 骆新：这就是所谓成功、不成功的区别。她们从来不为自己的人生后悔。所以她们才能做得这么好。再次把掌声送给台上7位优秀的女性！感谢她们给我们分享这么多。
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(), All rights reserved 京ICP备号-12& & 历年，女代表、女委员、女记者、女翻译都是两会上的&传统&风景线。今年两会，&任性&翻译姐&每临大事有静气&的能力更是刷新了女翻译&美&的内涵，抢得各大媒体的重要位置。而记者在生活中也发现，随着社会的发展和思想的进步，越来越多的女性在更多岗位上挑大梁、担大任，她们一改过去给人&贤惠&、&温顺&的形象，在职场上&张扬&地过着精彩的生活。而这股&张扬之风&也同样吹到了工作8小时之外的家庭生活中，新时代职业女性家庭观念的转变让她们对爱人、对经济、对孩子有了新的诉求和态度。
　　■对爱人分担家务比给钱更实惠
　　会做一手好菜，是儿子心中的&全能英雄&&&在旁人眼中，80后人事专员小静有一个模范丈夫，身为理财经理的他不仅年收入超百万，而且一有空闲就会帮小静一起带孩子、做家务。对于大家的羡慕，小静称，当初没有选择富二代，而是选择嫁给白手起家的丈夫就是看中他这一点。
　　&我有自己的工作，生了孩子也不可能当一个全职太太，这不是钱的问题，我觉得自己的生活应该具有一定的独立性。我先生因为家庭条件一般，现在的成就全靠自身努力，最重要的他不是那种&少爷&，我一直坚持家里的事要共同参与才会和谐。&小静有不错的长相和身材，家境也很好，当初吸引了不少追求者，但是她在众人惊愕中选择了这一平民出身的&潜力股&，如今，她用事实证明了自己的选择是对的。
　　小静的观点具有时代特点，尤其对有着自我要求的职业女性而言，&男主外女主内&不再是理想的家庭分工，而共同承担、共同承受才能构筑更为稳定的家庭关系。最近一项关于职业女性幸福指数的调查显示，对于现代职业女性而言，婚姻的幸福感不再只停留在经济层面上，她们更看重有一个夫妻双方平等互助的家庭关系。数据显示，超过50%的职业女性表示最满意配偶能帮忙分担家务和提供经济保障，而能照顾女方情绪、帮忙照顾小孩也是较受女性认可的两个优点。这表明职业女性更注重丈夫对自己的心理感情、相互扶助的支撑。
　　■对经济公共账户财务更透明
　　过去结婚前，母亲会关照女儿，要掌握好家庭的财政大权，最好是丈夫负责赚钱，妻子负责管钱。但近两年，这种观念也悄然发生改变。最近，有调查数据显示，采取&有公共账户、一同管理家庭财务&的职业女性家庭幸福感最高，职业女性在家庭财务管理中采取&夫妻双方采用公共账户管理&的方式明显增多，且有越来越受欢迎的趋势，可见平等、透明是大多数职业女性在经济问题上的共同诉求。
　　对于这个话题，担任某杂志编辑的李慧较有发言权，因为自称很怕麻烦的她曾经尝试过各自管理财政、自己掌握经济、共同承担责任这三种形式，也一度为怎么管理家庭经济的问题苦恼。&结婚前几年，我和丈夫都是各自管理自己的工资卡，出去有什么花费需要、家里要买些什么谁方便就谁出钱，虽然家里人都觉得我们像是没结婚一样，但我们坚持夫妻关系是建立在平等的基础上的。这方式用了一段时间后发现，家里每年开销多少是一笔糊涂账，钱很分散也不利于理财，为此我就管了两年钱&&&李慧称，她本身并不善于理财，而且在管家的过程中，不仅整日被家里各种琐碎的问题困扰，大事小事一起管，还时不时地被丈夫批评这里支出大了、那里用得不合理，真有点身心疲惫。两年前，李慧提出建立一个家庭开支的公共账户，每年把预计的花费打入卡内，这样一来，花费多少心里有数，也省得丈夫整天唠叨。&试运行&了一段时间后，李慧对这样的方式很满意，去年9月，孩子开始上幼儿园要付学费了，她考虑今后要把孩子的学费也加到公共账户中去，孩子春节收到的压岁钱数目不小，也打算一起存进这个账户，&这样操作少了很多麻烦，以后不用再讨论由谁负责孩子的开支，谁负责公共事业费、压岁钱到底存谁的账户此类问题了，家里的事情大家一起管，我也可以有更多时间做自己的事。&
　　■对孩子不生二胎不是钱的问题
　　或许在二胎政策放开之前，满世界都流传着&多子多福&、&一个孩子太孤独&的言论，很多不符合生二胎的家庭想方设法争取&多福&、摆脱&孤独&。日，第十二届全国人大常委会第六次会议表决通过了《关于调整完善生育政策的决议》，一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的单独两孩政策正式启动实施。然而，该政策落地一年多来，响应者却远不如原先预计得那么多。
　　浦东职业女性幸福指数的调查显示，在已婚职业女性中，尚有8.7%未生育。而符合政策条件的育龄（35周岁以下）已婚职业女性中仅有18.8%打算生二胎，这就意味着选择不生二胎的接近八成。
　　对于不愿意生二胎的原因，或许有一组数据能说明问题：在有未成年子女的家庭中，50.6%由职业女性自己带孩子，丈夫带孩子的仅占4.2%，长辈带40.5%，其他方式4.6%。这组数据表明，在养育孩子方面职业女性仍旧承担了最主要的责任。工作和家庭双重的压力导致职业女性生育率持续走低。
　　正如采访中，白领RAEE所说的那样：&这不是有没有钱的问题，关键是没那么多精力带孩子。&RAEE认为，生孩子就像一个起点，既然生了就要负责到底，相比生产的痛苦和可能多出的支出，抚养的过程才是一个最漫长、责任最重大的过程，这种压力会影响她的生活品质和自由。
　　除了RAEE这种怕精力不够、影响生活品质的，也有一部分职业女性是因为想在职场上有更多的发展选择不生二胎。在之前记者对职业女性晋升发展的采访中，人力资源专家屈辉就曾剖析，女性在职业发展中除了要摆脱&男强女弱&的传统观念和&女主家庭&的传统形象，还需要面临生育这个职业断档期，差不多一年半的时间，由于女性承担生育重任期间无法承担职业重任，事实上法律也不允许企业这么做，再加上生育需要离开职场一段时间，这直接影响了女职工的晋升和发展。由此倒推出对职业有发展要求的女性不愿意生二胎也就不难理解了。
　　对此，浦东新区总工会女工委有关人员表示，生育率的持续降低会推动社会老龄化的加速，也是社会劳动年龄人口比例降低的主因。要提升职业女性的生育愿望还是应当从减压（工作和家庭的双重压力）做起，这需要家庭、单位和社会各个方面的共同努力，为她们生育、抚养子女提供更多的支撑和帮助。}