三大战役简介
三大战役简介
范文一：三大战役简介辽沈战役是第一个战役。从日发起，到10月1日，东北野战军一部分主力进抵锦州城下。10月10日，共五个纵队在塔山等地成功地阻止了国民党援军的“东进兵团”和“西进兵团”。10月9日发起攻击，15 日克锦州，全歼守敌10万余人。随后，被困长春的国民党第60军于10月17日起义，新编第7军也放下武器投诚。21日，长春和平解放。10月26日至28日，东北野战军在新立屯、黑山地区全歼廖耀湘兵团10万人。11月2日，直下沈阳、营口。辽沈战役至此胜利结束，东北全境解放。在辽沈战役中，人民解放军伤亡6.9万人，歼灭国民党精锐部队47.2万余人。淮海战役是第二个战役。日至22日为第一阶段，华东野战军在碾庄圩地区歼灭黄百韬兵团10万人，中原野战军也对徐州形成战略包围。11月23日到12月15日为第二阶段。中原野战军及华东野战军一部，在宿县西南的双堆集地区包围并歼灭黄维兵团11万人。华东野战军主力在杜聿明指挥的徐州国民党军3个兵团25万人向西突围时，将这股敌人合围于永城东北的陈官庄地区，并歼灭其中的孙元良兵团约4万人。12月15日到日为第三阶段。华东野战军发起对杜聿明部的总攻，全歼邱清泉、李弥两个兵团10个军约20万人。淮海战役历经66天，我军伤亡11万余人，歼敌55.5万人，使长江以北的华东、中原地区基本上解放。平津战役是最后一个战役。日发起。从12月22日起，人民解放军先打两头，后取中间，首先攻克西线的新保安、张家口；在东线，日，全歼国民党守军13万余人，解放天津。1月31日，北平和平解放，平津战役胜利结束。平津战役历时64天，人民解放军伤亡3.9万人，歼灭和改编国民党军队52万余人，使华北地区除太原、大同、新乡等少数据点及绥远西部一隅之地外，全部获得解放。三大战役历时142天，共争取起义、投诚、接受和平改编与歼灭国民党正规军144个师，非正规军29个师，合计共154万余人。国民党维持反动统治的主要军事力量基本上被消灭。三大战役的胜利，奠定了全国解放的基础。
（纵何）原文地址：三大战役简介辽沈战役是第一个战役。从日发起，到10月1日，东北野战军一部分主力进抵锦州城下。10月10日，共五个纵队在塔山等地成功地阻止了国民党援军的“东进兵团”和“西进兵团”。10月9日发起攻击，15 日克锦州，全歼守敌10万余人。随后，被困长春的国民党第60军于10月17日起义，新编第7军也放下武器投诚。21日，长春和平解放。10月26日至28日，东北野战军在新立屯、黑山地区全歼廖耀湘兵团10万人。11月2日，直下沈阳、营口。辽沈战役至此胜利结束，东北全境解放。在辽沈战役中，人民解放军伤亡6.9万人，歼灭国民党精锐部队47.2万余人。淮海战役是第二个战役。日至22日为第一阶段，华东野战军在碾庄圩地区歼灭黄百韬兵团10万人，中原野战军也对徐州形成战略包围。11月23日到12月15日为第二阶段。中原野战军及华东野战军一部，在宿县西南的双堆集地区包围并歼灭黄维兵团11万人。华东野战军主力在杜聿明指挥的徐州国民党军3个兵团25万人向西突围时，将这股敌人合围于永城东北的陈官庄地区，并歼灭其中的孙元良兵团约4万人。12月15日到日为第三阶段。华东野战军发起对杜聿明部的总攻，全歼邱清泉、李弥两个兵团10个军约20万人。淮海战役历经66天，我军伤亡11万余人，歼敌55.5万人，使长江以北的华东、中原地区基本上解放。平津战役是最后一个战役。日发起。从12月22日起，人民解放军先打两头，后取中间，首先攻克西线的新保安、张家口；在东线，日，全歼国民党守军13万余人，解放天津。1月31日，北平和平解放，平津战役胜利结束。平津战役历时64天，人民解放军伤亡3.9万人，歼灭和改编国民党军队52万余人，使华北地区除太原、大同、新乡等少数据点及绥远西部一隅之地外，全部获得解放。三大战役历时142天，共争取起义、投诚、接受和平改编与歼灭国民党正规军144个师，非正规军29个师，合计共154万余人。国民党维持反动统治的主要军事力量基本上被消灭。三大战役的胜利，奠定了全国解放的基础。
范文二：全力拥护市委市政府打好“三大战役”听到“三大战役”这个名字的时候，霍然使我想到了六十年前的解放战争，当年辽沈、淮海、平津三大战役，历时１４２天，共争取起义、投诚、接受和平改编与歼灭国民党正规军１４４个师，非正规军２９个师，合计共１５４万余人，使国民党反动派的主要军事力量基本上被消灭，奠定了解放战争全国胜利的基础。作为一名老兵，我有幸参加了当年的“三大战役”。当时我只有二十岁，抱着解放全中国，解放全人类的信念，冲锋在前，不怕牺牲。记得在一场战斗中，我们团的任务是攻占一个山头阵地，当时的战斗非常激烈，我们迎着敌人的炮火一批一批往上冲，却一个一个相继倒下。最后攻克山头后，我们班仅剩下了我和另外一名战友还活着，想起我们牺牲的团长、营长、连长、班长，想起我们朝夕相处的战友，他们用鲜血和生命赢得了这场战役的胜利，无不催人泪下，使人奋进。六十年后的今天，我们国家的综合国力得到了全面的提升，人民生活水平得了很大的提高，在国际上争取到了相对和平的发展环境，确立了提高人民群众的生活水平的新目标。我们株洲市委、市政府高瞻远瞩、以战略家的胆识和魄力，科学谋划，提出了以“城市提质、园区攻坚、旅游升温”为内容的“三大战役”，这是与时俱进的必然结果，是科学发展的必然要求，是人民群众的迫切希望。作为一名年过八旬的老同志，坚持拥护“三大战役”,坚持带头践行好“三大战役”。一是深刻理解“三大战役”的重要意义。 城市提质是城市发展之根本；园区攻坚是跨越发展之基石；旅游升温是发展后劲之所在。这三者紧密相关，环环相扣，既是当前发展的要求，更是长远发展的基础。要改变当前粗放式的经济发展方式，使其转变到城市经济、园区经济、低碳经济的“两型社会”发展方式。提升城市品位，壮大园区产业，促进旅游业高速发展，保障城市发展空间的跨跃是打好“三大战役”的基本目标和落脚点；是城市发展惠及于民的重要措施；是促进经济建设又好又快发展的有效手段。通过目前“三大战役”的序幕，我们已经感受和看到了实实在在的效果。如红旗广场的折桥拓宽工程，使原来的交通瓶颈，成为了我市畅通、宽敞、美丽、便捷的风景线；荷塘区政府投资360多万元将袁家湾社区打造成花园式社区，使原来破旧凌乱的房屋和道路，臭气醺天，路人掩鼻而过的臭水沟，改造成了秀丽清雅、风景宜人的休闲乐园。这些仅仅是“三大战役”所取得的初步成果。二是发扬原“三大战役”精神，推进新“三大战役”的开展。市委市政府提出的“三大战役”是株洲发展全局性的大事，是一场必须取得胜利的战斗。虽然这场战斗并没有六十年前“三大战役”那么惊心动魄，也不需要用鲜血和生命作为代价。但六十年前“三大战役”的精神却不可以丢。我们应当保持“三大战役”中艰苦奋斗、不怕牺牲和顽强拼搏的作风。认清形势、明确任务、不怕困难、迎难而上、扎实工作、以忘我的精神投入到“三大战役”中来，保证“三大战役”取得伟大的胜利。三是从自身做起，全力拥护“三大战役”的开展。作为一名老同志，虽然不能直接参与“三大战役”，但也可为“三大战役”做一些力所能及的工作。首先要以高度的政治责任感，正确的宣传导向， 积极做好“三大战役”的宣传，可以深入到社区、学校、单位及居民家中，向他们宣传“三大战役”的重要意义，化解他们对“三大战役”的误解，争取群众对“三大战役”的理解和支持。第二是从点滴做起，自觉维护社区的环境卫生，养花种树，爱护花木，遵守交通，倡导“讲政治、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲学习”，争做素质高尚的株洲市民。带头响应市委市政府的号召，为社区建设献计献策。“三大战役”已经打响，意义非常重要，任务非常繁重，但我们相信有市委市政府的坚强领导，有全市人民的积极拥护，“三大战役”就一定能够取得伟大的胜利。最后我用一首诗来表达对株洲的“三大战役”的坚定信心。炎帝故里腾飞株洲，湘水明珠城市提质。山色园区旅游升温，株彩云龙航杻空洲。三大战役纵深发展，白首浩心壮志未酬。荷塘区袁家湾社区老干杨茂生2010年5月
