当前位置：
木屋烧烤加盟费￥31.2万元以上
物料设备:2.5万元
桌椅费:0.5万元
流动资金:5万元
总投资:31.2万元以上
联系电话：****
意向加盟:816人
申请加盟:502人
木屋烧烤品牌简介
木屋烧烤，2003年创立于深圳，是正君餐饮旗下的品牌，主营中式烧烤，立志为顾客提供美味可口的烧烤和愉悦的用餐体验。独特的店面形象以及美味的烧烤，吸引了一波又一波的消费者，让众多的消费者们都爱不释手，是一个非常不错的烧烤品牌。公司发展至2016年，成功在北京、上海、广州三大一线城市开设直营分店60家（包含深圳32家，北京17家、上海2家、广州5家、天津3家），有想要开上一家烧烤店的亲们，可以考虑一下加盟木屋烧烤哟！一定是一个不错的投资选择。感兴趣的亲们，可以来这里了解一下更多详细的加盟资料哟！
木屋烧烤投资额度
木屋烧烤加盟费用分析：
1.5万元/月
0.8万元/月
3000元/月（6人）
2500元/月（5人）
2000元/月（4人）
总投资（年）
此投资费用为预估，仅供参考，具体以实际产生费用为准
木屋烧烤利润分析：
房租费用（月）
人员工资（月）
水电杂费（月）
113.16万元
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、第一年房租、人员工资已计入投资费用，此利润表为经营第二年及之后的利润表。
木屋烧烤加盟需要多少钱？加盟木屋烧烤需具备哪些条件？能够获得什么支持？这些都是众多想要加盟木屋烧烤的亲们想要知道的，这里仅为您罗列了一部分的加盟资料，如果您想要知道更多详细的加盟资料，就赶紧点击右侧“”，来获取吧！
木屋烧烤加盟条件：
1、具有完全民事行为能力的自然人或法人；
2、申请人为自然人的需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望；
3、具有一定的商业背景和经商经验；
4、熟悉当地市场环境和消费需求；
5、具有一定经济、投资实力；
6、具有良好的商业信誉及商业道德；
7、具有较强的人际沟通能力和一定的财务管理能力。
木屋烧烤加盟优势：
1、投资少：木屋烧烤加盟店，几千元就能小本创业，轻松做老板，省钱、省时、省力、省心的好项目，比开一个小吃摊、早餐点的投入还要少。
2、全自动技术：木屋烧烤变成傻瓜式经营，利用总部提供的烧烤秘料，半小时就能掌握烧烤的全部秘诀，无需餐饮经验。
3、收效快：木屋烧烤加盟，开摊就能收钱，成本低，利润大，开支低，赚钱快。
4、经营简单：木屋烧烤，全自动烧烤炉，功能自动化，烧烤不用动手，现代化经营模式，经营超简单，人气极好超赚钱。
木屋烧烤加盟支持：
1、分享口碑品牌：好口碑是营销的关键，尤其是做餐饮美食生意，更得注重口碑。木屋为注册品牌，一旦合作即可享有品牌、形象设计和企业VI视觉系统的使用权，强势品牌是您事业恒久的保障。
2、选址装修打包：选择一个好的店址，就等于成功了一半，所以选址需注意。木屋烧烤结合您当地市场的实际情况，为您提供科学选址意见，同时提供装修设计、统一形象、设备安装、放置规划等实际规划和服务，让您坐享其成。
3、服务热线计划：良好的服务，让您经营无忧，致富有保障。庞大的营销与服务渠道体系覆盖全国，400免费热线随时有专职的招商人员等候，以最快的速度完成在线及现场维修报务。
4、专业运营指导：加盟木屋烧烤，为你量身定制发展方案，不用担心没有开店经验。木屋烧烤总部拥有强大策划营销团队，为合作商量身定制市场开拓方案和营销计划，各层面进行专业的支持与指导，是您从容面对市场，撬巨额财富。
5、新品即时传送：新品不断，方能赢得消费者的喜爱。木屋所有最新食材和菜品资讯加盟商都可以免费获得，让您可以不断更新店铺菜品，时刻给顾客新鲜感觉。
