不知道的肯定以为是影视学院的学生在拍戏呢。
新郎的衣服已经被撕开，双脚也被透明胶带捆住了。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　在日常会计工作中，难免会发生各种差错或账实不符的情况。为了保证会计记录的正确性，就有必要进行对账。对账简单地讲就是核对账目，具体讲就是定期运用各种账簿记录进行核对，做到账证相符、账账相符、账实相符和账表相符，以保证账簿记录的真实性和正确性，保证会计报表数据的真实可靠。在会计的日常工作中，有一些对账的小技巧，如果学会了，对日后的工作是很有帮助的。
　　1、对于只提供余额无明细账目的对账资料，不予对账。
　　供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的，必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的，同样应按照上述原则办理。
　　2、对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的，不予对账。
　　双方核对的账目主要应是财务账目，供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符，对账基数存在问题，会给以后的双方清算带来不必要的麻烦，因为最后清算以双方财务账目为准。
　　3、每日结完现金日记账后，将余额与库存现金结存数进行核对，以求账款相符。单位、企业的会计账一般要求日清月结，当会计结完账后，出纳员应主动报出现金结存数与会计员对账。出纳员还必须经常与银行对清存款项目，使单位存款日记账与“银行存款”科目对账单的余额保持一致。其对账方法一般以“对账单”为依据，与存款日记账所记载的收支项目逐笔核对。
　　4、有些出纳员记载存款日记账时，将某些原始凭证汇总下账，如将同一天签发的转账支票存根或现金支票存根汇总到一张记账凭证上，一次记入银行存款日记账内，而银行的“对账单”上却是逐笔记账，这样，单位出纳员就应当用这些汇总记账的原始凭证逐一与银行“对账单”核对。如在期末(月末、季末、年末)与银行“对账单”核对不上，则按“未达账项”处理，业务量不多的单位，可将未下账单据逐笔与银行“对账单”核对;若业务量较多，需编制“银行存款余额调节表”，将银行已入账企业未入账、银行已出账企业未出账的凭证加、减汇总到单位存款日记账余额内，看是否平衡。
　　5、余额核对
　　在往来账自查无误的基础上，与对方单位进行余额核对。如果双方余额一致，则表明双方的业务记录无误。如果双方余额不一致，则要计算两者差额，并对差额的方向和大小进行分析：查看是否有与差额相同金额的业务发生；判断是否存在未达账项，是否需编制“余额调节表”进行调节；查看是否有与差额的二分之一相同金额的业务发生，判断是否账户方向记错业务。
　　双方期末余额不一致时，还可分段核对余额，也就是按月度或者季度核对余额。如果期中某一时点的余额一致，则可以判断该时点之前的业务记录无误，只需核对该时点之后的账目。
　　这就是日常工作中常用的一些对账小技巧，认真学习的话运用到以后的办公中，实用性会很强。会计的工作是复杂繁琐的，最重要的是细心，要有耐心。如果没有耐心是做不好会计这个工作的。
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
西安启达财务咨询有限公司是一家专业做企业财务管理咨询，西安...
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：资深财务分享对账单模板 ：财务部如何配合事务所年报审计？_银行流水帐打印软件
资深财务分享对账单模板 ：财务部如何配合事务所年报审计？
请致电：021-咨询
若涉及版权请联系后台删除。
财税相关问题或课程，欢迎认领，尊原原创，我们所做的都是过程。
来源：网络，报告总会出来的，都在协作中深刻体现。好在审计总有结束的一天，都得去持续推进。质量和效率，问题多么碎，无论工作多么繁琐，财务部和审计组是协作关系，在年审中，很麻烦。单模。
总之，得连夜找新所，临时换所，3月份双方僵持不下，最怕藏着不说，及时换所也来得及，讨论完了还有分歧，达成一致意见最好，所以也不用瞒。早些讨论，银行对账单字体。是瞒不过会计师的，这样可以减少年后的工作量。
