六种最不能跟的老板
27年的职业生涯，让我见识到形形色色的所谓领导和老板。如今自己创业也成为了老板，所以感觉还有点资格对于“老板”发表一番见解。如果你幸运地跟对了一个好老板，你就成功了一半。金无足赤，人无完人，没有绝对完美的老板，老板也是人，也有各种缺点，我们必须学会与他（她）们和谐共处，但是，有六种老板绝对不能跟，你可要擦亮眼睛！万一不幸遇到了他（她）们而且跟了他（她）们，你的职业生涯就毁了一半。
　　　1、朝令夕改、反复无常的老板　　朝令夕改的公司一定没有前途！管理者要制定公司的游戏规则，并全力维护规则的严肃性，不能像有些小老板一样既是规则的制定者，又是破坏者，因为他（她）们认为：“规则是给员工制定的，我是超脱于规则之外的。”有这样的想法，一定会死得很难看。
出尔反尔、朝令夕改型的老板，做事格外干脆利落，往往只需几秒钟的时间就能做出一个重大的决定——只不过再过几分钟，他就后悔了。
朝令夕改型的老板往往生性多疑、不相信人。这种类型中女老板的比例要更多些。通常这类老板都有过惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。如果你是公司的主管，你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员，这类老板会经常在你面前表示他（她）对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手，则你和老板关系一定是非亲非故。
　　这类老板主持的公司，通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度（当然别人可代为设计，然而老板绝不信任别人设计的制度）。其次，老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的“不白之冤”。
&&&&&企业环境不断地变化，公司决策当然也需要相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。
　　如果你的老板只有急于求成的秉性，而缺乏耐心的修养，你花费许多时间所策划的方案，他（她）在实行三天之后就可以将之取消；或者你按照他的旨意花费一个月酝酿的经营管理计划，往往因为他听信某位“专家”的一句话而告全盘推翻。
　　更令人沮丧的是，你根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉里。当然，这类老板会将他（她）的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
　　说话不算话，不可信赖：这种老板朝令夕改，基本上只是因为一种习惯。他们的思维里没有说话算话这个概念，千金一诺的作风和他（她）们扯不上半点关系。他（她）们说话随随便便，说的时候既不用心，说了之后又全然不放在心上，根本不算数。他（她）们下命令全凭自己的情绪，高兴的时候给你下了一个命令，等到心情不好时他就会忘记自己说过的话，高声责问你为什么要这样做，一通训斥之后又让你去做和上一个命令完全相反的事情。这样的老板说话不当真，给员工带来大量时间、精力和资源的浪费，让人无法信赖。其事业发展不顺利，还造成手下人员流动增加，组建不起一个稳定的团队，到头来折腾的还是自己！
　　2、独断专行、事必躬亲的老板　　“每一件事情如果我不盯着就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他（她）们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立和成长呢？如果你不希望永远在一家名不见经传的小公司干，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。
