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刊名：衣饰导刊FashionGuide
主管：武汉纺织大学
主办：武汉纺织大学
周期：季刊
出书地：湖北省武汉市
主编：方国平
语种：中文
开本：16开
CN：42-1826/TS
邮发代号:：38-255
万方影响因子：0.227
万方总被引频次：273
曾用刊名：中南财经大学湖北财务分校学报财税理论与实践湖北财经高档专科学校学报
创刊年：2012
《衣饰导刊》收录环境:
《衣饰导刊》获奖环境：
湖北省高校人文社会科学优秀学报
《衣饰导刊》期刊介绍：
《衣饰导刊》本刊的办刊宗旨是“联系财经实践、流传财经常识、加强财经研究、提高教研程度”。
《衣饰导刊》常见论文颁发典型：
宋元袍服研究赵波;
潘妙设计作品潘妙;
隋唐袍服研究赵波;
布贴打扮设计张晓腾;王芙蓉;
论衣饰图案应用设计的方法贾京生;
湖北阳新布贴图案的审美研究王芙蓉;
时装在影视剧中的价值缔造举隅李楠;
中国历代《舆服志》研究意义的探析华梅;
身体视角下民国女性衣饰厘革探析郭丰秋;
基于传统编织工艺的时尚创新设计研究高强;
标记消费:新现代主义衣饰文本的诠释廖江波;
面料再造在影视衣饰中的应用朱卫华;刘义东;
沈阳故宫院藏清代帝后礼服、吉服选萃张公理;
民族时尚创意研究:现状、问题与对策张贤根;
贵州少数民族村寨的衣饰文化及其传承兰东兴;
影视剧《半生缘》中的打扮设计洪安娜;张竞琼;
中国古典华服布局的格物致知命题刘瑞璞;魏佳儒;
民国后期(～)湖北棉纺织产业的成长李和山;张婷;
中国传媒大学戏剧影视学院舞台打扮设计作品管严;
纺织打扮类高校信息资源微信协同处事的探索康存辉;
“例外”品牌行为文化流传的变迁研究罗婧旖;齐志家;
清宫马褂和坎肩赏鉴――以沈阳故宫藏品为例张公理;
ELIESAAB品牌高定礼服的褶皱造型研究曹孟莎;齐志家;
鲁南地域割绒纳绣鞋垫田野考察及其传承的思考王秀丽;
宋代缂丝大家朱克柔与沈子蕃作品的比力研究李斌;李强;
中国传媒大学艺英培育打算作品《生如夏花》温诗婷;李楠;
湖北鄂州博物馆馆藏纺织衣饰文物、风俗品掠影李强;方燕;
楚地玉龙艺术在今世打扮设计中的创新应用研究王;熊兆飞;
抗战前民国时期(年)湖北棉纺织产业的成长研究李和山;张婷;
清代宫廷缂丝作品的分类、特征及成长原因的研究李斌;李强;
暖体假人与防护服舒适性、安详性测评研究的介绍裴鹏英;龚小舟;
基于世界各国官场名流着装的西方男装礼服变迁与形制研究张旎;
“灰度”表示:从风光到时尚肖像――周杰油画艺术气势派头及其演进张贤根;
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民宿市场众筹还有很大空间
佚名 | 来源：众筹之家
有媒体报道，生活消费类众筹平台“开始众筹”将旗下民宿板块拆分，并启动3000万资金进行运营。另外一条消息，传硅谷独角兽Airbnb有计划收购国内民宿平台小猪，虽然Airbnb方面予以否认，但通过这两件事可以发现，国内民宿行业的价值正逐渐从资本市场得到反馈，更重要的是，众筹切入民宿行业的机会还有很大，早先进入市场的众筹玩家似乎也意识到这个问题，加固护城河成为现在的主要任务。
民宿是一门好生意
“民宿是一门好生意啊”，这几年所有做住宿的老板都会这样念叨几句。有些是没有入场，在一旁看得眼红，有些是尝到了甜头，正沾沾自喜。但说到民宿是什么，大多人印象中民宿等同于凤凰古城里的沿江客栈，或者是乡村里的农家小院。但都不完全正确。
事实上，民宿本属于一种舶来品，国外对民宿的定义相对准确一些，即原住民把自家的空闲住宿资源拿出来，并结合特有文化和实践体验，提供餐饮和住宿的场所。而到了近几年，民宿的定义又广泛了一些，变成提供一切非标准化和个性化的住宿场所，其差异化是通过房屋主人的个性化所表现出来。
