如何看待保险行业在金融保险论文领域的地位

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中国保险业如何更好地发挥金融功能?
  在中国经济总规模越来越大,社会财富累积越来越多之际,为什么()业的功能、作用和地位没有得到相应的提升,反而呈现发展动力不足的现象?中国保险业如何突破这种困局?以下从金融功能角度剖析这些问题并提出相关政策建议。
  未直接发挥资金跨期配置功能
  保险作为一种金融中介至少具有两个基本功能:一是聚集金融资源并进行跨期配置;二是提供专业的风险管理手段,发挥风险保障功能。保险机构的资产负债表可以集中反映保险业两大主业概况,而其中的资产结构安排则直接显示其跨期配置资金的金融功能强弱。对比市场主导型的、银行主导型的以及中国保险业的资产结构可以发现,国内保险业金融中介功能也没有得到充分发挥。
  德国保险业资产配置中,国债和公司债券所占比例最高,大约为其总资产比例的70%-80%,股票配置比例则偏低。即使遭遇了欧债危机,德国保险业资产配置结构也无明显变化,足见其保险业资产配置结构的稳定性之高。
  在美国,自二十世纪七十至八十年代金融结构转型以来,其保险业开始获得飞跃式发展。一方面,美国保险业总资产在总金融资产中的比例从1945年的18.56%一直稳步上升,最高至2013年的29.89%。另一方面,美国保险业资产配置中信用市场工具开始占据绝对主导地位,存款类投资开始淡出,从商业银行体系中逐步脱离。其中,美国的和公司、公司在资金运用方面一直青睐各类债券;私人养老金机构相对偏好公司股权等高风险投资。
  而在国内保险机构的资产配置中,债券包括企业债、公司债、金融债和国债等所占比重已经跃居第一位,超过银行存款和其他投资。但保险机构仍将30%左右的资金存入商业银行,没有直接发挥资金跨期配置的功能。同时,保险资金总体投资呈现短期化趋势,缺乏具有稳定收益率的长期投资项目,这直接加剧了保险资金的期限错配风险,恶化了整个金融体系的期限错配程度。
  多维度参与资产证券化
  如何进一步强化中国保险业的金融功能?或许可以从中国经济、金融体系发展的前沿和脉搏中寻找答案。当前保险业最重要的发展背景就是中国的实体经济和金融体系都面临转型。中国金融体系的转型包含两个大的方向:一是发展多层次资本市场,尤其是债券市场,以提升银行主导型金融体系的弹性、完善金融体系的功能。二是金融体系必须消化当前金融市场已经积累的高风险,防范金融体系的系统性风险,主要的防范机制是资产证券化。
  在改革方向明确、政策大力支持的前提下,国内保险业首先应该将资金从银行存款等短期投资领域撤出,集中于保险机构,以备独立发挥金融中介职能。这其中,以资产证券化市场为突破口,多维度参与债券市场发展,既大幅提高对债券市场的投资比重,又寻找发展机遇、在债券市场发挥专业风险管理职能。
  首先,在尽职调查比较充分的情况下,保险公司投资资产证券化产品将是比较合适的选择。目前,国内的资产证券化产品没有复杂的多层结构,只是基础资产的证券化,基础资产大多属于投资期比较长的优质资产如基础设施,总体投资风险比较低。
  其次,作为初级信用风险的担保者,国内保险公司可以尝试提供单一信用保险等信用增级服务。例如,随着中国经济的周期性运行,国内庞大的房地产金融体系和商业银行无法承受的按揭贷款风险,必然会推动房地产抵押贷款的资产证券化。届时,保险公司应该抓住机遇,成为按揭保险最大的服务商,深度参与抵押贷款支持证券定价和发行,能大大降低抵押贷款支持证券的融资成本、投资风险。