所谓事必躬亲，就是对什么事情都放心不下，非要自己插上一手才安心。不论大事小事，总是想自己一手操办。事必躬亲的老板无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？私营的小公司，公司就是老板，老板就是公司，整个公司都是靠老板一个人撑着，什么时候老板倒下，这个公司也就算完了。
　　老板不放手，自己得不到发展，没有成就感。作为一个有理想、有追求、有抱负、有上进心的新时代年轻人，既然要工作，就肯定不能只是为了混个一日三餐。每个人都希望能得到发展，发展需要锻炼，而工作就是最好的锻炼，能创造最好的发展机会。没有锻炼，没有机会，哪有发展？落在一个事必躬亲的老板手里，你就在很大程度上失去了锻炼的机会，老板不会放心让你干。在这种情形下，就算你升到不错的职位，也只是个空职而已。
专权独断的老板不能容忍在自己的领土范围内有人超越自己或与自己平起平坐。他（她）们渴望拥有绝对的决定权。他（她）们要看到每一个人都在自己的手下有令必从，他（她）们要为自己树立一种高高在上的形象。他（她）们以自我为中心的意识往往在嘴上就能表现出来，说话往往都是“我”字开头：“我提拔你……”、“我让你当……”、“我奖励你……”、“我罚你……”、“我撤你……”等等，浓烈的权力意识表露无疑。
在一个专权独断的老板手下工作，很多时候你只能扮演一个工具的角色。有了成绩，功劳自然是老板的，都是他英明神武，才带领下属做出了个样子来；而要是有什么差错，老板就会像一头狮子一样撕了你！你要想做出一点属于自己的成绩真是难上加难！要想凭自己的本事在专权独断的老板手下出人头地，那可更是难于上青天了！并且，员工要随时准备面对他的指责、责骂和咆哮，对你无情的否定与嘲笑，对你人格的侮辱，对你毫不留情的吼叫！每天处在这样“恐怖”的工作环境之下，你要么窝窝囊囊地苟且偷生，要不就被激得血气上涌，揭竿而起。
　　做一份工作，一是看有没有发展前途，二是看做得开心不开心。如果两方面都得不到，那这样的工作也就没有多大意思了。
　　3、自私自利、贪得无厌的老板　　天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。
　　成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
&&&&&贪得无厌的老板能共患难，但不能共富贵，往往会过河拆桥。在创业初期，很少有过河拆桥的事情发生，那时老板和下属同一条心，共同奋斗，在艰难的岁月里彼此信任。但是一旦一朝成功，自私的老板便对下属处处提防了。在患难时期，他（她）需要得力的人帮助，需要手下人帮助他度过难关。这个时候，也就是过河的时候，没有人会傻到自己还在河面上的时候就开始拆自己脚下的桥。相反，在这个时候，他要是发现桥哪儿有问题了，比如桥桩不稳、桥面开裂，他（她）还会仔细地修补一下，因为这时候，桥的安危好坏与他的切身利益联系在一起。
　　一旦过了河，困难过去了，患难不再了，桥对他（她）而言也就没有什么意义了。共富贵？没必要吧？富贵我一个人享受就好了，何必还要分一半给你呢？再往深里想，我把富贵分你一些也还不打紧，但要是你还不满足，要把我的那一份也拿走呢？不如早些把桥拆了，自己安安稳稳地好好享受！虽然无情无义，但过河拆桥的老板就是这么想的。
这种的老板性格中有一个显著的特征，就是残酷无情，果敢决断。本来在一起艰苦奋斗的重要下属，在长期的合作过程中，多少会建立起一种特殊的感情。这个时候，说是下属，其实也是盟友，也是朋友。毕竟大家在一起互相撑扶着，挺过最艰苦的岁月，一起出生入死，闯过急流险滩，这种感情是一般人之间很难体会到的，也是远远高于一般人的感情的。而成功之后，老板竟能不顾昔日情分，不给面子，痛下杀手，要不是心肠格外的硬，又怎么下得了手？