范文三：改版半年，政治报道在新一轮改版推动下创新转型，时政要闻成为报纸最大的版块，值得回顾和思考的东西很多。下面，我主要围绕“三大战役”谈谈得与失。“三大战役”是指元月的省两会报道、3月的全国两会报道和6月的省十次党代会报道。这三大战役都是在社长、老总直接领导下，以政治新闻中心为班底，融合要闻、出版、摄影、策划、区域、武汉、时事等部门同志一起打下来的。省十次党代会报道还抽调了楚天都市报摄影记者增援。这3次报道即便不包括会前预热报道，都规模宏大。省两会元月10日至17日，共发51个新闻版；全国两会3月2日至15日，前方报道组共发30多个新闻版；省十次党代会6月8日至14日，共发50个新闻版。面对新一轮改扩版、办一流省报语境下的“三大战役”，我跟部门和报道组的同志都讲过，我们要作三个比较，而且都要比赢：一是同自己过去比，两会报道一年一度，党代会报道五年一次，我们必须超越自己；二是同省内主要媒体比，要当名实相符的“舆论头羊”；三是更重要的是要跟领导与读者的预期比，省领导和广大读者的期望越来越高，我们的报道如果在大家预期之内，只能算是合格，只有超过大家预期，才能称得上精彩。现在回头来看报道效果，应该说总体都比赢了。一是领导和代表委员满意。省委、省人大常委会、省政协领导和省委宣传部阅评对我们省两会报道赞誉有加；省委主要领导和中宣部阅评对我们全国两会报道高度肯定；省委主要领导赞扬我们党代会报道十分给力，营造了良好氛围。二是读者认同。据发行的同志讲，“三大战役”期间报纸零售都形成了小高峰。简要总结“三大战役”，我们有“五得”，值得在今后报道中发扬。一是策划为魂。这是重大报道成功的关键。今年的“三大战役”，我们比往年准备得更早，报道方案都数易其稿，每改一次都是策划的进一步深入。以全国两会报道方案为例，从总体方案、具体方案到实施方案，我们最后提交给宣传部的实施方案达1.1万字，基本做到策划到天、准备到版了。除会前策划外，会中策划更为重要。“三大战役”中，我们天天开策划会。全国两会期间，《丹江水润心田》的特写报道和《清清一江水 浓浓两地情》的纵深报道，成为本报重大亮点报道，就是社长、老总在北京直接策划指挥的结果。二是编辑前置。三大战役中，我们实行发稿环节主编负责制，效果很好。报道组部署、安排、调度到版块，版块主编策划到题、落实到人。省两会和党代会都是八大版块运作、呈现，全国两会版面略少，但也有版块化运作的各大栏目。几次报道中，编辑前置，版块主编策划在记者采访之先，编辑在记者成稿之中之后成为骨架报道的力量，形成各大版块齐头并进的局面。三是分段推进。三大战役都分预热、展开、高潮、收尾等阶段，体现出启、承、升、合过程，是有章法之战。对广大读者而言，既有重要会议的盛况、进程等信息，又有深度解读和互动，跟踪阅读全过程，还能在无形中接受一次完整中的民主实践教育。而体现在报道上，有预热、有铺垫、有展开、有升华，才能营造更好的舆论氛围，才能更加突出报道高潮的精彩。就如同一曲乐章，足够的铺陈，更显华彩段之气势夺人。四是协同作战。三大战役前方报道组都是集团领导率领的“多兵种、多国部队”，融合了编辑部各部门的精干力量；后方新闻出版中心全力以赴，印务、发行、广告等环节给力推进；三大战役全都实现纸网互动，荆楚网、大楚网为前方报道组开展互动报道提供平台和空间。三大战役所体现的多层次协同作战，是报道成功的重要保障。五是精神驱动。三大战役中，精神力量作用巨大。这类较短时间、超高强度的战役性报道，对脑力、体力挑战都很大，报道组始终保持旺盛的斗志和强大的气场。党代会时，社长、老总晚上零点去看望慰问大家，看到三四十个编辑记者在一个会议室集中办公，全神贯注写稿发稿，建议我们请新媒体拍个DV。有争做一流报道的精神驱动，大家忘我工作的状态的确很感染人。这也是我们克难攻坚的法宝。有得也有失。回顾“三大战役”，总体是成功的，我们也清醒地知道有缺失、有遗憾。党代会报道中个别很低级的错漏让人十分痛心。在党代会报道结束的时候，我曾经跟报道组的同志们讲过，五年一次的党代会报道，绝大部分人都是新手上路，如果让我们重来，我一定要先给大家组织一次专题培训，让大家更懂得党代会，更专注、更细致，少走弯路，杜绝差错，赢得更多的精彩。没有如果，只有未来。今天的得与失，经过总结，都是我们走向未来行囊里的财富。
范文四：历史上的辽沈，淮海，平津这着名的三大战役想必的家都知道。我家也有三大战役哦！来看看吧！( 书村网
)地一大战役：电脑争夺战。交战双方：我和妈妈。起战原因：妈妈在玩“拖拉机”，我又想去泡泡堂。我们各不相让。于是，战争爆发了！作战过程：我使出的“死皮赖脸法”（虽然不太有效），转过身去打个哈欠，挤出几滴眼泪，来到妈妈身边，把脸凑过去，给妈妈看。谁知妈妈早看透了我的伎俩，对我不理不睬。我无奈，只好躺在床上，（我刚洗过澡，妈妈说洗澡后躺在床上会感冒）妈妈叫我下来，我不肯下。妈妈不知从哪儿找来一根棍子，朝着我身上打。我本来以为不会太痛，但是打下来后，可真疼。我的眼泪不由自主的流了下来（这次是真的）。妈妈一看我的样子，心就软了。放下棍子来安慰我。我看时机已到，就像妈妈撒娇。妈妈经不住我的眼泪攻势，让位。本次战役以我的胜利而告终。第二大战役：厕所时间抢用战交战双方：还是我和妈妈起战原因：作业做得太晚，我想进厕所看书。作战过程：我做作业做到9：30，由于实在无聊，我想借去厕所的时间看一会书。于是我拿起一本书就往厕所里“钻“。我正看到精彩的地方，妈妈想上厕所了。我不得不让位。地二大战役我失败了。第三大战役：电视争夺战交战双方：我和公公起战原因：公公整天占着电视机，而我也很爱看电视。我和公公打响了第三次战役！作战过程：我知道公公非常爱看电视，如果在看电视时有人打扰他，那公公一定会很生气。为了不让公公生气而我又能看到电视，我“公公，来吃饭了！”“来了，来了！”我像婆婆撒了会娇，婆婆就同意了我在客厅里吃饭。我一边看电视，一边吃饭，那感觉，怎一个爽字了得。三战下来，胜多败少。看来我还不错嘛！你家有三大战役吗？欢迎共享哦！
范文五：历史上的辽沈，淮海，平津这着名的三大战役想必的家都知道。我家也有三大战役哦！来看看吧！地一大战役：电脑争夺战。交战双方：我和妈妈。起战原因：妈妈在玩“拖拉机”，我又想去泡泡堂。我们各不相让。于是，战争爆发了！作战过程：我使出的“死皮赖脸法”（虽然不太有效），转过身去打个哈欠，挤出几滴眼泪，来到妈妈身边，把脸凑过去，给妈妈看。谁知妈妈早看透了我的伎俩，对我不理不睬。我无奈，只好躺在床上，（我刚洗过澡，妈妈说洗澡后躺在床上会感冒）妈妈叫我下来，我不肯下。妈妈不知从哪儿找来一根棍子，朝着我身上打。我本来以为不会太痛，但是打下来后，可真疼。我的眼泪不由自主的流了下来（这次是真的）。妈妈一看我的样子，心就软了。放下棍子来安慰我。我看时机已到，就像妈妈撒娇。妈妈经不住我的眼泪攻势，让位。本次战役以我的胜利而告终。第二大战役：厕所时间抢用战交战双方：还是我和妈妈起战原因：作业做得太晚，我想进厕所看书。作战过程：我做作业做到9：30，由于实在无聊，我想借去厕所的时间看一会书。于是我拿起一本书就往厕所里“钻“。我正看到精彩的地方，妈妈想上厕所了。我不得不让位。地二大战役我失败了。第三大战役：电视争夺战交战双方：我和公公起战原因：公公整天占着电视机，而我也很爱看电视。我和公公打响了第三次战役！作战过程：我知道公公非常爱看电视，如果在看电视时有人打扰他，那公公一定会很生气。为了不让公公生气而我又能看到电视，我“公公，来吃饭了！”“来了，来了！”我像婆婆撒了会娇，婆婆就同意了我在客厅里吃饭。我一边看电视，一边吃饭，那感觉，怎一个爽字了得。三战下来，胜多败少。看来我还不错嘛！你家有三大战役吗？欢迎共享哦！
