我想开酒吧, 但是扶贫资金入股合作协议不够。 你能入股吗?

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酒吧投资谁赚大钱,揭露酒吧黑心内幕
&&酒吧行业的发展、兴起与整个社会文化、经济发展的变化都有着密不可分的关系。而今,酒吧业在整体经济大环境的影响下已近疲软与萧条。
&&如今许多酒吧行业的经营者都是抱着“赚快钱”的想法,打着连锁酒吧品牌的招牌,开始非法集资圈钱玩酒吧“快闪”。
其实酒吧投资者的风险从2014年开始以每秒100迈的速度直线增长,2015年更被业内人士称为酒吧的灾荒年,很多酒吧投资者都是血本无归,伤痕累累,各项高额的费用支出(如酒水成本、营销订台业绩提成、高额的人工费用等),各项成本的增加,促使投入的资金回本遥遥无期。
&&近期,莆田也出现了以众筹方式打着国内连锁酒吧或XX文化集团的幌子对外融资招收酒吧股东,以出让股份给社会职业玩家及其他夜店VIP客户,进行诈骗与非法融资,小编刚好有个开洗车店的朋友,恰也遇上了XX酒吧的融资负责人来店里进行各种诱导与述说,描绘投资酒吧业的暴利与速盈的蓝图,言语之间透露出以下众筹融资详细条约,现为亲们详细揭秘:
揭秘一:虚假投资金额融资
XX酒吧对外宣称投资金额达3000万,入股协议却标明该酒吧实际投资金额1800万元,分180股,每股投资金额为10万元(即:只要入资10万元便可享有该酒吧1%的股东,不开玩笑的,是股东哦,来头很炸的哟!!)
小编认为,酒吧开业对外虚报投资金额属正常现象,目的为了吸引客户的眼球和期待性,可是,对于一份接近有法律效应的投资协议,你也能虚报金额,想瞒天跨海,真是服了YOU!
为了证实一家酒吧实际应投入的真实性,小编特意请教了几位专业从事酒吧的设计师及曾经参与其他品牌酒吧新店筹备的资深夜店人了解到,建造装修一个酒吧,从面积、装修风格、音响设备、前期人员成本等费用来看,通常投资一家酒吧金额不会超过1000万元,那么,XX酒吧这多出来的800多万款项蒸发去哪儿呢?当然落入了该酒吧的幕后操纵人口袋中了。
目前酒吧行业恶性竞争带来的市场假象与泡沫,导致大多数的运营方管理团队,都在做短线经营管理,捞完钱后就使用逃跑神功玩“快闪”。
揭秘二:非法集资,款项转移
作为一家国内连锁酒吧以众筹形式进行集资,在财务收款方式中,必定是公开透明及正规的,也一定是有在银行开设单位对公账号的,此账号主要是领取支票,缴纳税金,对公资金往来等,一个正规公司若没有对公账号显然就是问题企业,如果投资款汇入所谓的第三方私人账上(且帐户还建立在非项目所在地),要转入到所谓连锁店总部的异地帐户,这就更加让人匪夷所思了。
对公帐户是存款人按照法律、行政法规和规章,对其特定用途资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户,如没设立对公帐户,则众筹投资资金转入到私人帐户上,XX酒吧的发起人就能够自由分配资金流向,财务帐目根本无法查核。投资人在投资项目过程中是看不到所投入资金是如何使用与具体支出明细清单的,根本无法实现真正意义上的财务公开与透明化。
揭秘三:诱骗消费,入不敷出
该条约为众筹投资人划分了利益和责任分配方案,入股协议书中明文规定投资人入股后要到场所进行任务消费,要求投资人每月须完成一定比例的消费额,如果完成不了,那就不能拿到相对应的分红,意思是你投资后还得带亲朋好友到场所花钱进行消费,花钱没到位没有完成一定的消费指标,你也就分不到所投入的百分比分红款,这就是众筹发起者的精明所在,圈住你的钱后还要再请你来为他做免费的销售经理(即:把消费者变成无成本的外联经理,有点类似传销)。
揭秘四:融资不到位,资金不够,推充值卡套xian
酒吧投资发起人一旦没有实现融资计划金额,融资不到位,就会出现巨大的投资窟窿在等填空,那怎么办?就来个未开业先办消费充值卡,以各种特大优惠通过聘请来的营销或所谓的外联下任务给指标,定出完成一定充值任务给推卡人提成拿回扣,为了忽悠更多的人能够图优惠贪小利来充值,便给充值人描绘和添加出各种文字福利游戏诱惑其朋友来充值套xian,如充2万送1.2万,充3万送2万,充5万送5万,充8万送8万......且还推出什么超级VIP黑钻董事等,以各种名义福利,吹拉弹唱,五花八门,什么套路都有…其实这一切都只不过是在使浑身解数,不择手段设法诱惑让一些外人现金入场,解他们空缺之危,至于能否兑现充值协议上所说的各种福利及优厚待遇,那是后事,不得以人知,还好我们的莆商们个个都是精明之士,不被迷惑、上当与左右,发起人和经营方这种变相融资非法充卡,不顾其他投资人的投资利益,采取这种让利亏损充值,亏的最终都是无辜的投资人,成就的却是发起者与管理方,这种不负责任的己私行为把投资人的现金游玩于指尖,花别人的钱包装自己,不得不让人汗颜......