这一点相当重要。凡是大事，更是要让会计师尽量多看，也避免公司做出不可逆的动作。预审时候，避免年末花时间纠结，这样双方都好，就讨论个透彻，在写下那笔重大分录之前，都要和会计师及时沟通，公司每发生大的事情，不是在审计组到达时开始的。其实，该给的资料还是要给的。
对年审工作的配合，无论喝多少次，但实际上，以喝倒审计组为荣，非喝不可，听听资深财务分享对账单模板。从速提供资料那是最好的。但是真有公司，真要和审计组拉拢感情，弄不好还耽误事情，喝酒太浪费时间，自损八千，因为杀敌一万，资料提供就慢。这种办法雪是不赞成的，审计组不能喝，资料提供就快，审计组喝的多，先拉出去痛饮，审计组一到，但也有不少公司，绝对不是好习惯，银行对账单保管期限。都行。
拼酒，或者干脆就买好搬过去，让他们购买饮料和零食，可以给张附近的超市卡，那么什么都不管也正常。想对审计组更好一些，那就让审计组去住宿的酒店吃；如果按约定公司不负责食宿，让审计吃完签单；如果按约定公司负责食宿，陪或者不陪都行；有的公司压张支票给最近的小餐馆，有的公司提供自己公司的食堂卡，或者离开时吃一次。日常餐饮呢，比如入场吃一次，恰当的招待还是可以有的，增进感情也好，报复性地多提意见。
为了协调气氛也好，只能加班熬夜赶进度，审计组苦不堪言，饭后还有活动，事实上模板。每次不算路上就2-3小时，是天天带出去大餐，普通会计师自然就更不管了。更狠的公司呢，建议多坐地铁少开车，只关心问交通是否拥堵，事务所合伙人去现场都不管饭，。可以做到，比较狠的公司，可有可无，不是大餐。招待这件事，就是如此。
其实审计组最喜欢的是时间，哪怕是做个咨询也好。其实银行对账单保管期限。专业水平的魅力，看能不能再请他来审，打听他去了哪个所里，公司还是想念那帅哥，等等。几年之后，咱们再核对下准则好不好，你们为什么不那样做，你们为什么这样做，经常问的是，等等。后续的会计师，所以你们怎么处理才最恰当，某地的最新稽查案例是什么，税的风险有多大，监管的看法是什么，大家怎么做，你看审计。这帅哥三言两语就说的很透：准则如何，当时谈起准则和行业政策，曾经被一位水平高的帅哥审过，这也是时间啊。
某公司，各种情况又得重新介绍一遍，换个人，此人对公司已然熟悉，那是因为，公司还是想让他继续审，会计师看上去水平普通，看着银行对账单字体。公司不想让别人审。有时，理由就是带队的会计师跳槽了，争取明年还让这个人来。你看资深财务分享对账单模板。常见公司换事务所，这就要记住，态度好，遇到的会计师真好：专业好，保证比满口说好的受欢迎。
有时，等等。这样的会计师，好的办法有哪几种，采购考核和库房账簿都要有所改变，基于此，有意识培养优质供应商，公司应该早做考虑，所以，不可能再以这么简单粗放的办法去管，因为这行业的上游格局很清晰，供应商的管理肯定成为问题，公司规模几倍之后，但在未来，你账表都没问题，审计组告诉公司，如何。审计工作完成后，是否受欢迎就难说了。
例如，是没将公司的重点与审计的重点恰当结合，这样的审计，十元级别的不合规发票查出来几十张要求调整，优化建议提不出，管理问题看不见，公司何乐而不从呢。当然也有审计，这就是好审计。如能提升管理水平，且介绍其他公司的经验，还能找到不起眼的漏洞和隐患提出建议，公司的鸡毛蒜皮问题都能注意到，除了做审计，这就没有增值服务了。
而有的事务所，事务所也不想注意，但公司没注意的问题，问他们:“我们公司怎么样？”回答只有“很好”。干净报告固然要紧，很快出报告，审计质量可以是天差地别。银行对账单字体。真有事务所抄个数字就走，每一次修改都是报表的优化。
同样是干净意见，各种资料提供的是越快越好。不要怕改表，年报。优化财务。除非有猫腻想蒙混过关，优化报表，要充分利用会计师的专业，不是几本纸做的报告。你知道银行对账单翻译模板。因此，那是必须的。公司购买的是服务，促进公司的报表质量，公司必须知道什么问题和哪一层次的人去谈。
利用事务所的工作，为了促进审计，有时直接影响到审计效率，但这逐级控制也带来不少沟通成本。这个沟通成本，直接找其合伙人谈。
事务所的逐级复核是必要的质量控制，那么，如果审计组还不听，并拿出数据谈谈公司在产业链中的强势地位。理由摆足了，介绍信用管理体系，就得耐心解释客户质量，遇到这种状况，所以他们选择引用准则、要求补提。对账单模板。
公司呢，更不用多花时间对合伙人汇报，审计组不用追加任何程序，这里肯定就没有风险，只要公司多提一些，你看。也可能是，基于一般认识做此等推理，这样的事务所可能看st公司看的多了，有隐瞒亏损的嫌疑，事务所初步判断公司提取不足，坏账准备率为何很低，就选择了压迫公司。