范文六：国防教育课程：
中国人民解放军历史上著名的三大战役七丙班毛泽东在紧紧地抓住决战时机的同时，又正确地选择了在东北战场首先进行战略决战的决战方向。毛泽东将战略决战方向，首先指向东北战场的卫立煌集团，这就将战略决战的初战胜利放在稳妥可靠的基础上。充分显示了毛泽东高超的战争指挥艺术。10月14日10时15分，我东北人民解放军对锦州发起了总攻。 10时28分，九纵左翼师尖刀连已从南门侧面登上了突破口。敌人疯狂反扑，企图作垂死挣扎。但敌人无论怎样也休想阻止一往无前的战士们的脚步，突破入城的各路纵队同时迅速向前推进。敌人的部署被我军完全打乱了，通讯联系也中断了。 不久，敌六兵团司令部便被我包围，几支赶到的部队互相配合同时向敌人展开攻击，终于在凌晨4时10分攻克了这一核心据点，全歼守敌。范汉杰被我在山口担任警戒的战士活捉。同时被活捉的还有国民党中将第六兵团司令卢浚泉，少将政训主任方济宽等。我东北人民解放军在毛泽东的指挥下，东北战局沿着毛泽东关于辽沈战役的作战方针迅速发展。锦州10万守敌在31小时中全部就歼以后，长春守敌一部起义，其余全部投降。此时，东北国民党军全军覆灭的命运，已成定局。辽沈战役从日到11月2日，共历时52天，歼敌47万余人。经过辽沈战役，中国的军事形势进入了一个新的转折点，战争的双方力量发生了根本的变化，人民解放军不但在质量上而且在数量上也已超过了国民党军队。次战淮海、平津1948年10月，毛泽东为中央军委起草了《关于淮海战役的作战方针》的指示，下达了由华东、中原两大野战军并肩作战，在徐州附近地区歼灭国民党刘峙集团的决心。于是淮海战役遂成为以徐州为中心，东起海州，西止商丘，北起临城(今薛城)，南达淮河的广大地区同国民党军进行的一次决定性的战役。10月11日，淮海前线收到毛泽东起草的一份电报，提出：淮海战役“第一阶段的重心，是集中兵力歼灭黄百韬兵团。”即扫清徐州以东之敌，断其海上退路。打法是先“完成中间突破”，而后“以两个纵队担任歼灭一个师”，并部署阻援和打援。在解放军锐利攻势下，黄百韬兵团在碾庄、新镇地区陷入重围，11月22日他的17万人马，弹尽粮绝，全部被歼。尔后解放军参战部队遵循毛泽东的上述指示，对敌每个集团采取分割包围，然后集中优势兵力一个一个歼灭。至日整个战役结束，歼敌徐州“剿总”副司令官杜聿明以下55万人，解放了长江中下游以北的广大地区，国民党反动统治中心南京、上海以及武汉等地已处于人民解放军的直接威胁之下。还在淮海战役激战之际，为了保证战略决战的全胜，毛泽东已在做歼灭平津之敌的计划了。 日一天内，毛泽东为中央军委起草了8封给林彪、聂荣臻等部的电报，要求各纵队提前入关，于12月20日至25日“取神速动作”“包围天津、塘沽、芦台、唐山诸点之敌,,,,务使敌人不能跑掉。”同时，电示华北的第二兵团，部署在张家口、新保安附近的平绥线上，堵住敌西逃的道路。待一切部署就绪后，毛泽东指挥东北、华北野战军依照“先打两头，后取中间”的方针，对蒋傅两系近60万之众、部署在1000多公里防线上的“长蛇”，开始“剁尾”、“斩头”了。首先围攻张家口，诱使傅作义派兵西援，调出敌三十五军，在新保安歼灭了这支傅作义赖以起家的部队。随后歼灭张家口、天津之敌，最后以90万大军兵临北平城下。傅作义在我重兵威慑和政治争取之下，接受和平改编，宣告北平和平解放。此役，共歼灭和改编敌军52万人。至此，除太原、大同等个别孤城外，华北地区基本解放。
辽沈、淮海、平津三大战役，从日至日，历时142天，共歼敌154万余人。连同济南等战役，战争第3年的7个月作战，共歼敌232万人。其规模之大，歼敌之多，在中国乃至世界战争史上都是罕见的，使国民党赖以维持其反动统治的主要军事力量基本上被摧毁，从而奠定了人民解放战争在全国胜利的巩固基础。三大战役的胜利，是毛泽东、党中央正确战略决策和战役指导的结果，充分显示了毛泽东等老一辈革命家的高瞻远瞩、雄才大略和高超的指挥艺术.国防教育课程：
中国人民解放军历史上著名的三大战役七丙班毛泽东在紧紧地抓住决战时机的同时，又正确地选择了在东北战场首先进行战略决战的决战方向。毛泽东将战略决战方向，首先指向东北战场的卫立煌集团，这就将战略决战的初战胜利放在稳妥可靠的基础上。充分显示了毛泽东高超的战争指挥艺术。10月14日10时15分，我东北人民解放军对锦州发起了总攻。 10时28分，九纵左翼师尖刀连已从南门侧面登上了突破口。敌人疯狂反扑，企图作垂死挣扎。但敌人无论怎样也休想阻止一往无前的战士们的脚步，突破入城的各路纵队同时迅速向前推进。敌人的部署被我军完全打乱了，通讯联系也中断了。 不久，敌六兵团司令部便被我包围，几支赶到的部队互相配合同时向敌人展开攻击，终于在凌晨4时10分攻克了这一核心据点，全歼守敌。范汉杰被我在山口担任警戒的战士活捉。同时被活捉的还有国民党中将第六兵团司令卢浚泉，少将政训主任方济宽等。我东北人民解放军在毛泽东的指挥下，东北战局沿着毛泽东关于辽沈战役的作战方针迅速发展。锦州10万守敌在31小时中全部就歼以后，长春守敌一部起义，其余全部投降。此时，东北国民党军全军覆灭的命运，已成定局。辽沈战役从日到11月2日，共历时52天，歼敌47万余人。经过辽沈战役，中国的军事形势进入了一个新的转折点，战争的双方力量发生了根本的变化，人民解放军不但在质量上而且在数量上也已超过了国民党军队。次战淮海、平津1948年10月，毛泽东为中央军委起草了《关于淮海战役的作战方针》的指示，下达了由华东、中原两大野战军并肩作战，在徐州附近地区歼灭国民党刘峙集团的决心。于是淮海战役遂成为以徐州为中心，东起海州，西止商丘，北起临城(今薛城)，南达淮河的广大地区同国民党军进行的一次决定性的战役。10月11日，淮海前线收到毛泽东起草的一份电报，提出：淮海战役“第一阶段的重心，是集中兵力歼灭黄百韬兵团。”即扫清徐州以东之敌，断其海上退路。打法是先“完成中间突破”，而后“以两个纵队担任歼灭一个师”，并部署阻援和打援。在解放军锐利攻势下，黄百韬兵团在碾庄、新镇地区陷入重围，11月22日他的17万人马，弹尽粮绝，全部被歼。尔后解放军参战部队遵循毛泽东的上述指示，对敌每个集团采取分割包围，然后集中优势兵力一个一个歼灭。至日整个战役结束，歼敌徐州“剿总”副司令官杜聿明以下55万人，解放了长江中下游以北的广大地区，国民党反动统治中心南京、上海以及武汉等地已处于人民解放军的直接威胁之下。还在淮海战役激战之际，为了保证战略决战的全胜，毛泽东已在做歼灭平津之敌的计划了。 日一天内，毛泽东为中央军委起草了8封给林彪、聂荣臻等部的电报，要求各纵队提前入关，于12月20日至25日“取神速动作”“包围天津、塘沽、芦台、唐山诸点之敌,,,,务使敌人不能跑掉。”同时，电示华北的第二兵团，部署在张家口、新保安附近的平绥线上，堵住敌西逃的道路。待一切部署就绪后，毛泽东指挥东北、华北野战军依照“先打两头，后取中间”的方针，对蒋傅两系近60万之众、部署在1000多公里防线上的“长蛇”，开始“剁尾”、“斩头”了。首先围攻张家口，诱使傅作义派兵西援，调出敌三十五军，在新保安歼灭了这支傅作义赖以起家的部队。随后歼灭张家口、天津之敌，最后以90万大军兵临北平城下。傅作义在我重兵威慑和政治争取之下，接受和平改编，宣告北平和平解放。此役，共歼灭和改编敌军52万人。至此，除太原、大同等个别孤城外，华北地区基本解放。
辽沈、淮海、平津三大战役，从日至日，历时142天，共歼敌154万余人。连同济南等战役，战争第3年的7个月作战，共歼敌232万人。其规模之大，歼敌之多，在中国乃至世界战争史上都是罕见的，使国民党赖以维持其反动统治的主要军事力量基本上被摧毁，从而奠定了人民解放战争在全国胜利的巩固基础。三大战役的胜利，是毛泽东、党中央正确战略决策和战役指导的结果，充分显示了毛泽东等老一辈革命家的高瞻远瞩、雄才大略和高超的指挥艺术.