虽然民宿是外来物，但它在中国的发展却特别快，很快掀起了一波浪潮。按照开始众筹“借宿”团队成员夏雨清的说法，中国民宿行业是集中在2013年爆发，先是从大理、丽江为代表的客栈，到后来的典型民宿发展。这种说法也说明了，客栈民宿分布其实是集中于旅游业比较发达的区域，大致与国内旅游业发展现状相吻合。
但既然说到民宿的“好”，就要更加细致一些，从人的感观。
我们可以先做一套选择题：
1、如果你手上有5000元旅游资金，加上4天带薪假期，你会选择去哪里旅行？
A：热门景点（跳第2题）；B：冷门景点（跳第2题）
2、在出发前，你需要选择住宿的地方，你有两个选择？
A：标准化酒店；（跳第3题）B：民宿（跳第4题）
3、你选择了标准化酒店，但由于资金有限，只能订快捷连锁酒店，然而你却发现没什么特色，很平淡，你的感受是？
A：算了吧，快捷酒店都是千篇一律；B：不开心，怎么这么垃圾；
4、你选择了民宿，但由于资金有限，民宿只能挑一些中低端的，然而你却发现民宿总有意想不到的惊喜，但也有失落，你的感受是？
A：有趣，这次旅游体验很好；B：没意思，很多事都要自己亲自动手，很不开心；
到了最后一步，会发现一个现象：凡是对生活抱以平庸态度的，大多不愿意挑战，更愿意选择自己可控制的标准化酒店；凡是对生活不确定依然抱以热爱的，则会喜欢民宿多于酒店。这其实里面有一个性格因素影响，非标的民宿很难给所有入住者提供标准化服务，必定会出现某些服务达不到正常标准，但同时，正因为非标，个别服务可能会超过入住者的心理预期，达到十分满意程度。当然，也有很多人不愿意去冒险，万一入住的民宿，它的各项服务均达不到正常标准呢，岂不是给旅行蒙上了一层阴影。所以，从人的感观来看，选择酒店，还是民宿，因人而异。
不过，虽然感官因人而异，但直接表现在现实中的时候，就再次体现了“现实残酷”这四个字了。中国民宿领域爆发是在2013年，在这一年，也是快捷连锁行业感觉前所未有的阵痛，而直到今年，七天酒店转型之痛依旧未能解决。
2013年，连锁酒店三巨头之一“七天连锁”发布了当年一季度业绩报告，截至3月31日，公司营业收入6.41亿元，净利从上年同期的1900万元降到540万，跌了七成。为了弥补净利下滑，七天连锁不停地加速开店，当时共有1427家酒店投入运营。后来到了当年6月，七天连锁酒店宣布从美国退市，有专家分析称这与快捷酒店入住率持续下滑有关，七天连锁正在转型之中。
但这种转型之痛，却不是一时半会能解决的。直到2016年，七天连锁酒店还处在转型之痛的余音，一线城市的加盟放缓，资源向中低端酒店倾斜，但经济型酒店市场供大于求，且高端房价往下走，又一次压缩了中低端酒店的生存空间，陷入死循环，无法找到新的增长点，导致七天连锁这样的品牌始终无法突破发展瓶颈。
恰恰在标准化连锁酒店处在阵痛期，民宿行业却因此大放异彩，达到爆发期。除了前面说到民宿本身的优势，还有很多外在因素助推了民宿行业。比如追求个性化差异的90后至95后逐步进入工薪阶层，相较于标准化酒店，他们出游住宿选择会更多偏向于民宿。比如商务旅行方面，相比呆板的快捷酒店，居家式的民宿更能给远途旅行的人带来家的感觉。
当然，根本原因还是在于我国中产阶级人数大幅增加，据瑞信研究院发布的《全球财富报告》显示，我国中产阶级人数已增长至全球首位，2012年中国城市中产阶级人数达1.25亿，预计2020年将增长到3.56亿。而随着中产阶级人数增加，这些人追求的品质服务又会直接反映到民宿出游的消费中。
另外，消费者最关心的价格因素，对比标准化酒店，真正优质的民宿房价比较高，但这里需要考虑到人数，一般标准化酒店大多是单人居住，但民宿一般提供3至5人，甚至5人以上。所以，一旦这些房价平摊下来，会发现民宿价格更加实惠。值得一提的是，随着国内境外游人数增加，提供国外民宿的平台也将来巨大的机会。
资本的民宿，众筹切入还有很大空间
