对话IMA亚太总监白俊江：CMA为何迎来爆发式增涨
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人物简介：美国管理会计师协会亚太区总监、中国区首席代表，在跨国企业拥有业务发展，业务规划，政府关系，项目管理超过20年的工作经验，多年致力于CMA管理会计在中国的推广与发展，多次应邀出席国内权威管理会
人物简介：美国管理会计师协会亚太区总监、中国区首席代表，在跨国企业拥有业务发展，业务规划，政府关系，项目管理超过20年的工作经验，多年致力于CMA管理会计在中国的推广与发展，多次应邀出席国内权威管理会计行业会议、论坛等活动，并通过自身对领导力的深入研究，基于领导力对于管理会计领域的重要作用发表学术演讲，2012年开始从事CMA推广事业以来，CMA在中国持证人数翻了20番，实现爆发式的增长。访谈背景：日，IMA亚太区总监白俊江先生出席，CMA培训专家-优财主办的2017年中国管理会计案例研讨会，期间接受优财(中国)CMA培训中心专访。内容摘要：白俊江先生围绕当前国际范围内科技技术发展对财务工作者的影响，深层剖析了财务工作者职业规划的基本路径，通过回顾CMA在中国的发展过程，总结了CMA在中国实现爆发式增长的决定因素，同时，进一步阐述了CMA的教学模式、考查特点以及未来的发展趋势。访谈实录：优财(中国)CMA培训中心：随着科技技术的发展， 以&大数据、移动化、云计算、物联网、人工智能&为主要内容的信息技术，日益广泛深入地影响了社会经济和大家生活的方方面面，同时也对财务工作者的工作内容和工作职能提出了更高的要求，您觉得现代化信息技术会给财务工作者带来哪些影响?白俊江先生：我个人从两个角度来观察这个发展，这个技术趋势大家不可回避，而且进展非常神速，就如当时互联网普及的过程很类似。我们都在寻找一个更新的方法，来降低成本，提高效率，机器替代人从事简单工作，这是一个趋势。但对于财务人来讲，实际上面临两个方面的变化，第一个是我们现在从事的工作，可能面临很多挑战，我们原来的工作在机器、信息化、人工智能不普及的时候，很多需要人工完成的工作，随着科技的发展，这些工作会逐渐被替代。这就对传统财务岗位，甚至很多管理岗位带来很大冲击，这个在很多超大企业特别明显，因为他们的数据更为惊人。举个例子，中石油有32000名财务人员，通过财务信息化，至少减少10000名财务人员的工作岗位，这些人都面临着转岗，未来的发展，对传统岗位的需求还会进一步减少。从另一个角度，对财务人来讲是一个机遇，就像IMA美国管理会计师协会总裁Jeffrey C. Thomson 先生在介绍企业风险管理时提出，风险实际是一个机遇，我很认同的一点就是说，如果我们看世界知名企业：苹果、谷歌、亚马逊，他们就是在风险中获得机遇从而成长起来的，这对于我们的职业发展也是同样的道理。作为财务人员，我们对于企业的发展信息、经营情况有一个全面的了解，那么如何从传统的会计工作职责中，通过机器、信息化、人工智能把我们解放出来，让我们有更多的经历进行战略分析管理、效率的评价和信息的分布处理和交流，就是我们能够为企业和组织创造更大的价值，就实现了我们的提升。通过这种变化，可以实现我们从为企业价值创造链条的低端，不断的向高端晋级，这也是我们的一个巨大的发展机遇。优财(中国)CMA培训中心：2017，是CMA进入中国首个10年，10年间，CMA在中国实现了突破性的发展，尤其在今年迎来爆发式的增涨。从今年4月和7月考季来看，CMA无论会员人数、考试人数还是考点数量，都相比去年同期将近一倍的增涨，我们优财的学员和考生也实现了翻番。从您的角度看，您认为财务人为什么对CMA保持着如此高的热情?白俊江先生：CMA在中国的快速发展，不光是财务人对CMA需求的提升，实际上是中国经济发展的需要，因为中国作为世界第二大经济体，在发展的过程中，在管理技术方面也需要一个提升，而不仅仅是制造技术和科技创新方面的提升，事实上，在管理技术方面，需要给予更大程度的重视，所以说，是企业对管理会计的需求，促成了财务人员对于管理会计的重视和学习CMA的热情，随之而来的便是CMA报考人员的爆发性增长。这与整个经济形势的发展，中国企业管理水平提升这个大趋势是相结合的。优财(中国)CMA培训中心：我们知道，财政部2014年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2016年，财政部又多次发文强调，要加大力度推进管理会计广泛应用和人才培养，并把这一目标定为《会计改革与发展十三五规划纲要》的首要目标。