进驻亚马逊开店的步骤有哪些？进驻亚马逊开店的费用是多少？　　港宜商务为您解答。联系电话：　　英国亚马逊开店的费用：12800元　　英国亚马逊开店的时间：30个工作日　　进驻亚马逊的步骤：　　第一步：开英国公司开英国账号必须要有英国公司，我司会给您提供英国实地地址　　第二步：开英国税号必须要有英国帐号，我司可以帮您代开　　第三步：代开英国账号这是做亚马逊接收外汇最重要的一步，这一步我们会帮您做好，　　只要把这三步做好，接下来开店就简单的多，我们有资料手把手教您如何上传产品，管理自己的店铺　　注册英国亚马逊的工商流程：　　1.注册一个英国公司（必须有）　　2.开英国本土账户（必须有）　　3.申请一个英国税号（必须有），方便收款建议再开一个香港账户收美元（方便接收利润）　　4.注册英国商标（45个大类别，根据自己的需求选择）（厂家一般需要）　　5.申请英国UPC条形码（一般100/个）（厂家一般需要）
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　　@微信公众号微友 　　顶峰助力微营销林一贰，我的薇信 : j i e 6 0 2 5 2 0　　做薇商怎样增加客源，你也许经常苦恼，为什么自已的粉丝不够多，如果我反过来问你，为什么我要成为你的粉丝，就能找到问题的答案了。　　我们没有错，只是没有找对方法，所以才在薇商这条路上走的艰辛　　你就应该去思考，遵循上家给你提供 的含水分的方法真的有用吗？我想说，如果你把希望寄托在别人身上，不去投资自己的大脑，那么你就永远别想做大，做强，更别说成功了！　　做薇商最忌讳到处盲目加人，加来加去不是没购买需求的就是同行，留着没用，删了觉得可惜，有木有？忙活半天还没点成效，但凡是做薇商的伙伴，谁不是想多赚米，不都是一群有理想，有追求的人吗？我们没有错，只是没有找对方法，所以才在薇商这条路上走的艰辛，如果你有这方面的困惑可以来找我，让你拥有最强悍精准的营销思路和方法，只要你学以致用，就能达到预期效果，就能为你带来一个高收益的效果！在这个弱肉强食的薇时代，不开拓创新，注定默默退出薇商圈，相反，拥有自己的杀手锏，你的小金库也就越来越饱满，你的人生也会上一个台阶！　　粉丝，是吸引来的，不是自己主动加来的。　　所以我从来不做批量加好友的事情，即便是自己主动加了一大批的好友，很大一部分也是不活跃的，难以产生价值。　　想要客源，方法很重要，让好的客源主动找你，客户都不喜欢被动营销，所以你越是推荐，客户可能就越反感，只有做好自己，做好品牌，让客户自己觉得好，我们的方法就是让需要产品的客户主动加你，让你自己学会营销方法!你能不能脱离苦海，真正做好薇商取决于你有没有马上来找我　　顶峰--金牌代理林一贰薇信 j i e 6 0 2 5 2 0　　作为有追求有理想的薇薇，必须让自己快速成长起来，所谓方法不对，努力白费！只有找到精准狠的方式方法，才能打破僵局，才能有精准客源和销量！不再盲目的去加人，加来加去不是僵尸就是同行，有木有？方法决定出路　　但是每一行都有它的捷径，大家都知道的方法也就不是什么商业机密了，你的上家教你的那套方法是不是听起来很有道理，而实际却没有给你们带来销量?　　只有不断找寻机会和掌握方法的人才能及时把握机会！掌握方法=掌握了财富！　　顶峰助力微营销视频教程部分　　（1）《初入薇商我们该如何正确选择产品和团队》　　让薇商站在高处，对薇商现状有个整体把握，做到心中有数，同时如何正确的选择“一手货源”让大家少走弯路，直奔目标。　　（2）《顶峰首创实操精准引流篇》　　多种独家引流方法，掌握核心技巧，手把手实操教学，让薇商好友爆棚。　　（3）《有效沟通话术篇》《及时促成交易篇》　　有了客户，成交是目的，针对客户的心理运行相应的话术，让客户信任自己并主动买。　　（4）《做强做大代理篇》　　进阶高级薇商必备。招收代理与代理培训双剑合璧，迅速做大做强。　　（5）《十分钟原创软文法》顶峰再一次全网首创的方法。让小本毕业的人都能写出优质的原创文章。让你的文章被百度收录，增加你的曝光率。　　我们能帮到你什么？　　