浅谈项目施工过程中的成本控制--《第二十九届中国（天津）2015’IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议论文集》2015年
浅谈项目施工过程中的成本控制
【摘要】：随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争机制日益走向成熟,加强施工企业的成本管理,节支增效,提高市场竞争力,将成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F426.92;F406.72【正文快照】：
l引言项目成本管理是施工企业管理的基础和重点,是企业管理的核心。随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争机制日益走向成熟,加强施工企业的成本管理,节支増效,提高市场竞争力,将成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。加强工程施工成本管理的关键在于建立责权
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【共引文献】
中国期刊全文数据库
田浩生;;[J];安徽建筑;2009年02期
赵晋;陈福阔;;[J];安徽建筑;2011年06期
赵璞;祝博;;[J];中国城市经济;2010年05期
唐春霞,陈德强,张远林;[J];重庆建筑大学学报(社科版);2000年02期
罗明;[J];重庆建筑大学学报(社科版);2000年04期
张国兴,蒋剑虹,王红阁;[J];平顶山工学院学报;2002年03期
李惠琴;;[J];财经界(学术版);2009年08期
攸频,魏连雨;[J];重庆交通学院学报;2003年02期
陈光;[J];都市快轨交通;2004年S1期
罗莹;戚珉;;[J];大众科技;2006年07期
中国重要会议论文全文数据库
黄鹤;郭师虹;;[A];工程设计与计算机技术：第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集[C];2010年
中国博士学位论文全文数据库
代学灵;[D];太原理工大学;2010年
赵冉;[D];华南理工大学;2011年
刘颖;[D];重庆大学;2001年
牛东晓;[D];华北电力大学;2002年
张伟波;[D];天津大学;2003年
冯小平;[D];同济大学;2007年
高兴夫;[D];天津大学;2008年
张泽平;[D];太原理工大学;2009年
陈德强;[D];重庆大学;2010年
李海凌;[D];西南交通大学;2012年
中国硕士学位论文全文数据库
刘小平;[D];大连理工大学;2010年
初宝和;[D];大连理工大学;2010年
谭学勤;[D];长沙理工大学;2010年
杜海圣;[D];中国海洋大学;2010年
孙敬松;[D];中国海洋大学;2010年
谭同力;[D];华南理工大学;2010年
熊奕;[D];电子科技大学;2010年
李杰;[D];西北大学;2011年
刘晓军;[D];西北大学;2011年
秦志江;[D];华北电力大学（北京）;2011年
【相似文献】
中国期刊全文数据库
陈志江;陈静;;[J];四川建材;2006年02期
韩贵新;;[J];当代经理人;2006年11期
张永刚;张杰;康利君;;[J];工程质量;2006年03期
余光辉;;[J];中州煤炭;2006年03期
刘升福;丁向前;;[J];建设科技;2006年15期
寿姜弘;;[J];建筑工人;2007年06期
苏琬荣;;[J];广西城镇建设;2007年08期
石燕;;[J];建材与装饰(中旬刊);2007年07期
赵黎海;;[J];科技资讯;2008年01期
于红民;刘晓峰;;[J];黑龙江科技信息;2008年05期
中国重要会议论文全文数据库
张小燕;熊德彬;;[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年
曹程;梁广辉;;[A];土木建筑学术文库(第13卷)[C];2010年
范承;魏宁;;[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年
卢俊红;冶伟峰;;[A];河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C];2010年
魏志文;;[A];河南省土木建筑学会2009年学术大会论文集[C];2009年
宋广州;张占峰;;[A];土木建筑学术文库（第16卷）[C];2012年
张丽;刘军;;[A];土木建筑学术文库(第13卷)[C];2010年
金晓艳;乔全来;;[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2006)[C];2006年
武冰;;[A];河南省土木建筑学会2009年学术年会论文集[C];2009年
李中良;;[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年
中国重要报纸全文数据库
浙江泰舜建设有限公司　王建祥?杨焕尧;[N];建筑时报;2007年
苏安定;[N];江苏经济报;2010年
世安建设集团有限公司
章如虎;[N];建筑时报;2012年
范永祥 章全良 金炳耀;[N];建筑时报;2006年
贾新平;[N];兵团日报(汉);2009年
中天建设浙江安装工程有限公司
金德明;[N];建筑时报;2011年
上海闸北城市建设有限公司总会计师 刘必俊;[N];建筑时报;2011年
黄山王兴石材幕墙工程有限公司
