大学生毕业后是先创业好还是就业好？ - 知乎193被浏览55176分享邀请回答311 条评论分享收藏感谢收起181 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答大学毕业后，你们是找工作？还是创业？_大学吧_百度贴吧
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大学毕业后，你们是找工作？还是创业？收藏
虽然自己想创业，但被逼无奈只能帮别人打工，有没有宝宝想自己创业的？
po张我这个星期要去面试的单位。祝我好运吧。
想到访首尔吗？ 现在就去吧！
有没有面过试的，有什么要注意的吗？
说实话，第一次发帖有点小小的紧张
又跟我一个专业的宝宝吗？
是不是没有照骗就没有人看
可是楼楼颜值不高，发了人都跑了
我介绍介绍自己吧，反正以后都会刷帖的。作为一个医疗美容的学生，即将面临社会。来大学吧的目的是寻找跟我一样的人，都是要面临社会的宝宝，希望可以跟你们交流一下经验
楼楼面试加油，我是大二的，还不知道毕业要做什么，好迷茫
嗯～简单来说，我是一名未来的美容美体师，爱漂亮的宝宝一定要和我成为好朋友哦我也是一个保健按摩师。化妆我算不上精通，但一般妆容都OK。减肥神马的，拔罐针灸推拿，除了针灸，（针灸需要专业资格证才能给别人扎，所以我还没有考。）我
我本来打算考护士证的，妈蛋朋友说那个通过率太小了，所以准备这个学期护理课结束，就买几本考卷，回到高三狗的状态
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美容行业对于外界来说，觉得很赚钱，但是！对于我们来说，跟在工地上搬砖没两样
再一次问有没有医疗美容的同学我们交流交流一下心得呀
当然是自己创业咯，不过目前我做的也还不错，去找了个贷款平台贷了几千，然后在学校周边开了个小店买学生喜欢的东西，楼楼也知道，有的学校周边并没有卖动漫周边或者其他学生感兴趣的东西的，于是，我一个学期除开本金还赚了好几千，还换了个新手机
有些时候挺后悔自己当初没有认真学习。现在要步入社会了，真他妈的想扇自己两个嘴巴子。然后说，叫你不努力
今天接到电话叫我去面试的时候，心里挺激动的，一挂电话，我就奄了然后联想浮篇还穿什么化神马妆，给面试官一个好的形象，你们知道嘛，我们这个行业，手比脸重要。可我我的手刚从猪蹄恢复的稍微好一点
现在纠结怎么办
我家里人特别是我爸，就特别支持我创业，但我自己就是个纠结体，我说，等两年把经验攒好了先。
我爸就跟墙头草一样，说，对对对，有经验才能长久。
我家吧，条件其实并不好。自主创业家里给不了我多少钱，所以我没有办法，银行贷款，我想过，可是我的能力有限，我也不知道自己到底会不会成功，有些人或许有能力，冲一冲会有好的收获，有些人，奋斗一生也是碌碌无为，也许我真的是感觉到压力了。才会觉得创业比找工作难
今天就更到这里吧，等我面试过后，再告诉大家过程。然后我在考虑要不要自己创业
等面试感受，加油！
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现在找工作是选择大公司好还是创业公司好共有403人学习了本文 | 发布时间：