  再次,国内保险公司可作为高级衍生品的外部信用增级机构,参与高级金融衍生品的外部信用增级,这是一种战略性选择。如果能在技术上突破准确分离纯粹信用违约风险的难题,实现合理定价,保险公司可以参与单名CDS市场。
  增加直接投资
  此外,在提足拨备准备金的前提下,保险业还可增加直接投资,包括股权、基础设施和其他投资,强化跨期配置长期资金的优势。
  股权资金能直接降低融资成本和风险,并改变公司的资本结构和治理结构,股权投资能提高对金融市场的渗透程度。国内保险公司在股权投资方式上不一定局限于直接持有普通股的方式。可以采用股权、优先股、战略投资、并购投资的“股权+债权”混合模式。
  基础设施投资期限长、所需资本金高、能提供稳定的现金流和收益、与宏观经济环境的关联性弱、低风险。保险公司尤其是寿险公司投资基础设施项目符合其高负债的特性,能够很好匹配寿险资金的长周期负债。国内基础设施领域的金融支持者一直是、地方政府融资平台等机构,固有的利益格局已经形成。欲打破这一格局,保险公司必须不断突出自己的长期资金优势,寻找合适的切入点。
  最后,保险业还应强化创新,在金融市场中提供新的、具有吸引力和竞争力的交叉金融产品,增加在居民资产中的配置比重,从负债端强化保险业在金融市场中的角色。创新的出发点和落脚点是跳出传统的保险领域,结合自身已有的优势,寻找最佳契合点,发挥保险的金融中介的功能,应该深入挖掘国内商业领域新的可保风险并进行原创性创新,如小额信贷保险等。
  (本文由中国保险行业协会供稿)
  编辑 尹力行 制作 李 波
(编辑:于晓明)
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保险公司有存在的意义么?如果有/没有,为什么?
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如果要用一句话来解释保险存在的意义的话,那就是,风险均摊。在这里,用期权来解释保险,是不尽完美的,期权的初衷还是风险的对冲,有人愿意花钱避免风险,但也有人愿意用风险换钱,同时还有投机者,但是这里关乎的是双方对未来预期的不一致的判断,或者是概率上受益上不一致的判断。但是保险最初的建立则是为了风险均摊,每一个投保人都是相对的风险规避者,这一点与期权一部分的购买方是一致的,但是投保人是不可能赚钱的,而期权的持有者是可以无底线的赚钱的,投保人目的在于化解或减少风险,所以保险和其他金融产品的本质区别在于,投保人,不能盈利。另一方面,作为保险公司的出现也很有意思,比如假设我们这个村子有1000个人,我们知道,平均每年会有1个人不幸被患某种疾病而不得不花费20万元去治疗,作为一个普通村民这笔开销可以说是难以承受的,但是他们想出了个办法,每人每年缴纳220块,这样缴纳的钱无偿的给那个不幸患病的人去治疗,从此村民不再担惊受怕,而这笔钱的管理者就成为了保险公司,当然成为保险公司最重要的意义出现了,所有人的风险被分摊了。好了,如果世界上所有的人都参与投保呢~~可以说,对于不确定性灾难和危险全部被均摊,就如同更加健全和发达的医保和车保,诸如东西被偷,房子着火,地震,感冒,公司意外亏损,这些风险都可以均摊。所以,理论上来说,人人都应当适当的买保险,现在保险正在,也必将慢慢普及。好吧,保险发展到这里还没有结束,首先,保险公司既然有了这么多的钱,那么他就成为了大的金融投资者,因为或许收上来的钱迟早要补偿赔给投保人,但是这投保时间和发生时间的时间却可以产生巨额利润,保险公司可不是靠投保钱和补偿钱的差额来赚钱的。