关于内推 面试
关于内推 面试
& & 今天面了，面完后问了一下百度的MM，她说内推会先面试，面试结果有三种，一种比较优秀，可以不用参加笔试，一种不确定，要通知参加笔试，还有一种不合适的，直接fire掉，百度MM就是这么说滴，跟大家分享一下，呵呵。手机m版应届毕业生网 m_y j b y s_com，最全的名企校招、招聘会、宣讲会信息，招聘会微信号rencai_zhaopinhui应届'毕业生网校园招聘信息一网打尽，3g.yjbys.com
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高晨广 09:49:05
谢谢楼主分享。。呵呵我在hr.baidu的状态是处理中，bless。。。。
万淑武 09:19:05
nnd 这么长时间了 还是新提交！ 我在北京！ 商务搜索部
韦顺丽 10:04:44
楼主 我想问一下，暑期实习笔试没过的 还可以内推么？
郝翠贞 10:03:22
我也不知道，你试试呗，多试试总是好的啊。
罗艳群 09:21:39
这个内推究竟是怎么一回事……学校给百度推荐吗
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发信人:&evau&(evau),&板面:&work标&题:&强生医疗面经--写在一面悲剧之后发信站:&飘渺水云间&(sat&apr&25&22:29:30&2009),&转信&三月份看到强生医疗校园春季补招的公告，大概在4月10号左右结束的网申。网申用的chinahr的campusys系统，会根据你的毕业学校，英语和实习能力还有形象等一系列打分，再根据拟招聘人数会取打分在前多少的进入初筛环节。这次补招和秋季招聘相比少了笔试环节，具体步骤是网申--初筛--一面--终面(上海)。&大概在15号左右看到有人收到了chinahr的初筛通知，地点在杭州的嘉华国际jjmc杭州办事处。我当时并没有收到初筛的通知，之前在做网申的时候不知道英才网的打分原则，很多该的得分都没有争取，等发现要改的时候，简历已经处于“已处理”状态，表明你已经不能再对简历进一步修正。在这里再三提醒广大xdxm以后在做chinahr的网申时一定要看一下打分原则，比如实习要到两个月之上才加分，而实习这个概念是相对模糊的，比如说金工之类从某种意义上来说也算是实习。建议大家在这方面能添的都添上。得知自己网申未通过之后，联系到了以为以前在jjmc工作过的朋友，把他家hr的邮箱要了过来，晚上就结合自己的一些大学经历和人生感悟给hr写了一封自荐信，把简历也随信附上了，还给hrmm说了一下jjmc网站上看到的一个低级汉语错误。又给在jjmc工作的某个学长打了个电话问了霸王面的可行性，因为我知道这次网申很多大三的都被申了进去，到时候hr如果知道你不是应届生肯定面都不面，这也在后面初筛的过程中被证实了。还有看到版上有人说因为在外地或者当天有考试不能参加初筛。17号晚上接到ms是强生领袖学院的负责人通知初筛的电话，刚开始还以为是最后才通知到我，因为给hr的邮件并没有回音。后来仔细一想才知道是自己的努力使得hr给了我一个面试的机会，在此谢过了。&18号去嘉华国际参加初筛，粗略看了下名单，初筛有100+人，绝大部分都是zjuer，而这次杭州能进终面的估计也就只有10人左右的规模，其中可能还会包括内推进入终面的。在这里说一句，强生很注重内部推荐，如果你有认识的强生员工，最好是选择内推，这样基本就不用一面。另外，某些社团还会有部分内推名额，比如upa,jjschool。希望各位能够努力争取各种机会，有捷径就尽量争取。初筛很简单，就是核实一下你的简历，初筛不是hr在做，因为人数太多，而jjmc也就几个hr。主要是强生的职工在做初筛工作，一般都是浙大校友，交流也很顺畅，基本没啥压力。这里建议大家在做简历时主要突出自己的团队合作能力和活动组织能力，这方面面试方很重视。还有强生公司的信条和因爱而生的企业理念一定要好好理解，至少如果能对公司熟悉并在面试中能够表现的出来的话会给你加分不少。&19号镶个概念是相对模糊的，比如说金工之类从某种意义上来说也算是实习。建议大家在这方面能添的都添上。得知自己网申未通过之后，联系到了以为以前在jjmc工作过的朋友，把他家hr的邮箱要了过来，晚上就结合自己的一些大学经历和人生感悟给hr写了一封自荐信，把简历也随信附上了，还给hrmm说了一下jjmc网站上看到的一个低级汉语错误。又给在jjmc工作的某个学长打了个电话问了霸王面的可行性，因为我知道这次网申很多大三的都被申了进去，到时候hr如果知道你不是应届生肯定面都不面，这也在后面初筛的过程中被证实了。