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第１０期　
范文八：他不愿刻意讨好政府，不愿在外资面前低头，即便做慈善，也不愿遵循陈规。在中国，这样执拗的人，尤其是民营企业家，自然会与周边世界“干架”。好在，他还算聪明。6月3日中午，福清，福耀集团办公楼前。打火，踩油门，一辆奔驶S600“嗖”地从身边闪过。这样敏捷的司机是年轻人？定眼一看，曹德旺，福耀集团董事长，一个65岁的老人。“曹总自己开车？”见记者对曹德旺车技感兴趣，福耀集团车队的高师傅兴头上来了：“出去吃饭，他都自己开。给曹总开车，快了他就睡着了，慢了，他就醒了。”有一次，一个司机送曹去机场，时速有些保留，曹德旺坐在后面坐不住了，“干嘛？会开车么！”司机一脚油门，后面才没了声音。与曹德旺面对面，《中国周刊》记者的一个明显感觉是，他说话也像开车，“开门见山，一点到本质。”慈善，最后一场战役曹德旺见到记者，一点也不绕圈子，“一方面，我不想见你们，但你们天天来电话，另一方面，我得见你们，怕你们说我架子大。”前一天，他接到南京一个朋友的电话，“老曹，你要注意啊，媒体报道太多了。”曹德旺也在意，他最害怕自己被媒体捧起来。他不在乎媒体的高度赞誉――“真正的首善”。今年4月，曹德旺获得中国慈善排行榜2010年度“中国首善”称号。“今年被你们捧起来，明年我不是首善了，又来说我有这样那样的问题。个子矮矮的，脸黑黑的。”曹德旺说，“陈光标就是被捧起来，又被摔下去的人。这样的案件随处可见。”尽管如此，曹德旺的曝光率依旧在增加。2009年3月，曹德旺曾宣布把家族持有70%的福耀玻璃股份约7亿股捐出，成立河仁慈善基金会。后来，按照国家规定，曹德旺只拿出3亿股份放在河仁基金里。在国家现有的规章制度里，一开始，这便是一个很“各色”的新事物。河仁基金提出的概念是：拿曹德旺自己的股票成立一个慈善基金，拿每年的股票盈利去做慈善，基金会要和上市公司一样透明、公开。这意味着一个冗杂的变动：首先，基金会需不需要交税？3亿股权变现后的价值是35个亿，如果按照个税缴纳，曹德旺需要缴五亿现金税。“谁来交？交多少？”曹德旺心里也没底，他对《中国周刊》记者说，“具体怎么交还没定”，他心里也不明白，“我捐了钱，对我来说是少了钱不是多了钱，为什么还要我交税呢。”其次，曹德旺要求捐资完成后退出基金会，基金会如何保值升值？“基金会发展的问题，依靠规章制度来约束。也看它的造化了。”曹德旺选了19个理事，都是社会上有头有脸的人，其中银行界人士占了多数。也是基于对资金保值升值的考虑。曹德旺有句话，“我不相信任何人，包括我自己，只相信制度和逻辑。”这句话成了曹德旺的“名言”。《中国周刊》记者来到位于福州的河仁基金会办公室。这是今年5月5日挂牌的，还没有人入住办公，空荡荡的屋子里只有几张桌子。就在采访的当天，曹德旺一大早刚刚接待了一个秘书的面试。他的标准是，“起码是做过老总，会经营，不缺钱的。”曹德旺说，基金会不会提供丰厚的待遇，如果找个赚钱为目的的人来，对于基金会而言就是危险的。曹德旺已经决定退出基金会了，他很明确，“半年的时间，建章立制，完成后我就退出。”他对《中国周刊》记者说，“如果不让我退出，那我为国家捐了钱，还要给国家捐出我的时间，不公平啊。”他有点半开玩笑地说。北京师范大学壹基金研究院院长王振耀给河仁基金会提出的问题，还不止这些。王振耀认为：河仁基金会运作中，获得股票捐赠后，会进入股票市场，因此可以获得收益，这是否能算作基金会的投资？如果基金会算作投资，所产生的收益是否要按照25%的税率缴纳？“还在扯皮。”曹德旺说，“想想也挺可怜的，我捐了钱，基金会不是自己的了，还要交税。”“为什么不直接捐钱？那么多钱捐出来，操作简单也有面子。”曹德旺双手合拢，放在胸前，遮住半张脸，只露一双眼睛，转了转，又转了转，“我做了，以后别人就会跟着做。”曹德旺认为，股权基金会可以彻底解决捐助不透明的问题，接受来自社会的监督，这种模式一定要有人带头，他要做的就是这个带头人。“捐这么多钱，会否影响曹家以后的发展？”曹德旺忽然双手拍起肚子，拍了两三下，眼一瞪，“你没看到我都瘦了么？都捐出去了，勤俭生活了。”然后，哈哈大笑。学习“巴比”是“扯淡”在传统慈善概念里，曹德旺的慈善也不止一次的“各色”。他似乎是在完成一次又一次的挑战，就像战役，力图战略准确，战术漂亮，战果还要鲜明。2010年，西南大旱，曹德旺卖了自己持有的一亿股福耀股票，将所得现金全部捐了出去，其中的2亿元用作西南五省灾民救助。他还和中国扶贫基金会定好规矩，“2亿元善款、6个月时间，发到5个省（区、市）5820个自然村的近10万户手里，每户2000元，手续费控制在3%以内。违反了反赔30倍。”这被认为是“最苛刻的慈善”。在这之前，包括中国扶贫基金会在内的中国慈善组织，所需用的手续费用比率在10%左右。曹德旺有自己的理由，“发放善款的人都是政府公职人员，他们本身有这个义务去做这个事情。”曹德旺对《中国周刊》记者说，3%最终完成了，中国扶贫基金会也很满意。“可是，网上说，他们不会再以这样低的手续费合作了。”记者问。“那是一出戏。”曹德旺说，“他们会长说，还希望我继续和他们合作，再合作，我要控制在2.5%，还要再苛刻一些。”曹德旺说，福耀发展到今天，和他的性格有关系。“我对自己总是不满意，无论做到什么程度。”他的每笔钱一定要公开透明到人，他也不主张捐了物资只收个收据，“这是纵容了投机倒把，不能保证物资发到位。”有一次和朋友打高尔夫，朋友的钱放在了球篮里，球童抽走了两百。朋友大怒，朝球童扇了两巴掌还不罢休。曹德旺对朋友大怒：“到此为止！放在那里，就是你纵容了他们偷！犯罪的首先是你！”曹德旺说，球童挨骂，想不开那就麻烦了，仁慈一些，也是慈善。曹德旺说，“我不认为中国慈善有问题，政府做了事情，但是他们觉得没必要透明，这是问题，但不是慈善本身的问题。”他讨厌外国人来叫他做慈善，“巴比”晚宴时，陈光标站起来说，一定要向“巴比”学习。曹德旺觉得，“真扯淡！”“中国人的慈善我们也做得不少，传统更久。”河仁基金会的想法，最终实现，只不过，国家只批复了3亿股权的转让。加上之前卖掉的1亿股，河仁基金共获得了4亿股份。他说，这4亿股份，他一定要捐出去。因为，这还关乎一个承诺。4亿股份争夺战承诺发生在1999年。故事来由是1992年。1992年生日，曹德旺收到了一个用一公斤黄金打造的生日礼物，给他送礼的是和他合伙的六个股东。曹德旺把工厂经营得很好，大家都赚钱了，股东们对他表达谢意。他们是患难与共的兄弟，1987年，他集资627万元，成立福耀玻璃有限公司。他们就一起办厂，一起发财。“我很感动啊。是一种被认可。”多年后，曹德旺回忆起这件事，依旧感叹。