业内人士普遍认为酒吧行业已经进入了一场“黑暗”漩涡,而做为酒吧的经营管理团队,则希望在黑暗来临前能捞一些是一些。面对酒吧行业利润率的直线下降和行业内恶性竞争的蔓延,想在酒吧投资中获利,瓮中捉鳖,从中分得一杯羹,难如水中捞月。
末了,小编在此理性的提醒欲投资酒吧的朋友们,不能因为酒吧行业的高额消费误认为有高额的回报,也不可因看到某个成功酒吧每晚人满为患,爆满假象,就飞蛾扑火般的飞向利益的深渊。酒吧业正面临着一场前所未有过的娱乐末代严峻洗礼,酒吧水深,有填不满的无底洞,业外人士是看不到的。
很多酒吧居心叵测的管理者及经营团队就是抓住投资人不懂,盲目投资的心态,打着酒吧是暴利行业这个说法来忽悠业外人士纷拥集资,兴资入股。殊不知发起人正引投资人往火炕里跳,他们不为投资人利益考虑,只顾自己捞取好处,从中谋利。
任何投资都是有风险,尤其像投资酒吧行业,是典型的高风险高投入。投资者有所不知,投资做酒吧高利润高回报的时代已经结束,看似市场前景一片繁荣,然而它的竞争暗流已到了异常残酷的阶段。纵观中国各大城市的酒吧恒河沙数,每个城市具有规模特色的品牌酒吧,能够赚钱的,也真的只是凤毛麟角,屈指可数。
在这个各种坑,各种水的年代里,酒吧投资需谨慎,且行且珍惜......
不懂,明天该领1600工资了
不懂,明天该领1500工资
莆田哪个酒吧投资3000万?该不会是某海岛几个投资的那个?
入个1%,2%的JB股份,还不如不做,直接问他2分利,3分利实在。
你是说芭比酒吧还是,洪辰那边一个啥广场的酒吧,看过忘记了,说充值多少送多少,店都还没开业,1800的酒吧装修,如果是单单一个大厅那种的,估计在华南是最高档的吧,小莆田就出名了
现在年轻人都任性,几毛的成本,卖几十,几百,买的人一大堆
复制的太长了
米菲 发表于
莆田哪个酒吧投资3000万?该不会是某海岛几个投资的那个?
& &米菲,你知道的太多了。。。
雇佣好多人。。。
呵呵!土豪哥不差钱!出来玩的还差这点钱?砖头又叫我又要干活去了!
很认真的看了还是不懂新朋友点击上方蓝字 关注我关注我哟定期推送酒吧KTV:求职招聘 ,同城活动,黑人黑场 ,夜场资讯,转让交易等诸多优质内容夜场百事通
商务合作微信电话:一.合伙经营夜店的动机之所以要与人合伙经营,必定有一定的原因,大多有以下情况存在:1.资金不够自己手头的资金不足以支持某种程度的规模,又不想退而求其次缩小规模,或在经营过程中遇到资金不足,遂引入外部投资,外部投资有纯分红型和合伙经营型。2.经验不够通常为初涉夜场行业的人士,对很多事情无法把握到位,在筹备流程、经营管理、财务规划、人员招募、风险规避等方面没有信心。3.能力欠缺考虑到在经营过程中,发现自己在某一方面的能力欠缺,希望引入合伙人互补,包括人际关系、经营、财务等类型,各司其职,完善门店经营结构。4.扩大实力第一种情况资金不足是希望有人雪中送炭,第四种情况则属锦上添花,希望通过引入合伙人(经验或资金),以在经营上有更大突破,以及承当更大的风险。二.合伙经营的好处很多时候,1+1未必等于2,好的情况是&2,差的情况,估计&1都有可能。合伙经营是好是坏,都要视乎具体的情况而定。三个臭皮匠赛过诸葛亮,一群平庸的人在一起也可以干好复杂的事,合伙经营的好处有:1.弥补各种不足包括前面提到的,资金不足、经验不足、能力不足,都可以有针对性地引入合伙人来弥补。2.应对更大的风险财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在,合伙可以部分降低风险,使经营更加稳固,为寻求更大利润打基础。凡事有两面,合伙经营不完全只有好处。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,也有帮忙变成添乱的情况。三.合伙经营的坏处1.分薄收益赚钱了几个人分,每个人都认为自己干活不少,理应多拿。2.同床异梦合伙人各打小算盘,你占公司点小便宜,我也惦记着公司的东西,你安排自己人干着出纳,我安排自己人搞采购,不齐心协力。3.意见容易分歧大家在某些方面无法达成共识,以致谁也说服不了谁,各干各的。四.合伙前须知俗话说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。在多人合伙经营之前,一定要明确各方的权、利、职、责:1.权:什么事情谁说了算。2.利:各方的占股与分红。3.职:什么事情由谁负责。4.责:干得不好如何处罚。大家最好先谈好分工,约定出资额和分红,还需要制定一个好的退出机制及监督机制,签个《合伙经营协议》,大部分事情按照协议规定执行,避免争议。五.应急处理失败的理由千千万,成功却只有一个,那就是赚钱。大家合伙开店,无非是想着:站着,把钱给赚了!但情况复杂,有时候,跪着,也不能赚钱。有些情况必须特别注意,以防经营不善,或合伙陷入僵局:1.预留足够资金应急夜店有淡旺季,生意好,多赚点,晴天也要备好雨天粮食;生意不好时,要熬过去,所以要预留足够的资金,不要导致发工资等现金流都成问题。2.做好退出机制合伙中突然有人想退出,必须考虑对门店后续经营的影响,避免有人退出后使公司陷入困境。
生意有赚就有赔,合伙经营无非也是为了赚钱,应避免在经营或利益分配的细节上意见不统一。初一十五大家同拜关二爷,不用动刀动枪,打打杀杀。和气生财、相互体谅、相互支持、互帮互补,才能把公司经营好。
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