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来源：　　作者：王黎敏
目标:创建国际一流水电厂　 紧水滩水力发电厂隶属浙江省电力公司,是国家大11型企业,位于欧江上游龙泉溪上,下辖紧水滩电站和石塘电站,总装机容量378兆瓦,担负华东系统调峰及事故备用任务。多年来,紧水滩电厂认真实践“三个代表”重要思想,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以深化企业改革为动力,以创建国际一流水电厂为目标,与时俱进,开拓创新,狠抓企业基础管理,强化科技支撑作用,不断推进建设一流企业工作,企业安全管理、科技进步、两个文明建设等取得了显著的成绩。1993年、1994年企业先后跨入华东电业系统和全国电力系统“双达标”企业行列,1998年6月成为华东电网首家一流水力发电厂,2001年7月被国家电力公司命名为“一流水力发电广”,成为华东电网首家国家电力公司一流水电厂。-· 一以人为本,增强企业竞争力1企业竞争是人才的竞争,只有中高级人才达到一定数量和比例,人才结构才会趋于合理,企业才会具有一定的人才实力和市场竞争力。多年来,我厂高度重视人才的培养和发掘工作,把教育培训工作作为一项长期的系统工程来抓,创建学习型企业,构筑企业和员工终身学习体系,坚持走“产学研”相结合的道路,提出了“一身两师”的_目标,重点抓好企业(本文共计2页)　　　　　　　　　　
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　　　　　　大唐抚州“精品工程，效益电厂”是怎样“炼成”的
　　图为电热盘柜接线实行”责任挂牌管理“，明确质量工艺标准和责任内容，做到奖罚分明、促进接线工艺保持高标准。
　　 新华网11月6日电（索炜）由大唐国际发电股份有限公司和法国电力集团共同出资建设的江西大唐国际抚州发电有限责任公司1号机组预计于2015年年底投产发电，2号机组预计于2016年2月投产发电。公司于2008年5月注册成立。
　　 公司厂址位于抚州市临川区鹏田乡，距离抚州市27km。项目规划装机4×1000MW，一期工程新建2×1000MW超超临界燃煤发电机组，总投资约为75亿元。
　　 电厂力争建成“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵、符合市场竞争要求的精品工程。公司对80余项优化设计方案组织实施，工程造价一举降低2.83亿元。公司先后完成三批次88个标段招标工作，对应收口概算力降造价2.7亿元。对原已签订的三大主机合同，公司主动对接、重新交涉和艰苦谈判，实际费用比对应概算减少1.43亿元。
　　 在促进整个施工现场质量工艺提高的过程中，公司相继取得汽机本体安装、锅炉膨胀间距调整、电气成品保护、热控DCS盘柜安装以及焊接工艺等多项质量控制亮点。上报新技术应用72项,基建期我们深入开展指标二次优化，围绕锅炉效率、热耗、厂用电率、煤耗等关键指标，制定了提高锅炉效率、汽轮机冷端优化、减小再热系统压降等23项提效优化措施。
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责任编辑：刘小芳
11月17日，由陕西历史博物馆、内蒙古鄂...