　　兔死狗烹，过河拆桥的老板最懂得这句话的个中含义，而且能够付诸行动。如果不是他（她）们有着过人的无情决断，也做不出这样的事情。
　　作为下属的我们，自己辛苦，到头来却一场空。一心一意勤勤恳恳为公司做事，当好不容易取得成绩时，却不料老板对自己过河拆桥，那种伤心与失落是无法言喻的！
　　很多时候，我们并不要求多少名利，我们只希望自己的收获对得起自己的付出。但是一旦遇上一个过河拆桥的老板，你再多的付出，最后也只是一场空，你的心理还能够平衡吗？是该责怪老板的无情，还是该责怪自己有眼无珠、当初没有跟对老板呢？
我们不指望老板多慷慨大方，只是希望每一分努力都能换来应得的收获；我们只希望成功之后，能安然地品味成功的快乐与满足。我们不甘心被人剥削、被人利用之后，又被人一脚踢到屁股后面。我们要对过河拆桥的老板坚决地说一声“不”！
　　4、缺乏诚信、言行不一的老板　　如果其他类型还可以勉强忍受的话，那么这个是最不能跟的老板！这种老板与骗子是同一类人！言而无信的老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？还有一句话是“我赚的钱是要用来做慈善的”。他（她）做什么慈善了？只有鬼知道！
　　不讲诚信，也就是骗人了。老板为什么要骗人？不言而喻，可以获取更大的短期效益。这些不讲诚信的老板没有长远的眼光，想的只是现在怎么才能捞上一票。或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你布菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
　　承诺的东西经常不兑现，老板缺乏诚信，一方面是体现在对外部的缺乏诚信，另一方面也体现在对公司内部的员工缺乏诚信。缺乏诚信有多种表现形式，对下属而言，最主要的一种形式就是老板经常开空头支票，欺骗下属。许诺员工完成多少任务，就会有多少奖励，这些奖励包括大把的奖金、公费旅游、休假疗养、升职晋级，让人充满了激情，干起活来巴不得使出全部力气，拼命地干，以报答老板的恩德。于是工作做得分外出色，完成日期也比原定的计划大为提前，真正做到了“多快好省”。但这个时候，你就会发现老板好像已经忘记了他说过的话，等不到老板的主动奖赏，你内心不禁焦躁起来，厚起脸皮来去提醒老板，但老板不外乎是一脸无辜，装聋作哑，或是转移话题，顾左右而言他。现在你才恍然大悟，这些曾经允诺的奖励早已经成为了空头支票了！
　　老板用许诺促使员工卖命地为他（她）工作，为他（她）制造财富，把他（她）推向众人的前面，成为大众面前的焦点。但是员工卖力工作之后，却得不到应有的回报。这种做法实在是伤透了员工的心。这样不守信用、出尔反尔的老板绝不在少数。
　　老板说话不算数，让你白白辛苦，心灰意冷。对外，一个缺乏诚信的公司会失去越来越多的合伙伙伴和客户；对内，一个缺乏诚信的老板会失去越来越多的员工和得力助手。
　　试想一下，老板交给了你一个项目，承诺完成之后会给你相应的回报，而当你累死累活终于将项目完成的时候，老板却好像已经忘记了他（她）的承诺。在这个时候，就算你忍下去了，但有第一次就还会有第二次，这是此类老板的行事风格，老板还会再次开给你空头支票，诱使你使出吃奶的力气来完成工作，如此一而再，再而三，你总是在累死累活地干活，而你总是得不到应有的回报。可一可二，不可再三再四，就算再能忍的人也会变得心灰意冷，长期下去，你是不是只有选择离开这样的老板呢？
诚实守信是一个人应该具有的基本品德。人与人之间只有互相讲信用，彼此信任，才能谈得上下一步的发展。对于一个不讲诚信的人，就算只是做普通的朋友也需要好好考虑一下，何况你还要追随他（她），跟他（她）做出一番事业来呢？为了我们能踏踏实实地发展，为了我们辛辛苦苦的劳动成果不被人榨取，为了我们不会被人骗得伤痕累累，当我们发现老板是一个缺乏诚信的家伙时，我们就应该毫不犹豫——走人！