您认为CMA在其中能起到什么样的作用?白俊江先生：IMA从2007年开始在中国推广管理会计，推动CMA认证的发展，是为了适应中国经济和社会发展的需求，财政部在2014年下发《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》之后，引起了更多企业和个人对管理会计的重视，在这一点，IMA起到了非常重要的促进作用，特别是我们在管理会计人才培养方面， 我们在过去10年已经为中国培养了数万名管理会计人员，无论是已经获得CMA认证或者正在学习CMA认证的过程，这便是CMA的贡献所在。第二个我们是把CMA知识体系，包括管理会计的最佳实践，通过各种渠道有效的传递给中国的政府部门、中国的企业和中国的财务人员，为中国管理会计发展基础建设做出了重要贡献，无论是人才培养还是知识体系建设方面都具有非常突出的成绩。优财(中国)CMA培训中心：10年来，IMA在推进我国管理会计体系建设和人才建设方面是有目共睹。作为IMA亚太区的负责人，您能简单跟我们介绍一下，IMA在中国这10年的发展历程和未来的规划吗?白俊江先生：CMA进入中国非常有效的和中国的政府部门、中国的企业和中国的教育培训机构建立了非常有效的强大的管理会计合作联盟，无论是从管理会计人才培养还是管理会计知识普及方面，都颇有成效。管理会计的推广不是一个个人、一个组织能够单独完成的，而是需要全社会的努力， 这是一个非常重要的方式，所以说我们在过去10年是和我们合作伙伴的共同努力推动了中国管理会计人才培养，支持普及的活动。未来我们还会秉承这个理念，采取&合作共赢&的模式，通过建立管理会计发展的生态环境，建立一个生态圈，通过共同的努力来实现满足中国对管理会计人才和管理会计知识普及的需要， 这就是我们未来的主要发展方向。生态圈从宏观讲是一个和谐社会，IMA更愿意扮演一个知识的发源者，同时我们希望构建一个平台，实现管理会计的发展与提升，这是我们想要扮演的角色。每个人在管理会计人才培养、管理会计的知识交流、管理会计的理论提升方面都有相应的贡献，也很感谢我们的合作伙伴，在过去10年中，我们共同努力取得的优异成果。优财(中国)CMA培训中心：作为IMA的合作伙伴，IMA中国首家CMA授权机构，多年以来IMA始终在管理会计的人才培养方面给予着优财大力的支持，在这个过程中，您也是优财一步步成长发展的见证人，那么您可以和大家谈一谈，在您的眼里优财是一个怎样的企业?从另一种角度讲，您认为从事CMA培训事业的企业，需要具备哪些特质呢?白俊江先生：IMA与优财有多年的合作，优财是我们非常重要的合作伙伴，在过去的多年中我的体会就是我们共同对于管理会计和管理会计人才培养的坚持，从初期我们在管理会计发展中遇到很多的挑战，但我们能够共同坚持下来，这一点在我看来是很重要的。所以我也非常感谢优财多年来培养了众多的CMA。从整个的发展过程中，我们很希望同我们的合作伙伴携手前行，长期合作，我们十分注重这一点。再一个就是我提到的管理会计&生态圈&，实际上从管理会计的发展环节当中，人才培养是其中的一个环节，特别是非常专业的管理会计师，另外一个角度就是管理会计普及也有很大的市场，同时管理会计的咨询需求也很强烈，那么从生态圈的构建来讲，我们希望同合作伙伴共同开展各领域的合作，利用IMA在过去百年积累的管理会计先进理念和体系，国际化的视野和国际化的知识，能够为中国的管理会计发展做出自己的贡献，所以我们期待和优财在未来共同发展。关于从事CMA教育企业特质，我个人在工作中的体会是，CMA之所以能够得到如此广泛的认同，从另一个角度来说，是源于我们从事CMA教育的企业没有把CMA看成简单的教育产品，而是对管理会计和企业的管理提升有一个深刻的认同。优财在这方面也做了非常多的努力，据我所知，优财多次走进企业进行调研，并为兵装集团、威高集团、中国化工集团、海尔、东风汽车等行业领导品牌，提供专业的管理会计讲座、实战案例课程、CMA内训课程等等。第二个就是坚持，因为作为管理提升，从管理会计应用角度来讲，CMA实际上需要一个漫长的教育过程，不是一蹴而就，因为CMA要改变人的管理思想， 在这方面就需要坚持，优财在这一方面做的就十分不错，这是很难得的。您曾经走进过优财的CMA课堂，那么您如何看待优财的案例式教学方式对于考生的影响?