中国制造业大部分仍处于世界产业链的低端
14:37:53&&&&来源：中国经济网&&&&
原标题：中国制造2025：让更多企业深耕一个领域
中国制造业大部分仍处于世界产业链的低端，去产能任务仍然艰巨，技术升级和消费升级压力巨大。中国制造面临着传统竞争优势不断削弱、新的竞争优势尚未确立的严峻局面。
对于中国的制造企业来说，智能制造是其转型升级的战略支点。对此，我国提出“中国制造2025”，以推动中国制造进入全球制造业第二方阵。然而，制造型企业如果没有第三方的支撑，完全靠自身的力量转型还是会困难重重，进展缓慢。
在安徽合肥，有一家企业运用无线传感器和大数据技术为工业企业提供装备智能服务解决方案，虽然公司目前规模不大，但是发展速度却很快，迅速从小微企业发展为成长型企业，引人注目。值此新春下基层之际，我来到这家公司实地探访。
在这里，我看到了工匠精神的回归，看到了“大众创业、万众创新”的生机勃勃，安徽容知日新公司在装备智能服务领域深耕细作，一次次的技术攻关，十年磨一剑，已经完成了从传感器核心元器件、无线传感器网络、数据采集、工业大数据、智能诊断到装备运维云平台解决方案的技术布局，助力智能制造、安全生产，坚持下去，其“让工业更美好”的企业愿景也将触手可及。放眼全国，如果有更多企业能够深扎在一个领域数十年如一日，中国制造未来可期。
[责任编辑：韩贞]“我叔”的工厂终于倒闭 低端制造业彻底消停了_机械行业_中国百科网
“我叔”的工厂终于倒闭 低端制造业彻底消停了
    人人都说中国的制造业要升级转型，但该怎么去具体操作却没人能说得准，面对来势汹汹的转型大潮，劳动密集型产业要在我国存活下去越来越难了。以下文章以一家国内耳机厂艰难发展最终倒闭的实例展开，看完后，或会对您有所启发。
日，在多家头牌外企仓皇撤离的兵荒马乱之中，东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。一位名叫‘隐士深山’的知名网友发帖称，‘我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业’。
耐人寻味的是，网友‘隐士深山’在去年一篇轰动互联网的《制造业已然死路，兼探讨神州未来崛起之路》文章中，正是以其叔的工厂作为题材。没想到一年多后竟然一语成谶，叔叔的工厂轰然倒下。
曾经多次挣扎求存未果
一直以来，工厂主要靠一个台湾客户和美国西部航空的耳机订单维持运转。从06年开始做时单价1.8元一副，现在还是1.8元一副，但人工成本涨了三倍了。以前1.2的成本，现在成本生产管理控制得到位，也只能达到1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出现问题，就要赔钱。
人人都说制造业要转型升级，这家工厂也进行过尝试，结果能够升级的都升级了，该自动化的已经全自动化。但做耳机产品每台啤机面前总要有个人送料吧，自动化封装又达不到客户要求，装箱和打包也做不到，所以说白了始终是劳动密集型。
曾经也热情过做电脑耳机成品，并且手上还注册有三个品牌，做了一大批，找了两个销售人员全国电脑市场跑铺货，最后发现不，竞争同样惨烈，造成不少的产品积压。而代理商拖货款或者跑路的频频出现，让他最终放弃了这块市场。
无奈之下，老板决定冒险用一批越南人，工资大约2000元每月（中介那里拿200元），这样能够把成本控制在1.6元左右，可确保有8%左右的毛利。不幸的是，工厂雇佣越南劳工的事情被地方政府查出，老板被派出所关了五天，并罚款6万，工厂翻盘的最后一丝希望也被掐灭了。
试着谈过涨点价，结果人家一句话扔过来：爱做不做，扔到广西去做1.65元，扔到越南1.3元。现在还在下单给你，已经是看大家多年合作的面子。最终，去年的8月，这张单还是没有保住，台湾人把定单最终还是转到越南了&&20%的成本差距，每个月2-3个柜的需求量，台湾人每月能够省20万以上。其实台湾人早已经在越南培养供应商，只不过前几年从产品品质到货期，越南工厂都没办法顺畅配合，所以才没有把单子全转走。
创业艰难，终为他人作嫁衣裳
