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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')市场风向变了，跨境电商B2B到底该怎么玩？
概述:同跨境电商B2C的热火朝天不同，2016年前国内跨境B2B可以说一直都很低调，但是国际货物流通的方式并没有改变，随着跨境电商B2C业务的不断发展，跨境电商供应链的重要性渐渐显露，，那么跨境B2B到底该如何做?适合哪些企业?2014年，搜索“跨境电商”，出来的大多是以“保税进口+海外直邮”模式经营的大型知名B2B2C平台，诸如:天猫国际、苏宁海外购、京东海外购、聚美海外购等。2015年，搜索“跨境电商”，出来的则是满屏以“个性化营销+精分市场”为吸引C端消费者法则的“黑马”，诸如:蜜芽、小红书、贝贝网等。2016年，随着跨境新政的发布，跨境电商上游——供应链管理，成为跨境电商卖家生存还是死亡的重要砝码，跨境电商B2B也成为了诸多企业的重点业务方向。一些跨境电商B2C企业利用自身资源优势拓展B2B业务，实现“B2C+B2B”双向发展以提升销售与盈利，而有资源有实力的企业开始自建仓深植于跨境B2B。哪些企业正在做跨境B2B分销?日，在国务院新闻办召开的发布会上，商务部部长助理张骥即称“跨境电商发展的主体是明确的，B2B是主体，B2C是补充。”跨境电商要重点发展B2B，这符合我国外贸稳增长、调结构的需要，也有利于降低监管的成本，提高通关的效率。同时，在行业快速发展整合走向成熟以及政策利好不断释放的背景下，无论是行业布局还是政策导向，相比起碎片化的B2C，更具规模效应的B2B无疑将是重点。不少业内人士更是认为，在中国，下一个BAT将从综合B2B领域产生。那么现在哪些企业正在做跨境B2B?大致为以下四种:国内传统国际贸易商、国内保税仓储企业、国内外资企业、国际物流公司&&跨境分销怎么做?现在国内跨境分销一般分为两个模式:B2B经销模式、B2B2C一件代发模式B2B经销模式即对货物进行买断，适合一些销量稳定且销量较大的跨境卖家。而现在大多数跨境平台订单都是碎片化的，支持B2B2C一件代发的供应商更受小B青睐，对于一个小B分销商来说，一件代发不仅仅可以不占用资金，而在业务启动方面也会更加便利，比如跨境资质、产品备案，系统对接等业务流程见下图:这种模式将跨境电商做的更“轻”了，即使没有货源、资金的个人淘宝、微商都有机会参与跨境电商。以绿地集团为例:日，绿地集团宣布启动跨境电商业务，并与上海市青浦区政府签署合作协议，表示将在青浦出口加工区投建绿地青浦跨境贸易基地，为入驻青浦跨境贸易基地的供应商提供全球购跨境电商交易及保税仓物流、金融等供应链服务，将线下保税仓储作为供销平台，帮助企业一站式完成供应链建设，供应链优化。&但是考虑到跨境电商的特殊性，海关对三单的要求，跨境B2B不同于传统B2B，必须要有线上交易数据，同时由于跨境B2B参与角色多、数据错综复杂、结算方式不同等原因，需要大卖家依靠技术手段来提高效率，减少时间成本，服务于跨境B2B卖家的跨境DRP系统便应运而生。目前市场上支持跨境电商的DRP系统并不多，并且很多DRP存在供应链整合能力差、功能兼顾不全面、产品更新迭代跟不上等问题，价格区间也由于其成熟程度不同而有所区别，其中，上海蚁城科技网络有限公司的AC DRP因其性能稳定、多种订单抓取方式、三单推送等方面的优势获得众多大企业青睐，诸如:绿地集团、海南航空、新希望集团、怀化高铁等。此外由于AC DRP已和全国10个海关电子口岸实现对接，能完美支持供应商的多仓布局。&跨境B2B运营中会遇到的难题?由于跨境B2B前期对上游货源要求比较高，对货源的SKU丰富度和价格需要具备竞争力，有些跨境To B卖家自己拿仓囤货，需要大量的前期资金投入，而项目一旦上线，更是需要在最短的周期内与更多的分销商达成合作以获得回笼资金。针对“货源+资金+分销商+平台对接”这四个最令B2B卖家头疼的难题，蚁城科技也提供相应的解决方案。1、&货源蚁城整合行业优质供应商共50多家，供应货源涵盖24个国家，60多个品牌、100000+个SKU，供应货源总额达3亿元。这些货源可通过蚁城跨境DRP系统进行SKU、库存、订单的同步，以实现SKU的无限扩充，并可针对分销商的采购要求扩充SKU，同时为多个分销商派单，实现“拿别人的货卖货”。