其次,由于银行有利息税这种可恨的东西,而购买保险,保险受益人在获得保险金的时候是不用纳税的。因此,有保险公司推出了类似于银行存款的储蓄型保险产品,这种产品确实可以避开利息税。而且包金也是不收税的,同时还有返还你预定利率,通常这个预定利率会与银行利率接近。在发达国家有遗产税什么的,为了避免遗产税,投保也是个好方法,所以保险公司也成为了避税的地方= =#另外的,保险合同规定客户可申请退保金的90%作为贷款,所以保险具有一定的流动性,也就是保单抵押贷款,同时,某些保险产品规定,如果在投保期间没发生什么事,那么你所得到的保险金不仅会超过你的头保金,还会给予你本金外的其他受益,到这里,保险已经迈入了被投资对象的金融领域。或许到这里,大家已经发现了,保险既然可以避税,可以存钱,可以得利息,可以申贷款,又具备流动性,与银行业务的差别是不是越走越近了。同样的,银行也推出了银行保险业务,虽然只是和保险公司合作,但是保险公司能做的,银行投行也可以通过例如期权等来做到。银行保险业之所以没合并,主要还是分业经营制度的存在,但是,发达国家已经全部都取消分业经营了,由银行经营保险业务,但是,在我国,时机未成熟,贸然取消,只会让银行证券公司拿投保钱去进入高风险投资,这样,就容易出现金融风险,因为保险的小概率事件也是会爆发的。太长了,最后总结一下,保险公司存在的终极意义在于均摊风险。对金融领域的个人和企业的意义在于,既是投资人,也是被投资方,也是储蓄方,也是贷款方,更是风险的规避方。对于经济体系的贡献在于,体现国民收入分配中一种特殊的分配再分配关系。PS:保险不与一般金融产品和方式相同,原因在于可保风险一定是纯风险。所谓“纯风险”是指只有损失可能而无获利机会的不确定性。既有损失可能又有获利机会的不确定性则称为“投机风险”。
投资分析师
在当前的市场上有存在的意义。根据保险法的定义:狭义的保险是指投保人根据合同的约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。广义的保险是指保险人向投保人收取保险费,建立专门用途的保险基金,并对投保人负有法律或者合同规定范围内的赔偿或者给付责任的一种经济保障制度。无论是哪种定义,保险合约本质上都是一种对赌协议,是金钱和风险的对赌。实际上,保险合约可以视为期权的一种形式,投保人的保费相当于期权费,合约标的是相应的财产价值,或者被保险人的健康状态等。或许有人觉得期权的标的是现金或等价物(如股价、期货价等),不同于健康状态、生命长度等;然而,通过保险精算等手段,保险公司正是把这些本不容易估价的东西转化为可以用现金度量的价值。既然期权可以不通过“期权公司”来操作,保险又为何一定要保险公司呢?因为当前的市场对于常见的保险标的还缺乏有效的估值,保险公司能够提供这样的服务,尤其在人寿保险方面。这是保险公司区别于其他机构的重要因素,也是保险合约比期权合约昂贵的基础。实际上,保险公司的再保险业务,和投行的资产证券化业务并没有明确的分界线。这意味着保险公司可以“投行化”,投行也可以“保险公司化”。市场的逐渐成熟终究会消除现有保险业务的壁垒,保险将不再是保险公司的专利。然而,这并不意味着保险公司必然消亡。保险公司可以通过提供高度个性化、精品化的保险服务,降低自身业务的可替代性。只要市场无法复制其保险产品和服务,保险公司就仍然可以获取超额收益。综上,只要保险需求还在,保险公司就会在,虽然保险行业、保险模式可能会不断变革。【非保险专业观点,狗屁不通之处恳请各路大虾多拍砖】
会计学硕士生,摄影爱好者