与员工吃完散伙饭，回到办公室，借着酒劲，老板还是哭了。毕竟十二年的工厂，说扔掉，没有人能如此洒脱。开厂时，老板三十五岁，而今已经近五十的年龄，东山再起，已经没有可能了。
2006年，老板凭借打工十年攒下的20万元开始创业，全部投入到购买机器及组建两条拉。06年开始接到几张外单，也赚了一些钱，但前两年赚的钱又全部砸进去买机器，搬厂房，从十来个人扩展到40人左右。接下来订单越来越多，再搬一次厂，人员从40人扩到90人左右。至少在08年前，所赚的钱全部用于机器的添置，这中间只是全款买了一套房子，一台20几万的车子。
08年遇到全球金融危机，基本没有赚钱，09年陷入亏损。好容易在2010年开始赢利了，但中国政府的‘工资倍增计划’登场了，尽管订单多，但实际并没有钱赚。2011年盲目回老家办分厂，结果厂一建起来到了冬天，发现一个大问题，天气太冷了，工人根本干不了活（手指不灵活），搞出一大堆报废品，冬天没完马上关厂，前前后后损失70万。这三年一分钱都没有再投资，才终于沉甸下来一点现金。
从2015年开始，情况迅速恶化，但总算收支打平。今年亏了半年，基本上要亏掉往年一年的利润。幸好壮士断腕解散工厂，如果再拖一年，老板直接回到解放前。
又一个民企老板英雄末路
回顾老板的创业经历，堪称三十年中国数百万民企老板的缩影。老板属于上世纪八九十年代的高考落榜生，1994年加入南下打工大军，并幸运地进入一家外资企业。从300元月薪的普通工人做起，一直做到月薪1.8万美企制造部门经理。老板在咪头即成品耳机、音箱这个领域很牛，高端如博世，中低端如惠普多媒体音箱，他都把过脉。
十年前老板自己创业，资本不多，所以先做最低端的咪头及航空一次性耳机。1.5元人民币一个给美帝的公司OEM，到现在都还有20%的毛利，算优质单了，但这个单稳定但不大&&每个月一集装箱够美帝用两个月。后来又陆续拉到一些外单，工厂越做越大。
由于工厂是典型的劳动密集型企业，做咪头（就是耳机上面的两个小喇叭）胶喇叭、耳机成品，每一个环节都涉及到比较多的人工。最高峰，工厂用工量达到140人左右，加上广西专门有一家工厂给他生产成品，制品的九成供应给他，这家工厂常年用工量也在100人左右。实际上，老板一人养活着二百来号人。
然而，面对人民币的外升内贬和越南等地的低成本竞争，老板不得不正式宣布结业。好在支付完供应商货款、员工工资和补偿金之外，尚有120万元未收帐款，老板的意思是希望能收回三分之二。
工厂结业后，老板感觉一身轻爽，没有房东来追房租，没有供应商来追货款，不用考虑每个月15号发工资。‘这种日子有多爽’，老板说。
回溯过去的三十年，我们若有所悟。改革开放的意义，除了打开国门放那些对中国十亿人口的市场和极廉价劳动力虎视端端的外资企业进来之外，还有就是让一些以民营企业家为代表的优秀人物有了一展身手的机会。
不过，谁也没想到，当民营企业家在全球市场艰苦搏杀，让中国制造扬威世界的时候，挥刀自宫式的人民币外升内贬和史无前例的房地产大跃进让他们纷纷倒在自己人的枪口下。至少，低端制造业已经彻底消停了。
企业家‘知行合一’
我以前是当老师的，一直以为知识分子了不起，商人会被人看不起。现在我觉得商人了不起，商人不是学校里能培养出来的，也不是靠国家政府训练出来的。商人纯粹是靠自己对市场的把握、独特眼光、拼搏的能力打出来的，商人在中国乃至全世界都是稀缺资源，我个人坚持认为商人是社会经济发展中的科学家和艺术家。拿企业战略来讲，我个人觉得战略是不能复制的，真正不能复制的东西都是艺术品，就像我们脸长得这个样子。复制是很容易做到的，企业的战略更是这样。一个企业家要把自己企业的产品、服务，打造成艺术品，无人可以复制，无人可以超越，只有这样才能走得久，才能走得远。
企业家另外一个很难的是‘知行合一’。学知识很容易，但是把知道的东西做出来，并且做出来的东西让别人喜欢，非常难。知行合一是企业家非常难做到的东西。所以，我希望大家要尊重这个社会稀缺的资源，那就是我们的企业家。
影响经济的四件事