6、广告宣传助力：木屋注重宣传和推广，推出了多种广告，利用央视、卫视、杂志、报纸、门户网站等宣传渠道，提升品牌影响力让每家店铺的终端销售业绩飙升。
7、营收分析服务：木屋启动营收分析咨询服务，聘请资深分析师为店主订制个性经营化策略，并实行营业质量循检制度，由循检员定期走访店面，进行一对一指导。
8、区域保护筹划：根据投资者的相关要求，在一定区域内确保投资者的经营自主权，区域垄断式的经营方式，避免区域内各店铺之间的竞争冲突。
木屋烧烤加盟流程：
1、详细咨询
包括合作方式、合作政策、经营模式等。
2、现场考察
携带本人有效身份证件赴公司现场参观、考察、洽谈，了解项目合作的具体事宜。
3、加盟申请
了解加盟方案，确定加盟模式及申请加盟，总部审定加盟资格。
4、签订合同
总部出具可行性实施方案，签订合作协议，授予特许经营证书，授权牌照（俗称授权书）。
5、开店选址
参考开店选址建议，选择理想的开店地址。
6、统一设计装修
木屋烧烤按照统一的店面形象对加盟店进行设计和造价预估，双方确定后，交由第三方施工队由第三方施工队完成施工。
7、人员培训
总部协助加盟店做好人员配备，并对人员进行相应的培训与指导。
8、开业准备
办理加盟店运营需要的证照，包括营业执照、税务登记证等，并制定详细的开业计划，做好开业准备。
9、正式开业
择日开业，公司总部会派工作人员进行全程跟踪，保证顺利开业。
木屋烧烤加盟店展示图：
好项目推荐
公司名称:深圳市正君餐饮管理有限公司
公司地址:广东深圳市南山区中山园路TCL国际E城C8幢-C
招商地区:全国
经营模式:加盟　　相关标签联系方式联 系 人：张经理联系电话：010-联系手机：联系传真：010-电子邮箱：腾讯　QQ：详细地址：广东深圳同类企业　　　　　　　加盟项目推荐　　　　　　
Copyright(C)2002- Inc. All rights reserved. 项目网(C) 版权所有木屋烧烤创始人：连锁餐饮的5个层次
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9月28日，深圳天图资本宣布斥资1亿元投资木屋烧烤，目标是将木屋烧烤打造成中国领先的烧烤品牌。
木屋烧烤创办于2003年，目前在深圳、北京、天津共有33家店，创始人隋政军称他们的目标是在一年内超过海
9月28日，深圳天图资本宣布斥资1亿元投资木屋烧烤，目标是将木屋烧烤打造成中国领先的烧烤品牌。
木屋烧烤创办于2003年，目前在深圳、北京、天津共有33家店，创始人隋政军称他们的目标是在一年内超过海底捞，5年实现百城千店。
在烧烤市场竞争愈发激烈的当下，木屋烧烤凭借什么能够获得天图资本的青睐？以下为木屋烧烤创始人隋政军口述：
做梦都没想到会去卖羊肉串
退回10年前，我做梦都没想到我会卖羊肉串。你就是把我吊到树上打，我也想不到我会做餐厅老板，永远也想不到。
我是1991年来的深圳，高中都没毕业。来深圳的第一份工作是当保安，当了一年半。在这一年半的过程中我在深大读夜大，拿到大专毕业证后去了中华自行车，4年里一路做到分公司老总。再后来我去了三洋，当时它在世界500强里排名200多位，担任市场部经理。
当时我的梦想是要做经理人，为了做所谓的经理，我后来辞职去参加补习班、参加全国的MBA联考，在这个过程中，一个非常偶然的机会就把自己拉到创业的漩涡里了。
我当时一个非常好的朋友有一个项目，他想创业，但是没人给他操盘，所以他就找我，非得让我去。那个项目跟烧烤没有关系，他当时也给了我那个项目的管理股，我说我不要了，于是就自己开始看看搞点儿什么其他项目。
当时我们经常出国，也经常吃烧烤，当时关于餐饮业的标准化、连锁化等已经开始讲了，我们觉得这个东西挺有发展前途的。那么究竟什么品类比较适合连锁呢?在中国，第一个适合连锁的是火锅，因为它的配送加工和流程很简单，不需要大厨;其他中餐都需要厨房的支持和经验;烧烤是介于传统中餐和火锅之间的品类。