第一教亲朋友圈塑造技巧，让你的朋友圈从此充满吸引力！　　第二教亲选择一手货源，不用再担心进货价高利润低！　　第三教亲有效沟通话术，快速提高成交率！　　第四教亲精准引流技巧，引流，是教你如何让对产品有兴趣有需求的人主动加你，而不是整天乱加人！这也是教程最核心的技巧！薇商之根本就在于客源！学会精准引流！不用再愁客源从哪找！　　专业售后客服 同时不断更新教程与自主研发软件免费更新使用 确保老客户会员市场核心竞争力　　顶峰助力微营销：试看链接 　　/paike/V8H1BKV18/VAS9O7HF9.html　　没有我薇信的赶紧加！你们没有时间浪费了好吗！马上来找我薇信：j i e 6 0 2 5 2 0
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)【亚马逊必看】亚马逊平台各种费用的详解
各位亚马逊的卖家朋友，相信大家都会比较关心和钱有关的东西，尤其是和自己的钱包有关，在亚马逊这个平台上会产生许多的费用，这些费用卖家们是否都清楚呢？今天福克斯德小编来给大家讲解一下亚马逊平台上产生的各种收费和它的收费标准，千万不要错过哦！
今天第一个，来为大家讲解有关FBA的费用：
1.亚马逊合仓
大家都知道亚马逊FBA，当我们在发FBA的时候，会发现我们的产品被分了几个仓库，其实亚马逊是有一个合仓功能，在setting-
account setting- fulfillment by amazon - inbound setting- inventory
placement option &-inventory placement
service,更新即可。当然合仓是收费的。这个合仓费用是按照商品的尺寸和重量来收费的，具体的表准如下。（大多数标准尺寸的商品会被分到一个仓库，但是以下类目的商品可能还是会被分到不同的仓库中）：合仓的按钮是即时生效的，不想合仓的时候关闭就可以了。注意的是任何在运输途中的商品设置合仓是不能生效的。
2.FBA的费用
我们福克斯德的小伙伴之前又给大家带来一款非常好用的工具，就是FBA估算器（fulfillment
by amazon revenue calculator），可以通过这个工具来计算FBA的佣金：
想必大家都有听过，自日起，亚马逊将会调高FBA的费用.主要是：
配送费用(Fulfillment Fees)：我们将针对大多数商品尺寸和重量增加取件和包装以及首重和续重费用，2016 年 2 月
18 日生效。
月度库存储存费用(Monthly
Inventory Storage Fee)：我们将针对标准尺寸商品和超大尺寸商品调整月度库存储存费用，2016 年 3 月 1
日生效。此次变更将首先表现在 2016 年 4 月收取的2016 年 3 月的储存费用中。
具体数据如下：
3.创建移除订单的费用
首先来讲一下，为什么要创建移除订单？如果你是多个平台经营，比如说是有eBay、速卖通，这两个平台产生的订单，你又不想从国内发货，就可以调用FBA库存的产品，发给买家。还有一种情况是，你的货物损坏了或者被买家退货，被亚马逊归为unfulfillable
inventory，就可以创建移除订单发回海外仓等其他地址。创建移除订单是按件收费的，大概花费10-14天的时间，然而，如果是在二月、三月、八月、九月，可能会花费30天左右的时间。
接下来就是具体的收费标准：这里是说的标准尺寸是指，体积在只在20磅以内，尺寸在18*8*14英寸以内,如果超过这个尺寸，就属于超大尺寸。
4.创建多渠道配送的费用
创建多渠道配送，如果你的其他平台产生了订单，你也可以将FBA库存里的商品，发给买家，这个和创建移除订单相似。
具体的收费标准如下：
a.标准尺寸非媒介类商品:&b.超大尺寸非媒介商品：
5.店铺的租金：
首先来讲一下什么情况下会收取店铺租金，只有专业卖家计划才会收取的。亚马逊将账户分为个人（individual）销售计划和专业（professional）销售计划，这两种销售计划是可以相互转换的，和账户的注册资质是没有关系的，即个人账号也可以是专业卖家销售计划。