傅传华;[N];建筑时报;2008年
孙耀珍 应先兵 张青;[N];建筑时报;2006年
陈建江;[N];伊犁日报(汉);2010年
中国硕士学位论文全文数据库
苑东亮;[D];西安科技大学;2006年
许磊;[D];天津大学;2012年
刘杰;[D];西南交通大学;2013年
吕晓娟;[D];西安建筑科技大学;2013年
杨帆;[D];青岛理工大学;2013年
岳春私;[D];天津大学;2012年
任保国;[D];长安大学;2011年
刘维;[D];吉林大学;2013年
郭明珂;[D];武汉工程大学;2013年
王莉;[D];山东大学;2013年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号工程施工过程中的成本控制
,内容来自筑龙网相关的培训课程、论坛帖子、行业资讯等。筑龙网为国内最权威最专业的建筑工程学习。交流平台，超过1000万设计师、工程师和造价师在筑龙网交流、学习更多相关资料请访问日更新500篇的!(发布于:日)
此时有人在和您一起浏览筑龙优搜库
填写您的问题
筑龙网以1040万会员的建筑社区为基础，为建筑师、工程师及相关人员提供建筑行业资讯、技术资料下载、招聘求职、技能培训、建材查询等服务，同时也是建筑人展示自我，增加业务合作与交流的平台
工程施工过程中的成本控制相关专题推荐有93%的用户选择
万题库直播课
有6%的用户选择
成丽芹主讲
有1%的用户选择
王竹梅主讲
万题库直播
知识点地图
零基础精【讲】班
大数据精【练】班
必考点串讲班
真题技巧班
易错易混特训班
案例题突破班
工程项目管理
建设工程经济
法规及相关知识
实务(建筑工程)
实务(市政工程)
实务(机电工程)
2017年一级建造师革命班，震撼首发！
全套课程 小班直播
知识点地图梳理
零基础精【讲】班
大数据精【练】班
必考点串讲班
真题技巧班
易错易混特训
案例题突破
1V1直播答疑
专属资料 全国包邮
壁挂式思维导图
内部精品练习册
历年全真真题卷
学习规划手册
报考白皮书
开学测试、阶段测试
上课提醒、作业提醒
考试大事件提醒
班主任督学
手机/平板/电脑同步学习
无限次离线回放
品牌背书 重学保证
终身直播重学
全科革命价：1580元     单科革命价：1280元
全科11800元/套
建筑工程 机电工程 市政工程
单科3980元/科
建设工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程经济建筑实务机电实务市政实务
建筑工程　机电工程　市政工程　公路工程　铁路工程　水利水电　通信与广电　
建筑工程　机电工程　市政工程　公路工程　铁路工程　水利水电　通信与广电　
建设工程项目管理　建设工程法规　建设工程经济　建筑实务　机电实务　市政实务　公路实务　水利水电　通信与广电　铁路实务　
建设工程项目管理　建设工程法规　建设工程经济　建筑实务　机电实务　市政实务　公路实务　水利水电　通信与广电　铁路实务　
含教材3680元/套
建筑工程机电工程市政工程公路工程水利水电通信与广电铁路工程
不含教材3480元/套
建筑工程机电工程市政工程公路工程水利水电通信与广电铁路工程
含教材1430元/科
建设工程项目管理 法规及相关知识 建设工程经济 建筑实务 机电实务 市政实务 公路实务 水利水电 通信与广电 铁路实务
不含教材1380元/科
建设工程项目管理 法规及相关知识 建设工程经济 建筑实务 机电实务 市政实务 公路实务 水利水电 通信与广电 铁路实务
全科1980元/套
建筑工程 市政工程 机电工程 公路工程 水利水电 通信与广电 铁路工程
单科880元/科
建设工程项目管理法规及相关知识建设工程经济建筑实务机电实务市政实务公路实务水利水电通信与广电铁路实务
零基础通关套餐：教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+多媒体题库+1V1直播教室+应试技巧+实务特训+现场实操+内部资料+直播密训+月考卷+助学服务+终身免费重学+赠送教材、教辅。 公共单科：2130元/科，实物单科：2330元/科，全科：6830元/套　
全程领跑套餐：教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+多媒体题库+1V1直播教室+应试技巧+实务特训+现场实操+考试不过2017年免费重学，公共单科：1230元/科，实物单科：1430元/科，全科：3930元/套
VIP套餐：教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+应试技巧+多媒体题库+考试不过第二年免费重学，，公共单科：830元/科，实物单科：930元/科，全科：2730元/套
详情咨询：　　　　
考试吧环球网校
应试技巧班
真题解析班
建设工程经济
建设工程项目管理
建设工程法规及相关知识
实务(建筑工程)
实务(机电工程)
实务(市政公用工程)
实务(公路工程)
实务(水利水电)
实务(通信与广电)
实务(铁路工程)
实务公共课
：含精讲班+冲刺班+习题班+压轴卷。赠送内部资料，全科：含教材2530元，不含教材2330元，公共课全科：含教材2230元，不含教材2030元；单科：850元（学习通价9折）
：含精讲班+冲刺班+习题班+压轴卷+实训班。赠视频答疑班+视频题库班+直播课堂+独家资料，考试不过终身免费重学，全科3950元，公共课全科2950元，单科1150元，学习通价9折；
详情咨询：　　
考试吧学易网校
建设工程经济
建设工程项目管理
建设工程法规及相关知识
实务(建筑工程)
实务(机电工程)
实务(市政公用工程)
实务(通信与广电)
实务(水利水电)