金九银十，每年的这个时候总会有许多人在找工作，那么，现在找工作是选择大公司好还是公司好？大家对于接下来要去的公司还是有诸多的考量。昨晚(9月6日)，《好好说话》和创新工场在北京大学联合举办了一场&新时代、新人才&的主题校园行活动，李开复和马东就当下就业环境与&耐思、耐撕、Nice&的全新人才标准展开对话。以下为对话内容，虎嗅删编。胡渐彪：两位所领导的公司发展方向是不一样，两位最想得到怎样的人才?有没有特别的偏好?&耐思、耐撕、Nice&里有更侧重哪一点吗?李开复：创新工场是一个非常重视思考，重视技术的投资公司。我们是以技术为我们的投资标准，也希望自己是一个最懂技术的投资公司。但这并不代表我们只会给人才一个定义。无论是多好的一个词，都是不足够的。人才一定要是多元化的，而且是要有多方面的才华、风格的，在适当的时候有应对很强的能力。所以我们希望看到的创新工场的投资经理也好，或者投资的项目也好，技术方面一定要强，一定要耐思。但是在市场上碰到问题，一定也要耐撕，绝对不能被人打倒。马东：米未传媒是文创公司，能让大家保持一个愉快工作的环境，对我们来说更重要，往往真正好的想法也是在轻松愉快的环境里产生的。我们公司还经常有人发微信给我说&老头，冰箱里没有酒了，你觉得这合适吗?&我说不合适，然后赶紧叫助理买酒。但既然这么轻松了，我们就要求你特别耐撕，玩是玩，干活是干活，当真的遇到问题时，你不经&撕&就会被&撕碎&.我们公司里我算是NICE的人，我们另外一个合伙人都是属于活生生把人&撕碎&的人，所以我们都派他出去&撕人&,我负责救活。我希望小朋友首先做到耐撕，只有做到耐撕，你在这个公司的成长性、效率才会最高。胡渐彪：最近有一个，企业&狼&的精神，你在竞争激烈的市场中，不管创业还是什么都必须要狠，不管是自己还是对手。那是不是说NICE的人，他们会不太适合做创业者或者不太适合当Leader?李开复：我觉得一个真的好的Leader,真的是要有多元化的领导风格，我是相对NICE的Leader,但以前有次公司碰到特别大的危机时，我也当机立断解雇了70个人。一个好的Leader一定要根据不同情况做正确决定，一个永远只会NICE的人做不好Leader,但一个整天跟别人&撕&从不Nice的人，员工也会跑掉。每个人都会有自己的核心风格，但只有在正确的情况使用正确的风格，才能成为一个好的领导。我们自己作为创业公司，作为一个投资公司，我们的确重视思考，更重视对创业者NICE,但国内的互联网也是一个特别大的江湖，如果你不耐撕就死定了。所以我们选择创业者时，耐撕的能力也特别重要。不受任何人欺负的是时候，我们最好还是凭着非常好的价值观做该做的事情，但是看到任何的障碍，一定要不顾一切突破他，谁要欺负你，你绝对要站起来，用三倍的力量打回去。胡渐彪：开复老师您给我的印象一直是温润如玉的君子，那在您领导创新工场，或者整个职场工作，甚至创业的经验当中，您&撕&得最激烈是什么样的情况?李开复：很多中国人，甚至很多亚洲人，都认为跟人&撕&一定要侮辱对方，要把别人打入十八层地狱，让对方失去尊严，在所有人面前丢人。但并不是这样的，我们要分清楚，当道理在你这里的时候，你要辩论，要证明自己是对的，但还是要建立在尊重对方的前提之下。马东：说&耐撕&大家都会关注在&撕&,但其实&耐&字对年轻人更重要。当你的Leader真的是&撕&你的时候，你到底以什么态度，以什么心里建设应对他?很多年轻人从校园出来以后，觉得广阔天地大有作为，但是真的遭遇挫折，一气之下友谊小船一翻就绝尘而去，是一个双输的结果。所以&耐撕&很重要，不光是你&撕&别人，还有别人&撕&你的时候。胡渐彪：作为一个Leader团队里面总会有一些不Nice的同事，那作为老板，作为企业的领导，怎么处理下属的员工?李开复：中国人还是非常重视自己的面子和尊严的，所以我特别相信一个原则，在奖励员工的时候，要当着整个团队奖励，在批评员工的时候，拉到一边一对一讲。当我看到一些好的现象，我会尽量安排在开会的时候感谢，非常细腻地说做这个工作为什么有价值，对公司有什么帮助。如果有一个人业绩不好，我会在大会里面把话题转过去，私下把员工拉到房子，一对一分析状况，用将心比心的方式，希望他能够了解别人这样对他他是什么感受。