日，木屋烧烤第一家店开业，起步资金只有2万块。那家店的面积特别小，只有5个员工、5张餐桌，但我们当时也没多想，就这么开始了。
第一家店位于深圳最大的城中村，年轻人最多。刚开始我们都还挺忐忑，但没想到第一天生意就很火爆，稀里糊涂的。其实很多所谓成功人士的前期成功都是运气，说白了就是天上掉了个馅饼砸到你脑袋上了。当然我们当时也用了一些营销的理念，店的设计、展示也很漂亮，口味不错，性价比很高。这种把烧烤搬到屋里的模式当时也没人做，我们是第一个干的。
连锁的五个层次
我们现在有33家分店，分布在深圳、北京、天津三个城市，未来计划5年内开到百城千店。
天图他们投资很谨慎，之前对全国的市场做过很深的调研，也考察了很多餐饮公司。他们给我们的总结让我挺自豪的：天图说，第一个能在中国烧烤品类里能被称之为全国连锁的，他们考察看到的只有木屋烧烤。我们能成功的跨地域经营，而且是跨城市的直营和大规模的复制。现在很多烧烤的品牌都属于在一个城市，或者是在小区域里面。而木屋烧烤在北京已经有十家店了。
还有他们觉得，在看过的餐饮项目中，团队凝聚力和活力最强的是我们。
在这背后，我们自己总结和沉淀了一个系统、一个大的营销体系。
一是商业模式。里面包含了很多，包括采购、供应、品类、销售、定价、店面运营和装饰灯。二是运营管理模式，三是选址建店系统，四是营销集客系统，五是团队的培训选拔激励体系。这五大系统我们现在已经基本建立。
很多餐饮企业，所谓的连锁体系并没有建立。什么叫连锁?我认为在很多人的概念里，他们对连锁的理解并不深刻，大家简单的认为品牌统一了、有几家店了，就可以跟人家说自己是一个连锁企业了，但这其实只是连锁的第一步。这叫做形联，也就是形式上的连接。有统一的招牌、菜单、装修、服装和价格。
第二步是物联。采购、配送、制作、加工系统要统一，像加盟店，各自采购、加工，各自有各自的渠道，这个就没有连在一起，作为连锁企业的规模效应就体现不出来，品质控制和安全管控也达不到。
第三个是软连，就是软件相连。你的运营体系、IT平台和IT系统是不是相通、是不是连在一起的?
第四个是人连。人员招聘、训练、调配、考核、激励是不是一套系统?你们是不是一个团队?如果各自为政，分属于不同老板的话，这个联盟联起来就不会很好。
第五个是心连。企业里要有统一的目标，这个目标是所有员工都认同的。
这是我认为的连锁的五个不同层次。如果这五个都能做到的话，将来你就能做成一个大而强的企业。现在很多在全国号称有上百家，甚至几百家连锁店的餐饮企业比比皆是，但绝大部分都是属于加盟的。
木屋烧烤如果想完成百城千店这个事情，我只要放开加盟马上就可以了。一个店多了不说，至少能赚50万，一百个店就五千万，两百个店就是一个亿了。如果在全国开放了，招商至少能有一千个。但是不能干这个事。
说到底我们究竟是做事业还是赚钱?做为一个企业的老板，这是很考验人的一个东西。
这五个层次肯定不能跟你说我们做的非常好，或者已经很成熟，但是我们基本上在前面五个层次都能打到60分。
很多人问我们木屋烧烤有什么好?我们经常说没有什么特别好，但是每个环节都不错，加起来就能形成一个系统。真正的力量是系统的优秀，不是说某个方面的优秀。一个企业最关键的是整个系统的各个环节都不错，才能盛水。只要中间有一个特别短的，其他哪怕再长也都没有用。很多互联网创业的餐饮企业营销能力特别强，但是其他的还都不行。
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[责任编辑：柴杨]
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