　　5、没有头脑、贪图安逸的老板　　让员工拼命，而自己享受，不能以身作则。贪图安逸型的老板是这样的：他（她）对手下要求极其严格，巴不得榨干员工的每一滴血汗，而他（她）自己却没有任何公司发展思路、无所事事，翘着二郎腿，喝茶喝咖啡，整日东游西逛、吃喝玩乐。这样的老板把工作都交给了员工，而自己只管享受劳动成果。永无休止的杂事、琐事会让下属没有喘息的机会，而老板正在享受中，无暇顾及。可是一旦不合其意，首当其冲倒霉的还是下属。这样的公司必定怨声载道，致使下属对老板失去信心。
　　在很多时候，老板就是下属的榜样。如果老板身先士卒，废寝忘食的工作，那么整个集体都会被这种精神感染，每一个人都会焕发出一种积极向上、充满斗志的精神状态。在这样一个集体当中，每个人都会努力工作，无暇去计较个人的得失，这样一种积极的状态，是一个公司、一个集体的最佳状态。反之，如果一个老板让手下拼命工作，加班加点，连休息的时间都没有，而自己却常年游山玩水、修身养性，时不时出国观赏异国风情，过得别样潇洒，那么可以想见，他（她）的手下会是什么一种心态？
　　常言道，上梁不正下梁歪。老板是一个公司、一个集体的精神核心，凡事都应该做出表率。如果老板贪图安逸，那么他的手下也会被这种消极的情绪感染，认为老板都这样我们又能什么呢？这时就算老板采取一些强制性的手段迫使员工们辛苦工作，员工也会产生严重的心理不平衡：凭什么我们累死累活，你一个人无所事事，却在那享受我们的劳动成果？
　　虽说在这个社会上，作为下属，大部分劳动果实注定要被老板剥削，但如果是遇上了一个贪图安逸的老板，赤裸裸的把他的安逸建立在我们的汗水之上，搞得我们丧失了工作热情，为工作而工作，那才真是悲哀呢！
　　如果你自己本身就是一个不思进取，只想混混日子的人，那么你可以找一个贪图安逸的老板来做你的榜样；如果你精力充沛，工作欲望极强，那么你千万不要跟这种贪图安逸的老板打交道；如果你心理素质极佳，奉献精神和自觉性都极强，那么你可以跟着贪图安逸的老板，反正你不在乎用自己的汗水供养一个“酣”人；如果你性子耿直，见不得蛀虫一样的家伙，那你肯定不能跟随贪图安逸的老板，因为在某种程度上，他（她）就是公司的蛀虫。
　　6、心胸狭窄、极度敏感的老板&&&&
心胸狭窄就是心内不能容物，极端的自我与自私，心中只有自己，而不能出现别人。一个显著的特点就是不能容忍别人比自己强。
这种老板极度敏感、自尊心脆弱，这种自尊往往是他们深度的自卑导致的。他们自我自私的特性决定了他们的世界里只能有他们自己。在一个心胸狭窄的老板手下，纵然你有再大的能力，老板也不会给你发展的空间。他喜欢的是那些对老板俯首帖耳、善于拍马溜须、言听计从，从不与他们对抗，能充分满足他们狭隘的虚荣心理的人甚至一些小人。所以你最终只能招来老板的反感与排斥。
　　如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。
　　除非这类老板是位雄才大略之士（可能吗？），否则其手下必定找不出大将之才，因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职，有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸，你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多，假使你不幸碰到了，也只能自求多福了。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。您的位置：
老板绝对不会告诉员工的10件事
作者：Catey Hill
　　是否曾想了解那些老板知道却可能不会告诉你的事情?