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三峡电厂开展如何创建国际一流水电厂大讨论
中国长江三峡集团公司&日&作者：【
本网讯（贾芳娴 向昌松
报道）9月20日，中国三峡集团董事长、党组书记曹广晶在三峡坝区调研时强调，我们能用国际一流标准建设好三峡工程，也一定能用国际一流标准运行好三峡枢纽。
三峡电厂作为电站的运行管理单位，深知其责任重大与使命光荣，认真领悟曹广晶董事长讲话精神，积极响应，启动如何创建国际一流水电厂全员大讨论活动，动员全体员工，认真查找自身原因、深入开展三峡电站设备隐患排查治理、梳理和总结经验，将压力转化为不断追求卓越、创建一流的信心和动力。
领悟精神，凝聚人心、坚定不移创建国际一流水电厂。9月25日，三峡电厂召开全体员工动员大会，传达中央领导和有关部委关于三峡电站设备运行管理的批示精神，以及集团公司领导对三峡电站运行管理的新要求；向全体员工宣讲《如何创建国际一流电厂全员大讨论活动方案》。大讨论活动将从提高认识、查找差距、制定措施和落实整改四个方面思考策划创一流工作，动员员工对标国内外优秀电站，查找自身短板、突破管理瓶颈、规范作业流程、加强执行力建设，坚定不移创建国际一流水电厂。
深入分析，精益求精，一流设备奠定国际一流电厂基础。结合三峡集团公司领导批示和讲话要求，三峡电厂先后多次组织开展技术分析会，针对安全管理、生产管理、设备管理、技术管理等进行深度剖析，以年度岁修为契机，在细致分析近三年出现的“非停”事件的基础上，对主、辅设备进行全面彻底的检查和评估，瞄准一流设备要求，制定整改方案，并在岁修中规范整治项目，以一流设备促进创建国际一流电厂。
历练能力，勇于担当，一流队伍促进创建国际一流电厂。根据大讨论活动安排，在分析近三年出现的“非停”的基础上，三峡电厂将从人员技术、责任心、专业精神等方面入手，进一步加强学习培训、技术传承，提高人员发现问题、试验分析、处理问题、过程控制、质量保证等方面的能力；强化员工职业素养、多方培养员工责任意识，促进设备管理责任的落实；营造学技术、钻技术的良好氛围，大力鼓励技术攻关，培育员工良好的职业习惯；优化人员配置，合理调配人力资源，极大地发掘员工潜能，以一流员工素养，不断发扬追求卓越，精益求精，止于至善的精神，保障创建国际一流水电厂。
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&&页面执行时间: 39.1 毫秒三峡电厂正式启动创国际一流电厂规划_新闻中心_新浪网
三峡电厂正式启动创国际一流电厂规划
.cn 日00:51 中国三峡工程报
　　三峡电厂正式启动创国际一流电厂规划
　　本报讯（通讯员 姚蓉杨续斌）三峡电厂近日结合学习传达三峡总公司、长江电力股份公司2006年工作会议精神，集中向全厂职工宣讲了“创建国际一流水电厂”五年规划，并与各责任部门签订了2006年――创建工作第一年的目标责任书。
　　三峡总公司总经理助理、长江电力股份有限公司总经理张诚对三峡电厂的工作给予了充分肯定。他说，三峡电厂是三峡总公司和长江电力管理的着重点、结合点和利润增长点，是三峡企业文化建设的一个亮点。三峡电厂要充分认识所担负的历史责任，认清形势和任务，进一步增强领导力、学习力、创新力、文化力和安全生产、经营管理能力，进一步推进全厂生产管理及创国际一流电厂的各项工作，始终保持“勇敢面对沉重压力，形成紧密的凝聚力，保持持久的活力，具备管理三峡电厂的能力”四大优势，再接再厉，为实现“创建国际一流电厂”和“全面完成2006年工作目标”而努力。
　　创一流规划历经三年多时间的研究讨论，突出三峡总公司落实科学发展观的“四个一”水电开发理念，明确了国际一流水电厂的创建目标，制定了相应实施措施。
　　本次会上，三峡电厂厂长马振波在分析三峡电厂管理现状和创建国际一流水电厂重要意义的基础上，重点介绍了创一流工作的具体措施。对于三峡电厂2006年的工作如何走好创建规划的第一步，马振波同志以关键词解读的方式，对七项重点工作进行了部署。一是“156”――扎实推进156米水位预案的研究，确保左岸电站机组在今年汛后新的工况下的安全稳定运行。二是“531、540”――精益运行、精心维护，减少弃水电量损失，努力完成531亿千瓦时发电任务，力争发电540亿千瓦时。三是“三零”――积极推进电力生产精细化管理，逐步实现安全生产的“三个转变”，以“零违章”、“零质量隐患”促进“零事故”。四是“建管结合，无缝交接”――坚持“建管结合，无缝交接”管理模式，积极参与右岸电站和电源电站的建设，年内顺利接管电源电站运行。五是“长效机制”和“四好班子”――巩固先进性教育成果，建立健全长效机制，深入开展“四好班子”创建活动，充分发挥企业党组织的政治核心作用，不断增强凝聚力、战斗力和执行力。六是“企业文化”――完善和实施《三峡电厂企业文化建设规划》，以“发电育人共进，企业员工双赢”为企业文化建设总目标，培养“精益、和谐、安全、卓越”的核心价值观。七是“创建国际一
　　流水电厂”――按照创一流规划要求，扎实作好规划的实施工作，精心培育与三峡工程在国内外的巨大影响、在长江流域的骨干龙头地位、在全国电网联网中枢位置相适应的管理体系，稳步推进创建国际一流电厂的进程。
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