“当时的想法是，一定要把福耀发展好。”上世纪90年代初期开始，国内的投资环境出现一个大趋势，随着政策开放，国外企业纷纷来中国投资设厂，或者合资搞品牌。通过合资，国内企业获得更多发展资金，学到国外先进技术和理念等等。当时名声显赫的天府可乐和百事可乐合资了，居化妆品行业之首的霞飞和上海家化合资了……在《激荡三十年》一书中，作者吴晓波形容那个时代是“中外企业暧昧的年代”。对于福耀而言，它也看到了“暧昧”的好处：机制改革，资金输入，政策鼓励。所以，当1996年法国人来时，曹德旺决定“合资”。福耀把42%的股份卖给了法国人。曹德旺说，当时的考虑是，“向法国人学学先进的东西。”也由此，几个一起发展起来的患难股东，出让了自己的股份。两年下来，法方给了曹德旺最优越的待遇和尊重。“配好车，相当有排场。”但是，曹德旺慢慢发现“不对头”。曹德旺想要实施的大步骤是，希望福耀走出去，做外贸，在世界上打出名声。他对记者回忆：“他们不表态，我一个决策用中英法三种语言发给他们传真，都没有收到过回复。就是不表态。”法方的不表态让曹德旺意识到，“他们只是把福耀当做了一个扩展他们公司销路的中国分公司，而并没有想把福耀办大办强。”终于有一天，双方董事会成员坐在一起，法方问：“您是小股东，按规定应服从大股东，如果您不服从，只有一个办法，收购我的股票。”法方知道，曹德旺当时没那么多钱。问题摆出来，就像一次逼供。曹德旺不紧不慢，“可能，我要收购你！”“为什么？”“福耀是我创办的，有感情。福耀也是中国的，我要做一片属于中国的玻璃。”其实，曹德旺早已预料到收购的结局，提早到香港融资，把公司股票作抵押，从民间拿来了2000多万美金，用于购回法国人的4亿股股权。法方意想不到。但也嘴角轻扬，露出一丝笑。曹德旺说，“他们瞧不起我，认为他们走了，福耀也发展不起来。”此时，福耀负债率68%。他觉得，“这是我人生的奇耻大辱！我当时就发誓，把福耀发展好了，要把这4亿股票全捐出去。”到2009年，福耀发展成世界第二大汽车玻璃制造商，4亿股票的市场价值从2000万美元升值到10个亿美金。还完了借来的钱，曹德旺打电话给法方的朋友，我要捐了，问法方是否回购。法方要曹德旺开价。曹德旺说，“按照市场市价，10个亿美元左右。”法方放弃了。“我也没想过要卖给他，我看待自己的股票就像黄金一样珍贵，捐出去是给社会作贡献了。”“你不要写人家公司的名字了。”故事讲到现在，曹德旺叮嘱《中国周刊》记者，“事情已经过去了。”过去的事情，还有：天府可乐和霞飞化妆品都在合资中慢慢凋零。但是，福耀发展了起来。与政府干架有句话，被诸多企业家认为是行事规范，“做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。”但是，曹德旺有点“看不起”胡雪岩。“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商，也要坦坦荡荡。做商人，不能提倡胡雪岩的做法。”曹德旺的这句话，也不止一次地表述过，“我从来没有贿赂过官员一盒月饼。”这些年，曹德旺一直是政府眼里的好企业家，曹德旺也一直表示，“我很爱国，坚决拥护中国共产党的领导。”但是，曹德旺说这种良好的互动并不是一朝一夕建成的。期间也发生了几次的交锋。最早的一次，是因1986年的一次“农村整党运动”而起。1983年，曹德旺承包了一家年年亏损的玻璃厂，第一年就实现了盈利。也因此，他一直是地方和县里的红人。1986年，县里开展“农村整党运动”。曹德旺的玻璃厂成了其中一个目标。一开始，工作队要求曹德旺将玻璃厂的账册凭证拿出来审查。四个月后，曹德旺的玻璃厂被传“有严重问题”。曹德旺很坦然，“身正不怕影子斜，我不理会。”直到有一天，曹德旺的一个朋友，时任福清农行高山营业所的所长找到他，“问题很严重！”并提醒他，应该赶紧到县上找书记对质，“如果不去说，又是一个假案，以后再想翻就很难了。”朋友推心置腹，比他还着急。1986年6月底的一天，一大早，曹德旺就赶到了县委门口。先上前和门卫套了套近乎，曹德旺问县委书记有没有在。门卫很和气，告诉曹德旺，大概七点左右书记就会出来，“到时候，我指给你。”等到七点，曹德旺果然见到了书记。自报家门，“我是高山玻璃厂的曹德旺，我听说您准备抓我，可否了解清楚后再抓？”书记看着曹德旺，没见过，很陌生，从头到脚审视了一遍。曹德旺回忆，“就像看犯人”。曹德旺站在那儿，简要地将高山玻璃厂的经营情况从头到尾地汇报一遍。书记听完曹德旺的汇报，告诉曹德旺，“如果你刚才说的情况属实，我一定给你一个解释的机会，你先回去等通知。”几天后，通知来了，曹德旺要去县里开会。开会当天，他带着满满当当的资料走进会场，被安排第一个发言。两个小时的时间，曹德旺把每项罪状的无罪证据全拿出来：“说我贪污，款项不明，撕毁发票。那是吃饭买纪念品的费用！高山玻璃厂开业的那天，在座的很多人都领了纪念品！但我没有拿……”“拆仪表厂的土地建玻璃厂的厂房说我是破坏生产。但拆厂房、移设备都是批准了的。如果镇里不同意，我怎么拆得了？……”“把贷款用于投资是不合法的。关于这一点我不知道有这样的规定。当初是有人鼓励我贷款，而且为我担的保，现在说不合法，要罚，也要先罚他们的教唆罪……”……说到激愤处，曹德旺站了起来，拍着桌子，“如果认定我有罪，他们是教唆罪！这件事实质是公报私仇，是陷害！怎么处理随您的便！……”说完，走出会场。后来，他听朋友说，会场安静了很长时间。书记先开口：“曹德旺一个人坐在那里能说两个小时的话让我们插不进去嘴，是个人才。是人才我们就要好好用。虽然他也有缺点，太鲁莽，拍桌子就是鲁莽的表现。”差不多同一时间，广东三水县的李经纬对亲手缔造的健力宝开始改制探索。不过，在之后的若干年中与政府越闹越僵。《中国周刊》记者问曹德旺，“产权问题上，你比李经纬更幸运？”曹德旺想了想，“我赢在证据确凿。一开始产权意识就很明确。”他学过几年会计，在费用的使用上，做得非常精细。“我很聪明。”曹德旺眼睛盯着记者说。这样的“和政府对质”，曹德旺连续“干了四架”。“你不会受困于这些争执么？譬如，得罪人。”“我有证据，他们没话说。”曹德旺对记者说，自己的几次“干架”下来，心里“没怕过，我有证据”。说到这里，他笑了，“我争到最后，人家以为我有什么后台呢，有‘天线’，后来不敢找我的事了。”他说，自己有一个哥哥在省农委工作。“农村整党运动”的时候，哥哥只是农委的办公室副主任。他秉公办事，将镇上告曹德旺的所有材料一件不落地递交到领导的手中。直到曹德旺的事情解决了，省里领导才知道他们俩是亲兄弟。从此对他的哥哥刮目相看。因果原则曹德旺信佛，很信。在他的办公室，放着一部金刚经，整张桌子大。他相信佛经里的因果，“有因就有果”。他说，胡雪岩就败于官商勾结。“当年，胡雪岩成功就在于和政府搞关系，但最后失败不单单因为战略失误，政府一定有对他的抛弃或者失信，他的优势断了，自然就没了能力。有因必有果，从哪里起来，就从哪里倒下去。”“慈善也是因果？”记者问。“自己赚了钱，也还富于民，这就是因果。”也因此，他欣赏亨利o福特，但是不贪图自己和亨利o福特一样被时代记住。“谁都想被人记住，有人选择流芳百世，有人选择遗臭万年。但是，留下多少，是有因果的。不强求。”曹德旺说，自己不是慈善家，是企业家。而且，他说，“我很爱国”。“要是现在日本打进中国来了，我把股票全捐出去卖。”