我们今天谈了很多经济问题，经济潮起潮落，有好必有不好的时候，三十年好下来必定会有不好，这很正常。中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长，现在回落我觉得很正常。在经济好的时候，赚钱的企业不叫企业家，大浪褪尽，依旧在那儿的，才叫企业家。能够对未来做判断，在经济好的时候，你要做经济不好的准备；经济不好的时候，并且知道一定经济会不好，要把握好机遇。在经济不好的时候，有不同的眼光看待未来，有不同的视角看待未来。
以前有位朋友说过，生意永远是越来越难做，关键是眼光。其实，说生意越来越难做，其实以前也没好做过，今天也不见得好做，永远难做。这就需要与其他人有与众不同之处。所以我想，今天中国的经济，没什么大的问题。中国历代下来，所有的问题我们都经历过了，这么苦的日子我们都过来了，还怕这点什么东西。
我觉得，今天来看，世界经济对中国的影响，客观来讲是整体性的。我觉得影响的就有四件事，这四件事并没有引起高度重视。任何一件事情出现危机的当刻不是危机，后面的危机才是危机。
第一，2008年的世界金融危机。我个人认为我们没有意识到危机四年之后还会余波不断。首先第一波波及美国，第二波波及欧洲，我们没有做充分的准备，这一波的金融危机对世界的影响就像地震海啸一样，一波一波过来，需要时间。
第二，没有人认为这次互联网技术革命会对世界经济带来多大的影响。这个技术对中国乃至世界的影响只是刚刚开始。
第三，能源危机所带来新能源的诞生，所带来的一系列的变革，大家也没有足够的重视。
第四，在中国，我们的经济模式、社会发展，导致的环境问题，大家没有想到。中国政府其实很早就提醒大家转型升级，但效果还不是那么好。
这几件事情合在一起，这个国家的经济已经发生变化三年。应该讲，我们今天的经济已经真正到了转型升级的时候。只是，转型升级，提出这个口号的时候，没有想到转型升级能够带来这么多麻烦，但任何东西都是要付出代价的，这个代价谁都得付。
低端制造业、粗劣制造业还会下滑
关于实体经济和虚拟经济，我认为未来：
第一，中国制造业还会继续下滑。第二，中国虚拟经济日子也不好过。其实中国的制造业下滑，主要是低端制造业、粗劣制造业必须下滑，如果中国粗制滥造的加工制造业不继续下滑，中国没有机会。
这是一场真正的商业变革时代，你把它看成机会它是机会，看成灾难它就是真正的灾难。危机危机，机会一定在危险之中，了不起的企业一定是诞生在危险之中。只有冷静下来去观察，你怎么能改变自己。
我充满乐观，做好心理准备就不怕，守住自己的地盘。但是，从5年到10年来看，中国经济的机会强大无比，可能全世界找不到像中国这样的第二个国家。我一直是一个乐观主义者，但乐观主义绝不等于盲目乐观，你需要有根有据。但是有一点是肯定的，经济形势好，你未必会好；经济形势不好，你也未必会不好。经济不好有不好的做法，经济好有好的做法，只是看待的角度不同而已。
从长远来看，我们要把握中国未来可能持久的经济模式是什么？
中国未来要增长的，不是体量，而是质量。这是大家一定要思考清楚的问题。经济的增长7%、6%，即使5%那又怎样？四大经济体，美国、欧盟、日本、中国，只有中国一个经济体的GDP增长速度超过5%，中国每年的经济收入规模非常之大，这些钱已经够了，要问的是这些钱用得合理吗？用得对吗？该用到哪里？这是中国经济未来发展的重要思考。
内需经济是未来
根据今天的增长速度，未来10到15年中国会有5亿中等收入人群。5亿什么概念？美国现在大概有1.5亿中等收入人群，我们的5亿相当于3个美国的需求。
美国经济怎么起来的？内需。假如中国未来有3个美国的经济体量，那是多么大的机会。问题是，如果按照昨天的做法，我们可能越做越死。所以我觉得经济模式该改变。我们稍微熬几年，抓住未来的机会。我们今天的模式，欧洲走过、日本走过、美国走过，中国必须面对的是，大量的中等收入群体会起来，中国经济未来的机会就在于强大的内需。
中国经济的三驾马车，我一直认为是‘两马一牛’。出口是马车，投资是马车，但内需绝对是牛车。这么多年，内需，消费该怎么花？消费，把老百姓的钱掏出来，那是企业家的本事，是创新的体现。我们要用观念去不断打开消费和内需拉动的东西，这一定是企业家的作用。请大家记住，未来20年到30年，中国必须以消费拉动，而消费拉动一定是企业家、一定是市场在拉动，这是我们所有人的机会。