马东：在这方面我基本上跟李开复老师是一样的，同事在团队里面的归属感和安全感非常重要，每天战战兢兢对战斗力是有损害的。但我有一个特别凶悍的合伙人，我们之间有很好的分工。先派他出去把该&撕&的&撕&完，我再来救场。我们风格完全不一样，但是大家知道骂归骂，但该对你好是真的好。胡渐彪：马东老师你的团队都是90后，他们有什么地方你觉得特别怪异或者不可思议的?马东：没有。我们这个年纪的时候，犯的错误也比他们更多，我们也是一点一点醒悟过来。今天的90后更聪明，是因为他们的信息量足够大，知识结构更健康和全面，只要给予更多理解和宽容，他们一定能回报你更多。李开复：我倒想提一个小问题，就是理工男或者宅男们，除了专研技术，还是要好好学习，尤其是要善于沟通表达，这个是非常重要的。如果你是个有思想的人，但是不会沟通，其实你等于没有思想。胡渐彪：那大公司想要人才和创业型公司要找的人才是一回事吗?马东：本质上是一回事，人才就是人才，大公司和创业公司，肯定都想找到尖上那些人，还得便宜。但是创业公司应该有更好的制度留住这些人才，因为你能提供一个更好的前景，也能更能够给真正尖端人才以吸引。李开复：人才选择大公司还是小公司，差别还是很大的，过去说想创业先去大公司磨练几年再创业，我反对，如果你想创业，没有更好的方式学习，就是参加一个创业的公司。大公司希望员工在他狭窄的领域把事情做得最好。我过去工作过的公司，三个工程师的工作就是把按纽写好，不希望写按纽的人看后台、客服、销售、市场。如果你是一个真想把技术或某个领域做到极致，大公司适合你，你被安排到伟大的机器里面做一个重要的、专注的，但是很单一的小螺丝。如果你加入创业公司，因为公司太小了，你能了解用户、市场、产品、客户，最终更快的成为一个全面化的人，将来想创业，这样走路一定更快。实际在大公司做一个职位，可能只有40%的时间是在学专业的知识，其他的时间在开会，跨部门交流，还有公司运营各种的耗损，还有了解怎么讨好老板，彼此部门之间的斗争，还有八卦等等，这时间占60%.胡渐彪：面对这种所谓的人工智能，我们这个新时代来临之际，自己有什么样的能力需要具备?还是说我们觉得人工智能取代工种是不可能的事情?李开复：人工智能就是一个不眠不休的机器不断的做人能做、不能做的工作，怎么样跟巨大的机器抗衡?第一你一定要立志成为这个领域的超级专家，人工智能可能写一些简单的文章，但是写不了《纽约时报》经过两个月的研究写的文章。人工智能可能可以像小冰对话，但还不能真的很深的谈一场恋爱。第二做你自己很有兴趣的东西，爱这个事情才能让你发挥潜能，让你更快地追上。第三少做一点理工的东西，少做一点商业的东西，多做一点需要EQ的，需要情绪的事情，写音乐、文学、美学都是很难取代的。学生提问：创业型公司有一些人是有股权，有一部分人没有资格拿这个东西的，针对普通的雇佣员工，有没有比较好的办法激发大家的主观能动性，增强团队的凝聚力?二位在技术人员招聘的时候，是招倾向于符合价值观的人，还是招一个能干的人深入地影响他?李开复：第一个问题，核心的员工会有股权，没有股权的未来也可能有股权，一个好的创业公司会给每一个员工随着进步成长发股权，员工应该努力，未来是可以拿到股权的。第二个价值观，我不认为我们不应该把价值观和道德标准放得非常狭窄，让每个人都是一样的，这样也不行，公司还是要多元化的人。有一些特别核心，有关职业道德的事情需要很高的门槛，其他的方面不要牵扯进来。马东：我们公司是全员持股的公司，不意味着每个人都有股权，而是说每个人都有机会，这才是一个正向激励的模式。在对话之后，米未传媒旗下子公司米果文化的付费音频节目《好好说话》主创团队与媒体进行了一个简短了讨论会，马东回答了虎嗅如下两个问题。