2、&资金蚁城科技与绿地集团、浙江物产集团有着长期的合作关系，能够为客户提供货物代采、货物抵押、货物清库等服务，快速实现货物变现。3、&分销商凭借深植互联网12年的积累资源，蚁城科技已成功帮助200多个分销商实现资源高效对接，分销商销售总额达8亿。4、平台对接借助蚁城AC DRP系统，能够自动拉取不同平台或自建商城的订单，能够同步不管是手工录入、平台、分销商OMS/ERP的各种信息，实现一键统筹、三单合一难题，免除平台约束，满足经营模式不同、渠道多样的分销商管理要求。跨境B2B的未来年我国跨境电商业务结构图从2014年我国跨境电商的交易模式看，跨境电商B2B交易占比达到92.4%，占据绝对优势，预计2017年我国跨境电商中B2B交易占比仍将达到89%左右。跨境B2B和跨境B2C发展不是彼此孤立，而是相互影响、相互促进。B2B发展为B2C创造条件，而B2C发展反过来又促进B2B进一步深入发展。随着国人对进口商品热度的持续上升，跨境B2B也才刚刚开始。
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来源：第一财经日报
　　由刘强东亲自带队接连前往法国、韩国完成“大扫货”之后，4月15日，京东终于愿意把筹备已久的跨境电务推到台前。与天猫[微博]国际、亚马逊海外购异曲同工的是，京东为自己这一块的业务“冠名”京东全球购。
　　“跨境电商业务京东之前一直在研究和测试，我们现在非常有信心，因为各项工作都准备好了。”京东集团副总裁李振广说道。
　　而刘强东此前接受《第一日报》采访时曾表示，并不担心以后来者的姿态出现，“我们在国内的业务比当当、卓越慢了七八年，但是不妨碍我们去逐步超越一个又一个竞争对手。”
　　在各家电商都在高呼海外直采的当下，大家更好奇的是在这一块鲜少发声的京东这一次要怎么玩？
　　自营+平台模式
　　不得不说的是，相比天猫和亚马逊，京东的跨境电商这次的确让者等得足够久。
　　去年8月底宣布与合作后，此前颇为低调的亚马逊中国就开始在公共场合频频主动发声。作为亚马逊中国区的新任掌门人，此前担任亚马逊英国业务高管的葛道远虽然没有业界期待的中国背景，但不可否认的是，在他履新后亚马逊中国的确越来越有洋味道。去年年底，在按例忙完中国电商双11购物狂欢节之后，亚马逊中国还张罗着把北美版的双11――“黑色星期五”带来中国。
　　与此同时，在去年下半年成功说服美国第二大零售商Costco入驻之后，天猫国际开始频繁晒出诸多海外大牌入驻的消息。从现有的跨境电商运营模式上来看，天猫国际如今更偏爱国际大牌，其招商的重心已经逐渐转向国际大牌品牌方。
　　而去年饱受“假货”问题困扰的聚美优品，如今的重点则是以“极速免税店”的形式实现海外市场业务自营。
　　相比之下，定位海外购物垂直自营电商的蜜淘同样选择自营。蜜淘CEO谢文斌曾表示，相比于海外直邮、渠道平台等模式，自营电商更本土化，用户接受度更高。同时，自营电商在价格和货源质量、服务与售后保障上也会更有把控力，而且自营也有利于降低仓储物流成本、巩固供应链的管理。
　　只不过，在自己平台上聚集诸多零售商的洋码头CEO曾碧波，对于这一点却有不同的理解，“电商要持续发展，长期来看，是要更多的中小企业参与，而不是更多的大品牌，因此洋码头上有品牌，但没有品牌商，几乎全是零售商。”
　　与上述跨境电商不同的是，京东全球购采用的是“自营+平台”的模式。其中，自营模式是京东自主采购，由保税区内专业服务企业提供支持服务；而平台模式则是通过跨境电商模式引入海外品牌商品，销售的主体直接就是海外的公司。
　　“京东全球购将快速发展适合自营品类的采购，同时扩大海外招商。”李振广告诉《第一财经日报》记者，京东全球购的自营业务会集中在热销品上，尽量提供京东现有平台上还没有的商品作为补充。
　　此外，京东方面还透露，其全球购业务的模式会承袭京东此前国内业务在自营和第三方平台上的做法。
　　而按照京东2014年财报披露的信息，2014年全年京东线上自营与第三方平台交易总额分别为1593亿元与1009亿元人民币，比2013年全年分别增长了70%和217%。
　　拉eBay来京东开店
　　一个月前，继亚马逊Kindle旗舰店入驻天猫后，Amazon官方旗舰店已悄然在天猫上线。这一次，亚马逊将其跨境电商当中的“进口直采业务”部分搬到天猫旗舰店当中，主打食品、女鞋、玩具母婴和厨具等四大类目。
　　无独有偶，京东新上线的全球购业务拉来了eBay.