范文九：和拉斯维加斯“赌场之父”斗、和胞妹斗、和自己斗，何鸿?每一次都挥戈而上、毫不留情对澳门赌王何鸿?来讲，日是峰回路转的一天。当天，香港法院驳回了何鸿?胞妹何婉琪为阻止澳门博彩控股有限公司上市而提出的司法复核申请。这意味着澳门博彩上市的坎坷之途已经扫清最后一个也是最大一个阻碍。为了上市，何鸿?已经酝酿数年，并付出了巨大的时间和精力代价。此番计划在今年终于取得突破性进展，并拟于7月10日在香港证交所正式上市，首次公开募股（IPO）融资4.94亿美元。但在大功告成之际却突生变故，其胞妹何婉琪强烈要求香港法院对澳门博彩上市事宜进行司法审查，并发出禁止令阻止该公司上市。幸好有惊无险。也许因为心情颇佳，何鸿?表现出了一种高姿态：把上市时间推迟到7月16日，以便于投资者能够重新估计何婉琪继续上诉可能带来的法律风险，允其撤销认购申请并获得退款。但投资者显然信心十足，撤销认购申请的人并不多。“没有任何人能够阻击我！”88岁的何鸿?仍然表现出了旺盛的斗志。纵观他跌荡多姿的这一生，共有过数次决定生死的“大战役”，每一次他都挥戈而上、毫不留情。火拼“赌场之父”何鸿?在澳门的博彩王国遭遇的最近、也是最大的一次威胁，是6年前的“美军强行登陆”。2002年，“为了引进竞争，把澳门变成一个更为吸引人的赌博与旅游中心”，澳门特区政府批出了三张赌牌，分别由何鸿?持有的澳门博彩和银河娱乐场（澳门）股份有限公司、永利度假村（澳门）股份有限公司夺得。由此，澳门的博彩业局面由何鸿?独霸天下变成了三国鼎立。永利度假村的控制人是美国西岸赌王、有拉斯维加斯“赌场之父”称号的史提芬?永利。他经营赌场30年，将内华达州的沙漠摇身变成全球首屈一指的赌城拉斯维加斯；而银河娱乐场的幕后人物，则是赌城拉斯维加斯另外一位大亨谢尔登?阿德尔森。强龙难压地头蛇？这显然是一厢情愿。虽然目前澳门博彩的市场占有率达75％左右，但证券界人士预期，随着越来越多的竞争对手出现，其市场占有率必然下跌。公司未来增长，将大部分取决于针对大众市场的赌场竞争能力是否优于同业。危机刺痛了何鸿?，他发动了声势浩大的反攻――先是明令葡京连续28天用免费的叉烧饭招徕顾客；其次，旅客可在关闸及港澳码头乘坐新干线的免费穿梭赌场巴士；另外，来此参观的旅客还可获赠葡京潮州酒楼、喜万年酒楼的叉烧饭，并获派20港元娱乐消费券，可在赌场试玩和参加大抽奖……当然，这些都是雕虫小技，随着澳门博彩即将在香港证交所上市，何鸿?对此役取得胜利徒添了几分信心与雄心。和胞妹长达40年的纷争令生性风趣的何鸿?最不开颜的一件事，便是与其胞妹、“十姑娘”何婉琪长达数十年的“战争”。根据澳博招股书披露，澳博涉及97宗尚待解决的劳工诉讼及十六浦发展项目纠纷。另外，还有37宗诉讼则由“十姑娘”及相关人士提出。这些“内乱”导致的官司，如乱麻般束缚着何鸿?的手脚，让他难以腾出更多的时间和精力去对付“外患”。何婉琪可谓用心良苦，在职期间便留心收集了很多证据。她所掌握的文件，有力地揭开了澳门博彩帝国――澳门旅游娱乐有限公司从最初成立到运作和经营的重重黑幕。何婉琪提交的材料还涉及何鸿?的公司无视澳门政府禁止赌博业放款的规定，向罪犯和臭名昭著的犯罪团伙成员提供借款，以及公司违反章程，多年来扣留本应分配给股东的近40亿美元利润等等。因为何婉琪曾代其兄掌管赌场近25年，自然对公司的一切了如指掌。她所发起的诉讼，都是刀刀见血、直指要害。本是同根生，相煎何太急。为什么何婉琪对其胞兄不念一点手足之情？没有无缘无故的恨。其实，何婉琪的仇恨，是缘自于何鸿?长达40年对其“油煎火燎”之苦。据何婉琪的痛诉，我们可以一窥事情的端倪――何婉琪指控其兄弟40年来以“家族丑闻”要挟，逼迫自己放弃股权，进而骗取了上亿美元资产。忍辱负重长达40年的何婉琪终于忍无可忍，最后不惜撕开脸皮进行反戈一击。这件家族丑闻，便是何婉琪已近50岁的儿子麦舜铭的出生之秘。据事后何婉琪透露，麦舜铭的亲生父亲并不是何婉琪的亲夫麦志伟，而是他的堂叔、何婉琪的堂弟何鸿章。何鸿章是香港开埠首富何东爵士的第三代嫡系掌舵人，在家族中辈分比何鸿?还要高。早在1941年，青春年少的何鸿章和情窦初开的何婉琪在一次家庭聚会上互相吸引并坠入爱河，但因当时遭到家族的强烈反对而作罢。让何婉琪无比愤恨的是，作为少数几个知情人之一，其胞兄何鸿?竟然以此为要挟，对自己进行了长达40年的控制和勒索。何婉琪宣称，1962年澳门旅游娱乐有限公司刚刚成立时，全部的创业资金皆出自于何鸿章赠予自己的35.2万港元，这一点也得到了创始股东霍英东的证实。但何鸿?利用丑闻掌控了公司的大权，使何婉琪的持股降到可怜的7.3%，从中骗走了至少上亿美元的资产。成王败寇。现在何鸿?掌控的澳门旅游娱乐有限公司旗下的赌场，每年的投注高达1300亿港元，相当于澳门本地生产总值的6倍，每年上交给政府的赌税超过40亿港元，占澳门总财政收入的50%以上，另外有30%左右的澳门人直接或间接受雇或受益于何鸿?的公司。政府自然担心何氏家族纷争带来巨大的负面影响，在当下关键时刻损害澳门经济，损伤政府在赌博市场自由化方面的努力。以目前何鸿?的势力和威望，何婉琪要想撼动，谈何容易。最大的敌人是自己出生于1921年的何鸿?家世显赫，其曾祖何仕文是英国人，在香港洋行做职员。何仕文的长男便是后来大名鼎鼎的何东爵士，是当时人所共知的香港首富，中国历史上的三位著名人物孙中山、康有为和蒋介石都是何东的朋友。因为名气太盛，掩盖了其弟何福的光彩。其实，何福也是当时香港的顶级人物，做过怡和洋行、沙宣洋行买办，任过定例局（立法局）议员，是当时的华商五巨头之一。何鸿?的父亲何世光是何福的第四子，也是香港著名富商，曾担任沙宣洋行的买办，还是廿四行商会主席、香港中华总商会主席及东华三院主席。但何世光1934年炒股失利，变得一贫如洗，何鸿?从富家少爷变成了穷小子。作为第三代混血儿的何鸿?，体内流着英国、波斯、犹太和中国四个源头的血液，自然长得体形高大、面容俊秀、智力出众。凭借着自己天生的优势和后天的努力，1943年何鸿?用他从联昌公司分得的100万红利独立创办了澳门火水（煤油）公司，后来他又转道香港发展，与人合资创办利安建筑公司，到20世纪50年代中期，他已经成为香港赫赫有名的大亨了。