从交易费的角度看,现阶段保险公司还不能够被其他行业替代,主要由于以下原因:1保险产品涉及的法律较为复杂2保险产品存续期很长需要特殊的操作技巧3保险产品需要特殊的监管1涉及法律虽然说本质上保险产品与期权之类的金融产品都是对赌协议,但是在执行细节上保险产品涉及的法律根据产品不同,差异非常大,从而需要专门训练的人员才能操作。某人炒作期权,往往只需要熟悉该种期权市场。例如比较基础的股票期权。在买入期权之后,可以根据期权约定日期的股票价格决定是否行权。涉及到的法律问题几乎没有,有基本金融常识的人都能参与。交易的关键是买卖双方对于风险有不同的预期,并通过市场来平抑风险。而某些保险产品,主要是与货物运输有关的,由于存在代位求偿,使得普通人很难参与。当事故发生时,保险公司的赔偿,尤其是应急性偿付,往往先于海事法庭的裁定(或者其他仲裁机构的调解)。根据代位求偿的原理,根据保险合同和相关授权,保险公司代替货方(保险收益人)成为法律责任的追索人和赔偿主张人。也就是说,当保险公司偿付完货方之后,货方与法庭的裁决就没有关系。任何来自法庭裁决的赔款归保险公司所有。这种制度免去了货方参与冗长司法程序的可能。而保险公司在先行赔付时必须要谨慎,因为任何超出可能的法院判决的部分,都会成为保险公司的净损失。类似的还有信用险中的信用证保险。期权交易的收益人只能是期权持有人。但是保险的受益人可以是他人。在人寿保险的中,如果是与被保险人的死亡有关的保险产品,因为涉及继承权的问题,也需要有专门的法律人士参与。2产品存续期长一般的金融产品因为频繁交易,存续期不超过一年,不需要考虑通胀或者其他经济环境变化对交易价值的影响。而某些保险产品,主要是寿险,产品存续期一般在20年以上,需要特殊的操作技巧,例如寿险精算。虽然在会计和金融中都有相关的处理时间对交易价值影响的理论和工具,但是其有效性随着时间的延长而明显下降。使用会计折现法对20年的时长做评估,基本没有实际意义了。因为20年间,利率,通胀,经济增长等经济环境的变化,都会大幅影响最终的结果。专门人才的培养,不但费时费力,做出的数学模型更是商业机密,提高了新进入者的门槛。3特殊监管由于保险产品的细节经常不出现在财务报表上,或者个人根本就不需要准备财务报表,而我国目前的金融税务监管手段有比较落后,就容易发生洗钱,逃税。综上所述,对于保险产品的供应方来说,产品涉及诸多法律,或者需要专门的人员;对于国家来说,保险产品需要特殊的监管;此外,对于消费者来说,需要有一个可以轻易加入的市场。这三方的需求导致一个集中经营的保险市场存在,而不是被各种有相似功能的金融产品取代。
县安监局里的临时工
【在无视金融领域而只考虑一般的财险与寿险的前提下】我觉得保险是风险概率化的结果,除非有一天我们能够消除/准确的预知风险的存在或由风险所带来的损失,不然的话保险将会继续存在.....或许在金融领域里会有许多“复杂”的金融工具能够替代或者部分替代现在保险的存在(经济啊金融啊好复杂==;),但仅在我所处的“安全工程”领域中,基于“系统安全评价与预测”的理论我认为一种能够“定量的预测危险并且提前规避损失的金融工具”是有其存在必要的~~~~当然我所讨论的仅是传统的保险领域,而现在的“保险公司”要比这远远的复杂,但不管怎样,只要传统的保险领域不消失,那么“传统的”保险公司也就不会消失
当然有,而且保险公司的存在意义不是【保险】,而是【投资】。
在资本市场里
保险公司是作为一些长期bonds的主要消费者
有别于青睐短期securities的银行
保险意义在与替人付钱.比如车险 各种想象力的风险负担.