收费标准如下：
专业卖家计划：39.9美金每月 销售一件商品收取的佣金；
个人卖家计划：每卖出一件商品收取0.99美金 销售一件商品收取的佣金。
值得注意的是：专业卖家计划产生的租金，是只收一个站点，比如美国站点有美国、加拿大、墨西哥，那么只会收取一次39.9美金。这个费用是优先从账户余额中扣除，账户余额不足的，才会从信用卡中扣除。（英国站的佣金是25英镑每月）。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。不知道的肯定以为是影视学院的学生在拍戏呢。
新郎的衣服已经被撕开，双脚也被透明胶带捆住了。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　当你决定了要做Amazon的时候，你首先要做的事情就是开账户。 众所周知，目前中国卖家可通过两个渠道开通Amazon账户，一是Amazon全球开店，二是直接上各Amazon站点申请。那么这两者又有什么区别呢？
　　在申请账户的同时，你需要做的另外一件事就是购买UPC。UPC全称Universal Product Code，通用产品代码，Amazon上影响销量之一的Review就是直接与UPC以及ASIN挂钩。虽然有很多免费UPC生成器，但建议通过正规渠道购买，原因主要在于，当你的Listing有更新或优化的时候，有时候在卖家后台修改并不能同步到Amazon网站，因此需要Contact Seller Support去修改，这时候Amazon会要求你提供UPC证书或者其他证据证明你有权利去做这个修改。
　　如果不想购买UPC码，你也可以在申请到账户之后，用Brand Registry去申请品牌保护，这时候Amazon会给你一个GCID即Global Catalog Identifier 来取代UPC。这个申请首先必须基于你是这个品牌的拥有者或者合法授权者。我试过申请几个代运营品牌，最快1个工作日即通过，最慢也是3个工作日，当时主要是由于我用Gmail的邮箱申请，然后Amazon回复：
　　We typically do not register sellers who do not own their e-mail domain (for example, Gmail, Hotmail, Yahoo, etc.). Please provide a company-domain e-mail address.
　　重新提供符合要求的域名的email后即可通过。
　　讲到这里关于申请账户就差不多了。下面我们可以来看看Amazon销售的平台成本。
　　当我们在申请账户的时候，Amazon会要求你选择一个selling plan：
　　你可以根据SKU数量和售价做个选择，一般我们都是选择Sell as a Professional，因为相对来说整体成本更低。但这并非绝对。值得注意的是，这里选择是Sell as an Individual即个人卖家，还是Sell as a Professional即专业卖家，与账户性质并无关系，并不意味着你是个人或者公司，它只是你的销售计划，并且两者是可以转换的。
　　如果选择Sell as a Professional，意味着你只要每月支付$39.99即可上线无数多个产品，这$39.99就相当于店费，里面爱上架什么就上架什么（除了需要申请的品类），同时你需要在售出的时候，根据你的品类和成交价支付Amazon一定比例的Referral Fee（Amazon会自动扣取）。如果你选择Sell as an Individual，你无需支付店费，但是你需要在每次售出的时候支付$0.99+Referral Fee。Referral Fee只跟品类相关，与selling plan无关，也就是个人卖家和专业卖家在同个品类的Referral Fee上是一样。
