拒绝访问 |
| 百度云加速
请打开cookies.
此网站 () 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(3b07dada-ua98).
重新安装浏览器，或使用别的浏览器“我也特别感谢跟我和老齐一起走过来的老员工，我为十年的老员工颁发了金色的工卡，他们在公司会得到尊重。” 日，360公司董事长兼CEO周鸿祎在个人微博上，特别感恩来公司10年的老员工。值得注意的是，在所有坚守超过10年的老员工中，360搜索团队占据了约1/3，超过其他所有部门。这也让人发出疑问，在一家“安全第一”的公司里，搜索缘何如此“坚守”，又是怎样的一支神秘团队？
图1：周鸿祎微博感恩10年老员工
搜索“邂逅”安全 助力360杀毒走向世界之巅或许会发出疑问：一个搜索团队，如何能助力“安全技术”走向世界之巅呢？ 2015年初，国际权威评测机构AV-TEST公布最新一期的杀毒软件排行榜，我国360公司自主研发的QVM人工智能引擎以18分的满分夺冠，这是亚洲杀毒软件第一次在国际级别的评测中获得满分的好成绩。不仅打败国际杀毒软件成为了世界第一，也向世界展示了中国自主创新的领先科技成果。据360安全专家石晓虹博士介绍，QVM人工智能引擎其实是360搜索引擎团队“跨界创新”的产物。通过对海量病毒样本的分析掌握病毒变化规律，由QVM自动训练识别病毒样本和正常文件，使360杀毒软件变得像“病毒分析师”一样聪明，能够主动识别发现新的未知病毒。
2010年底，在现搜索带头人董毅及搜索核心骨干谢军样等人的努力下，360公司宣布推出自主产权的杀毒引擎QVM（Qihoo Support Vector Machine)技术。该技术的核心是要让电脑具备人类的学习能力，让电脑自己来发现和学习病毒的变化规律，不但查杀能力遥遥领先，而且从根本上攻克了前两代杀毒引擎“不升级病毒库就杀不了新病毒”的技术难题，在全球范围内属于首创。而360搜索团队负责人董毅也被业界公认为为360核心杀毒技术——QVM人工智能引擎的缔造者。可以说，360杀毒在短期击败国际巨头，跃上世界之巅，搜索团队功不可没。
搜索业务三年超过35%
成为公司营收主力2010年，谷歌退出中国，国内搜索引擎呈现百度一家独大的局面。这种垄断格局，也直接导致虚假医疗搜索引擎广告泛滥，给网民健康和财产造成了巨大损失。日，360公司宣布推出“360搜索”，正式和百度开始竞争。产品上线之后，在搜索团队的努力下，仅仅一周时间就超过了搜搜、搜狗等同类搜索引擎，一举成为中国搜索市场的第二名。2013年，360搜索上线一周年，市场份额超过18%；搜索用户使用率和市场占有率分别达到30.20%和30.32%。2015年底，360搜索在PC端市场份额达到35%。
图2：360搜索市场份额超过35%
与此同时，360搜索在商业化方面突飞猛进，每年收入达到几十亿元，为360公司贡献了相当比例的营收和利润。值得一提的是，360搜索推出一年之后，份额迅速增长，奇虎360公司市值翻了三倍。 厚积薄发 搜索专利力超百度、微软
图3：周鸿祎、齐向东向10年老员工颁奖
360搜索不仅有多名员工在公司超过5年、10年，而且也是技术人才的藏龙卧虎之地。360公司总裁齐向东表示，目前搜索引擎领域许多产品都是360搜索创新的结果，而360则是中国互联网的一条“鲶鱼”，搅动整个互联网带来生机和动力，同时360搜索快速成长，紧贴第一名的“后脊梁骨”，也为行业第一制造危机和动力。 根据北京大学法学院互联网法律中心和中国科学技术法学会联合发布的《中国互联网技术创新观察报告(2014)》显示，在搜索引擎领域，截至日共检索出中国公开专利5453件，奇虎/奇智（360）则以284件高居榜首，力压仅以194件位列第三的百度。
人工智能引领趋势
IOT时代“搜索”更重要在1月26日360公司年会上，周鸿祎谈及公司未来的发展方向时，表示手机现在已经化身为人类的器官一样，通过移动互联网产生了比PC互联网更大的威力，而当手机换机热潮过后，手机已经沦为快销品。未来是万物互联的时代，一切硬件，一切设备，都可以变为手机。
通过以IOT技术为契机，360得以利用IOT技术和产品创新从线上安全进入到线下安全，以360安全路由、智能摄像机、儿童手表及行车记录仪等产品为介质，将整合了人工智能、机器学习等一系列前沿技术。如同谷歌一样，360搜索再次扮演了人工智能的核心技术提供者的角色。360搜索的下一步长远目标，或许不是百度代表的传统搜索，而是周鸿祎布局的IOT和人工智能。在这条路上，5年、10年的老员工，无疑将扮演非常重要的角色。
<span class="tipso_style" id="tip-p" data-tipso='
您可以选择一种方式赞助本站
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '4688984',