一个行业的崛起，背后往往有着无数资本的涌入，甚至打到头破血流。民宿行业也是如此。拿最典型的Airbnb平台为例，据公开资料显示，Airbnb成立于2008年8月，总部设在美国旧金山，为一家旅行房屋租赁社区，提供全球范围内的民宿资源。用户可以通过网络在平台上搜索民宿，然后在线下单预定。2014年8月，Airbnb获得4.75亿美元融资，估值100亿美元。到2015年11月，Airbnb获得1亿美元融资，此时估值达到255亿美元，被多家媒体评为2015年估值增幅最大的独角兽公司之一，比肩去年在全球资本市场叱咤风云的Uber。
在国内，也有很多效仿Airbnb的平台。在2013年，小猪短租和蚂蚁短租这对“冤家”分别获得千万级别的风险投资，这个时间点恰好符合民宿行业的爆发年。从国内短租网站的盈利模式来看，普通采用的做法是直接收取房东的佣金，大约在5%至10%。除此这些新创业的网站外，类似途家这样的老玩家也加入到战场，于今年6月全资收购蚂蚁短租。而小猪短租也于近期传出将被Airbnb收购的消息。可见，国内民宿市场一直充满着浓浓资本的火药味，精彩程度也不比共享单车差多少。
当然，在国内，这种民宿租赁也被划归到共享经济理念之中，给这个行业强行加分不少。
资本的民宿，做出的最大贡献就是教育了市场，让消费者明白住宿不一定非要去酒店，还可以去任何一个陌生人家里，而且租金比酒店还要便宜。
但除了明眼能看到的资本市场外，相对冷门的民宿众筹，其实有着更大的市场空间。
首先，从供给来说，真正进入民宿领域的众筹平台很少，甚至可以用稀缺来形容。如前面提到的开始众筹，还有被雷军领衔的顺为资本投资的多彩投，即便再算上偶尔会出现一些民宿项目的京东众筹、淘宝众筹等平台，也不算多。据众筹之家数据统计，多彩投上线219个项目（有部分不是民宿），开始众筹有100多个民宿项目，这两家专注民宿领域的主要众筹平台，其总计民宿项目不过300个左右。
而从机构发布的报告来看，截至2016年9月，我国大陆客栈民宿总数达到31524家，其中仅云南一家就拥有5811家民宿，位居全国各省份第一。拿300和30000来比较，可见待众筹平台开发的民宿项目有多少，市场空间不言而喻。众筹之家从业内人士了解，像多彩投这样的平台，服务费收取在5%左右，依托国内民宿大市场，可给众筹平台带来的盈利空间也非常可观。
由于民宿众筹平台数量少，待开发市场空间大，直接反映在优质民宿项目开发速度慢，但是，投资人数量却在快速增长，导致优质民宿众筹项目处在供不应求的局面。
其次，从需求来说，民宿与众筹的结合也如天造地设。一方面，民宿的消费者大多是追求品质服务的中产阶级，而众筹投资人也集中在中产阶级层面，两者用户有一定程度的重合，相互渗透。另一方面，国内民宿虽然数量庞大，但除了热门旅游风景区之外，很多小众地区的民宿并不为人知，恰恰众筹具备宣传的功能，弥补民宿本身缺少宣传途径的弱点。
事实上，较比快速发展的影视众筹，寄生于民宿大市场的众筹却一直处在低洼地，真正切入进去的平台比较少，意味很多尚待开发市场。不过，对于早先进场的民宿众筹平台来说，它们显然不希望有太多的平台进来瓜分市场，开始构建自己的护城河。像上个月多彩投牵手途家启动的“二环更新”计划，进一步巩固它们在城市空间的优势。再比如这次开始众筹平台的民宿业务分拆，斥资3000万，把原本就是核心的民宿业务再打磨，深耕决心显然易见。按照夏雨清的说法，未来将扮演服务商的角色。换而言之，所谓深耕，即把触角伸向民宿领域的方方面面。
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2017年二月
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民宿创业的发展前景如何？目前民宿行业存在哪些问题共有697人学习了本文 | 发布时间：