1961年，何鸿?与叶汉、叶德利、霍英东等结成联盟，竞得澳门博彩专利权，创办澳门旅游娱乐有限公司，建成葡京大酒店，并在香港注册信德公司，90年代又在澳门建立皇宫赌场。自此，一代枭雄羽翼日渐丰满，成为澳门博彩史上权势最大、获利最多、名气最响、在位最长的赌王。其控制的资产达5000亿港元之巨，个人财富有200亿港元，跻身港澳十大超级富豪之列，稳坐澳门首富宝座。但盛极而衰。何鸿?早年便已经尝过豪门巨族的旦夕悲欢――在其父家境极其优裕的时候，何鸿?的叔叔何世亮为股票虚假信息所误，召集世荣、世耀、世光三个兄长，孤注一掷进行投机炒作，结果一败涂地。三个兄弟一个吞枪自杀、一个吞服安眠药自杀，而何鸿?的父亲则只身逃往越南，弄得妻离子散。失败的阴影滋长了何鸿?强盛的成功欲望，又是这种欲望让他不择手段，无情地清洗了早年的合作伙伴叶汉等人，又不顾手足之情，要挟、排挤其胞妹，并在世界级博彩巨头来犯时发起了猛烈的反击。他对一切“敌人”毫无畏惧之心。其实，他最大的敌人是他自己。他一直不服输。虽然已经88岁高龄，他仍然对权力、金钱、美人表现出了强烈的欲望。但总有一天，他对这一切会变得有心无力。他的四任妻子总共给他留下了17个子女，而他最喜欢的是事业上最得力的助手何超琼。近年来，何鸿?一直大力扶持何超琼上位，让其取代何婉琪进入澳娱董事局，希望她成为新一代的赌后。对于所有像何鸿?一样年至耄耋的商界巨富而言，选择合适的接班人就是为自己举行最为风光的“葬礼”。
范文十：三大战役（人民解放战争三大战役）一、主要战略思想放眼全局，注重战役间的协调配合毛泽东作为一个伟大的战略家，从全国战局着眼，对三大战役之间的协调配合做出了规划。1948 年秋，东北地区人民军队共有兵力100余万人，控制了东北98%的土地；该地区的国民党军队仅有兵力55万人，且又被分割在长春、沈阳和锦州三个较为孤立的地区。鉴于人民解放军在东北战场上的绝对优势，1948年8月，国民党南京军事会议决定实施撤退东北、确保华中的计划。为了防止东北之敌撤入关内与华北之敌汇合后增大华北解放军的作战压力，以毛泽东为首的中共中央军事委员会决定阻止敌人南下，采取了就地歼灭敌人的方针。其实，早在 1948年初毛泽东就极富前瞻性地做出了《封闭蒋军 在东北加以各个歼灭》的指示。[1](P53)9月5日，毛泽东又强调在北宁线的作战“主力不要轻易离开北宁线”，使两翼敌(卫立煌、傅作义)互相孤立”，[1](P28) 从而形成“关门打狗”之势就地歼灭敌人。7日，毛泽东再次指示“应该准备使用主力于该线(指 锦州至唐山一线：作者注)，而置长春、沈阳两地敌于 不顾”。[1](P1230)东北野战军按毛泽东的战略构想于12日发起辽沈战役，至10月1日已切断东北之敌通往关内的惟一通道，把敌人封闭在东北地区并随之全歼，避免了东北之敌南逃关内，大大减轻了后来平津及华北战场上的压力。在淮海、平津两战役中，毛泽东关于战役之间相互协调、配合的战略思想更加明显。人民解放军于日正式发起淮海战役，22日全歼黄百韬兵团，25日又将黄维兵团围困于双堆集。徐州杜聿明集团逃窜，也于12月4日被人民解放军包围在陈官庄；至此，淮海战场上的敌人已被分割包围完毕，人民解放军已充分具备了对各孤立之敌展开全面进攻及全歼的条件。但是在此关头，毛泽东出于配合平津战场部署并拖住华北之敌“不使蒋介石迅速决策海运平津诸敌南下”[1](P125)的考虑，毅然决定“留下杜聿明指挥之邱清泉、李弥、孙元良诸兵团(已歼约一半左右)之余部，两星期内不作最后歼灭之部署”。[2](P257)同日，毛泽东指示东北野战军在25日前完成对天津；塘沽、芦台和唐山等地的包围，切断敌人从海上南逃的路线。而在此期间，东北野战军先后在康庄、怀来地区截断了平津敌人西逃之路；当平津战场完成对敌人的切割、包围后，日，淮海战场上的人民解放军才对被围困的杜聿明集团发起了总攻。平津战场上人民解放军也随即对各被分割孤立之敌展开围歼，至31日也获得了彻底胜利。淮海、平津两战役相互协调配合，取得了总共歼敌107万余人的辉煌战果，大大加速了人民解放战争的进程。针对不同情况制定不同的战略方针具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂，也是毛泽东军事思想的精髓。毛泽东针对三大战役各战场的不同情况制定了不同的战略方针。在东北战场上，针对敌人兵力部署在锦州、沈阳、长春三点一线的态势和撤退东北的企图，毛泽东制定了“关门打狗”的战略方针，要求人民解放军“封闭蒋军在东北加以各个歼灭”，[1](P53)并把首先夺取锦州切断北宁线作为“关门”的关键.[1](P164)10月]5日，人民解放军攻克锦州全歼守敌10万余人，完全封闭了东北之敌陆上的逃路，“关门打狗”之势形成，敌人遂成瓮中之鳖。在淮海战场上，针对敌人在以徐州为中心点的“一点两线(陇海线、津浦线)”，企图以此来阻止人民解放军南下，而且万不得巳时撒到淮南与南线敌人汇合以确保南京、上海的兵力部署，毛泽东提出了“截断宿蚌路，歼敌于淮河长江以北”[1](P191)的战略方针，对敌人进行“中间突破”加以各个就地歼灭(；人民解放军于日发起淮海战役，15日攻占宿县切断了徐蚌路，20日攻占碾庄全歼黄百韬兵团实现了“中间突破”的预期目标：随后．又歼灭了黄维、杜聿明集团．取得了淮海战役的彻底胜利.平津战场上，傅作义集团在以北平、天津为中心，东起唐山西至张家口的铁路线上摆起了一字长蛇阵，并企图在溃败时从海上南逃或向西逃窜。为了就地歼敌不让其逃走，毛泽东制定了先切断敌人东洒两头退路然后再逐个歼灭敌人的战略方针。早在辽沈战役尚未结束，平津战役还未打响的日，毛泽东即指示东北野战军“先以四个纵队夜行晓宿秘密人关，执行隔断平津的任务”，[1](P199)并建议在曲阳的人民解放军两个纵队“配合杨成武、詹大南包围张家口”，[1](P199)以切断华北之敌的东、西退路。26日，毛泽东制定了《东北大军人关后的作战计划》，再次强调了包围张家口和切断平、津联系的战略意图。以攻打重点目标统率战役全局在东北战场上，为了实现“封闭蒋军在东北加以各个歼灭”的战略意图，毛泽东明确指出应把锦州地区作为首要的重点攻击目标：“你们的中心注意力必须放在锦州作战方面，求得尽可能迅速地攻克该城”，“即使一切其他目的都未达到，只要攻克了锦州，你们就有了主动权，就是一个伟大的胜利。”这样，当东北人民解放军攻克锦州切断敌人退往关内的惟一通道之后，长春守敌在突围无望、守必被歼的情况下，做出了起义或投诚的行为也就势在必然。淮海战场上，敌人的兵力部署呈现出“一点两线”的十字架格局。为了实现“歼敌于淮河长江以北”的战略意图，毛泽东做出把歼灭黄百韬兵团和“截断宿蚌路”作为本次战役的首战目标。