今年6月6日，《好好说话》在喜马拉雅FM上线，它是一款付费音频节目，教人如何说话，&一天一元，一天一招，每天6分钟&.据官方数据，该节目上线首日销售额就突破500万，上线第十天销售额达到了1000万。虎嗅：分答等知识付费的潮流似乎没有之前那么热了，对于值得付费的知识的门槛在哪里?如果我可以从《奇葩说》看到的知识，为什么要去付费了解呢?马东：首先说分答，第一，它马上就要回来了，说它过不过去为时尚早。第二，即便是分答这种付费形式过去了，也还会有别的付费形式出现。其实知乎、分答、得到、在行、喜马拉雅，今后所有的音频平台、视频平台都会去探索内容垂直付费的问题，这波内容垂直付费的风潮是确定性的，而内容付费的大背景是消费升级。在读书这件事情上，以前知识的需求是免费的，是集团化的，是教育系统的事情。现在更多要求个性化的，针对我的问题找到解决的方法，而这种东西已经越来越清晰在呈现所谓的非物质化需求。这些非物质化的需求原来是通过广播级的渠道来覆盖和传播的，到下一个阶段，一是垂直付费的渠道成本会下降，而是因为大众整个社会的多元化造成的分众需求越来越分众。在这个前景下，当你作用在特定需求上提供服务的时候，你的ARPU值(每用户平均收入)远高于单广告用户的ARPU值，这就是垂直内容收费在消费升级在大的经济背景下所产生的东西。虎嗅：像《好好说话》教人如何说话，但分不同的话题，那么怎么让每个话题服务好每个付费人群?马东：《好好说话》这个产品6月6号上线到今天正好三个月的时间，当它到六个月的时候，和我们最初想建这个产品的逻辑，它的自我迭代一定会发生变化，它的一年和三年的时候逻辑肯定不一样。当我们积累了足够的量，我们根据用户的反馈和互动分析来提供更精准的服务，有可能产生更加精确的一种服务分类。但这些东西都基于学会说话这件事是不是一个硬需求。说话这个市场，在中国的需求是杠杠的。很简单，我小时候爸妈教育我，&少说话、祸从口出、巧言令色&,没有一个好词。那其实是巨大的政治压抑环境下和很多综合因素造成的，我们的文化基因是这样的。但今天我们不会告诉孩子少说话，你要勇于表达自己，这就是整个关于说话这件事情的市场的基础。以上就是年轻人就业应该选择大公司好还是创业公司好的相关内容，小编就介绍到这了，希望对大家有所帮助。
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& 2006-, all rights reserved.20岁自己当CEO，当下现状是上班好还是创业好？ : 经理人分享
20岁自己当CEO，当下现状是上班好还是创业好？
由上海市大学生科技创业基金会主办的2016（第10届）全球创业周中国站活动11月14日在上海科技馆开幕，全国70多家创业服务机构、数百位知名投资人和企业家、近万名创业者将在11月14日至11月20日7天内汇聚一堂。当天，“30位30岁以下青年创客”也悉数亮相。
30位“80后”“90后” CEO亮相
30位“80后”“90后”的30岁以下青年创客中，最小的才20岁。1996年出生的张思雨如今已经成为了CEO，从高考状元到创业黑马，从财大匡时班的课堂到商业世界的战场，年轻的他与他的团队在一年之内成为互联网营销细分领域的龙头,他表示自己立志服务2000万中小企业品牌的推广。复旦大学毕业的何洁琼放弃财经主持的稳定职业，选择创业，一年签下500个独立设计师，她表示自己的希望是能带动独立设计文化，推动中国时尚前进。而如创业界“网红”们——“点赞网”创始人董伟忠、“挂科险”创始人邵天宇等也名列这30人之列。
全国共有创客空间3155家