民宿的发展前景如何？目前民宿行业存在哪些问题？民宿大家在旅游中可能接触的会比较多，现在有很多人创业也看中民宿行业这块。近日，邦哥被途家并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务涮爆了朋友圈，自此以后，携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务都将并入途家，成为途家的一部分。这也是途家今年6月并购蚂蚁短租后的又一战略性举措。据去哪儿网数据显示，截止目前，我国大陆客栈民宿总数达42658家，民宿貌似为游客的出行提供了更多可选择的空间，并且也不断的吸引社会各界投资力量参与其中，仅以2016年为例：但民宿行业的问题目前仍很多。上部：革命尚未成功邦哥所理解的民宿，应该是一切非标准化和个性化的住宿场所，并且能体会到当地的文化及人文情怀。像台湾苗栗的卓也小屋，自管自营，不仅可以尝到客家菜还能参加老板娘开设的蓝染（一种传统的客家手工艺）制作DIY课程。但在大陆，民宿更多的则是由有业主、投资方、运营者各司其职。这是由于：1、缺乏法律监管目前国内客栈民宿行业没有全国性的指导规范，更没有切实可行的法律法规依据，很多“民宿”游走在灰色地带。2、更缺乏信任在中国，信任体系并没有被很好的建立起来，无法通过社交情况得知对方的为人，房屋共享是内侵式的分享，人们在对待陌生人的态度上，也会更谨慎。在信任方面，国内的住宿共享多是搭建比较完善的硬性信用体系，如通过验证身份证、护照或是引入芝麻信用分等等。但并没有切实解决用户间的沟通问题，对方是不是聊的来，是不是同一个圈子的人。3、居住品质参差不齐传统民宅改造的客栈民宿，在进行简单的和布置后对外提供住宿，尽管价格较为亲民，但在房屋舒适度、卫生清洁等方面存在很大问题，影响住户体验。而另外一些酒店精致化的民宿，注重设计感和舒适度，并在装修不知上加入了很多当地的元素，具有一定的旅游属性和文化的植入，但整体风格偏向精品酒店，同质化现象也较为严重。4、难以标准化的非标产品服务水平不高，服务从业人员意识低下，也是国内民宿业普遍存在的问题。有一些民宿虽然名声在外，但实际体验不佳，除了价格不够亲民，住宿环境吵杂、隔音效果差等问题都让人难以接受。标准一直在建立，例如参照酒店行业，规范房东的基本待客行为，完善房间的装修等；消防安全方面，设计之初就应预留好安全通道、消防通道等，并配备必要的消防器材；治安安全环境方面，落实住宿登记制度，在接待处、出入口及主要通道出安装视频监控系统，保证游客基本的人身财产安全；满足卫生许可标准，比如从业人员要持有有效的健康证明……下部：同志还在努力尽管民宿业存在诸多问题，但在民宿领域深耕的创业者们依然试图进行改变。比如在房东的身份认证环节，就包含实名认证、芝麻信用分等信息，房客也是如此。（房东身份验证）在安全性方面也做到严格把控，尤其是硬性信用体系上，比如沙发旅行从2015年8月开始接入与公安联网的全平台实名认证体系，2016年3月与付宝旗下征信机构芝麻信用达成合作，并在4月初正式接入众安保险。而在软性信用体系，用户间的沟通与交流上，它们会在审核住宿环境的同时挖据房主本人的故事及价值点，房客可以通过房东职业、兴趣爱好以及个性化标签等进行选择，从而提高匹配效率。这些民宿逐渐在寻找一些外企高管、媒体人、设计师、音乐潮人等在已经定好的民宿里进行试睡体验，并将体验的内容通过拍照或者文章进行分享。“态客”等精品民宿还有具体的标签，比如：稻香、田野、骑行、露天影院等等。2016年以来，短租的数据看起来乐观。木鸟短租2016年第一季度数据报告显示，仅三亚地区，订单量较去年同期上涨40%，同时，民宿数量增加达3000套左右；2016年平台第一季度内近7成订单为整租订单，80后用户预订整租房的比例最多，达35%左右。可见更多80后在民宿选择上更趋向于“温馨舒适”、“两室一厅”的优质整租民宿。最后，邦哥为你附上一份途家联合创始人兼CEO罗军的内部邮件。也但愿行业内整合让民宿创业者、民宿平台都有更大的机会。各位途途，大家好!非常高兴在金秋时节与大家分享一个好消息，我们与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购携程旅行网、去哪儿网旗下公寓、民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿的频道入口、团队和整体业务并入途家，成为途家的一部分。