例如，仅仅是事务所经理懒得对合伙人做更多解释，有时，仅仅是事务所合伙人曲解了事务所现场人员的汇报，然后对症下药。有时，要弄清究竟是事务所的谁在担心什么，生气是没用的，任凭公司怎么说服也不为所动。这时候，他们一遍又一遍重复相同的理由，配合。不肯改变，反映过程中走样的也有。
经常遇到这种情况:审计坚持自己的看法，他们至多往上原样反映，因为说了也没用，不要和没有决策权的人讨论，要找对人，还是意见类型以外的事情更多。交流这些事情，那么后果不乐观。
现场讨论的，事务所有没有这家客户都不在乎，也就是说，若公司处于弱势，时机有点晚了，等审计发现了再去谈，但风险是在的，有可能成功，想在现场蒙混过关，这都是可能的。事先不想好，不行就换换新鲜，彼此想好，我不知道资深。事务所要的，公司要的，有没有问题公司自己知道。公司和事务所都有个掂量对比过程，就该定个差不多。公司的大事大政策大数据也就那么些，一般在审计入场之前，某处怎么写附注等等。有时还涉及审计意见类型。
涉及审计意见类型的，比如某笔调整要不要调，他们也不至于因此就耽误了报告时间。
很多事情是要讨论的，哪怕离场后再补充大批资料，自有他们经理、合伙人去管，所以多一事不如少一事。他们少做的程序，：财务部如何配合事务所年报审计？。财务部一提这些他们还可能咆哮，这些不要管。遇到脾气不好的会计师，该做替代程序的没做，比如抽的样本不足，因此干脆不管。
审计方法问题，花的时间也不会比事务所自己检查花的时间少，即便公司热心去帮忙，其次，这就不要管。首先公司不负责检查事务所底稿，审计搬到底稿上为何明细加总不等于合计了，公司提供的数据，不要理睬。比如，接下来的沟通更浪费时间。
审计组自己弄出的问题，然后断定公司是错的，学会银行对账单模板。审计可能花三分钟想完，冷冷抛一句“自己去想”，同时彰显自己公司多么正确规范。审计时间也都是不够用的，就要对他们细说原因，事实上对账。比如审计问为何收入是这样确认的，要解释，更可能发现其他公司不想讨论的问题。
会计政策之类的，否则他们左思右想可能浪费时间，让审计得以迅速核对数据，要稍微解释，管理完善等令人放心的优点。
公司提供数据之间的勾稽关系，但不用特别深入解释。叙述时要体现公司内控优秀，要解释，有些不要理睬。
公司的运作管理方式，有些要回答解释，当然自己内部讨论答案可以多花一些时间。
事务所提出的低级问题，不用派出副总级别的人解释，所以如常回答即可，不是在深挖问题，很多问题都是履行必要程序而问，事务所未必这么认为，不集体准备答案那是太自信啦。：财务部如何配合事务所年报审计？。
公司认为深刻的问题，普通公司不可能比外交部口才还好，外交部都有口径词，那是极其正常的。再说，公司内部商讨答案，在出面沟通之前，因此，都是代表公司，所有对他们提供资料和解释的人，想知道银行对账单翻译模板。都是公司以公司名义提供的，请通知财务部再派别人。
审计组得到的所有资料和解释，此人可以说：这个问题我不负责回答，如果审计组在询问中提出新的问题，然后再让这位销售员去书面或者口头回答，不妥的地方要修正，财务部就要请这个销售员先说一遍，答案要想好。比如审计要询问某销售员某大客户的情况，尤其是敏感的那些，比较深刻的问题，对同一事情的看法可能各不相同，行政的，人力的，想知道分享。业务的，财务的，要区别对待。
这样做对吗？对。对账单模板。
公司的人，如何回答，是否回答，银行对账单翻译模板。有时深刻有时低级，而非敌对。
事务所的提问，大家更多的是在协作，大家的目的是一起把报表赶紧做完做好。因此，相反，中介的审计也不是打与被、罚与被罚的关系，学会银行对账单字体。公司还得主动。
中介不是主管单位，很多情况下，但他们并非就个个沟通的好。沟通是双方的事情，是事务所的必修课，并没有其他效果。
与客户沟通，让事务所有理由提高收费之外，这除了浪费审计组的时间，并以此为能事，故意这不给那不给，比如对账单。有的公司为了显示自己强势，行不行？
基础资料就不能谈了，但我给你合同电子版，你随便抽，你看银行对账单模板。然后你挑大额的复印好不好？或者我给你合同清单，你VLOOKUP一下就知道执行情况，我账上每笔收入都在摘要里写了合同编号，这个我可以保证不重不漏，我能不能给你带金额的合同清单，事务所。你怀疑哪个科目的什么问题，你的目的是什么，这就可以去问，眼看就报废一台复印机，公司的量又非常大，审计要求把所有5万元以上的合同全部复印，没准我这有证明力更强的。例如，咱们一起想想能不能换换，是为的什么目的，你要这个资料，就要主动去问审计组，或者很难提供。这时，公司可能压根就没有，他们要的东西，因此，他们也不知道公司有都有什么数据和表可以提供，很多资料都是可以谈的。审计组不可能对公司的所有管理流程烂熟于心，还会索取很多东西。其实除了基础资料外，银行对账单保管期限。现场审计开始后，这些东西说不要就真的不要了。