此外，由上海财经大学创业学院领衔研发，上海高校创新创业教育联盟协同完成的《2016众创空间发展报告》当天也对外发布。报告提出，受政策推动，我国创客空间发展迈入新阶段。截至目前，全国共有创客空间3155家，享受政策优惠的众创空间数量已经达到 1337家，占全国众创空间数量的 42.4%。当前众创空间呈现加速度发展。科技部认定的众创空间从第一批136个发展到第二批362个，直到第三批839个，增速分别达到167%、131%。全社会迎来了一波巨大的双创浪潮。但众创空间区域分布不均衡。全国众创空间发展大致可以分为四个能级：第一能级众创空间的分布数量在 200家以上，包括北京、上海、重庆、广东等省市。第二能级众创空间的分布数量在100家到200家之间，包括河北、辽宁、福建等省。第三能级分布数量在50家到100家之间，包括湖北、内蒙古、云南、甘肃等省。第四能级分布数量在50家以下，包括江西、贵州、青海、宁夏等省自治区。
上海的众创空间分布密度最高，每万平方公里有将近470家“空间”，在全国所有省市中遥遥领先。上海拥有299家众创空间，在长三角地区也脱颖而出。与全国平均水平类似，长三角地区众创空间正处于发展阶段。就目前情况而言，有45%的众创空间属于地产思维型，39.3%的空间属于产业链服务型，15.7%的空间属于综合生态体系型。随着整体空间盈利模式结构的不断调整与众创空间运营方向的不断发展，越来越多的众创空间也在不断探索与尝试新的运营模式。
在这个大家在社会里都需要工作和创业，现在的社会是工作好，还是创业好一些，是一个令大家比较难于抉择的事情，上班是一种按部就班的生活，基本不需要资金，自己也没有生活压力，而且每个月就可以领到自己的工资。
创业是一个和上班完全不同的情况，创业需要自己进行经营，每一个环节都需要自己进行决定，任何时候都要自负盈亏，同时开店需要资金，也需要很大的投入自己的精力，没有正常的工资，这些和上班完全不一样。
上班的优势是大家可以依托企业或者单位进行工作，自己只要做好自己的任务就可以了，不需要投入更多的资金和精力，每天而一定的自己的时间，休息的时候也比较固定，只是工作的时候要服从领导，自由度比较低。
创业的优势是一种有自己相对自由度的选择的事业，在选择的方面完全是自己根据客观情况选择自己喜欢的事业，自由度相对比较高，创业的压力很大，每一天都要自己经营，每一天都要自己做好计划，盈利需要自我的不断努力。
上面的对比大家可以看出了，工作是一个自由度比较低，但是收入稳定的职业，而创业则不一样了，自由度高一些，但是收入要看自己的创业情况而定，所以大家选择工作和创业要看自己的实际情况来决定。
来源：《网络》
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作者：佚名
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2014年底硕士毕业，找工作3个月了，面试了多次，最终选择了一家，8K,工作轻松，上下班不怕迟到，请假不扣钱，保障齐全。但养家糊口很难，在北京，所以一方面在积累专业的基础知识（很多面试官重视基础知识），一方面练习英语，准备华为面试。之前面过华为几次，都是因为英语，担心进不了。我的能力再找其他工作薪水不会高，所以想去做的自己觉得挣钱多的事情，我接触的人很多都喜欢自己做蛋糕面包之类的，这叫烘培吧，除了需要买烤箱之类的固定投资，买奶油等原材料花费更大，我自己就买过，做出的东西要达到色香味俱全绝对有技术含量，自己做比面包房买花费要高多了，好利来味多美本身东西就比较贵。我就打算当二道贩子卖烘培材料，货源不是问题，只要不怕辛苦，资金不是难题，虽然手上没钱，只要有决心，最担心的市场前景如何？大家来看看觉得这个有市场吗？
卖烘培材料市场前景如何？
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