有意义,经常看杯具傻缺集锦就应该知道,外国熊孩子那么敢玩,一个是因为他们有较为完善的社保体系,另外一个重要的原因就是他们的保险行业和相关的法律比较健全,发生意外能得到有效的保障。
细胞生物学在读博士
有。其意义跟你看世界杯的时候每场花10块钱买你喜欢的那个队的对手赢球相似。每个都“有可能”遇到某些问题并因此遭受经济、心理上的损失(或者额外开支),这种可能性就是“风险”。购买保险的意义在于,当这种“可能性”很不幸地真发生在你身上了的时候,你的损失可以小一些。保险的实质不是你跟保险公司之间的约定,而是你和其他参保人之间的约定:如果我出事了,你们每个人支援我一点儿帮我渡过难关;如果你们中的任何人出事了,我出的这份就给他。保险公司提供的是一个信用机制和交易平台来让足够多的人能够一起参与到这样的约定里来,并且帮助所有这些人管理他们预先交付的那些“份子钱”,然后收取相应的管理服务费用(这个比例不会直接在保险合同上体现,以至于有很多人误以为只要我没出险我的保费就都被保险公司赚了)。对于收入高的人来说可能保险并不那么给力。比如有天天上掉一个花盆把一个年薪百万的人的手砸断了,整个治疗期间花费20万、请假损失薪酬15万。如果他买了相关的意外保险,可能之前交了1000块钱保费,这次可以理赔20万。那这次意外给他带来的经济损失就从35万降低到了15.1万,对他来说这可能只是少动用一些存款罢了。但是对于一个低收入的人,比如年薪只有10万,那他在同样情况下的损失就会从21.5万变成1.6万元,一下子就从“难以承受,会有很重的负担”变成“还好,过几个月俭省日子也就过去了”。这是保险的意义。那保险公司的意义呢?当然是为了“保险”这种行为能够实现啊。你觉得你能去直接找200个人约定“我们中要是有谁被花盆砸断了手,我们剩下的人就每人出1000块钱支援他”吗?更复杂一点的情况,如果这些人里面有的人表示“你们手被砸了我出钱,但是我手被砸了不要你们出钱,我希望你们在我万一被查出癌症的时候出钱帮我治病”,还有的表示“我不愿意出1000,我只想出700,不过我要是出事了你们每个人也可以少给我出一点”的时候,你还依然能轻松搞定无压力么?如果可以的话,你就发挥了保险公司的作用了,会有人愿意为你的这种能力付钱的~
金融专业,市场研究咨询顾问
初级的说:是一种机制目的是以自愿,市场化的方式把每个人的风险分散掉。
保险公司,整体上来说当然有存在的必要。保险的初衷就像有人说的,是为了分担风险。一开始是船东为了避免海难造成破产而出现的。但是在中国,特别是寿险就走入歧途了。寿险最发达的市场在美国,是为了解决没有政府层面的养老金制度的缺陷。但是在中国,养老金制度是一直存在的,而且也一直跑赢通涨的。大城市现在也覆盖了失业保险金,至少能够保障最基本的需求。基于这样的现状,寿险其实是相对没有竞争力的。(对于大部分上班交金的人来说)至于有人要觉得商业保险比社保制度好的,那也没啥话好跟他说的。 商业保险公司是盈利性的,你的收益不可能高于 保费+利息-营业费用的 而社保因为公益性的问题,无论盈亏政府都会(必须)贴钱进去。这个模式其实有点类似国债,收现在的钱,支付给之前交费的人至于其他的,个人建议根据自身情况购买于消费类的保险,比如车险,旅行险(有各种额外的保障,比如突发事件提供包机之类的),消费类意外险,重大疾病险等。这些基本上都不在政府目前的基本保障之内的,提供额外的保障。而对于储蓄的需求,还是把这个部分留给银行,或者各种“宝”吧
传说中的战士
保险公司就是骗人,我爸死了被解释为不在投保范围(事实上是在的,就随便解释而已)。
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史玉柱:金融业最有前途的是保险
&&来源:&&作者:佚名&&责任编辑:张少雷
  8月14日,再度以红T恤、白裤子、墨镜这一标志性装束亮相新加坡,作为中国民生投资股份有限公司(以下简称中民投)副董事长,站在了收购美国思诺保险公司100%股权的签字仪式上。该笔收购斥资22亿美元,刷新了中资企业海外保险业投资的纪录。这是史玉柱进军再保险行业的重要一步。