这是继我们今年战略并购蚂蚁短租之后的又一战略性举措。此次并购无论对途家还是对住宿分享行业而言，都具有里程碑意义。众所周知，携程、去哪儿两大平台是全球领先的OTA平台，拥有海量游客资源，也是公寓和民宿经营者高度信赖的平台。此次并购既是携程和去哪儿两家公司对途家的信任，也是对途家未来发展的一致看好。交易完成后，我们将从携程、去哪儿导入包括库存、流量、、运营等多方优势资源，用于保证用户、商户、房东持续受益。毫无疑问，这也将加速我们房源规模、用户规模的扩大及平台交易额的快速增长。日是途家正式上线五周年。经过五年的积累，我们见证并参与了这个行业从0到1、从导入期走向成长期的各个阶段。今年8月4日，途家的单日订单已突破56000间夜，这是行业最高纪录，也是行业里程碑。从此次并购开始，我们可以共同期待中国的住宿分享行业迈步进入全速成长期。此次并购交易，我们一如既往得到了投资人的大力支持。途家和各投资方认知高度一致，各方快速达成共识决定加大投入，在很快的时间内决定实施此次行业史上的最大并购动作。大家的目标只有一个——让更多用户得到更好体验。因更多库存、资源的接入，我们的用户将更好地享受到“多人、多天、个性化、高覆盖”的优质住宿体验;商户将通过使用统一的平台标准，从而更好地提升经营效率，获得更多订单。途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿四大平台协同，让住宿分享行业“充分信任、高性价比、更多选择、更有服务”的承诺得以加强和完善。通过这次收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成，途家在未来会专注于线上各品牌的融合、统一的库存管理、完善的全产业链服务以及推进行业标准化和合规化。今年3月份途家开放年发布会上的五项战略，我们已落实推进。尤其是途家RBA(分散式房源专业代理经营)项目，目前已在全国诸多重点地区试行良好。途家日本、新加坡、韩国、台湾等地区办公室已经全部落成，深耕细作当地业务。回顾五年征程，途家为房客、开发企业、个人房东、平台商户和民宿开发提供了基于分享经济的最佳集成解决方案，打造立体营销体系，使房源供应方、经营方和消费者实现无缝对接，着力构建住宿分享生态系统。我们一直在努力，不敢懈怠。目前，途家通过途立方、途远、RBO(个人房源自主经营)、RBA(分散式房源专业代理经营)等创新商业模型及游客预订、商户经营、房东管理等各类运营平台，完善住宿业从零级市场到三级市场的供应链布局;通过途礼、先途、途筑等平台完善服务链布局;通过无忧我房、小螺趣租、雅诗阁等“途家们”完善中长租、服务公寓等经营链布局;通过对蚂蚁短租的收购，完成对短租行业的产业布局。这一系列举措，将使行业生态产业链得到有效拉伸，真正实现产业的协同融合。途家从成立第一天起，设立的企业愿景就是“分享时代，改变不动产投资和旅行方式”，这个愿景从未改变。我们正在缔造一个行业，我们也从不认为照搬模式就能成功，只有不断探求用户需求，顺应市场趋势，才能发展壮大。接下来，我们还将彻底完成线上平台与线下业务的分拆。我们的自营品牌斯维登已经成为中国度假租赁的标杆品牌，途家欢墅也于10月16日正式发布，未来将打造成国际一流的别墅度假品牌。此次并购携程、去哪儿公寓业务是线上平台的战略并购。线上线下业务的分拆，将使我们各条业务线的发展方向更明确，运营管理更聚焦，继续保持做大做强的态势。中国的住宿分享行业，经过五年的探索期，已经进入了第二个五年，我称之为成长期，这将是行业全速发展的五年。我们也可预期之后还会再有鼎盛的五年腾飞期。五千名途途，引领了行业发展的第一个五年，现在我宣布，途途们的第二个五年计划已经开启!让我们不忘初心，纵情向前!Justin以上就是民宿行业的发展前景相关内容，小编就介绍到这了，希望对大家有所帮助。
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