　　最新调查显示, 美国半数雇主会检查员工的网络使用情况，还有将近三分之一的老板会监视电子邮件内容。想要升职，除了过硬的工作能力外，你还要懂老板的心。从网络监管，到年龄及性别歧视，Market Watch为你整理了10条老板不会告诉你的职场小秘密，帮你走出职场误区。
　　1. &对，我在看你的电子邮件&&还有你的即时通讯。&
　　通过即时通讯抱怨老板，该交备忘录时却在搜索林赛&罗韩的最新绯闻，发电邮给朋友说另一位同事的坏话&&我们可能都在职业生涯的某个时候做过这些事情──但残酷的现实是，老板或许对此心知肚明。
　　许多公司至少会监控部分员工的互联网和电子邮件使用情况，尤其是大型公司和处于敏感行业或受严格监管行业的公司。招聘求职网站CareerBuilder近期一项调查显示，美国有半数雇主监控员工的互联网使用情况，近三分之一的雇主会监控电子邮件。电子邮件存档公司Smarsh的首席执行长斯蒂芬&马什(Stephen Marsh)表示，对即时通讯和短信息的监控也在增加。
　　雇主不仅会看你在做些什么，一些雇主更会对他们发现的问题采取行动。向机构客户提供数据安全产品的公司Proofpoint的调查显示，五分之一的大公司曾处罚过违反社交媒体政策的员工，8%的公司曾因此解雇过员工。
　　此外，五分之一的美国大公司曾解雇过违反电子邮件政策的员工。什么样的违规行为会严重到要解雇的程度呢?多数调查涉及雇员泄露敏感、保密、尴尬信息或窃取机密等事件──而不是从办公电子邮件账户给女友发送不雅信息或是偶尔从企业桌面进行网购。
　　2. &我想找更年轻、更便宜的人。&
　　随着婴儿潮一代年纪的增长，劳动力大军中的银发人士越来越多，越来越多的美国人会发现老板比自己年轻。这种现象还会带来各种压力和问题，其中最严重的是失业。
　　2012年，向美国平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity Commission)提交的年龄歧视投诉较1997年增加了44%，成为目前增速最快的劳动投诉类别。此外，有60%的投诉提及解雇事件。近期一件成为新闻焦点的案例主角是弗兰克&斯内帕(Frank Sneppa)，这位70岁的调查记者称，年龄歧视(NBC News推行的&青年运动&的组成部分)是导致他去年被NBC News解雇的原因;今年10月份，他向洛杉矶高等法院(Los Angeles Superior Court)对NBC News提起年龄歧视诉讼。NBC电视台一名发言人表示，这项起诉是毫无依据的。
　　3. &我知道你在装病。&
　　多数雇员是诚实可信的：CareerBuilder 的一项调查显示，三分之二的受访者称，如果不是真的生病了，他们是不会打电话请病假的;另据职介公司Accountemps的调查，近半数受访者称，他们上班时不大可能会找其他工作。但也有一些逃避工作的人，他们会在上班时找其他工作，装病，迟到早退，或者虚报支出。
　　而老板通常能意识到问题，或者至少会怀疑。事实上，CareerBuilder的调查显示，逾四分之一的雇主称，他们认为经济滑坡以来装病和请病假的员工增多了，十分之三的雇主称，他们注意到公共假日前后请病假的人会增加。
　　老板一旦对某位员工产生怀疑，就有可能会着手展开调查──而调查或许会使事态迅速升级。CareerBuilder的调查显示，足有30%的老板表示，他们对打电话请病假的员工进行过核实，以确定他们的病假符合规定。
　　这其中有64%的受访老板要求提供医生假条，48%的老板曾给员工打电话，看看他们说话声音是否真像生病的样子，19%的老板检查过员工的社交媒体，15%的老板曾开车经过员工家。一些公司甚至会聘用私人调查员，对打电话请病假、疑似装病的员工进行追踪。此外，有16%调查过员工病假真假的公司承认曾解雇过以虚假理由请病假的员工。
　　4. &你的孩子?这是你的问题。&
　　到目前为止，女性比男性挣钱少(平均为男性的77%左右)是个众所周知的事实。生育会进一步削弱女性的收入潜力。&妈妈惩罚&可能会体现在许多方面：做母亲的女性可能会失去升职机会，因为老板认为她花太多时间照顾孩子，或者认为她更重视家庭而不是事业。这些女性可能也无缘从事重要项目，因为老板担心她们无法投入充足的时间和精力。