&案例式&教学在我看来，可以提高CMA学员的学习兴趣，因为参加CMA认证学习的大多是有相关的工作经验，运用&案例式&教学实际是商学教育的一个非常成功的例子，通过&案例式&教学可以更好的帮助学员建立对管理会计实际应用场景的理解，以及学习的兴趣，这个对于他们在未来更好的学习管理会计，尽快通过CMA认证考试以及把学到的知识在企业中进行广泛的应用都能够奠定非常坚实的基础，所以我对&案例式&教学是非常认同的，而且这种模式非常值得借鉴。作为亲身经历CMA考试的一员，您如何评价CMA考试的考查模式和难易度?对于CMA考试的考查趋势，您是怎样看的?CMA知识体系是一个非常全面和完整的企业管理体系，主要考查目标是让考生建立一个现代化的管理思维，所以我在参加CMA考试过程中，个人也产生了一些体会，我觉得CMA能够全面考查一个人在企业管理方面的管理理念，虽然只有两门考试，但每一门都涵盖了非常广泛的知识内容， 是一个非常好的个人总结和提高企业管理理念的过程。通过这种持续的训练，我们希望能够通过考试的复习和考试本身，包括未来在知识内容的实践，为大家建立一个现代管理理念的实践习惯，习惯是非常重要的，形成现代化的管理思维习惯，才能够有效的体现管理会计的价值。我个人通过学习，有很深的体会，就是对于在职人员进行管理会计CMA认证的学习，他们需要付出很艰辛的努力，无论是用业余时间，甚至要占用家庭生活的时间，去认真学习，我表示很钦佩。我很骄傲我能够有机会成为CMA的一员。关于CMA的考察趋势，CMA是一个不断演进和发展的知识体系，我们是借助全球的企业高管职业岗位需求调查来设定CMA知识体系的，我们不断的去了解企业和企业高管对管理会计包括财务管理工作的需求，来进行相应的分析，总结其中最关键的知识要求和工作职能要求，然后来进行对于CMA知识体系的完善和改进，这方面CMA知识体系可以确认为与时俱进的，能够体现全世界最佳的管理会计实践需求，这个是非常有前瞻性的。而且另外一个特点就是CMA与实务关联紧密，和企业的实际管理需求是息息相关的，而并不完全是一个教育产品，CMA实际是一个专业认证组织能够为从业人员提供的最佳专业知识体系，和专业知识认证。结语：如今，世界范围内市场经济的高度融合与发展，使我国企业面临着前所未有的激烈竞争环境，而与此同时，这也是企业实现自身管理升级，经营转型的最佳机遇期。企业开始史无前例的大力选用管理会计人才，组织CMA管理会计内部培训。正如白俊江先生曾在优财深圳校区开班典礼上提到的&世界500强，中国最大的化工企业中国化工集团与优财建立管理会计CMA内训合作：中国化工集团3000名员工在线学习基于CMA(美国注册管理会计师)知识框架的管理会计实战课程，并计划年底联合IMA、优财共同举办管理会计案例大赛，这是管理会计走进企业，受到行业领导企业高度重视的强有力证明。&申明：本文为优财团队原创编辑整理，转载请注明出处。免责声明：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：司思]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈CMA、CPA、ACCA，哪个才是市场需求
　　、CPA、ACCA，都是现在财务人士普遍会选择的证书，但是符合市场需求的证书，才是你最应该选择的证书。那么，CMA、CPA、ACCA哪个才是市场需求？
　　CPA与CMA谁更有前景?
　　CPA在国内审计领域无出其右，而CMA在管理领域的权威性也是毋庸置疑，一个是在中国处于最顶级的财务会计证书，一个是全球管理会计领域最权威的认证。CPA外练筋骨，工作重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计;CMA内练脾脏，工作重在为企业提供决策支持，整合和有效利用企业资源，组建以财务为核心的企业管理架构。两者相辅相成，可以说均是财务人士不可或缺的职业资格认证，但就发展前景来看，CMA却比CPA拥有更高的性价比。
　　在我国当前的经济结构和财务管理模式下，企业需要大量的财务会计人员来帮助企业进行财务核算，因此，CPA被推崇也在情理之中，但管理会计却是财务人士发展到高级阶段的必经之路，财务核算发展到高级阶段也必定转向财务管理。自2014年财政部下发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》之后，管理会计更是风靡全国，而CMA作为全球管理会计第一证，在国家政策的引领下，必将会迎来前所未有的发展机遇。可以想见，未来的会计人才将会由传统的&账房先生&向&财务决策者&逐渐倾斜。
　　ACCA与CMA谁更实用?