　　4月15日，京东宣布其与eBay合作的“eBay海外精选”也在京东全球购频道同步上线。
　　如今，在eBay京东旗舰店主页，eBay旗舰店内的所有商品均为海外直发。目前，eBay旗舰店内下设五个类目，分别为名钟表、数码、品质生活、箱包珠宝和母婴用品等。此外，京东全球购也在官网上增设了eBay海外精选的流量入口，来支持eBay旗舰店。
　　据京东方面透露，他们和eBay接触了很久。“我们的合作基础是，eBay有海量的海外商品，平台信誉度非常高，在中国也有不少消费者，极大地缩短了京东的海外招商时间。”
　　京东方面强调，eBay只是其众多全球购合作项目中的一个，未来还会陆续有很多项目推出。只不过，在被问及是否开展类似天猫与亚马逊的合作模式时，京东方面并没有给出明确的回复。
　　按照京东方面公布的信息，其全球购平台首批上线商品超过15万种，品牌数量超过1200个，商铺超过450家，涵盖母婴用品、食品保健、个护化妆、服装鞋靴、礼品箱包等众多品类。
　　“对于众多希望进入中国的海外商家来说，京东全球购为他们提供了包括销售、营销、物流等在内的个性化服务。”据京东全球购总监邱煌透露，在物流方面，京东将与国际第三方大型物流公司合作，覆盖全球50多个国家和地区。在国内段，京东已经开通了在宁波、杭州、广州3个保税区的口岸服务，解决商家的备货及仓配问题。
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买入27.56--买入14.63--买入13.99--买入10.6313.30三个问题+3000字回答：搞懂京东跨境底牌
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:04:14
【编者按】京东一向有股“狠劲儿”，从垂直品类做到今天的全品类，乃至全球供应链，其不断向外拓展的冲动，表露了这家上市公司并没有失去活力和狼性。但，在跨境进口电商领域，刚刚好赶上了一个枭雄并起的时代。这些后起之秀，个个心中有猛虎。他们目睹了京东的叱咤风云、成为了国内最优秀的电商之一，他们也同样认为自己有势力和机会，以跨境为撬点，乘风扶摇直上，成为下一个京东，甚至超越京东。这些跨境电商新贵们，有的人说，面对电商领域的最后一块蓝海，所有人都武装到牙齿，必须抢先亮剑，必须聚焦资源，将大佬们拖下神坛，摁倒在地上一起猛攻。也有人说，2015年的跨境大战，将成为中国互联网历史上最为惨烈的竞争，短短的一瞬间，就会有各种被扫地出门。更有人直接去挑衅，声称“打价格战的话，巨头玩不过我”。面对这些既把自己当偶像，又将自己当靶子的“晚辈”，京东把全球购业务适时搬上舞台。一方面，作为抵御外侵的重要战略储备；另一方面，在新的维度里，与其向京东原有业务体系要优势，不如自建业务单元，且保持强烈而迫切的进攻欲。跨境电商风潮袭来，电商圈人人自危。巨头内心也会颤栗吗？已经打过无数次硬仗的京东，这一次618是选择爱惜自己的羽毛，还是为了保证领先的身位，继续拿出“混不吝”的本色？其经受国内电商市场考验的“自营+平台”模式，能否在全球品牌商面前再度显现灵光？ 跨境洗礼之后，未来的电商格局又将如何？亿邦动力网与京东全球购业务负责人邱煌做了一次深度沟通，亿邦动力网摆出三大问题，邱煌给出了3000字的答案，一窥京东跨境的底牌。京东全球购业务总负责人邱煌以下是对话全文：模式之问：“自营+平台”能走遍天下？亿邦动力网：从去年我们就在想一个问题，跨境进口电商如此之热，包括天猫国际在内，无论垂直还是平台，都已经做到一定规模，但京东一直没有动作。京东全球购直到2015年才千呼万唤始出来，算不算晚？京东全球购邱煌：对于京东而言，我们要把握的不是跨境电商的一个具有政策红利的业务，而是为了满足京东客户的消费升级的需求，我们要抓住的是进口商品的这个大的市场。当然，从2014年开始，跨境进口电商逐渐走俏，这是一个契机，从公司层面有强烈的欲望想扩大这部分业务，也有足够的人和资源来做这方面的业务。