　　此外，&妈妈惩罚&还有可能直接体现在女性的薪水上。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics) 2012年的一项研究发现，有年龄在18岁以下孩子的女性每周收入中值为680美元，而没有孩子的女性为697美元。这一差距是比较小的──不到3%。但对部分职业而言，女性受到的影响会严重得多，工作所需的教育程度越高，差距就越大。
　　哈佛大学(Harvard)经济学教授克劳迪娅&戈尔丁(Claudia Goldin)和劳伦斯&F.卡茨(Lawrence F. Katz) 2010年的一项研究显示，拥有MBA学位、为育儿而离开职场一年半的女性比拥有相同学位的男性收入低41%;拥有博士学位的女性收入比男性低三分之一;女性律师和女性医生收入则分别比男性同行低29%和16%。戈尔丁和卡茨在研究论文中写道：&商界的职业会对偏离常轨的员工施以重罚。&
　　5. &我有可能成为你最好的朋友&&&
　　每10名员工中会有六人说他们把老板视为朋友，这没什么好奇怪的：做老板的弟兄或宠臣好处多多。一些老板会明显表现出偏心，比如给某位下属安排一个美差，或者力促更高层管理者为其加薪。还有一些老板处理得则比较微妙，他们似乎对所有员工一视同仁。
　　但纽约的职业和高管教练罗伊&科恩(Roy Cohen)表示，这些老板会为自己偏爱的员工提供更多指导，或者确保这位员工被引荐给&正确的&人。只要能保持住这种关系，所有人都能从中获益：良好的关系往往能让员工工作更加投入;与老板相处融洽有助于员工获得加薪或升职;人人都爱与自己喜欢和信任的人一起工作。
　　但在一位朋友能解雇另一位朋友的情况下，严格说来员工和老板的关系从来都不是平等的。科恩说：&你得非常小心。&老板仍在评估你的薪酬和绩效，一旦其中一方面出现问题或分歧，就会有伤感情。
　　要想与老板保持友好的关系，而又不越界成为朋友，请不要谈论敏感的私人问题。他建议：不论你觉得自己和老板走得多近，你的老板最终总有可能用这些信息来为他自己的目的服务，而不是为你服务。
　　6. &&&或你的头号仇敌。&
　　与老板保持良好关系能在事业上助你一臂之力，而如果关系很差，也会葬送你的职业前途，甚至引发更严重的问题。一项研究发现，在职场欺凌事件中，72%的情况下恃强凌弱的人是老板。职场暴力学会(Workplace Bullying Institute)的数据显示，职场欺凌对象中有近一半的人遭遇了与压力相关的健康问题。
　　佛罗里达州立大学(Florida State University)的一项研究显示，就算你与老板的关系不致恶化到那个程度，如果你的老板不守信，对你置之不理，侵犯你的隐私或者把责任推到你身上(所有这一切都会加重员工的&疲惫感、工作压力，焦虑、抑郁和猜疑&)，你和老板的沟通都会受到阻碍。
　　最糟的是，老板这类行为甚至会让你面临生命危险：《职业和环境医学期刊》(Journal of Occupational and Environmental Medicine)发布的一项研究的论文指出，在无法沟通、不体谅员工或者行为令人费解的老板手下工作过四年的员工心脏病发病率会比一般人高出60%。
　　7. &我不是根据工作表现决定提拔谁。&
　　一般来说，要想升职，必须有出色的工作表现。但在很多情况下，仅仅工作出色是不够的。谁能升职(还有谁不能升职)取决于一系列因素，其中许多是不受员工本人控制的，包括上司的偏好、组织规则和公司文化。人力资源咨询公司HR4Change创始人托尼&德布洛夫(Tony Deblauwe)表示，在一些组织，尤其是规模较大、偏传统的公司里，资历也许是影响升职决定的主要因素。
　　《社会经济学评论》(Socio-Economic Review)刊发的一项研究的论文指出，依据资历升职在美国比在其他国家更常见，&这种现象之普遍，已经超出了经济因素可解释的范围&。德布洛夫表示，与老板相处是否融洽也很关键，&你认识什么人意义重大，越往上走，影响就越大&。