还有看到版上有人说因为在外地或者当天有考试不能参加初筛。17号晚上接到ms是强生领袖学院的负责人通知初筛的电话，刚开始还以为是最后才通知到我，因为给hr的邮件并没有回音。后来仔细一想才知道是自己的努力使得hr给了我一个面试的机会，在此谢过了。&18号去嘉华国际参加初筛，粗略看了下名单，初筛有100+人，绝大部分都是zjuer，而这次杭州能进终面的估计也就只有10人左右的规模，其中可能还会包括内推进入终面的。在这里说一句，强生很注重内部推荐，如果你有认识的强生员工，最好是选择内推，这样基本就不用一面。另外，某些社团还会有部分内推名额，比如upa,jjschool。希望各位能够努力争取各种机会，有捷径就尽量争取。初筛很简单，就是核实一下你的简历，初筛不是hr在做，因为人数太多，而jjmc也就几个hr。主要是强生的职工在做初筛工作，一般都是浙大校友，交流也很顺畅，基本没啥压力。这里建议大家在做简历时主要突出自己的团队合作能力和活动组织能力，这方面面试方很重视。还有强生公司的信条和因爱而生的企业理念一定要好好理解，至少如果能对公司熟悉并在面试中能够表现的出来的话会给你加分不少。&19号下午就接到了强生杭州的一面通知，不得不说强生公司的员工还是很有效率的，因为19号下午初筛才刚刚结束。一面是由杭州的市场经理直接面。自己社团活动不多，因为社团在我经历中都是不负责任的形象。而强生则比较偏重你在大学中的社团经历和组织活动的能力，基本的必问问题就是你在组织某项活动中遇到了哪些挫折和失败，然后你是怎样解决问题的。为了自己有更大的把握通过一面，在各大论坛搜集了一下jjmc血糖仪的用户使用反馈和竞争对手罗氏血糖仪的一些产品数据。另外也准备对血糖仪混乱的市场售价向面官提问。一面的问题大体和初筛差不多，先是自我介绍，然后就会针对你个人简历问些问题，当然都是中文面。当时问我的问题就是前面说过的必答题。面我的时候，那个品牌经理一直在看手机，不知道在等谁的电话。也搞得自己有点被动，面官问的问题不多，倒是我问他的问题占了大部分时间。我提的问题比较浅，一个是结合我整理的材料我问如果一线销售发现产品的使用缺陷后能不能将反馈信息和生产部门做及时有效的沟通，因为产品的缺点只有一线销售心里最清楚。比如强生某个品牌的血糖仪采血笔采血时痛感明显，而竞争对手在这方面做得很好，市场反馈基本没啥疼痛感，这样很多消费者就因为这点被罗氏争了过去。记得当时面我的经理是在做cordis心脏介入治疗产品，对血糖仪这块不甚清楚，因为他的产品主要消费群体是医院，不需要和具体的消费者打交道。当时我记得回答那位经理是这样回答的：每个商品的优缺点都是相对的，有优点就有其缺点。然后balabala一堆话，总之给人的感觉就是你销售只管销售就好了，产品的缺陷没必要关心太多。然后我就追问那在jjmc到底各个不同部门之间会不会有及时有效的沟通，那位经理略作迟疑说了一句“当然了，公司有很好的平台”。不过据我后来的了解你加分不少。&19号下午就接到了强生杭州的一面通知，不得不说强生公司的员工还是很有效率的，因为19号下午初筛才刚刚结束。一面是由杭州的市场经理直接面。自己社团活动不多，因为社团在我经历中都是不负责任的形象。而强生则比较偏重你在大学中的社团经历和组织活动的能力，基本的必问问题就是你在组织某项活动中遇到了哪些挫折和失败，然后你是怎样解决问题的。为了自己有更大的把握通过一面，在各大论坛搜集了一下jjmc血糖仪的用户使用反馈和竞争对手罗氏血糖仪的一些产品数据。另外也准备对血糖仪混乱的市场售价向面官提问。一面的问题大体和初筛差不多，先是自我介绍，然后就会针对你个人简历问些问题，当然都是中文面。当时问我的问题就是前面说过的必答题。面我的时候，那个品牌经理一直在看手机，不知道在等谁的电话。也搞得自己有点被动，面官问的问题不多，倒是我问他的问题占了大部分时间。我提的问题比较浅，一个是结合我整理的材料我问如果一线销售发现产品的使用缺陷后能不能将反馈信息和生产部门做及时有效的沟通，因为产品的缺点只有一线销售心里最清楚。比如强生某个品牌的血糖仪采血笔采血时痛感明显，而竞争对手在这方面做得很好，市场反馈基本没啥疼痛感，这样很多消费者就因为这点被罗氏争了过去。记得当时面我的经理是在做cordis心脏介入治疗产品，对血糖仪这块不甚清楚，因为他的产品主要消费群体是医院，不需要和具体的消费者打交道。当时我记得回答那位经理是这样回答的：每个商品的优缺点都是相对的，有优点就有其缺点。然后balabala一堆话，总之给人的感觉就是你销售只管销售就好了，产品的缺陷没必要关心太多。然后我就追问那在jjmc到底各个不同部门之间会不会有及时有效的沟通，那位经理略作迟疑说了一句“当然了，公司有很好的平台”。