在之前积累和沉淀的保证下，全球购部门在2015年初成立，基本用三个月左右的时间完成系统上线。接入商家近千个，到目前为止有超过80万的SKU。同时，我们提供了在跨境电商领域一个独特的商业模式：综合类目——自营+平台。亿邦动力网：“自营+平台”可以确保京东在跨境进口电商领域中有独特的竞争优势？京东全球购邱煌：涉及未来发展的方向和策略，如果我们把所有的跨境电商公司聚合化position map：横轴是商业模式，竖轴是活跃用户量，京东全球购所处的位置是独一无二的。有的竞争对手平台业务规模做得比较大，但它没有自营；有的竞争对手做跨境自营，但它只局限与垂直领域并且体量微小。所以在这个位置京东全球购是比较独特的，我们做自营可以做得非常大，平台也可以做得非常大，这样给无论是商家还是消费者，都多了选择，多了机会。在自营领域，京东的优势一是经济规模效应；二是一贯的保证正品真货；三是在国内自营方面，已经和很多大品牌建立稳固的关系，是可以借力已经建立的采销体系发展很多跨境新业务，想象空间是非常大的。平台方面，京东之前也是自营起家，逐渐加入平台业务，两者结合，相辅相成。从跨境电商角度来说，世界上商品的多样性给了我们平台业务巨大的空间，可以极大的为消费者增加商品丰富度和选择性。
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新春将至，各位想必早早就开始屯年货了吧?作为新时代“买买买”的典型代表，小村投研将针对跨境进口电商进行一个小盘点。小村资本长期关注大消费领域，在我们看来，消费升级将给国内消费市场带来相当长的一段时间红利，消费结构及消费者行为的改变必然会使新的商业模式不断涌现。
跨境进口电商起步时间较短，但目前正处于百花齐放状态，不管是对创业企业、投资机构还是传统企业都蕴含着巨大机会。
本文将从跨境进口电商的驱动因素、市场参与者、未来机会三方面来做分析。
　一、驱动因素
(一)买方视角：价格便宜、品种丰富
1.价格便宜以往传统进口贸易中，商品需要从境外品牌商或经销商发出，还需经过国内代理品牌商-经销商-零售商的层层环节才能最终到达消费者手中，在此过程中最终零售价一般为出厂价的2-3倍以上，如进口红酒在进口商、总代理、省代理每个环节分别加价在15-20%;品的总体加价在80%以上。
而跨境进口电商是从境外供应商采购商品后直接向终端消费者销售，也就是俗称的“减少中间商赚差价”。我们从下面这张图上清晰可见，传统贸易模式下，中间圈起来的那团灰色正是让我们钱包缩水的“罪魁祸首”。
二者相比较，跨境进口电商模式最终商品售价为出厂价的1倍以内，而传统贸易模式零售终端售价为出厂价的2到3倍以上。
跨境进口电商模式不仅在流程上节约了消费者的成本，国家的税收政策也有利于跨境电商。
这里，不得不提及一个专有名词：行邮税。
海关总署规定，符合条件的跨境电商进口业务适用于行邮税政策。行邮税是行李和邮递物品进口税的简称，是海关对入境旅客行李物品和个人邮递物品征收的进口税。
别小看这个行邮税，你能买到便宜货，它可功不可没。行邮税的好处如下：1.商品单价在500元以下不征税;2.行邮税额50元(含)以下，可以享受免征的优惠。
而在传统模式贸易下，进口货物不仅要收取进口关税，同时还需要收取增值税和消费税。
比如，一袋纸尿裤要是按照传统贸易需要缴纳关税、增值税以及消费税，综合税率达到30%，但是通过跨境进口电商，行邮税只有10%，差价20%。
我们随便挑选几项海淘中占比较多的物品种类，你们感受下。
(资料来源：《中华人民共和国进境物品完税价格表》、《中国海关进出口关税税率税则》等，进口货物完税税率按消费税最低税率计算)
可以看出，除了酒类外，跨境电商有明显的价格优势，优惠力度至少在20%以上，最多的要便宜260%以上，尤其是化妆品。
或许光看税率比较感触不大，那么我们就再挑几个海淘爆款，比较一下两种模式的价格对比。(土豪请忽略)