　　其实，一些升职要归结于老板的偏爱。乔治敦大学(Georgetown University)和研究机构Penn Schoen Berland的一项研究显示，逾九成(92%)的企业资深高管称，他们看到员工提拔中存在厚此薄彼的现象(多数人将其定义为&依据技能和绩效以外的因素，如交情或关系给员工以优待&)，其中84%发生在他们自己的公司。
　　8. &我以貌取人。&
　　长得苗条漂亮好处多多，在职场上也能助人一臂之力。这个道理反过来也成立：长得不好看或超重的人在职场上会受到不公待遇。霍夫斯特拉大学(Hofstra)一位心理学研究员称，尽管在大多数职业中，外形不会对工作表现产生任何影响，但许多老板都信奉&美即是优秀&。
　　得克萨斯大学(University of Texas)的丹尼尔&哈默梅什(Daniel Hamermesh)和密歇根州立大学(Michigan State University)的杰夫&比德尔(Jeff Biddle)的一项研究显示，长得好看的人(由协助此项研究的工作人员进行评价)比长相普通的人收入高3%-8%, 而后者又比被评为&长相平平&者收入高5%-10%。
　　超重在职场也会带来挑战：43%的超重者说，他们曾因体重问题而受到雇主或上司取笑、骚扰、解雇，失去就业或升职机会，或者受到其他不公平待遇。乔治华盛顿大学(George Washington University)的研究人员进行的一项研究显示，超重者的收入也比较低：比方说，肥胖的全职工作女性收入比非肥胖女性年收入少1,855美元(相当于6%)。
　　9. &我没时间理你。&
　　43岁的埃丽卡&沃思(Erika Worth)在华盛顿州温哥华(Vancouver)和洛杉矶分别拥有一家背景调查公司和一家侦探所，身兼两职的她需要经常在西海岸南北往返。因此，沃思手下的10名员工每次在项目方面遇到问题或者出现日程安排冲突时，沃思都会要求他们尝试自行解决。这不是因为她不在乎：她只是没时间一一处理出现的问题。
　　科恩说，虽然老板们一向都很忙，但受经济衰退以来的裁员影响，许多管理者现在时间更少了，他们无暇对员工进行指导，与他们交谈或予以培养。领导力训练机构Leadership IQ的研究显示，三分之二的受访员工表示，他们与老板的互动少得可怜。
　　此外，在失业率如此之高的情况下，一些老板觉得没必要在员工身上花这么多时间：如果员工不喜欢这样，无所谓，还有一大堆其他人想做这份工作呢。职业生涯教练、《如何重振旗鼓》(The Bounce Back)一书作者舍里&托马斯(Sherri Thomas)表示：&许多老板都是&但我给他们发工资&的心态，他们认为工资就足以表达谢意了。&
　　10. &这都是我的功劳。&
　　为一个项目埋头苦干了几个星期，但老板做报告时却没有提你的名字。你花了几个月的时间为营销提案做调研，但当提案上交到你老板的老板手中时，却没有提到你的贡献。德布洛夫说，老板把你的功劳据为己有或者为不完全是你造成的问题而责备你与明显的欺凌行为&打击一样大，有时甚至更大&。
　　招聘服务公司Spherion Staffing的一项研究显示，近半数的员工称，他们的老板曾将他们的工作成绩据为己有，逾三分之一的员工表示，老板曾为挽救自己而把他们当牺牲品。托马斯说，这种抢占功劳和推卸责任的行为如今变得更加常见了。在供大于求的劳动力市场上，&需要做出成绩的压力如此之大，大家都觉得自己必须要成绩超群。&
　　公平地说，这种行为并不总像表面上看起来那么恶劣。职业教练哈利&克劳福德(Hallie Crawford)称，有时候并不适合一一提及每一位员工的贡献，比方说当更高层管理者并不在意老板的团队中具体是哪位成员做了什么，而只是想知道结果的时候。
　　克劳福德说：&有些老板认为员工是要协助他们的，这只是他们的分内事。&她说，他们可能并非恶意不提你的功劳;而是认为劳资关系并不要求这样做。此外，对率领大型团队的老板而言，&这可能是人人都在所难免的错误&──他们只是记不住项目的哪个部分是哪个人做的而已。
　　译自：MarketWatch
(转载请保留)
互联网的一些事，已超50万小伙伴关注！}