不过据我后来的了解，在jjmc中国销售和生产之间的沟通是很困难的，因为产品研发都是美国在做，中国只是生产加销售，中国市场的问题很难通过有效途径和研发部门反映。第二个问题是我问为什么血糖仪的售价差别很大，同款产品（无赠品）有600多.500多的售价也有300多的售价。因为这样会给买到高价产品的客户造成心里不平衡的感觉，从而会对品牌形象产生一定影响。感觉那位经理根本就没关注这方面的问题，给我的回答也很敷衍，无非就是在说价格是下游经销商在定，他们无法控制，还有你在药店买的都有很好的售后而在网店购买售后没有保证。我就和他说，我看的两家网店都是正规网店，都有发票开具，卖的也是正品行货有相应质保。当时忘了那位经理是怎么回答的，反正就是很含糊的态度。之前一直感觉jjmc员工对公司有强烈的归属感觉和责任意识，但是从这位经理身上我没有看到，当时也是很失望。也知道既然产生了分歧，这次面试过的几率已经很渺小。略作迟疑说了一句“当然了，公司有很好的平台”。不过据我后来的了解，在jjmc中国销售和生产之间的沟通是很困难的，因为产品研发都是美国在做，中国只是生产加销售，中国市场的问题很难通过有效途径和研发部门反映。第二个问题是我问为什么血糖仪的售价差别很大，同款产品（无赠品）有600多.500多的售价也有300多的售价。因为这样会给买到高价产品的客户造成心里不平衡的感觉，从而会对品牌形象产生一定影响。感觉那位经理根本就没关注这方面的问题，给我的回答也很敷衍，无非就是在说价格是下游经销商在定，他们无法控制，还有你在药店买的都有很好的售后而在网店购买售后没有保证。我就和他说，我看的两家网店都是正规网店，都有发票开具，卖的也是正品行货有相应质保。当时忘了那位经理是怎么回答的，反正就是很含糊的态度。之前一直感觉jjmc员工对公司有强烈的归属感觉和责任意识，但是从这位经理身上我没有看到，当仕解，在jjmc中国销售和生产之间的沟通是很困难的，因为产品研发都是美国在做，中国只是生产加销售，中国市场的问题很难通过有效途径和研发部门反映。第二个问题是我问为什么血糖仪的售价差别很大，同款产品（无赠品）有600多.500多的售价也有300多的售价。因为这样会给买到高价产品的客户造成心里不平衡的感觉，从而会对品牌形象产生一定影响。感觉那位经理根本就没关注这方面的问题，给我的回答也很敷衍，无非就是在说价格是下游经销商在定，他们无法控制，还有你在药店买的都有很好的售后而在网店购买售后没有保证。我就和他说，我看的两家网店都是正规网店，都有发票开具，卖的也是正品行货有相应质保。当时忘了那位经理是怎么回答的，反正就是很含糊的态度。之前一直感觉jjmc员工对公司有强烈的归属感觉和责任意识，但是从这位经理身上我没有看到，当时也是很失望。也知道既然产生了分歧，这次面试过的几率已经很渺小。略作迟疑说了一句“当然了，公司有很好的平台”。不过据我后来的了解，在jjmc中国销售和生产之间的沟通是很困难的，因为产品研发都是美国在做，中国只是生产加销售，中国市场的问题很难通过有效途径和研发部门反映。第二个问题是我问为什么血糖仪的售价差别很大，同款产品（无赠品）有600多.500多的售价也有300多的售价。因为这样会给买到高价产品的客户造成心里不平衡的感觉，从而会对品牌形象产生一定影响。感觉那位经理根本就没关注这方面的问题，给我的回答也很敷衍，无非就是在说价格是下游经销商在定，他们无法控制，还有你在药店买的都有很好的售后而在网店购买售后没有保证。我就和他说，我看的两家网店都是正规网店，都有发票开具，卖的也是正品行货有相应质保。当时忘了那位经理是怎么回答的，反正就是很含糊的态度。之前一直感觉jjmc员工对公司有强烈的归属感觉和责任意识，但是从这位经理身上我没有看到，当时也是很失望。也知道既然产生了分歧，这次面试过的几率已经很渺小。&23号晚上在准备inbev面试的时候看到有人已经收到强生的终面通知，我知道自己悲剧了。回头看看jjmc网站的错误，从15号向hr反映到现在25号，依旧没有改正。不算15号之前的时间，不知道这个低级错误还会在网站上挂多久。或许自己之前对它期许太多，忘记了这是强生中国，而国人缺少的就是认真做事，认真负责的态度。罢了，自己还是在强生面试的过程中学到了不少东西，至少它教会了我只要有机会就要努力争取，也感谢jjmc&hr给我的这次机会，谢谢在这次面试中帮助我给我鼓励的各位朋友.师兄.师姐。真诚感谢！--※&来源:?飘渺水云间&zju88.org?[from:&evau]
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