  不仅如此,就在同日,发布公告称,公司间接全资子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司(以下简称“武汉中央投资”)作为主发起人,联合其他4家公司共出资100亿元设立亚太再保险股份有限公司(暂定名,以下简称亚太再保险),其他4家公司中包括史玉柱实际控制的巨人投资。
  史玉柱早从2011年便想打打保险牌,只是当时未能如愿。而他也从不隐晦对保险业前景的看好,他甚至在微博中直言:“金融业最有前途的是保险。”2013年宣布辞去巨人网络CEO一职后,他更是加紧了布局保险行业的脚步。
  这位我国最具有传奇色彩的企业家宣布退休后一边玩一边做公益,而在外界看来,史并不会真正的退休。一位熟悉史玉柱的人士告诉记者,史玉柱在投资领域喜欢钻研,也较有前瞻性,会把事情做到极致。
  尽管史玉柱对保险行业有着一腔热情,但对于专业性要求较高的再保险行业也许并不容易突破。
  中央财经大学一位不愿具名的保险学资深教授直批:因为再保险对专业性要求极强,短时期内很难见成效,而且在现有比较稳定市场格局中淘金并不容易,民营资本切不可高估市场的潜力。同时,他认为史玉柱可能想通过再保险牌照迂回获得直保牌照。
  中民投、巨人双剑齐发
  泛海控股8月14日发布公告称,公司拟通过间接全资子公司武汉中央投资作为主发起人,联合不动产股份有限公司、亿利资源集团有限公司、巨人投资有限公司、重庆三峡果业集团有限公司共5家公司,共同投资设立亚太再保险,其中各公司拟以现金出资20亿元,均占拟发起设立的亚太再保险公司注册资本的20%。
  所谓再保险,是指将保险人承保的部分风险和责任向其他保险人进行再次保险的行为。
  亚太再保险设定的经营范围无外乎财产保险、人身保险的再保险业务,以及上述再保险业务中国境内及国际转分保服务。
  对于欲成立再保险公司的原因,泛海控股表态称,主要是看好亚洲再保险市场前景。其公告中明确指出,目前全球前五十大再保险公司大都为欧美企业,仅八家为亚洲地区公司所成立的,而国内仅有一家专业中资再保险公司中国再保险。
  泛海控股还指出,目前我国是全球第四大保险市场和最重要的新兴保险市场。但作为保险产业链的重要组成部分,我国再保险行业起步较晚,市场主体较少,2013年我国专业再保险机构再保费收入仅占全球再保险市场的2%左右,发展潜力巨大。
  而就在同日,史玉柱身着红T恤、白裤子、墨镜亮相新加坡,参加中民投旗下海外投资平台收购美国思诺保险公司100%股权的签字仪式,此次收购斥资22亿美元,刷新了中资企业海外保险业投资的纪录。
  中民投对亚洲再保险市场同样寄予厚望。
  “就中国及亚洲市场所面临的未来增长而言,我认为目前处于增长的前段,是最好的周期。”中民投常务副总裁廖锋如是指出,对收购思诺保险是在判断整个保险行业,特别是再保险行业所处周期后作出的决定。
  资料显示,思诺保险是一家设立于百慕大的全球性再保险集团,至今有70年的经营历史,于多伦多、纽约、百慕大、伦敦等地拥有12家分支机构,主要业务集中在美国和欧洲市场,共为145个国家的逾1700名客户提供再保险和财产保险服务。
  据悉,中民投这项收购需要通过瑞典、英国、美国还有百慕大等地区监管机构的审批,最快有望在年底完成。
  首都经济贸易大学保险系教授在接受记者采访时分析指出,由于再保险专业性特别强,不但需要国内经验,还要有国际经验,再保险多是国际性业务,否则业务很难开展,通过收购这样一家有国际经验的再保险公司,可以借鉴其发展经验,以及基础的经验数据、技术,少走弯路 ,不至于从头做起。
  怕“基金们认为我们不务正业”
  投资算得上史玉柱的专长之一。据不完全统计,自2007年以来,史玉柱通过巨人投资和上海健特持股或间接持股约20家上市公司,涉及房地产、土木工程、塑料塑胶、电子及能源等。