典型产品传统贸易与跨境进口电商价格对比
2.品种丰富跨境电商面对的品牌比传统进口贸易要多得多，对消费者而言选择也更多。 可谓是“一网在手，天下我有”。特别是在受过国内问题洗礼后，国内消费者更愿意选择澳洲、美国等安全体系更为健全的国家的产品。这一点，从2014年进口电商购买最多的产品是母婴类产品就可以看出。此外，国外产品众多，然而种种原因，进入中国的只有小部分，这也是迫使消费者海淘的原因之一。
(二)卖方视角：政策扶持、商业模式、资本涌入、蓝海
1.政策扶持
传统的代购由来已久，基本上以境外商场扫货，“人肉背回”或个人物品名义寄回为主。在商品的真实性、品质、售后、税收等方面存在较大风险。海淘处在灰色地带。
2012年以来，国家相关政策陆续出台，助力海淘阳光化跨境电商进入规范期。现有上海、重庆、宁波、郑州、杭州、广州、深圳、福州、平潭、天津10个城市海关获准开展直购进口、保税进口、一般出口业务，预计试点区域未来或将逐步推广。试点的核心在于简化通关流程以及降低交易成本。
2.商业模式
跨境进口电商试点业务主要两种模式
跨境进口电商主要有两种模式：直邮进口模式、保税进口模式。
直邮进口模式指符合条件的电商平台与海关联网，境内消费者跨境网购后，电子订单、支付凭证、电子运单等由跨境电商实时传输给海关，按个人邮递物品征税。与个人海外代购和自己海淘相比，该模式符合国家海关监管政策，清关操作更阳光，信息更透明。
保税进口模式指跨境进口电商提前批量采购将商品运至保税区内保税仓库免税备货，客户订单发出后，商品直接从保税仓库发出，在海关等部门监管下通关。该模式借助保税区的政策优势，针对特定的热销日常消费品开展“整批商品入区、消费者下单后分批以个人物品出区，征缴行邮税”的进口业务。试点商品以“个人自用、合理数量”为原则，每笔订单限值为1000元(应征税额在50元以下的予以免征)，从而降低进口电商企业的货物价格，同时货物从国内发出，缩短消费者的等待时间。
从整体看，直邮进口模式适合品种丰富的的平台类电商和海外电商，可以直接从海外发货，满足消费者个性化需求;保税进口模式适合自营类电商，在价格和时效上具有明显优势。
3.资本涌入
2007年以前，海淘还处于萌芽期，小而散，2007年淘宝全球购上线，海淘正式进入人眼前，但依旧带有灰色色彩，资本对该行业投资较为谨慎。根据艾瑞咨询统计，2008年以来，跨境进口电商交易额年复合增长率达50%以上。2014年，交易额预计超过6000亿元，预测未来三年年复合增长率仍高达35%。国内跨境进口电商热持续升温，政策支持阳光海淘，各路资本蜂拥而至。
近两年资本市场对跨境进口电商行业投资事件
(数据来源：IT桔子)
进口商品拥有庞大的用户需求，海淘规模每年高速增长，且国内出境游往往同时伴随着海外购物，目前的跨境进口电商还远未满足这部分需求。
跨境进口电商起步时间不长，还处于粗放型和萌芽阶段，未形成真正的龙头企业，创业公司和小公司仍然可以从中找到许多机会和突破口。政策红利的支持也是企业进入跨境电商行业的重要原因。
二、市场参与者
目前，从市场格局来看，进口电商的参与者有阿里系，电商大佬，，创业型企业，还有等海外电商巨头。
从平台经营模式来看，分为两类，卖家入驻的平台模式和自采自销的自营模式。其中，平台型又分B2C和C2C两类，从规模看，B2C为主流模式，国际为典型B2C。C2C模式中淘宝全球购、洋码头为典型企业。自营模式一部分是走垂直化路线，将品类缩小，如蜜芽进口母婴电商，还有一部分企业是依托于原有的购物平台，另辟全球购专栏，如海外精选。
进口跨境电商市场份额2015E
(数据来源：中信证券)
三、未来机会
1.跨境进口电商自身
原为个人入境携带适量自用物品予以减免税的行邮税政策被用于跨境电商，引起不少按一般贸易方式进口货物企业的不满，从去年开始市场一直有取消行邮税、并轨货物税的呼声。