　　另外需要注意的是，如果你销售的是以下的品类，那么你只可选择专业卖家的销售计划，因为这些品类不对个人卖家开放：3D Design & Print on Demand，Automotive&Powersports，Beauty，Clothing&Accessories，Collectible Coins，Collectibles―Books，Collectibles―Sports & Entertainment，Fine Art，Gift Cards，Grocery & Gourmet Food，Health & Personal Care，Industrial & Scientific，Jewelry，Luggage & Travel Accessories，Shoes, Handbags & Sunglasses；Sports Collectibles；Video, DVD & Blu-ray；Watches；Wine。
　　除了以上的基本成本外，我们关注的另外一个成本就是关于Referral Fee的，这个费用也就是我们俗称第三方平台佣金，佣金的比例只跟你的产品品类有关，以下是一些不需要额外审核的大品类的基本佣金比例。
　　以上两部分成本，店铺成本+佣金成本，就构成了你使用Amazon这个平台的基本成本。也就是说，你开了一个Amazon店铺，不做任何广告以及不使用FBA，那么这些就是你的平台成本。我们下一期将具体讲解FBA的构成和成本。至于广告，我们跟推广以及广告成效分析一起放在后面谈，事实上，一开始店铺起步阶段你并未获得Buy Box的情况下，并不能使用Amazon的站内产品广告Sponsored Products，这也是我们为什么放在后面去讲的原因。
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按字母分类 ：越做越大却不停亏钱的亚马逊，把钱都花在哪了？
乔治·安德斯
为什么有些商店成功了，有些却失败了? 每一代都以新的方式相互竞争&&零售商们一直在因这个问题而挣扎。在 19 世纪末，建筑师占统治地位，诸如马歇尔&菲尔德（Marshall Field）之类成功商人创造了极其华丽的购物宫殿，令购物者们趋之若鹜。在 20 世纪早期，邮购成为&杀手级应用&，由西尔斯罗巴克公司（Sears Roebuck）一马当先。到 20 世纪末，塔吉特（Target）和沃尔玛等超高效郊区折扣店征服了所有人。
目前网上零售业的角力相当激烈，很难说谁胜谁负。大到沃尔玛、小到迪茜曼（Tweezerman）的零售商们都维持着自己的网站，迎合客户需求的激增。2012 年美国的零售电子商务销售增长了 15%，其速度是传统零售业的 7 倍。但价格竞争是无情的，利润空间小到几乎不存在。这个 1860 亿美元的市场很容易就被视为烫手山芋，大到难以忽视，却又变幻莫测而难以追逐。
即便是最成功的在线零售商亚马逊，也有一个让很多人摸不着头脑的商业模式。亚马逊的全球销售今年有望达到 750 亿美元。然而它却常常在赤字中运营，上个季度公布了 4100 万美元损失。亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫&贝佐斯对短期收益漠不关心，当该公司在 1995 年短期内实现盈利时，他曾打趣地说，&这大概是个错误。&
不过，仔细观察贝佐斯的公司，就能看清其策略。亚马逊不断将现金返回其业务。其神秘的先进研究部门 126 实验室（Lab 126）在研制下一代 Kindle 阅读器和其他移动设备。更广泛一点说，亚马逊大举投资来创造最先进的仓库，最通畅的客服渠道，和其他能帮它获得更大市场份额的特色。正如前亚马逊经理尤金&魏（Eugene Wei）在最近的博客中写道，&亚马逊的核心商业模式在绝大多数交易中都能获利&&利润显现不出来的原因，是它在进行大规模投资，来支持一个更大的销售基础。&
大部分投资直接进入技术。在亚马逊看来，零售业就像一个巨大的工程问题。各种算法定义了每一件事，从最好数字店面安排方式，到包裹运输的最佳方式。其他大型零售商花重金在广告上，并雇佣几百名工程师来维持系统运行。亚马逊更喜欢一个微不足道的广告预算，并雇佣数千名来自麻省理工学院、卡内基梅隆大学和加州理工学院等大学的工程专业毕业生。