1948年 10月11日，毛泽东即指出：“本战役第一阶段的重 心，是集中兵力歼灭黄百韬兵团，完成中间突 破。”14日他又强调：“目前数日之内必须集 中精力，彻底解决黄兵团全部及宿蚌段上的敌 人。”遵照指示，人民解放军于15日攻占宿县 切断了徐蚌路，22日全歼了黄百韬兵团，25日又将 企图北援的黄维兵团围困于宿县西南的双堆集。陷 于孤立的徐州杜聿明集团企图逃窜也被包围在永城 的陈官庄地区。12月15日，人民解放军全歼了黄维 兵团，之后又全歼被围困的杜聿明集团。平津战场上，针对敌人一字长蛇阵的兵力部署， 为了实现切断敌人退路不让敌人逃走以就地歼灭的 战略意图，毛泽东确立了“先打两头”的作战方针，把 张家口、新保安及塘沽、芦台等地区作为首攻的重点 目标。早在1948年的11月20日，毛泽东就指示人 民解放军应该“同时隔断天津、北平间和唐山、塘沽 间之联系，使北平、唐山两处之敌均不能到达津、 沽”， “执行包围张家口，阻止傅部西退的任 务”。 12月10日，毛泽东又指出：“现在张家 口、新保安两敌确已被围，大体上很难突围逃 走”， “我们的真正目的不是首先包围北平， 而是首先包围天津、塘沽、芦台、唐山诸点”， 并强调“只要塘沽(最重要)、新保安两点攻克，就全 局皆活了。”人民解放军按照指示完成了对 敌人的分割包围或阻隔任务之后，即于20日首先攻 克了新保安和张家口两地。日又攻 克了天津。最后，陷于孤立绝境的北平之敌被迫接 受了和平改编的建议。战术思想分割敌人，各个击破为了有效地歼灭敌人，在敌人兵力还较强的情况下，对敌人进行分割包围使其化整为零是十分必要的。东北战场上，因敌人长期以来就分布在较为孤立的锦州、沈阳、长春三个点上，对其进行切割较为容易，而在淮海战场上相对较难。为了孤立徐州，毛泽东在1948年的11月9日要求人民解放军在力争歼灭黄百韬兵团的同时，“截断宿蚌路”并“向李弥兵团攻击”，以“控制并截断徐州至运河车站之间的铁路”人民解放军按照指示于15日攻占宿县，切断了徐蚌之间的联系并于22日歼灭了徐州以东的黄百韬兵团．25日又将试图北援的黄维兵团围困，于双堆集，随后将其全歼。最后，陷于绝境的徐州杜聿明集团在惊恐中向徐州仓惶逃窜也被人民解放军追歼于陈官庄地区。平律战场上对敌人采取分割包围各个击破的战术更为突出.毛泽东在日的《关手平津战役的作战方针》中即确定了东北野战军要在25日前完成对天津、塘沽、唐山等地的包围，对张家口、新保安采取“围而不打”和对平、津、通州等地采取“隔而不围”的方针；还指出完成上述任务之后的攻击次序大约是：“第一塘芦区，第二新保安，第三唐山区，第四天津、张家口两区，最后北平区。”[2](P1258)当完成将敌人分别阻隔于平、津、塘地区的战略部署后，人民解放军于22日首先攻克新保安，24日歼灭张家口之敌。日东北野战军攻克天津，17日塘沽之敌从海上逃走，31日陷于孤立的北平傅作义集团接受了和平改编。攻城与打援、牵制相结合为了更好地攻城或打击孤立之敌，对敌人可能的援兵进行有效地打击或牵制是十分必要的：东北战场上，毛泽东于日就指示东北野战军在攻打义县、高桥、兴城和绥中时“卫立煌有极大可能增援，可在运动中歼击”， 7日他在《关于辽沈战役的作战方针》中又指示“准备在打锦州时歼灭可能由长、沈援锦之敌”。随后，在攻锦和保锦争夺战中，毛泽东更是精心部署了对敌之东西对进兵团的阻援和打援兵力。在淮海战役中，为了实现歼灭黄百韬兵团重点作战任务，毛泽东对打击可能的救援之敌进行了精心部署：“以一个至二个纵队，歼灭临城、韩庄地区李弥部一个旅，并力求占领临城，从北面威胁徐州，使邱清泉、李弥两兵团不敢以全力东援。以一个纵队，加地方兵团，位于鲁西南，侧击徐州、商邱段，以牵制邱兵团一部(孙元良三个师现将东进，望刘伯承、陈毅、邓小平战争经过全面爆发第一阶段——战略防御国民政府便做出新的战略方案：重点进攻陕北与山东共产党根据地。同时，山东的解放区遭到逾60万国民革命军的围攻。由于国民革命军采用了齐头并进的战术，将军队控制在一个范围内，导致解放军的游击战术无法奏效。日，胡琏整编11师占领中共山东指挥部所在地鲁中南麻镇。此时因刘邓军在鲁西进攻，国民党军队被迫自鲁中回援，粟裕乘机进攻南麻整11师，但其久攻未克，此时国民党军队再度调集大军围攻，粟部因多处军队遭遇范汉杰等指挥合围，伤亡巨大，撤至黄河以北惠民。国民党军队在8月占领黄河以南山东大部地区。10月初，国民党军队在烟台登陆，胶东地区沦陷。此时，由于国民政府集中兵力进攻延安及山东解放区，导致后方兵力空虚，1947年6月，刘伯承、邓小平率领大军强渡黄河，千里挺进大别山，直接威胁国民政府的统治中心南京和武汉；陈毅、粟裕领导下的华东野战军挺进豫皖苏；陈赓、谢富治兵团挺进豫西。三路大军，互相策应，在黄河与长江之间的广大地区形成了一个“品”字形的战略态势，这就牵制了南线国民党军一半以上的兵力，使中原地区由国民党军队进攻解放区的重要后方变成了解放军夺取全国胜利的前进基地。这是一个对战争发展具有重大战略意义的胜利，它带动了中国各个战场的战略进攻，整个战争格局从此发生根本的转变。由于在大别山地区遭到白崇禧围剿，中野最后被迫分批撤出大别山区。东北战场，林彪连续发动秋季攻势、冬季攻势，将东北国民党军队压缩在锦州、沈阳与长春，胜局已定。在华北，47年11月共军攻克石家庄，1948年5月中旬，晋南重镇临汾也被中共攻克。6-7月，华东野战军发动颇具争议的豫东战役。西北战场方面，彭德怀取得宜瓦战役的胜利，尽管在西府陇东战役失利，但此时胡宗南部已经捉襟见肘，延安被共军重新占领。第四阶段——战略追歼（1949年12月—1955年2月）指挥官 国民党：蒋介石、李宗仁、汤恩伯、顾祝同、刘峙、傅作义、胡宗南、杜聿明、张灵甫、封裔忠、白崇禧、卫立煌、阎锡山、冯玉祥、陈诚、张治中、毛人凤、戴笠、陈立夫、陈果夫、廖耀湘、刘峙、郭汝瑰、黄百韬、邱清泉、黄维、李弥、宋希濂、孙元良、刘斐、刘汝明、李延年、马鸿逵、马步芳等共产党：大元帅：毛泽东（1955年授予军衔时他拒绝此军衔）元帅：朱德、彭德怀、陈毅、林彪、罗荣桓、贺龙、刘伯承、聂荣臻、徐向前、叶剑英大将：粟裕、黄克诚、徐海东、陈赓、谢富治、肖劲光、王树声、罗瑞卿、张云逸、许光达解放后非军职：周恩来、邓小平、任弼时、刘少奇、高岗、耿飚、李先念、彭真等等 战功比较突出的上将：萧克、李达、李克农、王震、许世友、杨成武、韩先楚、萧华、刘亚楼、叶飞、杨得志、韦国清，乌兰夫等等军力对比国民党军：860万（1946年7月）565万（1948年6月）149万（1949年6月） 中国人民解放军：170万（1946年7月）280万（1948年6月）400万（1949年6月）}