失败者总在怪别人
大家即使过得不好，是所有人过得不好，其实今天过得好的人并不多。很多问题，看透了并不可怕，可怕的是你看不透。什么叫恐慌？恐慌就是你不知道未来，你就知道这是机会。我相信凭我们的能力，凭我们今天的员工素质，凭我今天投资下去对未来的坚持和坚守，绝大部分人不行，我们未必不行；而绝大部分人不行，我们行了。你只有这么去思考这个问题，看透了，你怕什么呢？
今天，虚拟经济和实体经济千万不要对立。中国无论是实体经济，还是虚拟经济，都是婴幼儿期，都还是初级阶段，我们都还有很长的路要走。只是大家记住，这三十年的发展，我们没碰上过危机。欧美几百年的企业，他们不知道倒了多少，又再做起来的。所以，我觉得中国30年已经很幸运、平稳、高速地发展了三十年。未来的三十年，是你亮本事的时候，也就是说，前三十年，你练出来的毅力、能力、团队，这样的一整套，在这个时候能发挥真正的作用。
另外我也看到，实体怪虚拟，虚拟怪实体，失败者总在怪别人。成功的人总在怪自己。怪自己的人都会成功，但是那些怪别人的人都没出息。我看到无数的人，所有的成功者都在检查自己，所有的失败者都认为是别人的错。所以我们还要检查自己，不断地反思、不断地反省；别人成功了，去欣赏别人；即使别人失败了，也不要觉得别人很愚蠢。我告诉大家，几乎所有企业犯的错，是90%的人重复犯了99%的错。天下其实没有那么多愚蠢的人，人与人之间相差的真不多，只是你会不会去反省、会不会去欣赏、你会不会熬一熬而已。
好企业都是在诞生在坏时代。敢不敢冒风险，敢不敢迎接挑战，敢不敢改掉昨天自己觉得很熟悉的东西，这是我们今天要去思考的。
企业竞争，是从‘强我’到‘利他’
任何一次技术革命，都创造了无数的就业。这一次技术革命也不例外，只是它要求的是高端就业。所以，我也相信，经济的转型一定从低端向高端制造业走，而制造业必须跟服务业结合在一起，服务业才是未来，任何的制造业就是一个服务业。服务业、制造业不仅仅是拼成本，还拼创新能力、拼人才、组织。
企业与企业的竞争，最后其实是人才的竞争、领导层的竞争和创新能力的竞争。所以我想告诉大家的是，不管你喜欢还是不喜欢，这个世界的游戏规则从现在起已经换掉。以前讲IT，现在是DT，IT讲的就是自己的信息化而已，那是基本功，而DT出来后，它不是技术的变革，而是思想的变革，可以使你的员工更强大、让你的合作伙伴更强大、让你的客户更强大，甚至让你的对手更强大。大家有时候会想，对手更强大是什么概念？对手越强，你才会越强，你看到任何一个对手，你都要把它看作一种福报，因为今天终于有一个人让我练一练了。但是，千万不要你死我活，因为你搞死他，你未必能活下来。
所以我们在商战的过程中，请大家记住，DT数字技术是采用了IT技术以外，去让别人更强，今后的企业也会越来越透明，今后的企业也要懂得分享，企业在透明和分享的基础上要担当责任、要培养出无数创新人才，这才是未来的竞争之处。
我想分享一下自己的看法，从强我变成利他思想，是21世纪企业必须要有的素质。这个才是这个世纪会诞生的新型的企业，不管你信不信，反正我今天是说了，等到30年以后，你再回头看看。
永远不要行贿，以免终身忏悔
对年轻人来讲，没有比这个时代更好的了。这个时代，不需要拼老爸老妈的关系，不需要拼腐败，不需要拼银行贷款，拼的是你的真知才学，怎么样去努力。
我希望，浙商永远不参与任何行贿，如果我们的会员参与行贿，就清除出去。这个代价不能再让我们的下一代去承受，再去拼这些东西。
我希望大家坚持底线，我们可以少做生意。但是政企关系还是要搞好，但是不干那些事。我们拼真本事，拼的是睡地板，拼的是勤奋，拼的是不断改变自己，拥抱变化。别人讨厌的东西，我们停下来思考一下。竞争失败，往往是因为看不见，看不起，看不懂，跟不上。
我们动在先，比谁都敢于冒险，但是我们建立制度、人才、文化，只有这样才能扛风险。今天的企业，要做全球的生意，没有良好的组织，文化，优秀的人才，没有机会。