其他大商家也对此心领神会。两年前，世界最大的零售商沃尔玛在硅谷设立了研发中心，开发自己的搜索引擎，并寻找初创企业收购。而与亚马逊竞争的项目远不止推出数字店面或创建移动应用。沃尔玛已经承认它可能不得不重新考虑其门店的经营理念。为了抵消亚马逊完美送货的优势，沃尔玛今年甚至提出招聘其购物通道内的顾客作为快递员，为网上订购的消费者递送商品。
亚马逊的技术创新其实也是被迫的。公司缺乏传统零售业的三个最基本元素：顾客可以触摸到产品的陈列室，能够吸引消费者的现场销售人员，以及在销售完成时，让消费者即刻获得商品的方法。从某种意义上说，亚马逊的工程师创造的一切，都是为了消除这些基础性缺陷。
亚马逊的黠慧能够从该公司增长的专利组合上体现出来。1994 年以来，&及子公司亚马逊技术公司（Amazon Technologies）总共赢得 1263 项专利。相比之下，沃尔玛仅有 53 项。每项亚马逊的发明都旨在令网站购物变得更便利或更有吸引力，或是削减成本。
让我们看一下美国专利号 8261983&生成定制包装&，登记时间是 2012 年底。&我们不断努力降低进入包裹的空气比例，&亚马逊副总裁戴夫&克拉克（Dave Clark）解释说。他负责管理公司的近 100 个仓库，这些仓库被称为物流中心。用一个不必要的笨重纸箱运送货物，并为此向 UPS 或其他快递公司多付几美分，这让他想起来就不寒而栗。亚马逊每年要递送近 10 亿个包裹，省下的零钱可谓积少成多。
多年来，亚马逊创造了超过 40 种尺寸的盒子，但即便如此还是不够。包装专利的荣耀在于，当一名消费者的奇特货物搭配创造出独一无二的递送时，亚马逊现在的系统可以计算最佳的包裹方式，并在 30 分钟内制造出一个完美的盒子。
对于成千上万的网上商家来说，在亚马逊的生态系统中生存比与其竞争要容易。因此像&&这样的小型零售商已经把他们的库存搬进了亚马逊的仓库，在那里他们为每一次送货和其他服务支付佣金。这正在成为亚马逊非常有利可图的业务，高盛（Goldman Sachs）分析师希思&特里（Heath Terry）说。他预计在 2014 年，亚马逊将从第三方送货服务上获得 35 亿美元现金流，创造出一个非常有利可图的副业，据估计价值 380 亿美元，约合该公司 20% 的市场价值。
与亚马逊进行正面冲突相当困难。《互联网零售商》杂志（Internet Retailer）的研究人员估计，亚马逊的收入超过排在其后面的 12 家竞争对手的总和。美国第三大零售商塔吉特（Target）在 2013 年向监管机构提交的文件中承认，本公司的&线上销售量在总销售额中微不足道&。对于其他在线商务初来者，最谨慎的策略通常是专注于大商家尚未征服的区域，例如服务，或是以&闪电销售&诱惑无法拒绝购买的冲动型买家，或是挑战某个特定商品类别，例如生活用品。然而绝大多数这类新手都在亏钱。
面对今天无利可图的超速增长，亚马逊的发明家也在努力解决这一问题。该公司在&也买这件&推荐（&buy this, too& recommendations）的基本专利可以追溯到 2000 年，这些专利在过去两年里得到了补充，来源是吸引顾客把额外商品放入购物车的十几个传统理念。转化之一：建议在线购物者购买 5.98 美元的平装书，以恰好凑够免费送货的价格门槛。
多年来，实体店的销售员都在以一些经典问题进行促销，例如&你想买条领带来搭配这套西装吗？&而在亚马逊的 24 小时数码商场里，对于顾客购物车的瞄准已能达到博弈理论家的精度。例如，在 2013 年假日购物季全面展开之前，亚马逊宣布 25 美元订单已经不足以获得免费送货的资格了，新的最低标准是 35 美元。
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本文由 MIT Technology Review（麻省理工科技评论）中文大陆地区独家供稿。
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