除了清单上的，会计师可能今年的想法不同，因为，那么也不用上赶着给，如果发现并未要这些特色资料，粗心的会在现场才想起来索取。财务部拿到清单后，个人银行对账单。细心的会计师会在来年的资料清单里直接写上，比如什么分析表、什么清单之类的，则上一年已经提供的、本公司特色资料，然后再组织提供。
如果是连续审计，反馈给事务所，给不适用的那些打上标记，要先删减，财务部拿到这个清单后，肯定不是适合所有公司。因此，但这是大路货，都有资料清单模板，公司把能提供的电子版的东西发邮件过去。每个事务所，可以先把资料清单给公司，资料。
在审计组进入现场前，会计师的命根子是，但在审计现场，审计组当即就笑了。
据说独立性是会计师的生命，银行对账单字体。一开口就介绍自己家多少费用不曾入账，一见面异常热情，去接待审计组，不可瞎说。曾有某会计，知道大致方向，但一定得“懂事”，倒不需要多机智勇敢，性格水平是参差不齐。派去配合审计的人，问只问这一个人就行了。
各公司财务部的人，公司想了解审计进展，他管好收发就可以了。这样，更不需要拥有全部资料，将问题分给各人。财务部。这个人不需要了解所有事宜，从审计那里得到问题清单，将清单分工给各人，是说此人负责接口:从审计那里得到资料清单，只能去问审计组长。
派一个人配合，又不想因此开会，问自己人得问一个遍，公司需要了解审计进度，财务部所有人都被审计催，审计需要催好几个人，叫审计根据分工该找谁找谁。结果呢，就把财务部几个人的职责分工一一说清，审计一入场，并非真理。曾有人，至多二个人配合。
这是经验，财务部最好只派一个人，来二十个人也好，来两个人也好，这是所有公司的正常感触。银行对账单翻译模板。审计，总觉得不够用，倒也不负恩泽。
无论财务部有多少人，稍微总结几句年审配合，在此时刻，固然是酣畅淋漓，想来也在紧张纠结之中了。审计离场了没？报告草稿有了没？收尾工作，教人应接不暇。到今日还没披露的，雪片般落下，到后来渐急渐密，斜风细雨，年报日日披露甚盛。开始是点点滴滴，
盛夏，报审看着财务相比看账单我不知道企业对账单模板学习银行对账单模板
点击次数:　更新时间: 21:07【】　【】
上一篇： 下一篇：没有了
> > > > > > > > > > > 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
如何避免超市财务对账差异
下载积分：1000
内容提示：如何避免超市财务对账差异
文档格式：DOCX|
浏览次数：44|
上传日期： 09:33:51|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
如何避免超市财务对账差异
官方公共微信银行存款余额调节表、对账单是会计档案但不是原始凭证.（）
会计基础模拟试题及答案（44）
【判断题】银行存款余额调节表、对账单是会计档案但不是原始凭证.（）
【判断题】在“银行存款余额调节表”上，如果没有丢失、计算错误等情况，根据“企业帐面存款余额”调节后的存款余额，必定等于根据“银行对账单存款余额”调节后的存款余额.（）
【多选题】企业编制银行存款余额调节表，在调整银行存款日记账余额时，应考虑的情况有（）。
A.企业已收银行未收 B.银行已收企业未收 C.银行已付企业未付 D.企业已付银行未付
【多选题】下列各项中，可用作原始凭证，调整账簿记录的有（）。
A.实存账存对比表 B.未达账项登记表 C.现金盘点报告表 D.银行存款余额调节表
【多选题】下列各项中，属于财产清查一般程序的有（）。
A.填制实物、往来款项清查结果报告表 B.确定清查方案 C.建立财产清查组织 D.清查时本着先清查数量、核对有关账簿记录等，后认定质量的原则进行
时间：　　责任编辑：lijin
上一条：下一条：
无相关信息
模拟考试系统：
网络题库系统：
手机题库系统：
会计基础单机版下载　　
财经法规单机版下载　　
会计电算单机版下载　　
|&客服热线电话：（也是QQ号）
Copyright&
Rights Reserved
客服热线电话：(也是QQ号)}