实务(公路工程)
实验班：含基础班、习题班、冲刺班三大班次，考试未过，考试不过返还学费=2000元/科
精品班：包基础班、习题班、冲刺班三大班次，考试未过，下期学费减半=1000元/科
通关班：包基础班、习题班、冲刺班三大班次，考试未过，下期免费重学=660元/门
详情咨询：　　
考试吧建设工程网
基础学习班
习题精讲班
冲刺串讲班
　建设工程经济
　建设工程法规及相关知识
　建设工程项目管理
　水利水电工程管理与实务
　公路工程管理与实务
　建筑工程管理与实务
　机电工程管理与实务
　市政公用工程管理与实务
保过套餐：含"全程强化班+应试模考班+串讲点题班（含应试技巧）+高频真题班"；送2014年课程，签协议，本期考试不过下期免费学习！ 全科（含教材）：3140元　全科（不含教材）：2930元　单科：750元
精品套餐：含全程强化班+应试模考班；送2014年网络课程！ 全科：1080元　单科：300元
详情咨询：　　
考试吧中大网校
全程强化班
串讲点题班
建设工程经济
建设工程项目管理
建设工程法规及相关知识
专业工程管理与实务(建筑工程)
专业工程管理与实务(机电工程)
专业工程管理与实务(公路工程)
专业工程管理与实务(市政公用工程)
专业工程管理与实务(铁路工程)
专业工程管理与实务(水利水电)
专业工程管理与实务(通信与广电)
文章责编：renyinan&　
看了本文的网友还看了
?&&( 11:15:46)?&&( 13:25:41)?&&( 13:24:39)?&&( 13:23:17)?&&( 11:14:40)?&&( 11:13:36)
?智能练习?智能评估
扫描二维码下载
距离2017年考试还有
2017考试时间确定：
　6-8月(各省报名时间不同)
　考前半个月(各省不同)
　日开始查分
　一般为次年4月-6月
　合格证书领取后可进行注册
网校通过率
2017一建革命班
六轮直播课
知识点地图梳理+零基础精【讲】班+大数据精【练】班+必考点串讲班+真题技巧班+易错易混特训+案例题突破+考前押题+1V1直播答疑
课程配套书（送）
壁挂式思维导图+内部教材+内部精品练习册+历年全真真题卷+学习规划指导手册+报考白皮书
开学测试+学习规划+课程使用指导+班主任督学+上课提醒+作业提醒+考试提醒+阶段测试+
手机/平板/电脑多平台听课+无限次离线回放套餐价格：全科=1580元单科=1280元
无条件无限制终身重学
学员：刘德达（河南）
网校满负责的，一有课件试题练习，都是第一时间打电话，发给我，就凭这一点，希望大家考试要报科的首选考试吧
学员：顾彬（四川）
终于考过了，建议没过的兄弟，多看看雄鹰发的押题资料，那个宝贝，过不过，那个真的起很大作用啊
学员：鲁学成（重庆）
我蛮喜欢网校的杨强老师讲课的，讲的蛮有意思的，又有方法，听着他的课程让人有兴趣！！
学员：朱贵荣（上海）
感谢雄鹰网校，人生第一次在网上学习，竟然过了，感觉很幸运哦，打破传统了，网上也能过关取证。
学员：赵忠（河北）
考完就是轻松啊，我工程法规就比分数线超了一分，比去年成绩提高了将近40分，老师们经常发的练习还是很不错的！
学员：李大千（吉林）
一建我都考了三年了终于过了，里面老师讲的课程，讲的正全，我全程就没怎么看书。没想到都过了。
学员：胡志国（重庆）
有谁比我牛嘛，四门都趴在分数线上，人品绝对！老师讲的课我只听了押题班，那个课程认真看看，确实很有用处
学员：郑亚洲（福建）
报了他们的保过班，里面很多服务还正是不错，总有老师打电话问学的怎么样，确实雄鹰不错，满负责任的。
学员：周德高（江西）
终于解决了一大难题了，估计加薪没问题，在网校花了那么一点钱，收获的价值真是不少，谢谢雄鹰，你们也幸苦了
学员：程昊（山东）
这就是人生的一大惊喜，关键啊，感谢雄鹰，你们的杨志梁老师讲的真不错，推荐大家好好听听！！
实用工具 |
　　　　 |
版权声明：如果网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本内容，请注明出处。
Copyright & 2004- 网　All Rights Reserved　中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-The Cost Control in the Process of Construction李静LI Jing（山东正泰工业设备安装有限公司，聊城252000）（Shandong Zhengtai Industrial Equipment Installation Co.，Ltd.，Liaocheng 252000，China）
　　摘要 院本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析，从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施，对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。
　　Abstract: Based on the project construction cost control in the process of analysis, and from the actual reality, this paper proposedmeasures to improve the level of enterprise cost control, which has certain guiding significance for the reasonable control of constructioncost.