2016年1月《经济参考报》报道称包括财政部、商务部、海关等部门关于跨境电商进口税收政策调整在酝酿中，已达成一致，具体政策有望上半年落地，其中主要是：一、加大对跨境电商的扶持力度，将试点城市的税收政策推向全国，各地都实行统一的税收政策;二、在现在行邮税税率的基础上提高三至五成，既有区别于目前的行邮税又有别于一般贸易税，税率水平介于两者之间。
由此可见，政策对跨境电商依旧保持积极态度，税率调整一方面减少税率差异，另一方面鼓励传统进口企业的电商转型。
小村投研认为，即使未来行邮税提高，或某些品类进口关税税率降低使得跨境电商与传统贸易税率区平，这压缩了跨境进口电商的一部分价格优势，对跨境进口电商产生一定冲击。但境外商品入境至消费者手中的流程缩短、国外品牌价格地域歧视等因素，使跨境进口电商商品时效和价格上仍优于一般传统进口贸易。而且电商本身就是对传统消费业态的补充，与传统零售形成互补，在消费者消费习惯培养起来后，价格不是进口电商唯一的考量标准。
从跨境进口电商细分领域看，目前平台类B2C模式的竞争处于同质化状态，拼的是品牌进驻的数量，先发企业有一定优势，但也可另辟蹊径争取优势的品牌，如独立设计师品牌、小众潮牌，积累专属客户群体。C2C模式实质为海外买手模式(洋码头已自建国际物流体系)，买手的数量和质量是关键，若未来行邮税提高及部分商品关税降低缩减个人代购与一般进口贸易之间的成本优势，以个人代购和买手制为主要形式的跨境电商会遭到巨大冲击。
自营类跨境电商上线时间大多较短，还未形成较大规模，且是以走量为主，核心商品重合度高，为价格战的高发地区，竞争激烈，但总体还未出现一个龙头。自营模式需要自建海外采购团队，存在库存风险，但与此同时其对产品品质和物流的把控力度较大，消费者购买体验好。该模式对初始资金需求量大，对创业企业而言有较大门槛，且后续仍需要不断的资金作为支撑扩张业务，否则很难杀出重围。从以往投资案例来看，这一类企业也往往最能受到资金的追捧。
2.传统企业与跨境进口电商结合
跨境进口电商和传统消费企业面对的对象高度重合，这决定了传统消费企业对跨境进口电商具有天然的跨界优势。目前国内实体零售增速的持续低迷，也迫使传统消费企业谋求转型，跨境进口电商有可能就是那个增长引擎。
利用传统零售企业原有线下资源，嫁接线上平台，打造O2O。传统企业进入电商领域是消费方式改变后的必然趋势，特别是拥有门店资源的传统零售企业，可利用自身丰富的线下门店资源，从下而上，打造线下体验，线上购物，或线上选择，线下提货的双管道购物模式，这也是消费者普遍接受的消费方式。此模式下，很容易对企业原有的客户资源进行二次开发利用，减少引流成本。
如+云猴网。步步高借助原有步步高门店、线下网络和云猴网(原步步高网上商城)线上平台形成O2O闭环，形成互补，相互促进。
2015年3月上线云猴全球购，进入进口电商领域，模式为自营+第三方商家，配送方式包括网购保税进口和海直邮进口，目前该板块也是云猴网上最引流的板块。根据2015年跨境进口电商规模预测，云猴网排在第9位。
3.出口外销型消费企业，自建B2C电商平台
对传统出口型消费企业而言，基于自身业务的需求，已对跨境出口的物流仓储进行了布局。可通过现成渠道资源和人才储备，建立自营类进口电商平台。
但出口型消费企业往往是贸易量大，根据订单出货，走批发路线，而B2C自营类电商平台则需要分散发货，品类多样化，反馈迅速。这需要改变企业原有的固有思维模式。目前市场上只看见有出口外销型企业搭建跨境出口电商，还未见有利用已有外贸优势反哺回进口电商的，这种模式未来值得探讨。
小村投研认为，跨境进口电商目前处于跑马圈地状态，未来有两种可能，一种是谁跑得快谁能抢占更多市场份额；一种是弯道超车，谁能粘合一群忠诚度高的用户也能在市场上占有一席之地。另外，大消费领域企业与跨境进口电商结合过程中也有望迸发出新的机会，倒逼传统企业转型。
（来源：创业邦 作者：梁劲）
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