container: s,
size: '300,600',
display: 'inlay-fix'
关于本站本站为360用户提供方便快捷的360产品问题解答信息，让我们理智客观的对待互联网信息。本站信息来源于互联网，如有侵权，请联系站长。(Godformen1)
(张孝全的女票)
(越来越好的小孩)
第三方登录：对外凶悍对内柔情 十年老员工说360文化
稿源：信海光的博客
注：对外&凶悍&，对内柔情，十年老员工为你还原一个真实的360。
坦白、直率、个性，聚焦自己的追求，十年了，董毅还是一如既往。这个技术大拿当初面试外企却屡次碰壁，而被奇虎招至旗下。董毅成为360的创世元老之一，并在这里&功成名就&。
&360就是这样，只要你是个人物，你就可以&野蛮&生长。&
董毅说，360崇尚个人英雄主义，最让他满意的是，这里没有陈腐的条条框框，也没有多少让他头疼的公司政治，只要想做事，在360就有机会，就能得到承认。
董毅造就了360的核心杀毒技术QVM，360的搜索业务也由他操盘，当下势头正猛，战绩亮眼，董毅嘴上说累，却往往奔忙在第一线，与当初创业时并无二致。360搜索的90后技术工程师邹启波，在搜索业务酝酿期间经常跟着&老大&董毅做CASE研究，亲见团队一讨论就到凌晨两三点，而董毅每天都是凌晨才回家，早上10点又回来上班，跟大家分享晚上开车回去的时候又想到了什么新的点，&在他身上我真的看到了什么叫付出，什么叫努力。&邹启波说，他在那一年时间学到的东西，其他互联网公司都给不了。事实上，董毅的这种风格，就是在360老人的身上能够鲜明体现出来的360文化，董毅总结为：言必信、行必果，不找借口，以事推动。为了把事做好，部门老大可以做很具体的事，非常资深的人可以去做非常细微的事&&比如董毅去年还在编代码，与做事无关的问题，都不重要。
同时，董毅强调，在360做事没有门槛。他举例，360的知识图谱产品就是一个小孩带着两个实习生，花两个月就做出来的，而别家公司&是100多人的团队在做&。&小孩自己想做，所以就去做了，我们非常灵活，不需要拿PPT做几轮讨论，不需要层层申请，有想法你可以立马去实现。&正是因为做事没有障碍，权力下放到位，加之有富有经验的&老人&们在一线直接&参战&或做指导，令360的产品攻击力相当强，360的项目团队也由此给人战斗力凶猛、灵活、执行力强的整体印象。
然而，看似&凶悍&的360对待自己人其实&柔情似水&。江湖早有传言，与BAT相比，5年时间内，360的员工流失率是最少的，360很珍惜自己的员工，不舍得开人。360董事长周鸿祎曾在不同场合表示，创业公司更应该把利益公开化、透明化，股票中要拿出一部分作为员工持股，而且设计出一个&期权池&让创业后期加入的人分享。按照这一方针，360目前的股权结构为：周鸿祎持股17%，总裁齐向东持股8.9%，而员工持股达24%。据说360食堂的大师傅也有公司股票，所以360的员工餐都非常&幸福&。&这方面360的确大方。&董毅说，周鸿祎不仅给员工充分的财力回报，也经常拿自己做招牌为公司摇旗呐喊，为公司利益出头，&这也能形成一股强大的向心力&。在管理方面，360同样不那么苛责，&我们并不遵循刻板的KPI考核，但一定奖励公平，惩罚却是很少，目的是能让员工心服口服。&董毅解释，互联网行业是一个不停聚焦的行业，用死板的考核来衡量工作往往会阻碍创新，保持灵活和激励才是正确选择。
看起来，360对员工的管理非常人性化，不过董毅仍然认为，至少他旗下这个五六百人的技术团队仍然过于&刚硬&，需要补充&柔性&，&大概是因为我们这个部门女生太少吧&，董毅笑言。随着360不断做大，目前董毅已经开始在管理上投入更多思考，并逐步做出调整。比如他现在更加鼓励团队所有人一起头脑风暴，把发挥空间更多地让给下属，而不是自己决定很多事；他也计划学习其他公司良好的培训方式，给新手们&&比如刚从大学进公司的校招生提供良好的成长机制，形成一级一级带人的方式，省却新人靠自己摸爬滚打的过程，以便他们尽快找到实现自我的机会；而增加&柔性&是为了让部门之间的协作更为顺畅，对于已经成为大公司的360来说，沟通、合作是很重要的事。
2014年的360年会上，董毅带领的搜索团队拿了公司年度优秀团队大奖，这已是他和他的团队第N次拿奖。但董毅已经开始考虑搜索业务如果遇到瓶颈该怎么办的问题，在他眼里，360是个战斗的好地方，在这里可以有金钱方面的要求，有自我提升的机会，有价值展现的空间，更可以不断追求，一往无前。
文章：71篇人气：65439
专栏作者，媒体评论员，社论撰稿人，一个深爱中国的媒体人，时事、财经，专栏及作品见《新京报》、《21世纪经济报道》、《经观》、《晶报》、英国金融时报FT中文网、美国时代周刊网、《globaltimes》等......联系、稿件等事请电子邮件：（常用邮箱）
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页}