　　关键词院施工过程；成本控制；措施分析Key words: construction process；cost control；measures analysis中图分类号院F406.72 文献标识码院A 文章编号院（2-021
　　成本控制分析施工项目成本控制是在施工过程中，以项目工程目标成本管理为目的，在施工过程中合理制定成本计划，运用合理施工过程中的施工技术，对施工过程中的成本进行控制和监督，并结合施工过程中存在的问题及时调整成本控制方法，以保证项目的有效实施。同时工程项目的成本控制必须确保工程质量，保证施工安全，进而满足项目进度情况，最终实现对工程预定成本目标的管理。对于施工项目成本控制的重要性分析，需要结合当前的施工过程中成本控制的具体实际，近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
　　在企业施工成本控制管理过程中，企业利润无法保证。在工程建设过程中，成本控制贯穿于项目建设的全过程，涉及到质量控制，进度控制，安全控制，资源控制，通过各施工环节的相互作用实现对成本的控制，对于施工成本控制利润起到决定性的作用，所以在施工过程中的企业成本控制对企业的生存和发展具有重要的意义。成本控制和管理已经成为企业施工过程中不可或缺的内容，确定施工管理的成本控制必须是系统和动态的，加强成本管理必须结合质量管理，技术管理，资金管理以及安全管理，所以在施工过程中，进行同一时间管理，根据项目施工前的计划，实现动态跟踪管理，进而实现施工过程中的成本控制。
　　2 施工过程成本控制的基本原则
　　2.1 成本最低化原则成本管理是贯穿于工程建设的全过程，同时施工过程中的成本控制的根本目的是通过各种成本控制的管理手段，来有效降低施工成本，以促进获取最大的经济效益。质量是企业生存的根本，质量是企业发展的根本保证。工程质量的好坏直接决定了成本的建设和使用寿命。施工阶段的成本控制应以保证质量为基本原则，没有质量保证，成本控制也就失去了意义。所以项目成本控制是必要的，通过各种手段在施工管理过程中降低成本来达到预定的目标控制。成本控制是施工过程的协调和指导，不是被动的成本制约和问责，通过各种手段控制来实现成本最低，并根据成本的变化规律，对成本控制方案的实时调整，以科学的管理水平，实现最小成本管理。
　　2.2 全面管理原则施工成本分析要注意整个过程的成本管理和控制因素，合理确定生产成本、质量成本等，以保证施工成本的不断降低，进而达到成本最低的目的。与此同时，施工阶段是一个复杂的过程，施工过程中不能单纯追求降低成本，而忽略了安全问题。施工过程的成本控制不应以降低安全标准和安全为前提。另外，施工周期也越来越短，时间就是金钱，所以成本控制也应考虑时间因素。具体而言，工程项目的成本是在项目成本形成的全过程，包括之前的准备阶段，施工阶段和竣工修复阶段。
施工准备阶段首先制定合理的施工方案，合理的施工方案是降低工程成本的有效途径，制定合理的采购决策、使用方案。在施工过程中，合理选择成本控制目标的施工管理方法，按照施工设计图纸及相关技术规范，科学管理应用降低成本，确保工程质量，减少返修成本和维护成本。工程验收阶段，对工程剩余物资进行合理的工程结算，有效控制项目成本。
　　2.3 成本责任原则在施工成本控制过程中，为了实现全面成本管理，必须建立目标责任成本制度。目标成本是企业成本控制和评价尺度，积极推行责任成本管理，同时根据施工组织设计的目标成本细化，分解成各个阶段，形成完整的，全面的责任体系。同时项目成本控制不能单方面，不仅需要进行项目预算和决算，在施工过程中，应在公司的指导下，充分调动各部门的积极性，建立一个完整的成本控制计划，对施工过程成本实施动态控制，建立动态控制的观点，按照实施方案，及时纠正施工成本偏差。