收录时间:日 04:05:35 来源:中国磨料磨具网 作者:匿名
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中国制造业的出路究竟在哪里？
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从去年以来，东莞、江苏等企业集中的区域接连传来坏消息，万士达、联胜科技、闳晖科技、奥思睿、诺基亚接连宣布停产，而更多的中小手机代工厂商面临着无米之炊的窘境。今年初，兆信通讯实业的董事长高民留下一封绝笔信便选择自杀的方式离开人世。
手机代工企业所面临的困境，恰恰是中国制造业的一个缩影。有制造业人士称，去年至今，随着产业环境的变化，不少处于最低端的代工厂已经到了挺不下去的边界，长单变短单，招工也困难，中国制造业早已风光不在。
曾几何时，中国制造业一度成为了&世界最大的代工厂&，把各种物美价廉的商品输向国内外市场。很多珠三角制造企业也逐步成长起来。而如今东莞、深圳等地为代表的珠三角制造业，特别是中低端为主的生产加工企业正面临着集体煎熬。如果我们再去东莞这样制造业集中的地区实地看一下，因大量企业倒闭，空置的厂房多了。一些曾经热闹的商圈也基本看不到外地人。那么是什么使中国制造业面临生存危机的呢?
首先，经济不景气，造成订单少了，竞争更加白热化。拿手机代工企业来分析，从小米、荣耀等电商品牌入局以来，手机价格的红海竞争愈演愈烈，而由于品牌集中度的集体上升，杂牌山寨手机或者在技术创新上跟不上市场脚步的手机厂商，其市场空间越来越小。大牌的手机才几百元一部，山寨货的价格优势立刻就被打掉了，根本卖不出去。这种市场形势使过去以杂牌山寨手机为主要代工客户的代工厂家开始吃不饱。
现在很多制造企业陷入两难境地，一方面行业激烈竞争，使利润一压再压，几乎到了无利可图的境地。即使在这样的情况下企业还吃不饱订单。另一方面每天企业在各方面的支出是一笔不小的开销。所以很多制造企业哪怕没有利润，只要订单能够维持住工厂的开销，保持生产线的正常运行就可以了。这样的日子简直可以用&煎熬&来形容。
再者，用工成本上升，利润追不上成本上升的速度。所以制造生产企业面临要么歇业，要么外迁的尴尬。在珠三角地区的制造业毫无成本优势，目前深圳最低工资标准为2030元，比2014年的标准1808年增长了222元。更要命的是，一些制造企业既使招来了人，花了大量的精力、财力进行技术培训，最后还是很难留住熟练工人，这也直接导致企业的用工成本的上升。
在用工成本不断攀升，人口红利优势不在的情况下，很多制造企业不得不选择外迁的方式来降低成本，他们往往选择东南亚地区，因为越边的用工成本只有深圳的一半。除了外迁能使制造企业劳动力成本下降外，像越南这样的发展中国家，其本身也享受一些最惠国待遇，这对于欧洲的客户来说，在税收上可以减少三四个点利润支出。
最后，鉴于当前虚拟经济带来的巨大财富效应，以及实体经济利润普遍微薄。很多制造业主觉得办实体经济太艰难，干脆选择脱实向虚，早已不把精力放在实体生产上面，而将更多财力投向了、等虚拟经济领域。这也是为什么我国的PPI创下三年来新低，4月份PMI回落到枯荣线之下，珠三角制造企业减少三分之一，而我们的股市、楼市却依旧非理性繁荣的主要原因。
随着人口红利逐步消失和国内制造业竞争日趋白热化，大家正担心中国制造业能否度过漫长寒冬?虽然，制造业发展有了对外对内的两条思路，但完成起来并不容易。一条是练好腿功&走出去&，输出产能过剩，实施&一带一路&战略，这样国内市场激烈的竞争格局就会缓解。另一条是练好内功，加快转型升级，启动&中国制造2025&计划。但是会有很多制造企业会因转型失败而倒在前进的道路上。
其一，4月16日，中国北车与中国南车的A股市值总和为7382.39亿元人民币，(按当日人民币对美元中间价6.1305元计算)折合1204.21亿美元。合并后的&双车&已经超越了在国际市场上最大的竞争对手德国西门子(市值为1142亿美元)，成为世界上市值最高的机车制造企业。业界预计，随着&中国制造2025&规划方案启动，未来几年内会有更多的中国制造企业进入世界排名前列。