  尽管史玉柱广泛布局多个行业,但他对保险业格外偏爱,他在2013年曾公开表示,十年之后,银行保险都会很值钱,所以也将投资这两个领域。他甚至说:“金融业最有前途的是保险,目前中国人均保费支出仅为发达国家的零头。个人保费支出,如果能学习美国,当期免交个税,保险业还会爆炸性成长。”
  对于保险业,史玉柱似乎是一个新兵,但却筹备已久。他甚至调侃说,有好友劝他:保健品业务全关闭,1.8万人的销售队伍全转为卖保险,他正琢磨中。早在2011年,史玉柱就想通过巨人网络斥资9.588亿元人民币参股一家国内未上市保险公司。不过这一提议最终却遭到巨人网络内部的否定。
  史玉柱在2011年7月的一条微博中也坦诚披露,近期收到不少国外基金的批评函,起因是在美国上市的巨人网络有很多闲散资金,董事会决定用闲散资金在保险金融领域进行些财务性投资,尽管安全性很高且回报可观,但基金们认为我们不务正业。
  最后的一句“在人家地盘上就要遵守人家习惯;我们要屈膝投降,痛改前非。”多少显示了他当时的无奈,也让他与保险公司接轨的计划宣告“流产”。
  2013年4月已宣布退休的史玉柱,时常在微博中晒出其在各国度假的照片,外界并不认为他会真正退休,他在投资领域也不会止步。
  “老史是典型的处女座,工作上事事追求极致,现在活得很洒脱、很随性,可以说现在退休了。”一位不愿具名的巨人网络老员工告诉记者:“他对于一手创建的巨人网络也只是抓大的策略方向,对外界更加淡定、坦然,但对于比较喜欢的投资领域如何算退休很难界定。”
  中央财经大学一位不愿具名的保险学资深教授认为,很多机构由于拿直保牌照比较难,史玉柱可能会采取迂回渠道以拿到直保牌照,但前提要把再保险业务做好。
  近日,中民投董事长明确表示,将用5-7年时间,把中民投打造成以保险、银行、金融、证券信托为主的全牌照的金控集团。
  或迂回拿直保牌照
  对我国再保险市场而言,中国再保险市场长期由中再集团占据主导地位,另有部分市场份额由外资机构占据,很多公司还设立再保部门、同时境外约有200多家离岸再保险人接受我国保险业务。
  2014年分布的保险业“国十条”, 明确指出加速发展再保险市场,发展区域性再保险中心。按照规划,2020年我国再保险市场规模将达到3300亿元。
  而2013年我国再保险市场规模仅有8亿元,这为增加再保险市场主体预留了政策空间。
  “因为国内专业再保险公司只有中再一家,而且中再只能占市场份额的30%左右,国内大部分再保险业务都分到国外去了。”庹国柱这样认为,未来政策鼓励培育和发展再保险市场主体,而且再保险市场的发展潜力是有的。
  除了中民投、巨人网络投资再保险领域,今年2月,、、三家上市公司同时发布公告表示,共拟出资30亿元参与发起设立前海再保险公司。
  不过对于民营资本的涌入,并不是所有专业人士都看好,前述中央财经大学教授就坦言,尽管再保险行业处于增长阶段,但并不是处女地的概念,中再、瑞再、慕再、劳合社等再保险公司在我国市场都有稳定的客户,要在现有市场格局下进行再次分割不是不可能,只是是有难度的。
  “目前最大的再保险客户中国人保也在筹建自己的再保险公司,一些民营资本恐怕对于再保险市场潜力预估过高。”他说,当然也不排除上面所说的间接拿直保牌照的可能,还有一种可能便是财务再保险,有些保险公司因偿付能力限制,当年有些业务通过分给再保险公司解决偿付能力压力,这是一种特殊的财务安排。
  庹国柱则认为,尽管再保险市场有容量,但是,专业人才的培养招募、对全球各行业的风险识别、业务经验积累以及国内保险意识提高、保险资源挖掘等,都是一个长期积累的过程,所以进入再保险行业要做出成绩需要慢功夫,也将考验耐性。
  不过这似乎与中民投的长期投资策略有些契合,廖锋近日表示,其他私募基金的投资周期通常只有7年或12年左右,而中民投的投资周期很长,类似养老基金。
  对于曾经通宵玩游戏,只为提升客户体验;凡事追求完美、极致的史玉柱而言,再保险行业相对漫长的淘金路会否耗尽他对保险业的热情?市场且拭目以待。
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