　　3 成本控制方法分析
　　3.1 加强原材料采购的成本控制材料成本约占据项目成本控制过程的比重60%~70%，是控制工程成本的重要要素。因此，需要对采购供应体系进行不断完善，在采购过程中必须评估材料供应价格，以确保材料的质量和及时供应，确保采购过程产生效益。在施工过程中，严格执行公司质量体系，加强施工过程的质量控制，减少返工和浪费，合理堆放材料，减少处理和存储过程损害，合理使用材料，降低材料的租赁费。应认真分析各种材料价格，根据材料价格的变化趋势，合理确定材料采购时间，避免增加材料的价格造成的材料成本。这样可以最大限度地避免材料价格变动增加材料的成本。另外，做施工原材料的规划和管理，根据施工速度和材料价格趋势，合理考虑材料的市场价格波动，根据企业的财务状况，及时采购材料，积极提高材料的回收率，缩短材料的租赁期，实现对建筑材料的成本控制。
　　3.2 合理控制施工机械使用费工程机械产生的费用主要来源有两种：一是租金，二是机械和设备使用过程中产生的费用。为了合理控制施工机械使用费用，需要做好机械操作人员技能的准备工作，防止因操作不当，加大工程机械的使用率和事故损失。同时设备操作人员应严格遵守机械设备的日常维护，使机械设备经常保持良好状态，保证施工机械正常运行；同时根据大中型设备的使用状况合理设备租用时间，以尽量减少设备租赁费。另外，应根据工程施工期的特点，确定所需的机械，根据施工进度合理安排设备的租赁期，尽可能在一个周期内使用相同的机械设备，做到施工机械科学合理使用，有效进行成本控制。
　　3.3 建立全过程成本控制系统在工程项目施工过程中，建立和完善施工全过程的成本控制管理系统，促进施工各个环节职责分工明确，加强施工各部门负责具体的成本控制。在施工过程中实现成本控制，明确责任。对各部门的施工过程中进行成本控制。同时在施工成本控制过程中，结合不同施工阶段，需要不同类型和不同数量的施工人员，进而根据施工进度对施工队伍和人员进行合理分工安排，不仅可以提高工作效率，而且可以提高施工人员的积极性，以达到控制成本的目的。
　　4 结语在日益激烈的市场竞争中，施工企业要想实现更大的发展，除了需要先进的管理经验和技术，还需要加大对施工过程中的成本管理力度，同时企业利润是企业生存的中心，企业要想获得最大的利润，就必须做好成本管理，实现成本控制的合理化。施工项目成本控制是一个复杂的过程，涉及施工建设的全过程。施工企业在激烈的市场竞争中，必须建立成本控制的概念，不断加强成本控制与管理，提高成本管理是企业管理现代化建设的关键，也是企业生存和发展的关键。在施工过程中，在保证工程质量的前提下，加强项目成本管理，实现施工过程的成本控制管理，进而可以提高企业的利润，增强企业的市场竞争力，促进企业健康合理发展。
　　参考文献院[1]孔德生.谈工程项目施工过程中的成本控制[J].山西建筑,1-212.[2]牛丽.浅析施工企业在工程施工过程中的成本控制[J].中国高新技术企业,2012(08).[3]刘亚静.施工过程中的成本控制工作[J].经营管理者,2011(05).[4]任保国.施工企业施工过程中的成本控制研究[D].长安大学,2011.[5]刘作彤.项目施工过程中的成本控制[D].北京邮电大学,2009.[6]郭金富,李成君.建筑工程施工过程中的成本控制[J].科技信息,5.[7]查永梅.浅谈工程项目施工过程中的成本控制[J].城市道桥与防洪,-91.
您可能感兴趣的其他文章
&&站长推荐
&&期刊推荐
&&原创来稿文章
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的邮件地址:
写信给编辑
您的邮件地址:}