　　ACCA是目前世界上领先的专业会计师团体，也是国际上学员规模发展相对较快的专业会计师组织，但记者了解到，ACCA实行的是宽进严出的政策，英语水平是考ACCA的首道门槛，虽然没有硬性规定英语要在6级以上，但是建议最好达到这个水平，因为考试、答题是全英文的。ACCA共分为三个阶段14门课程，每次考试最多只能报考四门，所以，按最理想化的方式计算，通过所有的14门考试，最短也要花上将近三年的时间。而且中国市场持证者多，但国内能提供的工作岗位却很少，从实用性方面来讲，ACCA并不能很好地适应国内市场需求。
　　而CMA作为全球管理会计第一证，本身就具有企业真正需要的财务管理知识体系，具有很强的实用性，被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。其次，CMA考试灵活，获证周期短。CMA考试虽有中、英文两种语言，但考试题型、考试难度、证书含金量没有区别。更重要的是，CMA证书每年有三个考试日期，考试时间非常灵活。微软财务总监BobLaux表示：&在微软，我们渴望找到既掌握财务技能、又拥有战略性思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证，我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。&
　　就管理能力的培养、财务决策的提升方面而言，CMA作为全球管理会计第一证，在未来无疑会成为财会人士职业发展的最佳选择。
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编辑：自成CMA
& & 与传统财务会计不同，管理会计师在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中。 & & & 世界上越来越多的企业和组织信赖持有CMA认证的财会专业人士不仅仅因为他们拥有财务、会计和信息管理方面的专业水准，更是因为他们拥有在全球经济快速变化的环境下，推动企业整体绩效等战略决策支持方面的技能。 & & & CMA具备企业发展的核心价值如何能为企业提供决策支持，整和和有效利用企业资源，组建以财务为核心的企业管理架构，已成为现代企业的重要需求，而CMA的价值就在于此。CMA课程内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力。 & & & CMA认证能够用来帮助企业提高竞争力，它的核心价值在于： & & & 1、全面的知识体系有助于企业优化运营模式企业的运营模式作为企业运行思路与方向，直接关系到企业的发展。CMA课程及考试内容几乎涵盖所有MBA课程，因此被喻为迷你工程管理硕士课程（Mini-MBA Program）。这些课程包含了管理会计、财务决策、预算及财务预测、财务业绩考评、财务决策、战略管理等涉及企业运营重要方面的内容。 & & & 2、完善的知识体系有助提升企业的领导力、决策力CMA面向的人群并不仅仅局限于会计人士，CFO、CEO等从事战略规划的高层管理人士都是关注CMA的重要人群。 & & & CMA课程中，财务决策作为重要的内容体系可供学员学习及应用，其中涵盖了财务报告分析、决策分析与风险管理、投资决策等系统知识，为广大财经人士决策提供帮助。 & & & 3、关注企业内功的打造，提高企业内控和抵御风险的能力。 & & & CMA知识内容紧紧围绕如何更快、更优地实现企业价值最大化而设置。CMA对帮助企业提高控制、风险评估和管理能力有相当大的作用。 & & & 4、有助于企业搭建最优的组织构架CMA课程对组织管理环节也有详细的阐述，其中涉及领导力、工作与团队、组织沟通、组织管理等多方面。综合其他内容，CMA可以让企业在快速发展的进程中及时调整企业的管理模式，及时找到适时该时期发展的最优组织架构，为企业可持续发展奠定坚实基础。 & & & 5、为企业培养更多复合型人才，统一企业内、外部的&管理语言&，提高管理效率CMA专注为企业培养适合企业发展的高技能人才。在广泛的市场调研及专家委员会建议的基础上，CMA考试内容定期优化，其课程设置紧贴当今CFO最为关注的内容，以便能够及满足企业发展的需求。 & & & CMA从业者职力发展的有力平台: & & & 1、国际、国内双重认可，专业成就的证明；40年，CMA认证增加的不仅是人数，也包括它的声望。CMA证书不仅在美国，在世界180个国家也广泛得到承认。许多著名的跨国企业都积极支持CMA的考试认证活动。同时，CMA认证被国家外国专家局列为国家人才重点培养项目，得到国资委和大型央企的支持和推广。 & & & 2、高薪回报，更多更优的工作机会；IMA 2012年中国区会员薪酬调查报告显示，CMA认证持有者的平均年薪为278,310元，比非持证高出34%。在职业生涯早期获取CMA认证，更有助于赚得高薪。19-29岁年龄段的CMA持证者平均年薪为127,185元，比非持证者高42%。 & & & 3、适应市场需求，大力提高竞争力；CMA认证适用于各行各业，支持着那些从企业内部推动企业整体业绩的管理会计和财务专业人士，深受各大央企和大型跨国企业的青睐，广泛被世界500强企业作为主要人力资源评估标准。 & & & 4、有价值的全球高端网络会员；CMA认证推出以来，全球会员现已超过65000人，其中遍布100多个国家的37000余名专业人士已经通过考试并成功获取认证资格。其中，中国会员数超过6000人次，2100余名专业人士已经通过考试并成功获取认证资格。 & & & 5、学以致用的知识体系对有志于成为跨国或上市公司财务管理层的财务人士来说，CMA为您提供学以致用的知识体系，让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力。
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