不过笔者认为，中国北车与中国南车将过剩的产能输往国外，这是国家层面的对外合作模式，而作为中国中低端领域的民营制造业要将过剩的产能输送到国外，并非易事。一方面要受到国外贸易保护主义的打击，使输出过剩产能的企图遭遇挫折。另一方面输出过剩产能要受到国外的政局变更、法律不熟、当地社会文化不清等风险，真正将中国制造业的过剩产能全部输出去，恐怕并非容易的事。而作为政府部门应该牵线搭桥，为走出去的制造企业提供更多的便利。
其二，练好内功，艰难转型升级。一方面，更多将机器人来替代枯燥的人工操作。民营车企纷纷受益于生产自动化。譬如比亚迪已经掌握了电控、电池、方面的核心技术，可遥控驾驶汽车速锐在比亚迪工厂生产，公司引进ABB自动及焊接机器人，自动化程度达70%以上。从笔者实地调研来看，珠三角人力成本的上升正在倒逼企业&机器换人&。
另一方面，中国制造业之所以出现当前的生存困境，这意味着过去的劳动密集型，低端制造生产方式已经难以持续了，中国制造业应该向中高端领域转型升级。我们拿来看，一边是像等低端钢材产能过剩，竞争激烈，另一边像高铁、航母所用的高端钢材却还需要大量进口来解决，所以中国制造业转型升级已经刻不容缓，再继续做别人的代工厂，是没有前途的。
面对东莞、深圳等地的珠三角制造业所面临的困境，政府部门除了降税减费之外，还应该给制造企业走出去，消化过剩产能，创造必要条件。另外对于国内制造业来说，随着用工成本的攀升，机器替代人工已是大势所趋。当然中国制造业最根本的还是要苦练内功，转型升级，由原来的低端制造业向中高端制造业转型，而唯有这样才能打开更多的国际市场大门。当然很多企业可能会因转型失败而夭折，但这恰是中国经济转型中所必须面临的阵痛。
本文作者：
（高级经济师，知名财经评论家）
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随着老龄化社会的加重，传统养老行业已经无法满足老年人的需...　　有人说，中国人口众多，所以能通吃制造业的高、中、低端，真的吗 ？　　如果中国人当了老板，住上了400平米的大别墅，还依然坚持每天自己打扫房间　　这个幻想就能实现了　　事实上，北京的脏活累活都让外地人包揽了，　　北京人可没这个伟大的想法去通吃北京所有行业的高中低端　　中国人跟外国人一样也是人　　一样有人的本性：好吃懒做，用最小的付出拿到最大的利润　　现在跑到越南、柬埔寨、印度、非洲投资的中国企业大把　　他们可没那么多伟大的爱国想法　　中国企业投资非洲　　//.html　　518平方公里 中国企业非洲荒地上建最大贸易区　　//.html　　中国可能将在印度东部安德拉邦的基础设施建设、农业、小规模制造业和教育等多个领域投资1600亿美元　　.cn/w//.shtml　　近邻中国、发展模式类似于中国、发展程度落后于中国却又在高速发展的越南，成了不少中国商人海外征战的第一站。统计显示，过去5年中，越南海外资本投资平均每年有22.16%的增长。　　http://www./show.php?contentid=65218
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　　富人是穷人中的开化者，以聪明才智获得优越的生活方式，给社会带来更多文明和进步。　　为毛老是诋毁富人？　　
　　当年英国也是这么干的。
　　其实主要问题在于，中国人都想作高端的话，东西得卖给外星吧？　　四分之一的人口在主作高端，那么至少要四分之八的人口来消费吧，要不怎么叫高端？
　　可能中国招骂就是因为从1美元到100美元的牙刷都是中国生产的。。。
　　是这样的，如果印度也出个老毛一样的人物，那印度也可以的，不要说什么资源，现在的经济，是全球循环的，资源是可以利用的，可是，老毛那是天人啊，500年才出一个，再怎么样也轮不到你印度，必须是我大天朝啊，呵呵......
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